2023年底信访工作总结.doc
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1、2023年底_工作总结2023年底_工作总结。韶光易逝,新一阶段的工作正在向我们招手。在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。总结是复盘,复盘是为了防止重犯错误。那么工作总结我们终究该如何才能写好它呢?请您阅读WTT辑为您编辑整理的2023年底_工作总结,仅供您在工作和学习中参考。一年过去了,_工作获得什么成绩,还需要哪一方面的改良都可以写在工作总结里。下面WTT推荐两篇20xx年底_工作总结范文给大家,。更多资讯请继续关注_工作总结栏目!20xx年底_工作总结范文一20xx年,在、市政府的正确领导下,在省_局的关心指导下,全市广阔_干部深化贯彻落实科学开展观,围绕社会稳定大局,按
2、照“大接访、大化解、大宣传”的_工作总体思路,不断推进工作,全市_工作呈现出“一好转三进步三下降”良好态势,一好转即:_秩序全面好转;三进步即:_办结率、停访息诉率、群众满意率进步;三下降即:越级访、重复访、集体访总量均明显下降。 20xx年,我市市、县两级_部门受理群众_事项 件、人次,比20xx年增长 %。其中办理群众来信 件次,比20xx年减少 %;接待群众来访 批次 人次,分别比20xx年增加 %和 %。重复访 批次 人次,同比下降 %;越级访 批次 人次,同比下降 %;集体访 批次 人次,同比下降 %。按_总人次与全市人口总量之比,我市的越级访、重复访、集体访在全省十四个市州排名末位
3、。20xx年的工作回忆一、确保四个到位,使_工作的地位得到前所未有的进步。近年来,群众来信来访呈持续上升趋势,_工作任务繁重、压力加大。、市政府非常重视从加大领导力度、增加财政投入、强化组织建立、进步政治地位等四方面加强_工作,强劲推动我市_工作迈上了新台阶。1、加大领导力度,确保政策支持到位:主要领导经常接访、调查、研究_工作,为_工作提供了高视点、广角度、深层次的智力支持。常委会、市政府常务会全年研究_工作10余次。书记李亿龙、市长易鹏飞在按季度定期接待群众来访的同时不定期下访和约访、催促重大_事项办理、经常下基层调查研究。、市政府全体班子成员按制度定期接待上访群众,共接待群众来访 人次,
4、批阅人民来信 件,撰写_调研报告、理论文章 篇。市直机关有38个单位自3月份以来坚持每个星期一安排一名班子成员公开接访。省委8号文件下达后,李亿龙书记召集常委会专题听取_工作汇报,研究解决_工作中的编制、人事、经费、管理等重大问题,为我市创新落实省委8号文件指明了方向,奠定了根底。2、增加财政投入,确保办公经费到位:通过调整增加财政预算、解决福利待遇、添置办公设施、追加工作经费等使_部门逐渐由弱转强。20xx年,市本级_工作的财政预算在前几年连续大幅度增长的根底上又曾加了12.5%,联席会议办的工作经费20xx年以前只安排XX0元/年,20xx年调整到40000元/年,增幅达100%。全市13
5、个县市的_经费都能满足工作需要,大多数县市按公安部门的预算标准纳入预算。在书记李亿龙同志的亲自安排下,年初恢复了实行津补贴统发时取消了的_岗位津贴,且标准由原来的120元/月增加到200元/月。近几年,发出每年为_系统办一两件事实的号召:20xx年有10个县(市、区)为_局配了小车;20xx年,、市政府要求为每名_工作人员装备一台电脑的工作已于10月份前落实到位。电脑的装备,为我市_信息化工作奠定了根底。在行政机关办公场地普遍紧张、狭窄的情况下,、政府为市_局安排了1100多平方米的办公室,市_局20xx年上半年就可以搬到宽阔亮堂、舒适大气新办公室工作。3、强化组织建立,确保工作力度到位:强化
6、_工作领导班子、协调机构和工作队伍三大块的组织、机制建立,保障人力充足,力度强劲。20xx年,省委8号文件下发后,怀化市业已形成的“一个领导核心、两套协调班子、三支工作队伍”的_工作系统从理论上、政策上、理论上都得到进一步加强。“一个领导核心”是指各级党委对_工作的领导核心权威和作用,怀化市自20xx年7月份以来就不连续地开展市、县、乡三级和党、政、企、事、法、群六条线党委“一把手”大接访活动。今年1-11月,各级各战线党委书记有 人次参与接访 件次,“一把手”接访理论极大地强化了各级党委对_工作的领导。“两套协调班子”是指_工作领导小组和_联席会议,我市认真落实了副书记任联席会议第一召集人、
