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1、2023医院医保工作方案2023医院医保工作方案。为了完成最新的工作任务,我们需要事先规划好下一阶段工作了。工作方案,是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤,经常制定工作方案,可以增强人的逻辑思维和直觉判断才能。在写工作方案时需要考量哪些要素呢?经过搜索和整理,WTT为大家呈现“2023医院医保工作方案”,欢送您参考,希望对您有所助益!一、搞好城镇居民根本医疗保险工作城镇居民根本医疗保险工作涉及面宽、广,情况复杂,关系到千家万户的切身利益,我们要积极采取措施,保证城镇居民根本医疗保险的顺利启动和施行。二、抓好医保基金征收工作,完成劳动保障局下达的目的任务医疗保险基金是否按时到位,关系到我局医疗
2、保险工作是否能正常运转,关系到广阔参保人员的医疗待遇是否能落到实处,住院医疗费用是否能得到及时报销。202_年在稳固去年征收方式、征收成果的根底上,进一步扩大银行、财政等部门代扣代缴医保基金,彻底取消上门征收。(一)目的任务基金征收3800万元(含清欠306万元)。(二)落实措施:1、及时做好全县乡(镇)政府、中小学校参保人员核对、工资调整、缴费基数确认。2、做好全县各级各类参保人员医保基金征收预算,并积极协调财政落实好乡(镇)政府、中小学校、国有企业大病统筹移交人员、“三类”人员202_年医疗预算补助。3、积极主动做好财政医疗预算补助的划拨工作,力争按时间进度拨回。4、进一步加强非国库直接划
3、拨医保基金的参保单位基金征收、催收工作:坚持缴纳医保基金与享受医保待遇平等原那么;采取 催收、按月发征收通知单,定期发催收通知单;做好国库、支付中心协助催收医保基金的协调工作;调动一切积极因素,发动一切可发动的力量,做好基金征收工作。三、做好扩面工作加大对私营企业、民营企业、乡镇企业和个体工商户的参保工作,发动符合对象和有条件的灵敏就业人员参加医疗保险,做到应保尽保,扩大医保覆盖面,进步抵御风险的才能。(一)继续深化到有意向要参保的单位进展面对面的宣传、发动,全面完成上级下达的扩面任务。(二)做好新参保单位的人员工资、缴费基数、年龄和缴费年限等稽核工作。(三)做好新参保单位参保人员的安康体检工
4、作,严把关口。(四)继续搞好大病统筹移交医保管理工作。四、严审核、强管理,保证基金合理使用一是增强责任心,进步审核质量,确保执行医保政策公平合理;二是进步工作效率,及时办理审核、审批、报帐手续;三是对县级及以上定点医院的住院费用按1020%的比例抽审,对乡镇卫生院、中心卫生院的费用全面审核,对费用异动的医院重点监控;四是加强对门诊特殊疾病待遇的审查和费用管理工作;五是做好医疗效劳协议的签订、执行、监视履行协议工作;六是组织对定点医疗机构、定点药店和参保单位经办人员的业务培训和指导,方便参保人员就医购药。f132.更多工作方案延伸阅读医院医保工作方案格式以下是WTT为大家整理的关于医院医保工作方
5、案格式文章,供大家学习参考!WTT 班主任工作方案| 个人工作方案| 教研组工作方案| 护理工作方案| 学生会工作方案| 工作总结与方案一、搞好城镇居民根本医疗保险工作城镇居民根本医疗保险工作涉及面宽、广,情况复杂,关系到千家万户的切身利益,我们要积极采取措施,保证城镇居民根本医疗保险的顺利启动和施行。二、抓好医保基金征收工作,完成劳动保障局下达的目的任务医疗保险基金是否按时到位,关系到我局医疗保险工作是否能正常运转,关系到广阔参保人员的医疗待遇是否能落到实处,住院医疗费用是否能得到及时报销。202_年在稳固去年征收方式、征收成果的根底上,进一步扩大银行、财政等部门代扣代缴医保基金,彻底取消上
6、门征收。一目的任务基金征收3800万元含清欠306万元。二落实措施:1、及时做好全县乡镇政府、中小学校参保人员核对、工资调整、缴费基数确认。2、做好全县各级各类参保人员医保基金征收预算,并积极协调财政落实好乡镇政府、中小学校、国有企业大病统筹移交人员、“三类”人员202_年医疗预算补助。3、积极主动做好财政医疗预算补助的划拨工作,力争按时间进度拨回。4、进一步加强非国库直接划拨医保基金的参保单位基金征收、催收工作:坚持缴纳医保基金与享受医保待遇平等原那么;采取 催收、按月发征收通知单,定期发催收通知单;做好国库、支付中心协助催收医保基金的协调工作;调动一切积极因素,发动一切可发动的力量,做好基
