公司主管竞聘演讲稿汇编9篇.docx

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1、 公司主管竞聘演讲稿汇编9篇 各位教师： 早上好，请问现在可以开头吗？感谢！火舞春秋，狼战天下，我是来自xx分公司的xxx！ 首先给教师们自我介绍下， 我是xxx，现任岗位集团客户经理，在20xx年，我揣着无比兴奋的心情，来到了移动大家庭，从初级的话务员到营业厅大堂经理，从后台转向前台，为了挑战自我，通过岗位竞聘，我成为了集客部的一员，进入了直面迎战，在不同时期的各个岗位均得到领导确定，同事支持，团队的帮忙，先后被屡次评为先进并荣获市公司xxxx劳动竞赛第一名，在全国青年文明号的优秀班组内健壮的一路成长至今。 下面是我近两年的工作状况： 20xx年我主要是以“效劳为重、巧攻善守”，签订6个集团

2、大单，其中有一个发生在我身上的真实故事，在此与各位教师共享下我的喜悦。 12年6月，当时车务段进展沿线安全检查，到了晚上9点，我接到x段长电话说手机掉了，要报停补卡，特别焦急！我的第一反响就是去帮他报停，接着连夜冒大雨骑电动车赶到大厅为他补卡，之后再送至段特长，同时我通过云端将1000多个号码备份好到他手机上。当时段长用怀疑的眼神看着我，你怎么能那么快找回我的通讯录呢？”我笑着对x段长说，上次您让我帮您下载，我特地留心多下了个同步软件，只需一分钟，您的通讯录就会备份到您的手机上，当时段长很是感动，翘起大拇指，送了我一句话，“移动人，心真细，了不起”，凌晨时分我才拖着疲乏的身躯回到家中。之后，通

3、过我的真诚效劳，我与xx铁路局xx车务段胜利签订全省第一家铁路视频电视电话会议大单，新增信息化收入高达xxx万元。使得该单位在全省的铁路系统中成为精彩的典范，其他地市公司也纷纷都复制效仿。 20xx年，通过自我提升、团队合作，在这一年我不断地挖掘客户的需求，通过腿勤、眼勤 、口勤和团队的合作，从而我收获了x个大单，其中与国家4A风景区xxx治理委员会签订了固话、专线，成为我公司独家经营各项通信业务的首个友好合作单位，在创新型业务方面，我还与x市保安公司胜利签订地网专线xxx余条。 同年，为了签大单，多签单，多年的一线效劳阅历告知我，客情关系为首，了解到新上任的局长很喜爱打羽毛球，我就投其所好，

4、邀请领导一同打球，在屡次接触过程中，得到领导的信任，功夫不负有心人，我的真诚效劳打动了客户，经过不懈努力对客户不离不弃，组合政策，穿插反补，胜利策反市xxx局百余人终端统付，通过蝴蝶效应，我又与x市水利系统下属单位水利设计院胜利签订了一卡通、终端统付，与客户成为了良师益友，结合移动4G优势紧接着又签订了xx全市水利水工程监控合作协议，终端统付xx来台，新增信息化收入达xxx万元，为x年信息化收入打下了良好的根底。以上取得的成绩，让我明白了不仅要做好客情关系，而且要会敏捷组合运用产品、进展融合营销，才能取得硕果累累！ 我共性开朗，喜爱结交朋友，团队意识强，喜爱群体性工作，在为客户效劳时敏锐性较高

5、，简单承受新事物，可是我也明白有敏锐性是不够的，客户经理需要，想在客户的前面，有更宽阔的学问面，在我的工作范围内我还需要汲取更多的学问，以应对市场的变化，工程的需要，所以我认为在今后的工作中我将连续发扬自己的优势，多听多看多想，不断的学习进修完善自己学问面的缺乏。 大局部工作我都能如鱼得水，但是也有困惑的时候，当前我们已经没有零首付、没有终端分期付款、没有购物卡的优待政策，作为客户经理的我该如何去击溃对手，如何自我突破，实现自身力量的提升？主要通过以下5点，一、产品融合营销，由原来的单一产品销售向集装箱式产品穿插融合营销，使自己成为既是客户经理又是产品经理。 二、流量经营，让每一位客户都会使用

