2023年度工作总结与下一年工作计划.doc

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1、2023年度工作总结与下一年工作方案2023残联年度工作总结与下一年方案【一】202_年，xxx村社区民政、残联工作在xx街道民政、残联办的指导和支持下，强化效劳理念，紧紧围绕“以人为本、为民排忧解难”的宗旨，认真完成各项工作任务，发挥社区民政、残联工作，保护弱势群体，维护弱势群体生活利益的作用。以下，是xxx村社区202_年度年度的工作总结。一、xxx村社区根本情况202_年8月，xxx村现有低保户13户，共有残疾人总数55人，其中视力残疾4人，听力残疾6人，肢体残疾27人，精神残疾9人，智力残疾8人。残疾人中，已就业21人，居家安养7人。二、积极做好民政、残联宣传工作xxx村社区积极做好社

2、区民政、残联宣传工作，充分利用社区的宣传栏宣传安康知识讲座、心脑血管疾病的防治、康复训练、保健知识等一系列义务咨询活动。并且不定期的到低保户、残疾人家中进展走访慰问，理解他们的疾苦，尽最大的努力帮助他们。并通过黑板报等媒介开展法制宣传，进步社区工作者和广阔弱势群体的法律素质。通过开展系列活动，不仅宣传了国家的政策、法规，也为建立平等、互助的社区气氛，维护残疾人合法权利，构建和谐社区打下坚实根底。三、健全社区组织，落实扶贫帮困在xxx村社区营造扶助帮困的气氛，提上下保家庭、残疾人家庭参与社会活动的意识和生活质量，真正做到有困难人员家庭的问题有人答、困难有人解、康复有希望，生活有保障。根本掌握社区

3、内低保户、残疾人的情况和需求，听取他们的意见，对困难残疾人家庭，对需要监护的对象，协助其监护人做好工作，降低肇事率，消除不平安因素。对贫困残疾人，无人抚养、赡养的低保户家庭进展分类登记。做好“爱耳日”等各类节日期间的扶贫慰问活动。四、完善建档立卡推进残疾人康复加强社区低保户和残疾人的建档工作，特别是完善残疾人立卡和康复工作的组织与领导。完善康复效劳制度，形成康复效劳网络。做好社区低保户和残疾人康复的需求调查、筛查工作。建立健全康复需求档案，充分利用现有资，就近、就地为低保户和残疾人提供经济适用、简便易行的康复效劳。同时尽可能地满足残疾人对辅助器具的需求，并做好辅助器具供给效劳指导。五、积极邀请

4、困难群体参与文娱活动为进一步活泼困难群体的文化生活，愉悦身心，发挥他们热爱艺术、体育的特殊作用，增进理解和沟通，形成理解、尊重、关心、帮助困难人员的新风气。积极鼓励和支持参加各种文化、体育、娱乐活动。今年上半年，xxx村社区积极参加街道组织的运动会、小品活动，使低保家庭和残疾人家庭的生活更加丰富，更提升了他们的个人价值。下一年工作方案:一、康复工作:根据区残联康复部工作方案的要求，积极的配合残联的各项康复工作，在对残疾人，特别是残疾人低保户原有的康复工作中根底上到达创新、稳固和进步。把办证残疾人的康复档案全部完善起来，做好202_年的康复档案的填写工作。二、困难群体就业工作:积极配合低保户和残

5、疾人的就业工作。掌握好本社区的失业人员，一旦有就业时机，及时向他们提供解决他们就业问题的信息。并配合好各个部门和残联对困难人员经行职业技能培训。促进每个需要帮助的困难人员都能有一技之长，扩大就业面。鼓励的有技能的残疾人或者低保户尝试自主创业和个体从业。三、做好组织工作:完善协会组织，完善协会制度，把志愿者队伍更加完善，帮助低保户和残疾人解决生活中的实际困难，更好的效劳弱势群体。结合_、_、社会保障、康复效劳、就业等各项工作，宣传落实各项法律法规，教育、效劳好困难群体。四、做好各项证件的办理工作:积极的做好低保证、老年卡、残疾证的办理工作。坚持实事求是、公正、公平、公开的办证原那么，按照上级的文

6、件要求进展办证，把好第一关的工作。积极做好各项证件发放的善后工作。202_年，xxx村社区将民政、残联工作继续努力的做下去，让我们的工作能不断更好。当我们关注弱势群体的生活时，我们必需要帮助他们，可以让更多的人安康的生活下去，尽力让更多的困难人员感到快乐。xxx村社区在今后的工作当中一定要积极有为，增加工作责任感，努力和尽力效劳好社区的每一个困难人员。2023残联年度工作总结与下一年方案【二】在我们的社会中，残疾人是最值得我们关心的人，他们不可以像我们正常人一样工作，不可以体会到真正的安康，我们需要给他们最多的人文关心!帮助残疾人重拾生活的信心，帮助他们更好的生活下去。202_年，我们社区残联