7、金征收工作。三、做好扩面工作加大对私营企业、民营企业、乡镇企业和个体工商户的参保工作,发动符合对象和有条件的灵敏就业人员参加医疗保险,做到应保尽保,扩大医保覆盖面,进步抵御风险的才能。一继续深化到有意向要参保的单位进展面对面的宣传、发动,全面完成上级下达的扩面任务。二做好新参保单位的人员工资、缴费基数、年龄和缴费年限等稽核工作。三做好新参保单位参保人员的安康体检工作,严把关口。四继续搞好大病统筹移交医保管理工作。四、严审核、强管理,保证基金合理使用一是增强责任心,进步审核质量,确保执行医保政策公平合理;二是进步工作效率,及时办理审核、审批、报帐手续;三是对县级及以上定点医院的住院费用按1020
8、%的比例抽审,对乡镇卫生院、中心卫生院的费用全面审核,对费用异动的医院重点监控;四是加强对门诊特殊疾病待遇的审查和费用管理工作;五是做好医疗效劳协议的签订、执行、监视履行协议工作;六是组织对定点医疗机构、定点药店和参保单位经办人员的业务培训和指导,方便参保人员就医购药。医院农合医保工作方案农合医保工作是政府管理职能的延伸,是医院中解决诸多社会矛盾的集中的地方,是医院医疗保险管理的核心。我院作为农合医保定点医院,不仅是医疗效劳场所,而且是新农合医保运行的载体,是医、保、患三者的核心,是国家政府保障农合医保工作的桥梁,是保障社会稳定促进社会和谐的纽带,医保工作意义重大。为进一步进步农合医保管理质量
9、,创新农合医保管理体制,确保农合医保各项工作落到实处,特制订202_年度工作方案如下:一、定期进展政策宣传1.对医护人员进展农合医保政策宣传,及时传达新政策。2.定期对医护人员进展医保、农合工作反应,让医护人员知晓医保局、农合办审核过程中发现的有关医疗质量的内容。二、强化业务培训1.组织对相关医护人员进展业务培训,要求医护人员全面掌握医保、合作医疗政策、制度。2.加强农合医保管理科内部培训,业务骨干须懂政策、懂管理、会操作,以合适根本医疗制度建立的需要。三、提供优质化效劳1.建立积极、科学、合理、简便、易行的结算工作程序。2.制订相关医保流程图,并上墙张贴,让患者对流程一目了然。3.强化效劳台
10、工作效劳礼仪及农合医保政策的宣传。四、加强监管力度1.医保管理科主任有副院长担任,完善制定医保管理处分制度。2.每月在月例会中,总结分析p 近期工作中存在的问题,把各项政策措施落实到实处。3.定期考评医疗保险效劳效劳态度、医疗质量、费用控制等。4.加强对农合医保工作的日常检查:1加强病房管理,经常巡视病房,进展病床边政策宣传,征求病员意见及时解决问题,查有无挂床现象,有无冒名顶替现象。2加强农合医保普通门诊病人费用控制,适度增加均次门诊费用,及时降低大处方率。3进一步加强医保处方管理,杜绝出现医保不合理处方。特别加强对于抗菌药物的合理应用,实在降低住院病人的均次费用。4加强对科室的病历书写质量
11、要求,减少在收费和记账工作中存在错误的可能。5标准医务人员诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不标准行为发生,并将不合格的病历及时交给责任医生进展修改。五、当好领导参谋1.围绕医院年度工作方案,突出重点,当好领导参谋和助手,使农合医保中心、医院和患者三方到达共赢。2.带着农合医保科工作人员,求真务实,一如既往地努力工作。3.按照上级医保农合部门的政策指示做好医保农合病人次均费用、目录外指标的管理,做到合理检查、合理用药、合规收费,保障农合医保病人的切身利益,六、加强与医保局、农合办的联络、沟通1.政策、业务事项多请示,多学习。2.方针、政策及要求及时、认真落实。3.各
12、项指示认真执行。 柳河县人民医院农合医保管理科202_年12月3日医院医保工作方案表格模板工作为大家整理的医院医保工作方案表格模板,。请查看wtt工作。一、搞好城镇居民根本医疗保险工作城镇居民根本医疗保险工作涉及面宽、广,情况复杂,关系到千家万户的切身利益,我们要积极采取措施,保证城镇居民根本医疗保险的顺利启动和施行。二、抓好医保基金征收工作,完成劳动保障局下达的目的任务医疗保险基金是否按时到位,关系到我局医疗保险工作是否能正常运转,关系到广阔参保人员的医疗待遇是否能落到实处,住院医疗费用是否能得到及时报销。XX年在稳固去年征收方式、征收成果的根底上,进一步扩大银行、财政等部门代扣代缴医保基金
