2023年度生产部工作小结.doc
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1、2023年度消费部工作小结2023年度消费部工作小结。时间在不知不觉间流逝,这一阶段的工作很快就要过去了。我们需要开场书写工作总结了。通过工作总结可以找出自己工作中的亮点和缺乏。工作总结到底要怎么写呢?WTT特地为您搜集整理“2023年度消费部工作小结”,希望能帮助到有需要的朋友。【篇一:2023年度消费部工作小结】我们*生物技术,在以董事长*先生为首的公司董事会的领导下,200*年上半年在各位同仁的共同努力下,获得了骄人的业绩。下面我将200*年度消费部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下:1、以人为本,施行管理标准化、科学化我们消费部在今年上半年,围绕管理做了大量工作,我们深知人是
2、所有工作中最根本的要素,最重要,所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了消费部的各项规章制度,我们的管理理念是:以人为本,施行管理标准化、科学化;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了根据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广阔的员工说明我们的思想:以人为本,施行管理标准化,科学化,并不是不要管理,以人为本是为管理效劳的,所有的行为必须为管理这一中心任务效劳,以人为本是为了我们更好的施行管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提
3、倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴地管理。2、定期召开员工会议,理解员工对我们管理人员的意见,对消费部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经历和沟通思想,获得了很好的效果,增强团队精神:我们有一句口头禅:消费部的门永远向我们所有的员工敞开,我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见,只要有利于我们的工作,不管多难听的话我们都能听;我们欢送所有员工提合理化建议,只有我们消费部所有员工思想统一了,有了团队精神,我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好,可以说我们的思想统一了,我们的行动 统一了。3、加大消费部门的软件建立,制定了消费部各项规章制度和各工序作业指导书
4、以及操作规程。消费部门人员相对较多,而且大多是刚从学校毕业的大学生思想活泼,有活力,这些是他们的优点,但我们深知他们由于受各思潮的影响,普遍存在着组织观念淡薄,不能严格要求自己,相对的动手才能差等缺乏,针对这些情况,我们制定了消费部管理制度、消费部员工违纪处分条例等规章制度,并组织员工学习,增强员工的组织观念。针对员工相对的动手才能差这一情况,我们组织技术骨干编写各工序作业指导书,以及相关设备的操作规程,组织员工进展培训,努力进步员工的操作技能。4、加大消费现场的管理力度,保质保量按时完成公司下达的各项任务:上半年,我们一方面加大软件方面的建立,制定了各项规章制度和操作标准,另一方面我们加大了
5、消费现场的管理力度,加强消费现场的巡检,发现问题及时解决,发现违背规章制度的,坚决处理,可以说我们通过处理极少局部人,教育了广阔的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知我们有公司领导的大力支持,我们做了,我们也可以说获得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持!5、合理安排、积极调度,克制不利因素,努力进步人员的劳动效率和设备利用率。今年上半年,公司根据个别员工思想不稳定,不安心工作的特殊情况,及时果断地采取整顿措施,我们消费部门积极主动配合公司行动,通过合理安排、积极调度,变被动为主动,不但没有影响我们的消费,相反我们通过这一特殊情况,发挥员工
6、的主人翁精神,在进步员工劳动效率方面,做大做足文章,进步了员工的劳动效率,克制了设备缺乏等困难,如今我们的产量和质量比去年有了很大的进步。6、存在的缺乏与问题上半年通过全体员工的共同努力,我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下获得了一定的成绩,为下半年的各项工作打下了坚实的根底,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,详细总结如下:(1)思想方面:仍有极小局部员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表如今工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。(2)技能方面:由于人员流动较大,致使局部员工在技能方面得不到加强,
7、在一定程度上影响了产品的产量和质量。(3)制度方面:XX年上半年,消费部在公司领导的大力支持下,根据消费部的实际工作需要,制定了各项规章制度,保障了各车间的消费次序,标准员工在消费现场的行为,促进了消费部各项工作的开展,经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们局部领导的认识仍然不高,在消费现场执行制度不够坚决,致使我们的消费现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。7、XX年下半年工作方案下半年,我们将针对消费部存在的问题与缺乏,加强工作:(1)进一步加强员工的思想教育工作,增强员工的组织观念、团队
8、精神以及对企业的忠诚度。(2)加强培训工作:我们将进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力进步员工的操作操作技能和解决问题的才能,为我们的消费效劳。WWw.F132.(3)进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。(4)加强与相关部门的沟通、协调与配合。XX年上半年,由于各种原因,我们和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,尽管对工作没有产生太大的影响,我们认为这将严重影响公司的利益,是极大的人力资的浪费。下半年我们将主动与相关部门沟通、协调,互相配合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境奉献出我们的一份力量。【篇二:消费部
