2023-2023学年小学学校工作计划.doc
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1、2023-2023学年小学学校工作方案2023-2023学年小学学校工作方案。为了在后续工作中更好地表现自己,我们可以提早准备写工作方案了。工作方案,就是对自己下一阶段的预先安排,工作方案可以帮助我们提升工作效率,好记性不如烂笔头。那些优秀的工作方案值得我们借鉴呢?下面是WTT精心为您整理的“2023-2023学年小学学校工作方案”,希望能为您提供更多的参考。指导思想: 我校在中心校的领导下,认真贯彻上级的指示精神,按照构建社会和谐社会的要求,以办好人民满意的教育为宗旨,以构建和谐校园为抓手,以学校管理标准年为主题,深化学习贯彻新修订的,推进教育创新,深化课堂改革,全面提升我校的各项工作. 本
2、学期要做的几项工作: 一加强德育教育,构建和谐校园 1构建和谐领导班子.学校领导班子是学校工作的领头羊风向标.这个班子人员的一言一行,一举一动,都至关重要.班子人员要讲团结,讲奉献,讲民主,识大体,顾大局,真正起到模范带头作用. 2同事之间要互帮互助,互敬互爱,互相学习,互相理解,宽宏大量.老师是人类灵魂的工程师,老师要为人师表.每位老师要从小事做起,从我做起,从身边做起.尊重同事,尊重学生,和平相处. 3创新德育载体,进一步标准学生的行为.加强少先队阵地建立,办好学校少先队报宣传栏.开展创文明班级,当文明学生等活动,发挥少先队组织教育功能.结合本地实际,充分挖掘地方人文历史社会德育资,丰富学
3、校德育内容.积极开展社会理论活动,组织学生走出校园,走向社会,体验真实,回归自然,强化自律意识责任意识,让学生在和谐中安康成长. 4在学校工作中要树立一种正气,要坚持德育为首,育人为先的原那么.要在困难面前见行动,荣誉面前讲成绩,坚决杜绝见困难就躲,见荣誉就要的现象发生. 二脚踏实地抓教学,一心一意求质量. 1加强教学常规管理.认真学习和贯彻区教研室颁发的.在教案方面,杜绝翻版盗版.要结合新一届学生,新的教学理念,写出新教案,要有创新.每篇课文或每个单元要写教学反思.作业布置上要数量适中,要题型多样,要讲质量;杜绝题型单一,数量多多.作业修改要及时认真,提倡当堂修改,当天修改.杜绝学生代改或一
4、阅了之. 2坚持教学常规检查.开学初细查,认真检查每位老师的方案是否实在可行,作业设置是否全面,班主任工作是否到位.学期末全面检查,查看一学期老师工作情况.平时一月一次,针对详细情况,确定检查工程. 3抓好课堂教学,进步教学成绩.发挥好学校的青年骨干老师的模范带头作用,开好校级示范本学期不少于4节课,语文数学英语体育各一节.学校老师全员参与,骨干老师讲课说课,听课老师评课,做到畅所欲言,共同进步.同时,还要开展老师间互听课活动,使每位老师的听课次数不少于20节. 4开展好教研活动,进步老师的业务程度.教研活动仍以课堂教学为主,并和单元备课相结合.重视过程的管理,不走过场,不流于形式. 三调整老
5、师评估机制.落实好任城区,为暑期的老师聘任做好准备工作.从制度上要和上级主管部门保持一致,运用多元多样的评价方式,表达公平公正公开的原那么,增加操作的透明度. 四搞好绿化美化.春天是绿化美化的大好时节,一定要抓住这一时机,在校园的空地上栽好花,种好草,植好树,美化好校园,净化好空气,为师生营造舒心的学习环境. 五平安工作不放松.结实树立平安第一的思想,要警钟长鸣,建立长期的防范机制,决不可掉以轻心.要利用校会班会国旗下讲话等形式经常讲,利用好黑板报手抄报定期宣传.同时,还要结合时令做好预防工作.结合我校情况要特别注意交通平安. 六做好春季运动会的准备工作.我校设有专职的体育老师,我们要充分发挥
6、好这一优势,提早做好各项准备工作. 附月份工作安排 三月份: 1.开学 2.制定各种方案 3.学校业务自查 4.迎接上级督导评估 5.参加镇级教学根本功比赛 6.搞好校园绿化美化工作 四月份: 1.校级骨干老师示范课 2.学校中高年级手抄报比赛 3.校园平安工作检查 4.电教优质课电教论文推荐 5.组织期中考试 6.举办学校春季运动会 五月份: 1.五一劳动节 2.召开家长会 3.开展红五月读书活动 4.参加全镇英语口语比赛 5.学校业务自查 六月份: 2023-2023学年小学学校工作方案1.六一儿童节 2.参加全镇交流集体备课活动 3.学校组织六年级摸底考试 4.迎接镇教学常规视导 5.组