13、,彻底取消上门征收。一目的任务基金征收3800万元含清欠306万元。二落实措施:1、及时做好全县乡镇政府、中小学校参保人员核对、工资调整、缴费基数确认。2、做好全县各级各类参保人员医保基金征收预算,并积极协调财政落实好乡镇政府、中小学校、国有企业大病统筹移交人员、“三类”人员XX年医疗预算补助。3、积极主动做好财政医疗预算补助的划拨工作,力争按时间进度拨回。4、进一步加强非国库直接划拨医保基金的参保单位基金征收、催收工作:坚持缴纳医保基金与享受医保待遇平等原那么;采取 催收、按月发征收通知单,定期发催收通知单;做好国库、支付中心协助催收医保基金的协调工作;调动一切积极因素,发动一切可发动的力量
14、,做好基金征收工作。三、做好扩面工作加大对私营企业、民营企业、乡镇企业和个体工商户的参保工作,发动符合对象和有条件的灵敏就业人员参加医疗保险,做到应保尽保,扩大医保覆盖面,进步抵御风险的才能。一继续深化到有意向要参保的单位进展面对面的宣传、发动,全面完成上级下达的扩面任务。二做好新参保单位的人员工资、缴费基数、年龄和缴费年限等稽核工作。三做好新参保单位参保人员的安康体检工作,严把关口。四继续搞好大病统筹移交医保管理工作。四、严审核、强管理,保证基金合理使用一是增强责任心,进步审核质量,确保执行医保政策公平合理;二是进步工作效率,及时办理审核、审批、报帐手续;三是对县级及以上定点医院的住院费用按
15、1020%的比例抽审,对乡镇卫生院、中心卫生院的费用全面审核,对费用异动的医院重点监控;四是加强对门诊特殊疾病待遇的审查和费用管理工作;五是做好医疗效劳协议的签订、执行、监视履行协议工作;六是组织对定点医疗机构、定点药店和参保单位经办人员的业务培训和指导,方便参保人员就医购药。医院医保办公室2023年工作方案医保工作是政府管理职能的延伸,是医院中解决诸多社会矛盾的集中的地方,是医院医疗保险管理的核心。我院作为医保定点医院,不仅是医疗效劳场所,而且是医保运行的载体,是医、保、患三者的核心,是国家政府保障医保工作的桥梁,是保障社会稳定促进社会和谐的纽带,医保工作意义重大。同时,随着根本医保新农合、
16、城镇居民医保、职工医保,简称根本医保 在全国的广泛推广,我院根本医保病人占到总住院人数的95以上,已经成为医疗领域的主要市场。对根本医保病人效劳好,管理好,对我院以后的住院收入有着重大的意义。为进一步进步医保管理质量,创新医保管理体制,确保医保各项工作落到实处,特制订202_年度工作方案,详细事项如下:一、定期进展政策宣传对医护人员进展医保政策宣传,及时传达新政策。定期对医护人员进展医保、农合工作反应,让医护人员知晓医保局、农合办审核过程中发现的有关医疗质量的内容。二、强化业务培训组织对相关医护人员进展业务培训,要求医护人员全面掌握医保、合作医疗政策、制度。加强医保科内部培训,业务骨干须懂政策
17、、懂管理、会操作,以合适根本医疗制度建立的需要。三、提供优质化效劳建立积极、科学、合理、简便、易行的结算工作程序。制订相关医保流程图,并上墙张贴,让医患者对流程一目了然。强化效劳台工作效劳礼仪及医保政策的宣传。四、加强监管力度成立由院长牵头的医保管理委员会,由医保管理委员会制定医保管理处分制度。每季度召开医院医保管理委员会,总结分析p 近期工作中存在的问题,把各项政策措施落实到实处。定期考评医疗保险效劳效劳态度、医疗质量、费用控制等。加强对医保工作的日常检查:加强病房管理,经常巡视病房,进展病床边政策宣传,征求病员意见及时解决问题,查有无挂床现象,有无冒名顶替现象。加强医保普通门诊病人费用控制
18、,适度增加均次门诊费用,及时降低大处方率。进一步加强医保处方管理,杜绝出现医保不合理处方。特别加强对于抗菌药物的合理应用,实在降低住院病人的均次费用。加强对科室的病历书写质量要求,减少在收费和记账工作中存在错误的可能。标准医务人员诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不标准行为发生,并将不合格的病历及时交给责任医生进展修改。五、当好领导参谋围绕医院年度工作方案,突出重点,当好领导参谋和助手,使医保中心、医院和患者三方到达共赢。带着医保科工作人员,求真务实,一如既往地努力工作。六、加强与医保局、农合办的联络、沟通政策、业务事项多请示,多学习。方针、政策及要求及时、认真落实