6、手机上网，依靠手机。 三、精准营销，由整体撒网投放，向精准锁定多元目标营销转变。 四、异网策反，不仅要保住领土，还要深入挖掘客户需求对他网进展拓展策反。 五、商业表达力量提升，向集团定期开展驻点营销，撑握宣讲技巧，带动产品渗入集团提升合约捆绑。 俗话说不想当将军的士兵不是好兵，思想打算方向，行动确定将来！我盼望目标是在短期内成为业务专家，中期目标成为资深专家并带着团队，长期目标成为权威的治理型人才。 再次感谢公司给了我站在这里呈现自我的时机！我坚信不管在公司任何岗位，都能够很好地熬炼自己，在磨练中不断地超越自己，同时也情愿在公司的不断成长过程中奉献自己微薄的一份力气！我的陈述完毕，感谢各位教师

7、急躁的倾听，缺乏之处还请批判指正！感谢！ 公司主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委们： 大家好! 今日我要竞聘的岗位是营销主管。 要做一名合格的收展主管，不但要有过硬的销售力量，而且要有较强的治理督导、沟通协调的工作力量，更重要的是对公司和事业的忠诚度。假设我是一名收展主管，我将找准自己的定位， 做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要擅长和敢于担当责任，推开工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的喜爱、忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同事们的信任。假设我是收展主管，首先是抓好团队建立，在我经过十余年的寿险营销生涯后，我坚信“没有完善的个人，只有完善的团队”要打造一支高效协作、布

8、满激情与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三点： 1关怀下属。主动关怀属员的生活和工作。比方，属员过生日，主管应当前去庆祝一下或者送上一份礼物；属员生病住院，主管应当到医院慰问；属员对工作和前途感到渺茫时，主管应当进展劝慰和开导，帮忙他消退顾虑和压力；属员专业学问和业务技能缺乏时，主管应准时组织学习、沟通以提升大家的力量。 2、以身作则。主管应当与属员打成一片，不搞特别化，言于律已。严格遵守公司的各项规章制度，违反时，主管应当主动承受惩罚，营造一种制度面前人人公平的气氛。在困难和问题面前，作为主管更要勇往直前，敢于担当责任；当消失麻烦问题时，与属员并肩作战，解决问题。 3、树标立杆。作为主管，

9、应当在片区内着重培育效劳品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成绩和胜利阅历。 假设我是一名收展主管，我不光要加强自身业务技能的学习和把握，还要通过运用科学的治理制度、治理手段，对所辖属队员进展督导和治理。首先强调活动治理。每天的二度早会，检查属员的工作日志了解详细状况，解决难题。组织学习共同分析市场，单独与每个属员谈心，准时关注和把握属员的思想动态，我会成为在发觉员工不良心情之后的协调者，以最快的速度去了解、排解这种心情的思想根源，让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键，它是团队、属员胜利的根底和生命线。现在我们已经拥有了一个固

10、定的客户群，如何维护这群客户，提高这些客户的满足度，将客户流失率降到最低，是一个急需解决的重要问题。 我将依据不同的客户群基以“真诚效劳，稳健进展”为根本，制定出不同的效劳规划： 1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群，不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、效劳有的放矢。 2、建立起回访制度。对一般客户，除催费、签单、日常的理赔等事宜进展沟通外，保证一年二次信函或电话问候，一至两次的面访。对重要客户，年初制定一套详细的面访及销售规划，订出工作时间表。有规划、分步骤进展客户的访问、跟进工作，提高工作效率。 3、边收边展，情系客户加强公关。维护老客户，进展新客户，重视做

11、好新业务拓展工作，通过真诚的效劳，提高客户的满足度，最大限度的挖掘客户资源。 总之，收展收展，由收带展，先抓收费，落实效劳，专业化销售流程，成果呈现在新单。“力量打算岗位、岗位打算价值”这就是说，只要全身心的投入，必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完善，但我有追求完善的决心、士气，我有追求努力向上的毅力。假设我是一名收展主管，我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。 公司主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导，亲爱的同事们： 大家好！ 我是xxx，我来到公司也已经有了三年的时间，而在这三年的时间里我始终兢兢业业的工作，不管是极端天气还是生病发烧，都没有能够阻挡我上班为公司带来回报的决心。我也再在三年里蝉