7、织16年级期末考试 七月份: 1.写出各种工作总结 2.做好各种资料的搜集和整理工作 3.对学生做好暑期的平安教育 4.做好暑期的各项工作 f132.更多工作方案延伸阅读2023-2023学年度学校工作方案一、指导思想 以“一切为了学生”为目的,以全面进步教育教学质量为重点,以“科研兴校、质量立教”为办学方针,结实树立科学的教育开展观,坚持以人为本,加快教育创新,促进学校教育持续开展。 二、目的任务 1、狠抓教学常规工作,抓落实,重实效,促进教学质量的进一步进步; 2、精心组织施行新课程改革,不断探究新的教学方法,开发校本课程,总结积累课改经历; 3、强化毕业班教育教学工作; 4、加强党风廉政
8、建立和师德教风建立,继续推行校务公开,严格标准办学行为,依法治校。 5、加强学校管理,深化学校内部管理体制改革,努力进步办学程度和办学效益。 6、强化平安工作,确保师生平安和学校稳定; 7、进一步加强财务和校产管理,多方筹措资金,发挥有限资金的最大效益; 8、加强校园文化建立,营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。 三、重点工作 1、重视培养学生身体素质,开展各项体育活动,举办秋季运动会、播送体操比赛。 2、加大课堂教学改革力度,强化教学常规管理,稳固教育科研成果,全面进步教学质量。 3、强化德育工作,施行德育创新,促进学生全面开展 4、强化平安工作,确保学校稳定 5、其它工作 1严
9、格各项管理制度,特别是考勤制度,标准办学行为,依法治校;坚持以人为本,多听取教职工的意见和建议,多关心职工生活,继续推行校务公开,建立互相理解、互相信任的党群关系、干群关系。深化学校内部管理体制改革,充分挖掘、调动蕴藏于广阔教职工中的工作积极性、主动性和创造性,形成同心同德、以校为家、爱岗敬业的和谐气氛,促进学校各项工作的安康开展。 2继续施行“学校优化晋级工程”,进一步加强学校软硬件建立。 3进一步加强财务管理,严格执行县财政局票款别离的规定,多方筹措资金,严格控制和使用经费,开节支,争取把有限的资金用在学校开展的关键之处。 4加强校园文化建立,搞好校园绿化美化,建立人文化、生态化校园,充分
10、发挥环境育人功能。 5各处室要进一步加强内部管理,增强效劳意识,进步效劳质量。按照学校工作方案要求,结合本部门实际,进一步解放思想,更新观念,大胆创新,制定实在可行的工作方案,并确保方案的落实,力争使各自工作再上新的台阶。2023-2023学年学校工作教学方案一、工作思路以科学开展观为指引,施行素质教育,全面进步教育质量,科研兴校;标准管理,推进校园文化建立,创立和谐校园;改善办学条件,优化师生办公、学习、生活环境;加强老师队伍建立、班级管理和学生养成教育,施行科学的师生考核评价方案;以人为本,建立开展型学校,办人民满意的教育。二、工作目的1、进一步改善办学条件,标准管理,锐意创新,促进学校开
11、展。2、加强师资队伍建立,培养学科带头人,促进老师开展。3、抓好班级管理和学生养成教育,培养良好校风学风,促进学生开展。4、抓好教学常规管理,搞好校本教研,探究并理论英语特色教学,确保教育质量大幅度进步。5、推进校园文化建立,营造平安和谐、活泼安康的育人环境。6、完善财务后勤管理体制,抓好食堂、宿舍管理,进步后勤工作的效劳质量。7、标准教育装备的管理和使用,完善档案管理工作,高标准迎接省督导评估验收。三、主要措施一标准管理,锐意创新,促进学校开展。1、加强学校党组织建立和领导班子建立。根据学校工作的需要,学校将进一步健全学校管理体系、组织、机制,强化主要处室和年级组的功能,各负责人要立足本位,