19、。各项指示认真执行。医保科二0一二年十二月二十日 医保的工作方案导读:工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案,用到“工作方案”这种公文。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。WTT整理医保的工作方案,希望对你有用!一、进步工作标准,创立人民满意办所一是加强学习,不断增强本所人员的素质,可以纯熟地掌握和运用医疗保险知识,准确理解和执行有关政策,医保工作方案。二是树立好形象。增强工作责任心,实事求是,不谋_,笑脸迎人,秉公办事,不断进步办事效率
20、。二、努力扩大覆盖面,做好城镇医疗保险费征缴工作。以优质的效劳,热忱的态度获得各社区居委会的支持和理解,加大宣传力度,引导广阔居民关心医保工作,使大家明白只有尽了缴费义务,才能享受医保权利。争取在2月底全面完成城镇医疗保险费征缴工作,同时做好参保人员的名册登记。三、不断强化效劳,做好城镇医疗保险费报销工作。坚持“以人为本”,认真做好票据的搜集和审核工作,做到应报尽报,同时确保将报销费用及时发放到居民手中,让参保者能最快拿到医药报销费用。四、不断进步素质,积极做好宣传工作一是撰写新闻稿件,充分利用各种渠道宣传工作动态;二是组织一些通俗易懂,群众喜闻乐见的宣传活动,大力做好居民的宣传工作,使医保的
21、宗旨和政策家喻户晓,争取最广阔居民的理解和支持。我们相信,在区政府的高度重视和支持下,在区医保主管部门的指导下,在有关部门亲密配合下,202_年的各项工作一定能顺利进展。我们的工作人员也将振奋精神,扎实工作,积极探究,创始我街医疗保险事业的新场面。一、推进我市医疗保险制度改革一进步职工医疗保险统筹层次。根据江门市城镇职工根本医疗保险市级统筹工作方案的部署和要求,做好城镇职工根本医疗保险市级统筹的政策解释和宣传工作,完善市级统筹后医疗保险相关经办流程,简化办事程序,工作方案医保工作方案。二推进医疗保险城乡一体化工作。做好新农合移交前后经办管理工作的衔接和医疗费用结算工作,以确保参保人医疗待遇不受
22、影响。三落实城乡医保普通门诊统筹待遇。做好城乡医保普通门诊统筹的施行工作,推进普通门诊即时结算,方便被保险人。二、完善各项经办业务管理一统一医保业务经办规程。配合我市医疗保险一系列的改革,制定全市统一的医疗保险待遇给付经办规程,标准业务环节,明确各环节的标准与要求,使各级经办部门职责明确,业务处理连接,权限分配适度,制约监视平衡,内控严密平安。二完善定点机构协议管理。完善我市医疗保险定点效劳机构协议管理制度,加强对定点机构的日常巡查工作,进步定点医疗机构和定点零售药店医疗保险效劳质量。三实现异地就医即时结算。结合省异地就医医疗费即时结算试点城市的要求,做好市外异地医疗机构纳入定点医疗机构管理工
23、作,与省异地就医结算系统联网,解决参保人员异地就医结算问题。四完成药品目录更新工作。根据省厅施行根本医疗保险和工伤保险新药品目录的要求,组织各级经办机构与医保定点机构完成新药品目录的对应,做好新目录施行工作。五施行国家根本药物制度。结合医疗体制改革方案的施行,根据省施行国家根本药物制度的要求,研究制定根本药物零差价补偿方式并开展相关工作。三、提升统筹城乡的医保管理才能一按我市医保城乡统筹的管理形式,合理配置医疗保险管理经办人员,制定科内轮岗机制,明确岗位职责,进一步优化经办人员构造,调开工作人员积极性、进步管理程度。二加大对经办人员的培训,组织学习社会保险法和我市医保改革系列政策法规,进一步提
24、升经办人员的业务素质和管理程度。社区医保工作方案202_年,街道办事处医保所在区医保局的正确领导下,团结一心,获得了优秀的成绩。2023年,我们将进一步明确工作目的,理清工作思路,调整工作重点,采取有效措施,努力开拓进取,真抓实干,圆满完成全年工作任务。 一、进步工作标准,创立人民满意办所 一是加强学习,不断增强本所人员的素质,可以纯熟地掌握和运用医疗保险知识,准确理解和执行有关政策。二是树立好形象。增强工作责任心,实事求是,不谋_,笑脸迎人,秉公办事,不断进步办事效率。 二、努力扩大覆盖面,做好城镇医疗保险费征缴工作。 以优质的效劳,热忱的态度获得各社区居委会的支持和理解,加大宣传力度,引导