12、联了几个月的最正确员工，虽然只是作为员工，但我也始终坚守在自己的岗位上，并没有由于自己只是一名员工就看轻自己，反而在每天更加努力的工作。而在这三年里我也通过不断的学习让自己变得更加优秀了，虽然我现在还只是一名一般的员工，但是我信任我拥有着成为一名主管的力量，而我也有着把事情做好的信念。 在刚刚开头来到公司的时候我也是怀揣着幻想的，盼望自己能够在公司里做的更好，更快的成为一名优秀的人。所以我始终很虚心努力的学习，也在这三年里熟悉了公司许多同事，交到了许多好朋友。在刚刚开头的时候我由于还不是特殊的娴熟自己的业务，所以也是常常加班，争取自己能够更快的娴熟在公司的工作。而我这么努力的工作下也的确有着很

13、大的回报，我很快的成为了一名公司的优秀员工。而在我娴熟之后我也在这段时间里受到了领导的重用，让我来带着那些新进公司的员工，这样让我更加的了解了自己的业务，也了解了这些新入职员工的内心想法。 在这三年里，我也和每位同事们有着良好的同事关系，能够和谐开心的谈天相处。我想假如想要好好的工作，有着更高的工作效率，那么一个开心的工作环境是很有必要的，而一个好的心情也能让员工们更加开心的工作。假如我能够成为主管的话，我想我能够很快和大家相处在一起，大家共同制造一个欢乐快乐的工作环境。而在工作这方面的话，我也有一些我自己的个人见解，假如我成为主管我也是会给大家定期组织一个培训让大家能够更好的熟悉工作应当是怎

14、样的。成为公司主管是我在刚刚进入公司时就给自己定下的目标，而现在也是我距离我完成自己的目标最近的一次。我认为自己完全有力量也有信念胜任主管这个职位，也请大家信任我这三年时间下来表现的工作力量。也请大家拭目以待，不管这次我能不能成为主管我也不会气馁或傲慢，我都会把精力投入到工作当中去，更好的工作。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位同事： 大家好！ 时值春暖花开、万物复苏之际，随着渝叶集团公司机构和人事制度改革的全面推动，渝叶人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今日，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展现自我的大好时机；二是感谢各位领导多年

15、来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 我叫，现年30岁，毕业于重庆商学院财会专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得助理睬计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的时机。 我参与这个岗位的竞聘，有5个有利的条件： 一是我具备相关的专业学问学问，有较为丰富的的工作阅历，熟识科技公司的详细状况。我从事财务工作已经8年，于20xx年1月进入重庆艾特信息技术有限公司，即重庆渝叶科技公司的前身，经受了从艾特公司到渝叶科技公司的过渡，见证了渝叶科技公司成立、进展、壮大，到目前相对稳定

16、的全过程。进入渝叶公司5年来，我先后担当过出纳、库房治理员、会计等工作，特殊是在兼任库管工作期间，熟识、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品，为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的根底，一套效劳器要配两个热插拨硬盘，一套公司数据库软件要配一张使用证书，这些都是我在实际工作中积存的阅历，由于计算机产品更新换代的时间太快，哪些产品库存时间太长，已经渐渐被市场淘汰，需要准时低价处理，那些产品已经积压报废不能使用，我都能够做到心中有数，并准时向营销部门及公司领导提出合理化建议，使公司损失削减到最低。 二是有较强的工作力量。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和治理会

17、计，财务会计主要向企业外部关系人供应有关企业财务状况、经营成果和资金变动状况等有关信息；治理会计主要侧重于向企业经营者和内部治理者供应经营规划、经 营治理、猜测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方供应所需数据；治理会计侧重于将来信息，为内部治理部门供应数据。作为科技公司主办会计，在生产力兴旺、治理水平较高的今日，记账、算账、报账已经远远不能满意经济治理的需要，发挥会计的猜测经济前景、参加经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作力量提出了更高的.要求，那就是作为企业财务治理人员必需立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进展财