7、政法委书记或常务副市长任联络会议召集人和_领导小组组长的要求,建立健全了这两套班子的工作机制,实现了两套班子的协调、高效运作。“三支工作队伍”是指接访办信队伍、包案稳控队伍、督查监管队伍。20xx年主要是通过政策和制度建立、长效机制建立两个方面的完善工作使三支队伍的管理都有了明确、标准的政策、制度、程序根据。例如建立县级领导包案制度、_工作责任追究制度等。4、进步政治地位,确保政治待遇到位:强化“三项建议权”、解决_工作者职级、建立新提拔干部_挂职机制、加大_绩效考核力度。书记李亿龙提出“要把处理和协调人民内部矛盾的才能作为干部任免的重要根据”。、市政府通过出台政府决策的_风险评估、党政机关_
8、工作绩效考核制度等政策,从程序上保证了_机构“决策建议、人事建议、奖惩建议”等三项建议权的行使,赋予了_工作部门较高的权威。4-11月,市、县两级_部门行使“三项建议权”,向党委政府提出决策建议170余条、人事建议40多件、奖惩建议260余件,根本被采纳。组织部建立了领导干部_理论制度,市、县两级组织部门安排到“_理论岗位”培养锻炼新提拔、拟提拔、拟交流干部700余人次,现已被提拔为处级干部的有17人、被推荐为处级后备干部的有35人,科级干部经过_理论培训的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多时间里,市_局调入、提拔、调出处级干部7人,占在编干部的50%。通过实实在在的“用人导向”促成了_
9、干部的政治素质、业务素质、纪律素质的增强和群众意识的进步,进而促成了_干部的政治地位进步。二、拓展四项职能,使_工作的绩效得到前所未有的认同。20xx年,按照把_条例赋予的职能落实到位,把_群众需要的职能履行起来的思路,我们在理论中拓展了民情调研、_救济、_调解、下访约访等四项职能。一是拓展民情调研职能,积极履行决策参谋职责。_部门充分发挥接触群众比拟多、理解问题较深化、调解纠纷有经历、便于集中归类处理、便于宣传教育群众等方面的优势,主动当好党委政府制定决策的研究员、施行政策的宣传员、落实政策的督查员。围绕民情调研,我们从三个方面探求规律,发挥优势,强化职责:一是在职责方面依法跟进。实际工作中
10、,全面履行_条例赋予的“完善政策、改良工作、给予行政处分”等“三项建议职责”。二是在内容方面与时俱进。_工作的详细内容随着经济、政治、社会、文化等方面的开展进步而不断变化,我们不断研究新情况,探究新问题,明确新方向,使_工作适应新形势。使_工作成为政府为民效劳和决策的“风向标”。三是在方法方面不断创新。用新思维研究新情况,用新方法解决新问题。围绕_条例和中央、省委出台的一系列文件作了大量的宣传、调研、落实、督办工作;向县以上党委、政府提出意见和建议312条;跟踪督办群众反响强烈的_问题1152件次;安排专人调处或稳控重大_维稳事项346起;通过党报党刊和专业性杂志发表调查报告、理论文章、工作通
11、讯等170余篇二是拓展_救济职能,大力施行帮扶救济活动。当前的_诉求,75%以上的“利己性经济诉求”,_经济诉求有一个共同特征就是接济方通常不明确或指向公共财政,而相关政策法律又不完善。当前,各地普遍要求地方政府出资接返越级访_人、出资稳控违规_人的做法的“理论”根据就在于_人的经济诉求指向不明或直接指向公共财政。鉴于_人诉求和处访工作实际,根据省委8号文件,我市市本级财政安排了150万元_救助金,13个县(市、区)合计安排了820万元的_救助金,开展了对_人的救助。近一年来,救助_人635人次,通过救助促成32名持续上访5年以上的_人息访。其中,给予救助金最多的是会同县的城建搬迁户杜金秀,救
12、助40万元;给予救助影响最大的是辰溪县的涉法涉诉_人钟碧颖,救助13.5万元;给予救助方式最特殊的是年过8旬的老户邓莲英,由政府雇请保姆全程跟踪护理。在对有理但无政策法律根据的贫困_诉求者给予现金救助的同时,我们还通过民政、社保、就业、扶贫等途径开展对贫困_人施行救助,20xx年由联络会议办组织开展了相关工作,积累了一定经历,20xx年将进一步形成相关制度,出台相关政策。三是拓展纠纷调处职能,创新开展_调解业务。在参与“三调联动”工作的过程中,我们发现通过排查包案活动和复查复核工作的开展,“_调解”具有了超前性、综合性、集结性、终结性、建立性等其他调解形式不具备的特点。这些特点决定了“_调解”
