2023年供电所工作总结.doc
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1、2023年供电所工作总结2023年供电所工作总结。岁月不待人,在过去一阶段的工作里,工作虽然比拟劳累,但也收获了很多,此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。作好总结,可以少走弯路,少犯错误,如何才可以不让自己的工作总结显得太过平庸呢?以下是WTT为大家搜集的“2023年供电所工作总结”仅供参考,希望能为您提供参考!供电所工作总结范文202_年供电所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。”为工作思路,以平安为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员
2、工的辛苦努力,平安稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报一、经济效益完成情况1、供电量完成12153.825xxxxKWH,超年控方案115xxxxKWH,与去年同期增加18.2xxxx。2、售电量完成9011.582xxxxKWH,超年控方案1.582xxxxKWH,与去年同期上升2xxxx。3、线损率:低压综合线损率为9.3xxxx,与年控方案9.7xxxx,下降 0.32百分点。与去年同期的10.xxxx,下降了 1.22 百分点,单台线损达标率8xxxx,与年控方案6xxxx,上升31.25 %,与去年同期5xxxx上升40 个百分点。4
3、、售电均价:综合售电均价为 0.6801/千瓦时。5、营业普查,共计普查约xxxx,其中重新核比52xxxx,平均每月合理增收约xxxx元,为公司追回损践约xxxx元。6、多经收入:共计完成多经产值 50.xxxx元。 7、电费回收10xxxx。二、重抓思想工作,进步职工队伍综合素质本所始终把建立职工队伍作为进步管理程度,加快企业开展的根本之路,为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么,最大限度发挥人力资优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习气氛高涨,如今读员工xxxx其中xxxx 脱产,定期限轮派假设干名员工到公司“
4、云石山”培训基地进展学习,尽量使学习辐射面到达最广,以年初高严*事件为教材,进展了反腐倡廉警示教育系列课程,进展党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断进步防腐拒变的才能,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合才能的培养,使得我所全员工作热情高、精神相貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,1xxxx基层单位中,综合评分排名第xxxx。三、狠抓平安,夯实平安消费根底平安消费是电力企业的永久主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“平安工作放在重之又重的位置,从抓员工平安教育入手,培训员工操作技能,落实平安责
5、任制,加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底,稳定了平安消费场面,半年来未发生平安事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“平安性评价”综合评分为78、18分同比增长2xxxx,我们的详细做法是:1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。2、开展“党团员身边列事故无违章”活动3、每季开展平安大检查,全年共查处出平安隐患8xxxx起,即时处理的有5xxxx,随后在机关部门的帮助下处理1xxxx,余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进展了清理。5、对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长
6、,需增变台,增线路的台区进展了草图绘制,制度了整改方案。7、有方案的完成“两措”方案。四、狠抓用电管理,大力降低线损自年初开场,推行了组包线,人包变的管理形式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共 1940xxxx用电客户及1xxxx居委会xxxx行政村的用电表计进展了全面清查,共查出窃电户xxxx,追回损失9044.84 元,查出表计烧坏313 户,查出局部未整改台区非标表计约1686 户(暂我所无力施行更换),对疑心不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场
7、进展了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于xxxx的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进展了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控方案低了0.3xxxx百分点,比去年同期低1.2xxxx百分点。五、进步经济效益,“地毯式”普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有xxxx员工脱产学习,xxxx请了长假,xxxx参加了函授,每期云石山训练基地要派假设干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上实在无太大力量投入,有
8、些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派xxxx员工协助他们进展用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进展用电普查,查出高价低接 52xxxx,追回电费约xxxx元,每月合理增收约xxxx元。六、落实效劳承诺,进步效劳质量坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、标准、真诚”的效劳方针,不断进步效劳质量,增强效劳意识,标准效劳内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。1、有方案定期对员工进展效劳理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,