18、务决策、加强企业内部财务预算治理，为保证企业生产经营的顺畅进展与货币资源的充分利用，猎取最大经济效益发挥主导作用。 在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格根据渝叶集团财务治理制度的要求，精确无误记录每一笔经济业务，照实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理躲避税收，并能够承受税务机关及审计部门的检查监视；加强预算治理，严格根据预算治理的要求，将企业费用掌握在预算以内；同时能够当好领导参谋，参加企业生产经营活动，准时供应参考建议，促进改善经营治理，降低本钱，提高企业经济效益。 三是娴熟运用计算机和网络的力量是我的一个优势。现代社会是信息化的

19、社会，中国已参加wto，在市场日益竞争剧烈的环境下，信息化是现代企业治理科学化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。 咱们渝叶公司通过局域网的建立，各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速沟通，就财务工作而言，我们现在使用的最新版本的用友财务软件，我能够娴熟操作该软件，能够完成对数据的备份等工作，由于科技公司不在渝叶集团总部，因此运用网络传送相关数据及报表是特别必要的，我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系，保证财务工作准时完成，我信任再经过努力和加强学习我是完全可以做得更精彩的。 四是具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济治理工作，这种工作性质的特别性要求会计人员

20、除了受到会计法律、法规的约束外，还必需受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守隐秘。我喜爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的学问和技能适应所从事的工作的需要，严格根据会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进展会计工作，保证所供应的会计 信息真实完整，能够运用自己所把握的会计学问和会计方法，为改善企业的内部治理、提高经济效益效劳，并且能够严守本单位的商业隐秘，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外供应或者泄露单位的会计信息。 五是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤

21、计较个人利益和得失，能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。 我在日常生活和工作中留意不断地加强对专业学问和相关法律法规的学习，以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度全都，踏实肯干，诚恳待人。我认为我完全能够胜任科技公司主办会计工作。 假如我竞聘胜利，担当科技公司主办会计，我会仔细做好以下几个方面的工作，真正值好公司领导的参谋。 1加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高效劳质量。只有不断加强法律法规和公司的各项治理制度和相关业务学问的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，实际上是为经营

22、等其他部门效劳的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要担当繁忙的日常事务，又要参加政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，听从安排，言行全都，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。 2做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将准时地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且仔细、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，亲密协作。工

23、作上要摆正自己的位置，仔细完成财务部、公司经理安排的工作，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制；还要在关怀同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。 3当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将准时精确地把握公司的财务工作动态，准时向财务部和公司领导反应相关信息；并且留意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据，真正为领导当好参谋助手。 我认为我能够胜任科技公司主办会计工作，请大家投我一票，感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导： 大家好！定损中心作为分

24、公司下属的理赔效劳网点，因其直接面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大局部都需要定损中心去落实。 因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调力量，对待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控力量。擅长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。 本人竞选定损中心主管的优势： 1、扎实的专业技能。 理论与实践相结合始终是我工作的原则，本人从参与工作至今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技

25、术，作为技术而言，其往往是随着时代的进展而进展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论根底学问，是做好本职工作的保障。 2、丰富的岗位阅历。 本人自参与工作后，几乎经受了理赔环节的各个岗位。全部的这些经受，练就了我全方位对待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的进展考虑，在最大程度上可以避开看问题的片面性。 3、良好的沟通协调力量。 定损中心作为一线机构，因直接面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心治理人员必需具备

26、良好的沟通协调力量。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调力量进展了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的熟悉，沟通协调力量也得到了进一步的加强。 4、良好的职业素养。 本人自从参与工作后，始终保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。 5、良好的文字功底及不断学习的力量。 本人平常喜爱读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人学问面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以娴熟撰写各类报告。另外，在努力工

27、作的同时，本人仍旧坚持参与学历教育学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。 假如本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作： 1、仔细贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为动身点开展日常工作。 本人将对分公司的各项指标进展分解细化，制定切实可行的执行措施。将局部指标分散到每个工作日，尽量避开消失月底或年底突击加班的状况。对于小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进展分析，对指标较差的工程进展细化分解，准时找出缘由并修改调整工作策略。 2、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系。 理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这