13、的独立性和其重要而不可替代的地位。最近几年,我市年均调解量为6千件次3万人次以上,涉及相对人(包括法人)超过6万人,占到怀化市总人口的近1%。人数之众、影响之大、效率之高,在“四项调解”工作中居于首要位置。20xx年,我们在理论中积极主动地开展起了独具特色的“_调解”工作。使“_调解”充分融入“三调联动”工作中,形成一个互动系统,实际上形成“四调联动”的格局。一年来,我们依法引导_人走复查复核程序,使协调结果得到“硬化”;强化联席会议的协调、调度职能,扩大_调解的工作参与面,发挥多部门结合作战的优势。全年调解解决_事项2583件、调处解决_隐患矛盾1732件,累计涉及矛盾双方当事人5300余人
14、次。四是拓展下访约访职能,深化推进效劳民生活动。自推行领导干部包案、_隐患排查、重大决策和工程风险评估等制度以来我市领导干部下访蔚然成风。20xx年,我市处级以上领导干部下访1100余人次,解决_问题(包括_稳定隐患)860余件。参与领导下访活动的党政机关达3500多个(次),领导干部下访活动中新发现并报告到_局、维稳办的矛盾隐患达320余起。各级领导干部在下访过程中不仅解决了大量_维稳问题,还开展了访贫问苦、民情调查、政策法律宣传等多方面的工作,领导们下访慰问困难群众1030户,捐赠慰问金32万余元;撰写调查报告370余篇,在省级以上报刊发表170余篇;参与见证处访、调纠过程,受到政策法律教
15、育的群众达50000人次。为便于调度相关部门、有关专家,集中时间、人员,高效处理重大、疑难_事项,“包案”领导们还开展了“约访”活动,副处级以上领导全年“约访”860件次,参与的党政机关达2600多个(次)、专家达1200余人次,“约访”案件“案结事了”率达96.7%。三、开展四项探究,使_工作的效能得到前所未有的提升。在逐步实现制度化、标准化的同时,我市就_工作的科学化、高效化开展了积极有益的探究,在接办一体化、捆绑式帮扶、隐患期介入、热点访归类四个方面获得了一定的经历。1、开展“接办一体化”探究,形成了对初访的有访必接,有问必答,有疑必释,有困必解的“四有处访格局”。 20xx年,我市开展
16、了三种形式的“接办一体化”理论:一是领导接访的“四见面、两点头”制。市级领导公开接访时安排_问题较多的部门业务主管人员陪同侯访,施行即接即交,要求做到_人、接访人、办访人、督查人四方见面,_人与办访单位两方点头认可。领导下访、约访那么准备更加周全,通常都是先研究过案情,有备下访、约访,严格按照“四见面、两点头”的形式操作,不太复杂的案件争取现场办公解决问题。二是日常来访时的“三级四线告知制”。即每立案办理一起_事项都要告知_人居住地村委会(居委会)、乡镇政府(街道办事处)、县(市、区)里业务主管部门;告知_人、办理人、稳控人、督查人。形成“三级四线联动”的处访办信格局。三是对来电来信的“四个公
17、开”制。即对立案办理的来电和来信:公开接收受理情况、公创办理程序、公创办理结果、公创办结效果。公创办理结果是对办理结论施行公示,让群众参与评论、监视;公创办理结果是向群众告知_人满意与否、_人动态等案件办理效果。2、开展“捆绑式帮扶”探究,形成了对老户的教育、扶持、疏导、监管、打击、追责的“六加一管理形式”。 厘清_人员和与其相关联主体的关系,集合_维稳工作的多种责任主体,开展“捆绑式帮扶”活动,形成了涉案主体齐心协力帮教、扶助_人的场面。一个复杂的_事项往往涉及9个不同的责任主体:当事人、相对人、起方、维稳方、调度者、仲裁者、涉及者、决策者、领导者,假如不统一口径,依法按政策同步处理,不同的
18、主体参与_事项处理的力度、角度、尺度可能会有很大的出入,不同的主体互相否决,_人无所适从,就会导致_问题久拖不决,甚至使_矛盾晋级为群众事件、刑事案件等新的问题。对这类问题,9个主体的意见必须统一,否那么难以办理,怀化市采取的措施是由联席会议的专项小组组建专门班子,集合9个主体,分清各自的职责、任务,从经济上、法律上、政策上、义理上、亲情上对_人开展“捆绑式帮扶”。怀化市20xx年采取“捆绑式帮扶”的形式处理了城建拆迁、库区移民、企业改制等方面的重大_事项62起,均实现了“案结事了”。3、开展“隐患期介入”探究,形成了对隐患的纪检、仲裁、司法、纠纷、工程、决策等“头控制制度”。当前,_事项的引