9、着装的整洁等立方面的培训,每月进展一次书面笔考,不定期的进展现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率6xxxx,良好率达8xxxx,合格率10xxxx,全年来未发现投诉事件。2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。3、加大了对外商企业的效劳力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。4、将每次方案或非方案性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。5、定期走访五保户,全年累计共走访12xxxx。6、出色的完成了各次接待任务及高
10、考期间的保电任务。7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计7xxxx。经过全员共同努,本所效劳意识,效劳内容,效劳质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。七、存在的主要问题1、平安消费根底仍然比拟薄弱,从各季平安大检查来看,本所各线路,设施根本符合平安消费标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合平安消费要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电顶峰时,经常会造成局部区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。f132.CoM更多工作总结编辑推荐2023年供电所党支部工作总结XX是不平凡的一年,在公
11、司党委的正确领导下,我所支部紧紧围绕公司党建工作方案和年度考核目的,在抗冰抢险、奥运保电、西部农网建立中发挥了战斗堡垒作用。支部工作重点主要放在职工思想教育、领导班子创立“四好”和优质效劳上;主要开展了党支部标准化建立、党风廉政建立和“两进步、两满意”活动,进步了全所干部职工的凝聚力和执行力,为全年完成公司下达的各项指标任务起到了决定性作用。一、 强化职工思想,有效增强企业向心力和凝聚力支部非常重视抓好基层职工的思想工作。教育培训有方案有步骤,详细落实有重点、有内容,主要开展活动对职工广泛进展“世界观、人生观、价值观”教育和理论学习培养。通过观看教育警示片走上被告席上的大法官人生败笔警示党员干
12、部职工,加强廉洁自律,通过召开,开展批评与自我批评,加强党员干部职工思想建立。支部还坚持开展思想动态工作,深化现场和班组开展思想动态工作调查,准确发现思想苗头,及时掌握职工思想动态,解决详细思想问题,大大增强了企业向心力和凝聚力。支部还经常召集职工代表进展面对面的恳谈会,当面征求职工意见,倾听职工心声,采纳职工合理化建议和意见,充分调动起了职工的主人翁责任感和事业心。二、认真抓好全体党员学习培训,发扬先锋模范带头作用。在抓党员学习上,坚持做到每月不少于一次集体学习,每次不少于4小时,7月1日前,组织一次党课培训,学习主要内容有: “xxxx”重要思想、科学开展观、党章等。不断加强党员素质建立,
13、充分发扬党员先进模范作用。XX年初,好一场雪,全乡供电辖区多处电力设施遭受重创,数百户用电客户家中停电,我们的党员义无反顾,冒雪凌、顶寒流,战斗在海拔最高,受损最严重的高寒地带;当汶川大地震噩耗传来,是他们带头毫不犹豫地出物出钱支援灾区,共克难关;百年奥运,一场政治保电任务,是我们党员带头深化一线查隐患,消故障,确保奥运期间正常供电。我所支部充分发挥吃苦耐劳的精神,冲锋在前,使全体职工受到很大起发和教育,增强了广阔职工爱岗敬业、不怕困难的决心。三、加强党风廉政政建立,促进展业作风转变。严密围绕公司行风评议的内容,落实行业效劳标准情况,支部与责任区党员签定党风廉政建立责任书,行风建立责任书,拟定
14、了党风廉政建立考核细那么评分标准,在工作中,以党员模范行为来发挥党组织的政治核心作用,以树立企业形象,展现企业风采,表达“人民电业为人民”的宗旨,发扬艰辛奋斗、节俭办事的优良传统和作风,纠正行业不正之风,公创办事程序和收费标准,大力开展供电“贴心效劳”工程,彻底改变了“门难进、事难办、脸难看”的工作作风,严禁“吃、拿、卡、要”的现象发生。正确引导广阔职工做好客户的贴心人,用老实守信的工作态度去赢得广阔客户对我所工作的支持和理解。四、加强班子建立,争创“四好”班子。在公司的正确领导下,我所班子成员团结协作,共谋开展。按照“两进步、两满意”的要求,加强职工队伍建立,提升职工办事效率和优质效劳才能。
15、加强民主管理,公创办事程序。重大事件班子讨论研究决定,分管工作互相通气,粗细协调,并坚持实行集中学习和工作汇报制。一年来,通过全所职工的共同努力,使我们的工作任务、经济指标都已按年初制定的指标超额完成任务,到达了预期的目的。平安消费形势稳定,职工平安意识大大增强,优质效劳程度为断提升,供电可靠率得到保障。五、狠抓后备力量,培训壮大组织队伍。在开展党员上,我们坚持开展标准和开展程序,普遍开展,个别吸收,成熟一个吸收一个。XX以来,党支部开展新党员2名,转正1名。总之一年来,党支部在紧紧围绕供电所事业开展,经济效益进步,狠抓职工思想政治工作,千方百计进步广阔职工的工作积极性和办事才能,确保职工队伍
16、稳定等方面,做了一些工作,获得了一定成绩,但离公司党委要求甚远,在今后工作中克难奋进,艰辛创业,带着全体职工不折不扣再创佳绩。供电所工作总结202_年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。为工作思路,以平安为中心,以创一流为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,平安稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:一、经济效益完成情况1、供电量完成 12153.8258万KWH,超年控方案1153万KWH,与去