25、广阔居民关心医保工作,使大家明白只有尽了缴费义务,才能享受医保权利。争取在2月底全面完成城镇医疗保险费征缴工作,同时做好参保人员的名册登记。 三、不断强化效劳,做好城镇医疗保险费报销工作。 坚持“以人为本”,认真做好票据的搜集和审核工作,做到应报尽报,同时确保将报销费用及时发放到居民手中,让参保者能最快拿到医药报销费用。 四、不断进步素质,积极做好宣传工作 一是撰写新闻稿件,充分利用各种渠道宣传工作动态;二是组织一些通俗易懂,群众喜闻乐见的宣传活动,大力做好居民的宣传工作,使医保的宗旨和政策家喻户晓,争取最广阔居民的理解和支持。 我们相信,在区政府的高度重视和支持下,在区医保主管部门的指导下,
26、在有关部门亲密配合下,202_年的各项工作一定能顺利进展。我们的工作人员也将振奋精神,扎实工作,积极探究,创始我街医疗保险事业的新场面。 医保科工作方案202_年我院医保、新农合工作在开展过程中,得到了市医保中心、合管办领导的大力支持,加上医院领导以及全院医务人员的大力配合,使得我院医保和新农合工作得以顺利进展,并获得了一定的成绩。但仍存在有缺乏之处,如:因新农合、医保的各项规定掌握的不够明确,问题琐碎,人员紧张,导致我们在工作中比拟被动,沟通协调阻力偏大,全院医保工作反应会偏少。下一年工作详细安排如下:1.继续做好与市医保中心、合管办、医院等三方协调和上传下达的工作;2.围绕医院年度工作方案
27、,突出重点,当好领导参谋和助手,使医保中心、合管办,医院和患者三方到达共赢;3.加强对医务人员的政策宣传。定期对医务人员进展医保、农合工作反应,每季度末对各临床科室的各项指标控制情况进展反应。重视培训工作,举办业务培训,培训出一批懂政策、懂管理、会操作的业务股干,不断进步全院职工的自身素质,以适宜根本医疗制度建立的需要。4.加强就医补偿各项效劳管理优质化,建立积极、科学、合理、简便、易行的结算工作程序,方便于民、取信于民。5.带着全科工作人员,求真务实,一如既往地努力工作,绝不辜负领导和大家的期望。医保、新农合是维护广阔干部职工和农民的切身利益,是保证国家长治久安的大事。我们已开展的工作和获得
28、的成绩证明:只要我们坚决贯彻上级的各项政策,我们相信,在政府高度重视,在劳动保障以及合管办主管部门的指导下,在全院各科室的亲密配合下,明年的医保和农合工作一定能顺利进展。我们的工作人员也将振奋精神,扎实工作,积极探究,创始我院医保事业的新场面。社区医保工作方案范文一、做好本职工作,较好的完成各项工作。(一)、做好上情下达工作。每次上级的文件、会议,都能及时传到达我分管科室的每位同志当中,使文件、会议精神能及时得到贯彻落实;(二)、加强社会保险的宣传工作。通过讲政策、讲待遇,使企业和参保者充分理解社会保险的好处,进一步激发他们的参保意识,促进了社会保险的扩面工作。截止11月底,新增养老保险人数7
29、37人,净增553人,完成市下达180%;(三)、一是做好离退休人员社会化效劳管理工作,监视管理离退休人员养老金按时足额发放,真正落实中央提出的两个确保。至11月底,全县在社保经办机构发放养老金人数共有4050人,养老金支出4729万元。我们通过银行、邮政、信誉社等多种渠道代发养老金,社会化发放率达。每个离退休人员都能在每月11号至15号领到养老金。没有出现养老金拖欠现象。为保证离退休人员的晚年生活、构建泰顺的稳定社会和和谐社会起到了重要作用,并得到了离退休人员的好评;二是及时调整企事业离退休人员的养老金;三是根据省、市要求,我们准备将全县企业离退休人员逐年移交社区管理的前期工作,真正使离退休
30、人员老有所养、老有所医、老有所乐、老有所管的场面;(四)、负责审核签发企事业单位267人的退休文件,用计算机审核支付在职、终止52人,离退休死亡62人,埋葬费、抚恤费106万元。用手工审核支出农村养老保险退保238人,退保费43万元;(五)、主动上门效劳,宣传医保政策,解决异地离退休人员的就医问题。今年医疗保险采取计算机管理以后,原个人帐户用现金支出改为刷卡,造成异地同志意见纷纷,40多人联名写信上访,反映门诊药费报销难问题。为此,我和林萍等同志主动上门温州、永中、永强、雅阳等地召开座谈会,宣传医保政策,并为他们的医药费报销进展现场办公。这一做法使离退休人员非常满意;(六)、严格社会保险基金财
31、务制度,确保基金的平安运行。管好钱,用好钱,是我们的职责。一年来我们坚决执行财务规章制度,做到每支出一笔都有办事员签字、科长审核、领导审批的财务办理制度,并经常教育同志们不要在社保基金出问题,一年来没有出现违背制度、动用社保基金的违法违纪行为。我们还坚决执行社会保险基金实行两条线和财政专户管理,做到“专款专存、专款专用”;(七)、积极配合地税部门对养老保险费的征收与催缴工作,今年12月份,我和地税部门的同志一起到仕阳、雅阳、三魁和罗阳等地的10余家企业上门催缴,通过催缴,清欠养老保险费达35万元;(八)、协助。同志主动当好县府的参谋,制定出台了某县公务员医疗补助方法,并在1月1日开场施行。这一