28、些关系假如处理不好，将会对理赔工作的顺当开展造成肯定的阻力。因此在日常工作中，本人将注意这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。 3、注意与业务部门的协调沟通，在职责范围内积极支持业务部门的相关工作。 本人在日常工作中将多留意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于局部较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。 4、优化配置定损中心人手及各项资源。 在定损

29、中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进展优化。如通过定损中心主管多参加日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手缺乏的状况。同时，在定损员的工作安排上，也依据其自身力量特点，合理安排工作内容。 最终，我要再次感谢各位领导及评委的急躁倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。竞聘假如胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司将来的进展奉献自己的力量和才华。假如竞聘失败，我仍旧要感谢公司能给我这样一个展现自我的时机，本着对公司的喜爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得胜利！ 公司主管竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导

30、、各位评委、各位同事们： 大家好！ 今日特别幸运能参加主管会计岗位的竞聘。 站在这个竞聘的讲台上，和每一位参与竞聘的同志一样，我的心情是感动而又布满期盼的。由于我们以往的工作将在这里承受大家的检阅，同时得到一个公正的评判。作为一名一般的员工，我也盼望能借此人事改革的东风，通过这次公开竞聘，在求真务实中熟悉自已，在积极进取中完善自己，在市场竞争中实现自己的价值。 首先，我将几年来的工作状况向各位领导，各位评委作一个简洁的汇报。我1998年毕业于湘潭大学，同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。1999年电移分家时，我志愿来到中国移动这个大家庭，连续从事财务工作。5年多来，我先后在报账台、资金台、综合统

31、计台，工程台、报表台、审计台席工作，无论在哪一个岗位，我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换，使我对财务工作有了更加全面的熟悉和更加深刻的感受。我觉得，财务工作虽然细致琐碎，但却责任重大。做好财务工作，精湛的业务学问当然重要，但细致严瑾的工作作风、仔细负责的工作态度却尤为重要。今日，我竞聘这个岗位，就是由于我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。假如能况聘胜利，我将根据以下思路开展工作：即“坚持一个原则，处理好两个关系，做好三方面工作”。 一、坚持一个原则，即坚持上为领导分忧，下为员工效劳的的原则。详细而言就是，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；热忱主动，做好效劳。 二、处理好两方

32、面关系。 1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系，为企业财务工作的顺当开展制造一个和谐的内部环境。早在1924年，哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠；大事讲原则，小事讲风格；刺耳的话冷静听，反对的话分析听，批判的话虚心听。 2、帮助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能治理部门之间的关系，加强与企业职能治理部门沟通，积极争取他们的理解与支持，尽力为企业进展供应一个宽松的外部环境。 三、做好三方面工作。 1、仔细履行主管会计及报表治理会计职责，圆满完成各项日常工作任务。详细而言就

33、是：按时编制月度、季度、年度报表，进展财务分析，保证准时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量，提出问题及改良措施，为公司经营决策供应效劳；审核记账凭证，处理睬计结帐，确保会计核算准时、精确、真实、完整；检查计费资料，核对资金账款（含往来帐款），监视并安排资金的给付、上缴和下拨，确保资金安全；进展公司财产清查工作，帮助参加报废、报损资产的清理、核实、编报工作；办理网内、网间收入和费用的结算工作；办理税金计提和纳税申报，监视营业部准时缴纳各项税款； 2、帮助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作是一项周密细致的工作，同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。由于任何一个核算环节消失

34、故障都会影响整个会计核算的正确性，甚至是企业资金安全。所以，我认为，主管会计应当是联系各会计台席的纽带和桥梁。 3、帮助财务部经理，做好财务治理工作。企业财务治理工作涉及方方面面，但大力加强资金治理，努力提高企业的资金运作效益，促使企业利润最大化，则始终是我们财务治理工作的重中之重。假如能竞聘到主管会计岗位，我将在部门经理的领导下，亲密协作资金治理台席的同志，对资金运转的每一个环节进展严密的财务监控和治理。从资金预算到资金缴拨款治理及考核，从投资规划的编制到投资效益分析，努力促使企业营运资金及建立资金的高效运作。 各位领导，各位评委，在5年多的财务工作中，由于公司领导和同事们的鼓舞和无私的帮忙