12、放眼全局,作风正派,团结务实,擅长考虑,精干高效,具有奉献精神和开拓创新精神,扎实工作,干出实绩。2、千方百计改善办学条件。随着学校的开展,学校硬件设施缺乏,已经成为制约学校开展的瓶颈,学校将努力争取外援资金,筹建综合实验楼,改造教学楼及宿舍楼,硬化操场,使硬件设施逐步适应学校开展需要。3、严格执行学校规章制度、岗位职责,确保学校各项工作有序进展。严格实行上下班考勤制度及查岗制度。加强学校“硬件”、“软件”建立,向管理科学化,办学标准化,环境艺术化迈进,促进学校开展。4、抓好校园平安综合治理工作。要坚持进展平安教育,排除平安隐患,确保师生人身平安和学校财产平安,努力营造一个优美、安定的工作学习
13、和生活环境。二加强老师队伍建立,促进老师开展1、加强师德建立,努力提升老师职业道德素质。现阶段,学校正处于开展的关键时期,师资、经费和用房都非常紧张,我校老师第一要有奉献精神,能以学校开展为己任,爱岗敬业,勇挑重担,为学校的开展做出奉献,第二要有效劳意识,关心保护学生,尤其是住宿生和学困生,能及时帮助他们解决学习上生活上遇到的困难。坚决杜绝工作拖拉敷衍,以及歧视、体罚学生的现象发生。2、加强师能培养。学校支持老师通过学历进修、参加继续教育、组织外出学习等渠道进步专业程度,当前重点组织老师新课标和现代化教育技术培训,充分利用现有信息资,推进信息技术在教育教学中的应用,努力造就一支教学观念新、专业
14、程度和教学质量高的老师队伍。3、制定科学可行的老师开展评估方案,认真施行,严格执行,确保给每位老师一个公平的年度评估结果,按成绩给与物质和精神上的奖励,以促进老师开展。4、完成初中老师岗位认定,能者上,庸者下。岗位认定根据学历、教学才能、工作实绩等,同时还将评选出学科带头人和骨干老师。三抓好班级管理和学生养成教育,促进学生开展1、德育为首。树立全员管理、全程管理、全方位管理的德育工作意识,增强全体教职工抓德育的自觉性和主动性。全体教职工要自觉做到教书育人、管理育人、效劳育人,全体师生要以“进校门是学校的主人,出校门是学校的代表”为自律格言,人人参与管理,形成一个好事人人夸,坏事人人抓的良好场面
15、。2、抓好学生养成教育和心理安康教育工作,培养学生文明自律、热爱劳动、讲究卫生的意识,自觉履行沙河七中学生行为标准。班主任要加强与学生的心理沟通,培养学生良好的心理素质,完善“学生成长记录袋”,促进学生开展。3、政教处要有方案地对班主任进展培训,定期召开班主任经历交流,在班级管理中引入竞争机制,努力造就一支作风正派、敢打硬仗的班主任队伍。4、做好学困生转化进步和控辍保学工作。定期开好家长会,坚持家访,加强和家庭、社会的联络,形成一个学校、家庭、社会三位一体的工作新形式。5、落实“班级量化管理细那么”,促班级秩序及环境卫生上档次,营造和谐优美的育人气氛。四以教学为中心,以教研为动力,确保教育质量
16、大幅度进步。1、学校重新修订教学常规管理方案,加强教学过程的检查和调控,真正以科学标准的管理出质量,出效益。教学质量是立校之本,校本教研是兴校之法,进步教学成绩是学校的中心任务。特别是初三作为学校的窗口,要尽一切努力进步升学率。2、以进步课堂教学效率为中心,大面积进步教学质量。各任课老师要努力进步授课才能,优化课堂构造,认真上好每一节课,要多激发学生学习兴趣,进步课堂教学效益。3、坚持常规教学检查制度,标准和落实教学各环节,通过各种形式进一步明确常规教学相应环节根本要求,其评价结果将作为老师考核的根据之一。4、搞好校本教研,科研兴校。1加大校本教研工作力度,积极探究新课标,总结课改经历,探究并
17、理论英语特色教学。2全体老师要增强教科研意识,向教科研要质量。一是有方案地安排好教育理论的学习;二是支持老师的科研课题的研究;三是组织各学科开展以观摩教学为中心的教研活动;三是采取走出去,请进来的方式学习外校的教学经历。3坚持开展听评课制度,学期末老师听课不少于20节,领导不少于40节,听后要交换意见。(五)发挥工会、团委作用,大力推进校园文化建立。1、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。工会要主动配合学校开展各项工作,多与老师沟通,及时向学校反映教职工的合理化建议和要求。效劳意识要进一步加强,关心老师生活和安康,创造条件举办一些喜闻乐见的文体活动。2、学校团委要根据我校的实际情况,制定方案,把团