7、工作进展的非常的顺利，我们社区的所有残疾人都在我们社区残联的帮助下，找到了生活的乐趣。这就是我们工作的动力!一、 领导重视、组织建立得到进一步加强今年以来，我们深化辖区残疾人家中进展详细摸底调查，理解残疾人生活情况，目前辖区共有残疾人74人，(其中：多重残疾有1人，肢体残疾有41人，智力残疾7人，视力残疾9人，听力残疾8人精神残疾8人)。我们首先为他们建立了残疾人档案。制定了残疾人工作方案和制度，及时为他们解决一些生活上的实际困难，使残疾人生活得到保障。二、积极做好残疾人宣传工作做好社区残疾人宣传工作，充分利用社区的宣传栏宣传安康知识讲座、心脑血管疾病的防治、康复训练的保健知识等一系列义务咨询

8、活动。并且不定期的到残疾人家中进展走访慰问，理解他们的疾苦，尽最大的努力帮助他们。进展广泛宣传，提供法律援助，进步残疾人工作者和广阔残疾人的法律素质。通过开展系列活动，不仅宣传了正式施行的残疾人保障法，也为建立平等，互助的社区气氛，维护残疾人合法权利，开展残疾人事业、构建和谐社区打下坚实根底。三、理解残疾人需求、帮助残疾人解决实际问题为社区残疾人申请了残疾人轮椅，还为辖区多位残疾人康复需求申请了拐杖、助听器、辅助器具等等，把所有用品用具送到残疾人手中，这些用品用具帮助了残疾人实现生活自理，残疾用具可以帮助他们走出家门，参与社会活动，从而使残疾人到达更好的康复，让每位残疾人真正体会到党和政府对他

9、们的关心和温暖，也为残疾人功能康复有了保障。关心他们在家中的情况，用爱心去帮扶每一位残疾朋友，进展心理辅导残疾人和家属，协助政府有关政策落实到每一位残疾人身上。202_年，我们社区残联将继续努力的工作下去，将我们的工作做到最好。残疾人生活时我们必需要关注的。特别是我们生活在同一个社区，我们必需要帮助他们，让更多的人安康的生活下去，让残疾人快乐才是最重要的。相信我们的才能，也许只要你的一个微笑，就能让他们感觉到生活的温暖。关爱残疾人，需要我们大家每一个人的努力，请关爱周围的残疾人!2023残联年度工作总结与下一年方案【三】在县残疾人结合会及乡党委、政府的关心和指导下，紧紧围绕在县残联的工作安排下

10、，积极做好我乡的残疾人工作，各项工作得到了有序有效的开展并获得了良好的效果，现将我乡202_年度残疾人工作总结如下：一、乡党委政府重视、组织到位年初，我乡将残疾人工作列入全年工作方案，制定残疾人目的任务，制定相应的工作目的。为确保目的的实现，乡成立了以政府书记、乡长为组长，分管领导为副组长、部门负责人为成员的残疾人工作领导小组。明确残疾人工作主要由乡残疾人结合会牵头详细负责，相关部门协调，落实详细经办人员，保证了组织机构完好。二、尽心、尽责、尽力，详细工作到位我乡残疾人工作，在乡党委政府和县残联的关心和支持下，尽心、尽责、尽力开展了一定的工作，详细表达在一下几个方面：1.残疾人办证核发工作：我

11、乡为实在落实残疾工作，及时准确的为残疾人办理申请残疾证相关事宜，努力让每一个残疾人都能享受到政策的帮扶，截止202x年xx月xx日，我乡今年新办理和换发残疾证20人/次。2. 资助重度残疾人护理补贴费用：按照相关政策标准我乡为截止202_年xx月x日前办理了二代残疾证的重度残疾人发放重度残疾人护理补贴，实际发放补贴111人，其中一级伤残人数：26人，二级伤残人数85人，并将年满18岁的重度残疾人纳入低保。3. 残疾人“量服”工作覆盖面：截止202_年xx月xx日我乡已办证二代残疾证人数为237人，系统已经录入了237人。实现“量服工作”全覆盖。完成率为100%。4.支持群团工作：我乡积极配合群