35、，我积存了工作阅历，熬炼了工作力量，加深了对财务工作的熟悉和理解。饮水思源，我心中常布满了感谢之情、感恩之念，并且时刻提示自己以高度的责任感和饱满的工作热忱来回报公司同仁对我的关怀与信任。今日，站在这个神圣的讲台上，面对着机遇与挑战，我心怀忐忑，惟恐辜负了大家的重托和厚望。但我同时也布满自信与期望，由于累积的阅历和协作的精神让我对竞聘的工作有足够的自信，由于作为一名“移动人”，我理应去拼搏和担当。假如有幸得到这个岗位，我将奉献我全部的努力与热忱，鞠躬尽瘁，不辱使命。 感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇7 敬重的领导，亲爱的同事们： 你们好！ 我是公司里的市场部的一名员工，我叫xx，来自xx省x

36、x市。我此次竞争的岗位是市场部主管的岗位。 本人参与工作已经有十四年的时间，来到我们公司已经也有七年的时间。始终从事于市场部的工作，特殊是销售方面的工作很有阅历。且始终致力于公司的进展，始终努力的想要到达公司主管的高度。所以面对此次市场部主管的竞争时机，我肯定要牢牢的把握好。 我信任对大家来说，这个主管的位置都是非常具有诱惑力的。由于在这个位置上，我们不仅能得到丰厚的酬劳，还能得到肯定的公司权力。但是站得越高，我们身上肩负的责任就越大。所以主管的这个位置，不仅需要有力量的人才能坐好，还需要有一个能够承受巨大压力的人才能把握好。而我就有这个肯定的信念和力量能够做好这个岗位的工作。 首先我从事这行

37、业的阅历丰富。自从大学毕业以后，我就始终从事于销售行业的工作。不仅从中得到了许多启发，还获得了许多的客户信任和好评。也因此积攒下来了许多客户资源，人脉圈也很广。虽然市场部不止分为销售这一模块，但是市场部各个模块的工作我都有接触过，并且关于公司市场部的各个业务，我已经非常的了解了。 其次，我有很强大的组织力量和领导力量。作为一个主管，不仅要阅历丰富，还要有足够的领导力量才能够治理好部门的人和事。在来到公司的这几年，作为销售部的一名组长，我们队始终保持着销售部的第1名，不管是业绩方面还是考勤方面。并且每次公司的户外活动，都是由我出面组织和领导。而且我有强大的气场能够对员工们产生威慑力，我信任在这一

38、点上，我无需多言，由于我们部门的同事都有很深的体会和感受。 假如我以后成为了市场部的主管，遇到我们部门产生的问题，我信任以我的力量和阅历，我都能够很好的处理好。我也信任，我能够肯定公正公正的对待每一位部门里面的员工。假如我此次竞聘胜利，我肯定不会辜负同事和领导对我的信任和期望。我肯定会带着我们部门走得更高更远！ 感谢大家，我的演讲完毕，盼望大家能够多多支持我。 公司主管竞聘演讲稿 篇8 各位领导，大家好！ 我是财务处的，今年岁，学历大专。很荣幸今日能站在这里参与竞聘，我今日竞聘的岗位是财务主管。 首先感谢公司及领导给我这次时机，让我参与这次竞聘，还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深

39、感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。 我自年8月份进入，年8月至年4月于，先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关怀和帮忙下我的业务技能得到一步步提升。年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻，该学习的地方还许多，还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过，意志从未发生过转变。在此，我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关怀和理解。假如我今日有幸胜利竞聘为财务主管的话，我将从以下几方面努力： 1、与公司财务人员一起努力学习财务学问，提升自我业务力量。贯彻股份公司财务制度。仔细做好各项会计核算。 2、协作财务负责人，妥当处理好与银行、税务