19、发头主要有执法不公、劳资纠纷、干部违纪、民事纠纷、工程建立、政策不公有六个方面,针对这六个_事项高发区,我市20xx年采取了四项“隐患期介入”措施:一是建立_隐患排查包案制度。二是建立政府决策程序的_隐患预测制度。三是建立重大工程_部门全程跟踪制度。四是建立_事件责任倒查制度。我们把这四项制度交融到涉及六个_事项高发区的各个部门和相关办事环节,获得了良好的头控制效果。鹤城区是城建拆迁类_事项高发区,该区20xx年城建拆迁类_事项达 起,占该区_总量的 %。20xx年,该区推行了重大工程_部门全程跟踪制等“隐患期介入制度”,安排了_工作人员到17个重大建立工程指挥部挂职,参与了12项政府重大决策
20、的_风险评估,开展了每月一次的_隐患排查包案,该区城建拆迁类_事项比上年减少30%,相关集访从上年的 件次 人次减少到 件次 人次,降幅达 %。我市自XX年以来_总量年均曾涨8.5%的势头,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以内,下半年来连续4个月同比呈下降趋势。4、开展“热点访归类”探究,形成了对集访的接访、转交、办理、归类、决策、跟踪等“六段式处置形式”。集访,始终是_工作的难点、重点,抓住了集访问题就牵住了_问题的“牛鼻子”。20xx年,我们把城建拆迁、涉军群众、企业改制、库区移民、历史遗留、环境污染问题等六类比拟突出的集访问题作为归类处理的重点问题,采取“解剖麻雀”的个案处理方式和“六
21、段式归类处置形式”来解决。归类探究的第一阶段是:分类交办个案。年初,由联络会议办组织成立了六类集访问题处置专项小组,根据以往的处访经历初步设置了不同类别的集访处置方案,制定了接访处访程序,并向每个专项小组交办了一起集访案件“解剖麻雀”。归类探究的第二阶段是:总结交流经历。4月份,各个专项小组总结其处置集访的办案经历,并在全市相关部门、人员中交流讨论,初步形成不同类别的集访案件的处理规程。归类探究的第三阶段是:调整完善政策。根据_问题的产生、开展、处置、预防等各个环节的需要制定、完善相关政策。既要促成已发案件“案结事了”,又要防止新的同类_事项产生。20xx年,市、县两级成立六类专项小组62个,
22、办结集访案件86起,参与县、市政府制定和修改相关政策文件22个,制定了较为科学的六类问题的处置规程。四、存在的_问题一是_总量持续增长的势头急需遏制;二是工作中存在五个_难题亟待破解:1、土地征用补偿纠纷问题;2、商住房开发“两证”难办问题;3、劳动和劳动纠纷化解问题;4、改制或破产企业职工生活保障问题;5、涉法涉诉问题。20xx年底_工作总结范文二今年以来,我县认真贯彻落实省、市关于做好_工作的一系列重要精神,坚持从改革、开展、稳定的大局出发,高度重视和加强_工作,扎实开展矛盾纠纷排查化解活动和县委书记、县长大接访活动,及时解决人民群众反映的各类突出问题,进一步畅通_渠道,标准_秩序,不断创
23、新_工作机制,建立了畅通、有序、务实、高效的_工作新秩序,为全县经济社会开展创造了良好的社会环境。112月份,全县共接待受理群众来信来访1126件(人)次,较去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,来信8件,较去年同期的10件下降20;单个访214人次,较去年同期的225人次下降了5;集体访55批904人次,较去年同期的60批1023人次分别下降了8和12;集体访占_总量的80。去市上访4批97人次,没有发生赴省_。办理省、市交办案件4件,现已办结上报,县立案件67件,办结65件,结案率为97,一般_问题的查处率达90以上,_总体形势明显好转。现就全年的_工作总结如下:一、深化开展矛盾纠
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- 2023 年底 信访 工作总结
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