18、组织建立成学生教育基地,团员在学生中间要起到先锋模范作用,把学生吸引到团组织周围。要组织开展丰富多彩的活动,组织好升国旗、清明节扫墓等活动,利用播送、电视、文学社、板报等宣传优良的行为和习惯,批评不良的行为。鼓励学生自发组成各类兴趣小组,最大程度地发挥学生特长,开展学生个性。3、大力推进校园文化建立。1提炼七中办学育人理念,打造七中师生精神风貌。2进一步丰富墙面文化、班级文化。标准使用校徽、校旗、校歌、校服、胸卡、校牌、车牌等。3抓好学生社团建立,推动读书会、校报、播送站,举办体育节、艺术节、读书节等展示活动,陶冶学生的情操。4组建体育队、鼓乐队,组织课外兴趣小组、科技小组,开展丰富的文体活动
19、、社会理论活动等。六搞好后勤效劳工作,强化效劳育人意识。1、努力进步后勤效劳人员的思想素质和业务素质,强化效劳意识和育人功能,为我校开展提供强有力的后勤保障。2、进一步加强财务管理工作。实行集体审批制度,及时报账。收费做到有法可依,坚持校务公开制度。要统筹安排,合理使用资金,开节流。校舍校产管理要讲究科学性,严格履行手续,杜绝流失。3、做好方案,备足备全教学用品,做到供给及时。在保证学校常规教育教学工作的所需的同时,确保重点工程和对象所需,要方案周密,效劳超前。4、安排专职学生生活管理人员,加强对学校食堂的管理,做好对食堂饭菜质量、卫生的监视和管理。搞好学生宿舍管理,宿舍物品摆放整齐标准,清洁
20、卫生。安排好学生作息时间,抓好学生个人卫生。5、进一步完善学校的根底建立工作。七高标准迎接省督导评估验收1、加强档案室管理。把学校历年档案重新整理归类,分类管理,分厨存放,做到建档标准,目录清楚,不缺项。2、建立学校电子档案,包括师生电子档案和信息资库,逐步实现电子化管理。3、各专用教室负责人要标准管理,做好物品保管和维护,进步教育装备的使用效率。新学年是我校跨越式开展的关键一年,也是改革痼疾的阵痛年,在教育局的正确领导下,我们要科学管理,改革创新,致力于开展,努力创始我校各项工作的新场面。中学2023-2023学年度学校工作方案指导思想 XX年学年学校工作以_理论、“三个代表”重要思想和党的
21、十七大精神为指导,贯彻落实滑县教体局重点工作方案,坚持科学开展观,全面施行素质教育。结实树立和全面落实科学开展观,加强和改良未成年人思想道德建立工作,全力进步教学质量,全力提升学生综合素质,促进学校全面、协调、可持续开展,努力办学生满意、家长放心的教育。 工作详细目的 进一步加强学校领导班子的建立,进步全体老师的业务程度,营造优良的校风、教风和学风,全面提升教育教学质量。详细指标: 1、坚持“教书育人、管理育人、效劳育人”的原那么,为创立滑县义务教育标准化学校创造条件。 2、贯彻落实中学生日常行为标准、中学生守那么,强化养成教育、诚信教育,形成良好的校风、学风。初步凸显学校的艺术特色。打造一支
22、既懂得教育规律、学生心理开展规律,又热爱学习、擅长做思想工作和班级管理工作的班主任队伍。 3、加强教学常规管理,使教务处工作更加科学、标准、严谨,不断进步工作效率,全面落实教学工作方案。认真探究教学规律,不断改良教育教学方式,进一步完善各个年级教学管理,高质量完成各个年级的教学任务,08年毕业班中考升入县重点高中15人。 4、学生的“三好”率达20%,后进生转化率达30%以上,犯罪率为0,流失率控制在2.5%以下。 5、强化财务、财产、校园管理的常规工作,不断改善教职工的工作条件、生活条件和办公条件。认真落实校园平安工作方案,做到责任落实到人,校园内无重大平安责任事故,创立文明平安校园。 6、
23、搞好绿化、美化、净化工作,把学校建成一所绿色花园式学校。 工作总思路 XX年学年学校工作以课堂教学为中心,以教研为动力,以教育教学管理为两翼,以创立滑县义务教育标准化学校的总目的为主线贯穿全年工作,不断深化课程改革,不断创新教育形式,不断细化标准管理,推动各项工作再上新台阶,为初步形成学校办学特色做出新的成绩。 主要工作及措施 德育工作 以抓校园环境卫生作为养成教育(文明教育和责任教育)的打破口,使学生养成良好的卫生习惯,加强学生自律意识。 以学风建立促德育管理。把责任教育与成才教育、学风建立结合起来,结合新课程改革,利用班会、演讲辩论等形式,激发学生刻苦学习,主动学习,自主学习的愿望,抓好课
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