32、政策的施行,保证了公务员医疗保险的待遇;(九)、抓好社保中心干部职工的行政管理和业务学习。社保中心是效劳窗口。因此,我着重从组织纪律、上下班、业务程度、办事效率进展监视管理,使每位员工都能执行规章制度,注重形象,在几次县效能办检查中,没有出现违规的行为;(十)、抓好_工作。建立来信来访工作制度,做到来信登记、一件一答。对来电来访者,推行首问责任制,做到主动热情、细心解答、耐心说服。对反映的问题,能处理的做到及时处理,需要请示的做好记录,并逐级向上汇报,确实不能解决的也说明原因,坚持以理服人,做好耐心说服工作。一年来共受理群众来信79件,及时答复和办结53件(其他属内容重复或多级投递信件),承办
33、处理上级和领导转批_件42件。(突出社会保障工作。社会保障工作是政府的民心工程, 牵涉到千家万户,我尽心尽职认真做好有关社保、城乡医保、退休人员认定、为61人办理了失业证或失业证年审证明;为34人办理了求职登记;按本区就业再就业优惠政策为辖区灵敏就业人员116人次办理了社保贴补。医保局扶贫工作方案医保局扶贫工作方案根据市委组织部关于开展精准扶贫的工作安排,结合*镇*村实际,本着“以人为本、关注民生,因地制宜、全面规划,突出重点、贫困优先,整体规划、分段施行”的原那么,特制定本帮扶方案。一、根本情况一地理位置及人员情况:*村位于*镇南部,村委会间隔 场镇约7公里,村落自然条件差,以山地地形为主。
34、村辖8个村民小组,共有农户443户,人口1662人,其中贫困户102户,贫困人数358人,贫困户占比23.02%,贫困人数占比21.54%。二收入据走访调查, 202_年该村村民年均纯收入约为3500元,主要以务工为主,村民居住条件差,部分村民自今还居住在土木构造的房屋里,平安隐患极大。三根底设施建立情况:该村村民集资自建社道公路及村道公路共17.5公里,目前已经硬化4公里;堰沟水渠损坏严重,影响农田灌溉;村内无小学,子女上学难;辖区内挪动信号弱,通讯质量差。三医疗卫生及社会保障方面:该村内没有医疗卫生站,新农保覆盖面积小,新农合覆盖率约为85%。二、浅析制约因素结合该村实际情况考虑,制约该村
35、的主要因素有:一是地理环境恶劣,以山地丘陵为主,难以实现规模种植,经济根底差;二是根底设施落后,村道目前只硬化了4公里,堰塘沟渠损坏严重,影响灌溉,农产品产量不高;三是缺乏劳动力,大多数青壮年常年在外务工,留守在家的老弱病残只能种植一些根本的农作物,用以维持家庭根本生活。三、帮扶措施一成立帮扶小组,明确帮扶责任。市医保局党支部成立帮扶工作小组,由支部书记、局长赵大权任组长,支部副书记、副局长李永豪担任副局长,雷雨负责帮扶整改的详细工作。二召开专题会议,统一思想认识。与乡党委一起,在该村召开村支两组成人员、社干部、党员和村民代表参加的专题,深化查找问题,让村支两委特别是村支书和村主任充分交流、交
36、心,真正认清问题,转变思想观念,端正思想态度,为脱贫致富打下根底。三加强迫度建立,标准职能职责。帮助村党支部标准村党支部职责、党支部书记职责、村委会职责、村委会主任职责,标准“三会一课”、民主评议党员、党员分类积分量化管理、党员开展等根本制度。配套档案柜、资料柜、桌椅等设施设备,帮助该村不断完善办公设施,明确村支两委特别是书记主任的职责分工,从决策程序、要求等制度层面杜绝村支两委因决策不标准、程序不合理带来的工作矛盾问题,保证党员和村民的知情权、参与权和选择权。四努力办实事,解决开展难题。一是协调解决该村社道硬化方面问题。二是鼓励、争取当地年轻人回家乡自主创业,在创业方面提供优惠政策,例如小额
37、担保贷款两年无息和大学生创业补贴等。三是协助开展经果林业,利用网络媒体等新型营销手段,支持村民增收致富。四是对特别困难的家庭继续开展帮扶慰问工作。医院2023年工作方案有了工作方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就进步了。以下是由pQWTT为大家整理出来的医院202_年工作方案,仅供参考。【医院202_年工作方案1】为认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原那么,全面落实科学开展观,以深化医药卫生体制改革为契机,全国中医医院等级评审为总体目的,促进医院安康、稳步开展