40、等相关部门的关系。为公司的进展营造良好的外部环境。 3、协同公司各部门，做好效劳工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的进展增砖添瓦。 假如我没能竞聘胜利的话，我将一如既往，努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力气。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己，不负领导对我的期望。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导： 大家好！感谢领导给我这次时机，我认为分拨中心的治理尤为关键，麻雀虽小五脏俱全，分拨牵扯到客服，仲裁，财务，后勤，网络，车辆运营，等等一系列快件的处理环节，快递行业通过邮政局出版整顿发行，快件的收派是快递公司的主要收入来源，而快件的处理环节则是为快件的收

41、派效劳的，快件处理的好坏直接关系到快件收派的业务量，而分拨又是快件处理环节的重要组成局部，可见集散分拨的治理不容无视。 首先我个人方面需进展下面四项工作提高自己到达适应工作岗位的需要： 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好公司规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护分拨形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领

42、导放心，员工安心，网点满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好员工进展操作，真实、精确、准时、完整地供应快件信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作风险，确保分拨业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好日常检查规划，按月组织对分拨进展重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题准时进展订正。催促落实好整改快件遗失，破损，延误，问题，重点做好分拨流程日常治理检查。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着快递业务的快速进展，我分拨要坚持内控严密，运营安全，效劳和效益良好呈现分拨作用。因此，对于不断创新基层内部治理，创新快递操作效劳质量和风

43、险防范力量工作将成为我下一步重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对快件运输过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况；协作运管部领导协调好与班车线经停分拨的交接工作；实施好快件根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“公司与网点双赢共谋进展”的效劳宗旨，秉承“心系万家网点业务拓展”的效劳理念，追求“我与公司共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织操作人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为网点效劳。在快递操作标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、例会制等标准约束员工标准化效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的

44、深刻内涵，为快递业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 其次我个人认为，分拨的治理分三步走，人员的治理，账务的治理，操作的治理 一、人员治理：任何事情都是人来做的，天时，地利，人和而人和起打算作用，可见人员的治理很重要， 1.思想教育，企业文化培训，让员工感受到企业有前途，工作才有干劲，培育员工对企业的认知，认可，喜爱，有荣辱感，上升到司兴我荣司亡我耻的高度，上传下达，基层员工责任心，中层干部上进心，高层领导事业心，三心合一，小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化，员工自觉奋进加倍专心去工作，说明思想教育达标到位。 2.后勤保障， 给员工制造稳定和谐的工作环境，有吃住最好，基层员工收

45、入不高，自我管控力量较弱 让全部员工住在一起，既能削减员工的开支，为员工省下更多的钱，也能便于大家准时沟通，工作协作更加和谐，有利于治理者准时把握员工，思想动态便于上一步思想教育的实施 3.培训职业技能加人生规划目标刺激，给大家讲明稳定干一件工作比来回跳槽几年后得到的利润价值要高， 明确自己的人生定位，这样通过前两步的努力加上第三步的规划，稳定员工就得到效果，由于一个企业人员的流失好比一个人渐渐的放血，假如新员工得不到准时的补充就好比一个人缺血就好年轻死掉，再者即使员工准时补充，但是还要对新进人员培训等，操作还是要受影响的，所以我们要做好人员培训，保障操作质量 4.坚持用感情暖人，用制度管人，

46、用企业文化育人，每天抓，不松懈，使得执行力充分发挥，更好的运用于操作当中，发挥分拨的职能。 二、账务治理：我对财务工作不是很熟，但我知道报销流程，明确每一笔开支明细，做好登记，教育大家要有节省意识，公司的效益与我们的绩效息息相关，要求大家有本钱意识。公司有相关制度出台，贴与操作场地明显处，便于 组织大家学习，监视，管控，通过网点与分拨，员工与领导相互测评，让大家理解竞争机制，充分表达公正公正的账务监视机制. 三、操作的治理：做好上面两条，操作环节，业务技能培训，做好工作日志，制作看板流程，标明操作环节，注意简单失误，错分的地方，消失错误，准时批判改正 ，开会时重点说明，严格根据公司制定的操作流程标准实施，在详细的工作中，结合实际，提出合理的改良，进一步优化转运路由，制定主管管组长，组长管员工，主管管员工的治理模式，监视制度的落实。 敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。 我的演讲完毕了，感谢大家！