12、团工作建立，按照群团的要求，我乡实在做好落实。提供相关数据、设施、场地、人员，配合群团的工作开展和建立。三、存在的问题和原因1.为残疾人制定的“个性化效劳方案”不够标准，主要原因是对残疾人自身的情况没有完全理解，造成方案有点脱离实际。2.各村残疾人工作进展不平衡，其主要原因是个别村重视不够，文件档案资料不齐，上报材料不及时。3.部分残疾人_意识不强，其主要原因是对残疾人法律、法规宣传不够，以及残疾人自身素质还有待进步。四、明年工作思路1.继续深化残疾人家庭，理解残疾人的愿望和需求，个性化效劳方案才不会脱离实际。2.加强残疾人工作队伍建立，加大培养，增强做好残疾人工作的责任心。3.继续加大残疾人

13、保障法及相关条例的宣传，努力营造全社会关心，帮助残疾人的良好气氛。2023年度工作总结与方案岁末临近，新春将至，不知不觉202_年的工作即将告一段落。下面是WTT搜集整理的202_年度工作总结与方案，。202_年度工作总结与方案一201x年马上就要过去了，在经历了一年的工作之后，我们是一定要为这一年的工作做出总结，在做工作总结的同时也不要忘了对下一年工作的方案，下面就来看一篇201x年工作总结及201x年工作方案的范文，有帮助。我认为公司处于探路和探究阶段，对公司将来开展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、

14、质量体系贯标、5S开展等多方面获得了一定的效果，同时也存在了诸多缺乏之处，接下来就这几方面工作总结分析p 如下：一、自我反省，工作总结1、人事管理方面(1)人员流失率201x年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。详细每月的人员状况及流失统计分析p 见图表。员工离任原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想方法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术才能强的老员工。(2)管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续本年度所有入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同

15、，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因此劳动合同及时签订有很重要意义。(3)对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。(4)管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹方法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不标准，有没

16、日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。2、招聘与配置工作本年度人员招聘配置方面根本满足公司消费运营之需要。相比去年公司规模在扩大，详细岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析p 表中图标。3、培训与开发201x年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量管理体系与ERp工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训方案，大部分的培训方案得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。个人认为主要

17、原因如下：1、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训方案严格执行的情况;2、未能系统化和标准化施行，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训;3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成;4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面201x年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责，让员工明晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，

18、并没有真正的理解明白自己工作岗位应该去做那些事，需要对那些事负起责任。本年度公司绩效考核工作有所开展，不管对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束，工作质量和效率有所进步。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮助我们发现缺乏，通过总结绩效面谈寻求改良改善的方法，从而推开工作目的实现，也就是说重点应放在改良进步将来，而不是考核过去木已成舟的事实。绩效考核工作的施行推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进展了设计，薪酬体系侧重于工作才能，工作目的的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公平公

19、正，缩短同岗同工种的两极分化差距。5、企业各项宣传工作、企业文化建立、5S现场管理工作企业文化建立方面在本年度没有什么特色的业绩，虽然办公环境有所改善，办公室、车间增添一些标语，食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语，车间墙壁有混刷、墙洞有填充，但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有本质性的增强。企业制度的各项宣传工作不够理想，出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位，这是201x年必须加强的工作。建议公司整理整顿所有管理看板，常规的管理通知与文化建立制度完善的政策文件图标加以区分宣传，规划设计宣传橱窗。这样不仅有利于宣传公司制度，更有利于提升我公司形象。公司5S

20、现场管理工作在本年度得到了一定的开展，工作场所有所整理、整顿，但受各方面阻力影响和督导不严，没能制定出有效的5S现场管理制度，缺乏通过评比实行奖惩的方案，虽然一直在酝酿中，但终究没能落实到位。6、其他作为总经理助理一职，深感惭愧，没有从真正意义上减轻总经理的工作量，也没能为公司提供到可行性的开展建议。原因是多方面的，但是自身的缺乏是不可回避的，新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合才能。公司的ISO质量管理体系和pDCA循环管理形式没有得到充分的施行，经过半年的培训学习，如今公司整体人员针对此概念略懂皮毛，作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的责任。二、新年新气象，201x工作方案1、建立健

21、全合法标准的人力资管理制度201x年度需进一步强化人力资管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资管理的各项标准及管理制度：人事管理制度、劳动合同管理规定、绩效考核制度、员工培训管理制度、新员工考核管理方法、员工转正程序等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离任，人力资部都按照文件的程序进展操作，采取论事不管人的原那么，希望能到达各项工作的合法性、严肃性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃气氛。2、人事管理方面(1)人员流失率受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析p 还不够细致，将在201x年更加细致，更加科学的统计分析p ，以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一