38、。统一思想,明确任务,结合医院工作实际,特制定XX年工作方案。一、指导思想以中国特色社会理论为指导,认真践行科学开展观,亲密关注新的医改方案出台,坚持以人为本,构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开,严抓制度落实,标准效劳行为,强化环节质控,深化效劳内涵,进步效劳质量,进一步加强迫度建立、硬件建立,不断深化人才建立、行风建立,大力推进学科建立,培育特色优势,到达院有特色,科有重点,人有专长,以点带面,点面结合,强力推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续开展。二、主要目的1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目的任务,力求门诊60000人次,住院4000人次。2、积
39、极组织申报、创立国家二级综合医院。3、开展新技术、新工程10项,申报科研成果2项。4、深化推进人才建立,引进专家、学术带头人23名,选派地市级以上医院进修技术骨干10名。5、大力强化学科建立,初步形成12个在区域内有一定竞争力的特色专科。6、全面深化人员聘用工作和综合目的量化考核责任制,推行绩效考核方案,创新管理机制,激发内部活力,进步职工待遇。7、加强硬件建立,标准参加设备招标采购,引进螺旋ct、电子胃镜、呼吸机等万元以上设备8台件,完成病区三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)建立。8、积极推进医院文化建立,凝聚团队合力,提升品牌形象。9、继续开展中医深化病房工作,优化整合中医资,开
40、掘中医潜力,培育中医特色,提升中医优势,适时开设中西医结合病房。10、继续加强行风建立,深化开展党风廉政建立和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策,积极开展临床药学及新药推介工作,推进合理用药,优化医药构造。12、贯彻卫生法规,完善防范措施,保证四项平安(医疗、财经、治安消防、信息),创立平安和谐医院。13、严格执行方案生育政策,确保全院计生合格率100%。14、归还债务150万元。三、重点工作加强质量建立,提升综合实力质量决定成败,特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋剧烈的今天,找准特色,开展优势,打出品牌,对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。
41、年我院将继续致力于质量建立,大力施行知名医、建名科、办名院的三名战略,通过一系列行之有效的措施,强力推动医院综合实力的提升。1、学科建立。组织专业人员认真考察区域内医疗卫生市场动态,立足院情,放眼将来,仔细论证,确定专科,明确开展重点,拟定开展规划。对特色专科,实行四优先(即硬件改善优先、人员装备优先、进修学习优先、对外宣传优先),集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响,成为医院综合效益增长的打破点,同时兼顾公平,保持协调,以点带面,点面结合,推动医院整体业务才能和综合实力的提升;并 加大对论文、科研成果的奖励、扶持力度,激发广阔医务人员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术程度和
42、知名度。2、人才建立。做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作;加大专科人才培养力度,选派青年业务骨干到上级医院进修学习,定期组织考核,进修归院后签订年度责任目的书,鞭励干事创业;同时开发利用好现有培训资,通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式,发挥好专家教授的传帮带作用;健全医务人员技术档案,实行个人专业知识考核和技能程度追踪制度;建立专科人员带教责任制,与高资历技术人员签订带教责任书,明确带教任务,由医务科、护理部等职能部门定期组织考核,考核结果纳入带教双方绩效考核指标。3、医疗质量。不断完善院科两级质量管理体系,强化环节质控,狠抓医护核心制度落实,