9、门2023年终工作总结】尊敬的各位领导:大家好!光阴如梭,2023年即将过去,2023年即将降临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回忆以往走过的困难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开场。在2023年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:2023年ai产量如下:做的好的是维修本钱控制和稼动率,差的是人员流失。维修本钱比去年的每台机1100元最少要节约一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的缺乏。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读消费部工作小结我们*生物技术,在以董事长*先生为首的公司董事会的
10、领导下,200*年上半年在各位同仁的共同努力下,获得了骄人的业绩。下面我将200*年度消费部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下:1、 以人为本,施行管理标准化、科学化我们消费部在今年上半年,围绕管理做了大量工作,我们深知“人“是所有工作中最根本的要素,最重要,所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了消费部的各项规章制度,我们的管理理念是:以人为本,施行管理标准化、科学化;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了根据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才
11、能更公正。同时我们也向广阔的员工说明我们的思想:以人为本,施行管理标准化,科学化,并不是不要管理,以人为本是为管理效劳的,所有的行为必须为管理这一中心任务效劳,以人为本是为了我们更好的施行管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴地管理。2、定期召开员工会议,理解员工对我们管理人员的意见,对消费部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经历和沟通思想,获得了很好的效果,增强团队精神:我们有一句口头禅:消费部的门永远向我们所有的员工敞开,我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见,只要有利于我们的工作,不管多难听的话我们都能听;我们欢送所有员工
12、提合理化建议,只有我们消费部所有员工思想统一了,有了团队精神,我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好,可以说我们的思想统一了,我们的行动统一了。3、加大消费部门的软件建立,制定了消费部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。消费部门人员相对较多,而且大多是刚从学校毕业的大学生思想活泼,有活力,这些是他们的优点,但我们深知他们由于受各思潮的影响,普遍存在着组织观念淡薄,不能严格要求自己,相对的动手才能差等缺乏,针对这些情况,我们制定了消费部管理制度、消费部员工违纪处分条例等规章制度,并组织员工学习,增强员工的组织观念。针对员工相对的动手才能差这一情况,我们组织技术骨干编
13、写各工序作业指导书,以及相关设备的操作规程,组织员工进展培训,努力进步员工的操作技能。4、 加大消费现场的管理力度,保质保量按时完成公司下达的各项任务:上半年,我们一方面加大软件方面的建立,制定了各项规章制度和操作标准,另一方面我们加大了消费现场的管理力度,加强消费现场的巡检,发现问题及时解决,发现违背规章制度的,坚决处理,可以说我们通过处理极少局部人,教育了广阔的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知我们有公司领导的大力支持,我们做了,我们也可以说获得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持!5、合理安排、积极调度,克制不利因素,努力进步人员的
14、劳动效率和设备利用率。今年上半年,公司根据个别员工思想不稳定,不安心工作的特殊情况,及时果断地采取整顿措施,我们消费部门积极主动配合公司行动,通过合理安排、积极调度,变被动为主动,不但没有影响我们的消费,相反我们通过这一特殊情况,发挥员工的主人翁精神,在进步员工劳动效率方面,做大做足文章,进步了员工的劳动效率,克制了设备缺乏等困难,如今我们的产量和质量比去年有了很大的进步。6、存在的缺乏与问题上半年通过全体员工的共同努力,我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下获得了一定的成绩,为下半年的各项工作打下了坚实的根底,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中
15、加以解决,详细总结如下:1 思想方面:仍有极小局部员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表如今工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。2 技能方面:由于人员流动较大,致使局部员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。3 制度方面: XX年上半年,消费部在公司领导的大力支持下,根据消费部的实际工作需要,制定了各项规章制度,保障了各车间的消费次序,标准员工在消费现场的行为,促进了消费部各项工作的开展,经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们局部领导的认识仍然不高,在消费
16、现场执行制度不够坚决,致使我们的消费现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。7、XX年下半年工作方案下半年,我们将针对消费部存在的问题与缺乏,加强工作:1进一步加强员工的思想教育工作,增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。2加强培训工作:我们将进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力进步员工的操作操作技能和解决问题的才能,为我们的消费效劳。3进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。4加强与相关部门的沟通、协调与配合。XX年上半年,由于各种原因,我们和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,尽管对工
17、作没有产生太大的影响,我们认为这将严重影响公司的利益,是极大的人力资的浪费。下半年我们将主动与相关部门沟通、协调,互相配合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境奉献出我们的一份力量。县2023年度烤烟消费工作总结XX年的烤烟消费在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕确保900万公斤收买任务完成、确保k326品种纯度、确保农村社会稳定的目的,以促进农民增收、财政增长、企业增效为工作的出发点和落脚点,以党的xx届三中全会精神为指导,深化学习理论科学开展观,认真落实省、市、县XX年烟叶消费工作会议精神,加强领导、精心组织,采取有力措施,积极推进烤烟消费工作。现将XX年工作总结如下:一、根本情况1、