17、年同期增加18.29%。2、售电量完成9011.5826万KWH,超年控方案1.5826万KWH,与去年同期上升26%。3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控方案9.70%,下降 0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了 1.22 百分点,单台线损达标率85%,与年控方案60%,上升31.25 %,与去年同期55%上升40 个百分点。4 、售电均价:综合售电均价为 0.6801/千瓦时。5、营业普查,共计普查约6户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损践约5万元。6、多经收入:共计完成多经产值 50.2万元。7、电费回收100%。二、重抓思想工作,进步职工
18、队伍综合素质本所始终把建立职工队伍作为进步管理程度,加快企业开展的根本之路,为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么,最大限度发挥人力资优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习气氛高涨,如今读员工6人其中1人脱产,定期限轮派假设干名员工到公司云石山培训基地进展学习,尽量使学习辐射面到达最广,以年初高严*事件为教材,进展了反腐倡廉警示教育系列课程,进展党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断进步防腐拒变的才能,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合才能的培养,使得我所全
19、员工作热情高、精神相貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。三、狠抓平安,夯实平安消费根底平安消费是电力企业的永久主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把平安工作放在重之又重的位置,从抓员工平安教育入手,培训员工操作技能,落实平安责任制,加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底,稳定了平安消费场面,半年来未发生平安事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,平安性评价综合评分为78、18分同比增长20%,我们的详细做法是:1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。2、开展党团员身边列事故无违章活动3、每季开展平安大检查,全年共查处出平
20、安隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进展了清理。5、对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进展了草图绘制,制度了整改方案。7、有方案的完成两措方案。四、狠抓用电管理,大力降低线损自年初开场,推行了组包线,人包变的管理形式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了三电,严禁了跑、冒、漏、滴的情况发生,并对全所共19402户用
21、电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进展了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84 元,查出表计烧坏313 户,查出局部未整改台区非标表计约1686 户(暂我所无力施行更换),对疑心不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进展了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进展了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控方案低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。五、进步经济效益, 地毯式普查商业用电用电
22、核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派假设干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上实在无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进展用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进展用电普查,查出高价低接 522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万元。六、落实效劳承诺,进步效劳质量坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高
23、效、标准、真诚的效劳方针,不断进步效劳质量,增强效劳意识,标准效劳内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。1、有方案定期对员工进展效劳理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进展一次书面笔考,不定期的进展现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率 100%,全年来未发现投诉事件。2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。3、加大了对外商企业的效劳力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣
24、厂等外企。4、将每次方案或非方案性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。2023供电所党支部工作总结xx是不平凡的一年,在公司党委的正确领导下,我所支部紧紧围绕公司党建工作方案和年度考核目的,在抗冰抢险、奥运保电、西部农网建立中发挥了战斗堡垒作用。支部工作重点主要放在职工思想教育、领导班子创立“四好”和优质效劳上;主要开展了党支部标准化建立、党风廉政建立和“两进步、两满意”活动,进步了全所干部职工的凝聚力和执行力,为全年完成公司下达的各项指标任务起到了决定性作用。一、 强化职工思想,有效增强企业向心力和凝聚力支部非常重视抓好基层职工的思想工作。教育培训有方案有步骤
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