43、大力开展三基三严培训、医疗平安教育、医护文书书写竞赛、技能操作竞赛等活动,病区各科进一步强化三级医师查房制度,推进住院医师标准化培训,在住院医师中大力开展三个七活动(掌握本科室七种常见病的诊断与鉴别诊断,掌握本科室七种常见病的治疗指南,掌握七种诊断方法),标准效劳行为,确保医疗平安,进步医疗质量。4、效劳质量。各职能科室进一步前移职能,及时发现问题,解决问题,实在进步效劳效能;门诊效劳流程进一步简化、优化;门诊一站式继续充实效劳内涵,增强主动效劳意识,注重沟通艺术;病区各科继续深化开展效劳明星评选活动,每月组织评比,成绩与本人当月绩效工资挂钩;总务后勤积极开展效劳标兵评选活动,从月巡查次数、效
44、劳态度、效劳时效、效劳质量、效劳满意度等方面综合考评,营造人人讲效劳、人人比质量的良好院风。创新管理机制,激发内部活力按照权利下放、层级负责原那么,赋予各科室更大的自主管理权,主动顺应医院战略开展需求,深化推进、不断强化人员竞聘定岗工作制度和各科室综合目的量化考核责任制;按照质量第一、效益优先、兼顾公平的原那么,综合效劳质量、经济效益、业务数量等多种因素统筹考量,打破平均,充分酝酿、积极推行绩效考核方案,进一步增强全员危机意识、履责意识,充分调动干事创业积极性,创新管理机制,激发内部活力,推动各项工作稳健快速开展。对照二级医院管理评价标准,组织分解目的任务1、管理学习。安排 34次二级医院管理
45、评价标准培训讲座,分区域、分批次组织科室负责人参加,针对标准,细化分解,明确目的,强化管理,做到任务到科、责任到人,使医院的内部管理机制平稳过渡到二级医院水准,并选派中层干部外出考察学习,开阔管理视野,充实管理知识,提升管理素质,为医院开展打好管理根底。2、一线督导。各职能科室要进一步加强督导检查,帮助一线科室解决二级医院管理评价标准运行中出现的问题,及时改良工作,并建立督查责任追究制,凡督查不力、效劳不及时造成问题并引致医院损失的,追究相应职能科室连带管理责任;凡督查两次及以上不予整改或整改不到位的,追究相应一线科室当事人责任及科室负责人连带管理责任,维护制度权威,强化履责意识,形成事事有督
46、导、件件有落实的良好场面。【医院202_年工作方案2】今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题,以创立二级医院为工作主线,稳固质量建立已有成果,大力开展人才建立年活动,激扬艰辛奋斗、艰辛创业精神,自主创新,务实奋进,培育特色,提升品牌,在新的开展形势下把握新的机遇,实现新的打破。一、指导思想以科学开展观为指导,以人为本,全心全意为病人效劳。遵守医德标准,加强个人修养,做文明职工,构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理部分署,认真落实各级卫生管理部门文件精神,努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做奉献,争先创优当模范,充分调发动工的积极性和能动性,塑造一支团结协作、积极向
47、上、奋力拼搏的团体。二、工作目的(一)、业务指标1、门诊人次8万人次;2、收住院1450人次;3、业务总收入1000万元;(二)、质量指标:1、处方合格率95%以上;2、病历书写合格率100%,甲级病历90%以上;3、门诊中药治疗率65%以上,住院中药治疗率80%以上;4、入出院诊断符合率90%以上;5、住院病人治愈、好转率90%以上;6、危重病人抢救成功率85%以上;7、护理操作合格率95%;8、彩超阳性率80%以上;10、院内感染率1%以下。三、工作重点1、加强医疗质量建立。在认真贯彻根本医疗制度,根本诊疗标准、常规和标准的前提下,重点加强根底质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求。2、加强重点学科建立。抓好学科配套设置和学科建立规划,有方案地培养引进人才,进步专业人员的业务技术程度,开展新技术、新工程,拓宽效劳领域,打造医院核心竞争力,推进医院工作获得新的开展。3、进步运营效率。抓好开节流工作,以培育新的技术效劳为引擎,带动医院经济持续快速安康开展。严格控制医院运行本钱。4、夯实硬件设施,加强根底建立。四、工作任务及措施1、医疗业务工作强化质量管理:
限制150内