18、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽完毕,共移栽烤烟72243.7亩,完成指令性种植面积的120.41%。其中:田烟移栽面积17757.5亩,比指令性方案田烟面积减2242.5亩,地烟移栽面积54_.2亩,比指令性方案地烟面积增14_.2亩。2、截止10月21日,全县共收买烟叶900.70万公斤,完成方案的100.08%,比去年减少.62万公斤;上等烟比例占50.05%,比去年降低20.02个百分点;中等烟比例占37%,比去年增加13.62个百分点;全县平均单价14.73元/公斤,比去年降低0.81元/公斤;全县支付收买资金13264.13万元,实现农特税及附加2918.11万元,比去年减
19、少509万元,减14.85%;兑现品种补助392.04万元,支付烤烟受灾补助122.33万元,农民直接烤烟收入达13778.5万元,实现农民人均收入968元、比去年减少170.51元。3、认真组织施行XX年烟叶消费根底设施龙街万海工程区。龙街万海工程区方案新建沟渠39条,长32705米,修机耕路3条长3250米,1月份组织群众投工投劳,2月初施工队开工建立,到4月30止工程全部开工,完成概算投资585.42万元。4、圆满完成XX年210座密集式卧式烤房建立任务。XX年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会,20个小组,批复以来,各镇村组积极协调场地,认真组织施行。到目前为止全部完工并投入使用,完成
20、投资504万元。5、XX年烟叶消费根底设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个工程区,于XX年6月15日顺利通过省、市验收,审定完成直接投资848.42万元,其中烟草行业补助637.76万元,市政府补助1.6万元,县乡政府补助126.53万元,群众投工投劳82.53万元。二、主要工作和获得的成效一明确工作目的,制定工作措施。按照玉政发XX1号玉溪市人民政府关于实在抓好XX年烤烟消费工作的通知下达给澂江县XX年的方案种植面积60000亩,其中:田烟XX0亩,地烟40000亩;收买方案900万公斤,其中:指令性方案800万公斤,出口备货方案100万公斤;品种要求是全部种植k326。省、市烤烟消费工作会议后
21、,我县于XX年1月9日,召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟消费工作会议。会议认真总结了我县XX年烤烟工作获得的成绩,找准了存在的缺乏和差距,安排部署了XX年的烤烟消费工作,明确了烤烟任务目的、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了XX年烤烟消费责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期,县政府于2月16日,召开三农工作会,县、镇、村近200人参加会议,把做好烤烟育苗工作与效劳三农结合在一起,列入当前的工作重点,明确27个包村单位,派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作,进一步明确工作目的和任务。二严格合同管理,促进种植方案的落实。XX年,我县烤烟消费全面
22、落实合同制,以“合同管理”为主线,充分发挥合同对落实种植方案、烟叶消费收买的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序,在规划区内有种烟意向的农户,向烟站提出种烟申请,辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表申请表由县烟草公司统一印制,经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收买合同,约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户,合同面积60000亩。nextpage三坚持高质量育苗,培育高茎无病壮苗,确保够载有余。XX年,以培育高茎无病壮苗为目的,我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式,实行严格的统种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗形式。同时积极探究商品化、半
23、商品化育苗管理的新形式,认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个,中棚61.6个,小棚12909.5个,够栽面积71389.7万亩,根本到达够栽。其中:漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩,砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。四坚持“一县”,确保k326品种纯度。根据卷烟工业的需要,优化品种构造,确保k326品种纯度,镇、村、组加大工作力度,从宣传发动、品种管理、集中统一育苗、播种,育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关,防止自留种、劣杂品种蔓延,截至2月20日,全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个,铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98%以上。五施行科技兴烟战略,落实各项科技措施。坚
24、持轮作,田烟小旱轮作率到达100%,地烟轮作率到达30%左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植,田烟50亩以上连片有169片,地烟30亩以上连片有387片。坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施,努力改善植烟土壤,提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨,按每亩1吨计算,占实栽面积91%。坚持深耕深翻,改进土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、进步烟叶质量。XX年2月12日由县农业局制定*县XX年烤烟田地机耕、机耙工作施行方案,通过认真组织施行,共完成机耕作业面积21284.99亩。积极探究土壤保护的新形式,在大力推广使用农家肥的同时,积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术,有效改善土壤,增
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