22、周班离任”为标准统计;以试用期未满离任为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析p 人员流动情况。(2)、管理员工考勤和请休假。针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于201x年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者互相验证。电子考勤主要准确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时理解及控制在职在岗人员情况。4、招聘与配置目前全国多省市调整最低工资标准，根据常武地区目前的现状，201x年招聘工作有一定的难度，3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表，预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据消费运营情况及现有员工技能素质适

23、时招聘，适当调整。5、 培训与开发有关培训方面的工作，进一步完善改良公司的培训体系。各部门根据201x年的公司现状分析p 各部门的培训需求，务必在201x年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资部将根据各部门需求制定全公司的201x年度培训方案上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为201x年度培训补充方案。6、绩效考核与薪资福利从201x年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核表达了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们必须做好以下任务：1、不断优化完善绩效指标;2、努力

24、抓好绩效过程监控;3、严格施行考核结果反应和应用(绩效面谈及成绩薪酬挂钩);本部门201x年需要做好以下工作：1、协助各部门继续完善绩效考核管理方法和配套文件、表格;以及新增设岗位考核指标;2、考核结果反应与改良情况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行;3、相关宣传工作：绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益，要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。绩效考核并非是人力资部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改良工作方法。202_年度工作总结与方案二岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。

25、对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是繁忙而充实的一年，也是我参加公司从生疏到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、xx年的工作回忆。1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启

26、下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配

27、整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联络办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供给商。3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“慎重”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，进步管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时

28、，更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的施行;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6)制度建立。配合总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监视工作，根据人事相关规定标准劳动合同管理，做

29、好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2.凭借个人经历，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3.加强自身学习，进步业务程度：作为行政部的主管，自身素质和工作才能是决定办公室是否可以正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代开展和新形势的需

30、要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的间隔 ，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理才能、综合分析p 才能、协调办事才能等方面都有了一定程度的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行。可以以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力进步工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自

31、我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新进步效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今：1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个理解的过程，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。3)自己的管理程度离公司的高效要求还有一定间隔 。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力进步自身管理程

32、度的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、201x年的工作方案。1.充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真进步工作程度，为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量，努力做到：1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解，加强对周围环境和同行业的理解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的根据和参考。2)本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时理解员工思想动态，正确引导，加强沟通，理解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，

33、真正做好领导的助手。3)注重部门工作作风建立，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤人员素质，进步办事的实效性，不断加强主动效劳意识，赋予办公室工作新内涵，持续改良行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。效劳工作主要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必须注意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项效劳，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、

34、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动效劳。5)全面进步执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。2.持续提升人力资管理程度。1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营理论告诉我们，当代企业的开展离不开六大资，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资。在这些资中，最关键、最珍贵的是人力资，人才资。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都可以创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业

35、，提升企业竞争才能的重要手段。2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化，进步操作性，为人力资的评价和考核提供有效的根据。3)加强组织人员构造优化创新，为推进企业的开展奠定根底。组织构造设置进一步科学化，人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原那么，合理调整设置机构，力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学施行管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编管理，进步工作效率。4)加强

36、薪酬制度改革创新。探究建立与企业开展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为根底，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为根底，以明晰明确的企业开展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提，严密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续开展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人开展空间，引导员工树立与企业共同开

37、展的理念，进步人力资的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，防止从头流失，同时做好骨干人才的引进储藏工作。6)加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析p 工作，做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和满足员工个人开展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织施行。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3.强化协调才能。协调，是行政协助领导进展有效管理的一项根本职能。在现行的_中，一

38、项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和互相矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与部分、部分与部分之间的利益关系，最后在全局利益上到达协调统一。4.配合财务部门，贯彻后勤的本钱控制，实在做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。四、新年展望和目的。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。201x年，我要认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度

39、投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。检验科下一年度工作总结 【精】 一年的时间飞快的过去了，年底的工作总结也要开场了。对【岗位】的工作进展一个详细的总结，对工作有一个更详细的理解。【岗位】的工作总结要从哪方面入手呢？WTTWTT特地为您搜集整理“检验科下一年度工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。检验科下一年度工作总结【篇一】 1、政冶思想方面：能积极参加院里和科里组织的各种学习，在大是大非面前保持清醒头脑，时刻与院里要求保持高度一致。认真学习，实事求是的做好本职工作，

40、注重理论联络实际；努力改造世界观，不断增强政治意识、大局意识和责任意识，始终在思想上、政治上、行动上自觉地与院里保持高度一致。在思想上积极要求进步。政治敏锐性和政治鉴别力比拟强，立场坚决、旗帜鲜明，不听信和传播不严肃的言论或小道消息，无拜金表现，保持了政治上的清醒和思想道德上的纯洁。为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。顾全大局，和同事能和睦相处，无论是在工作上还是在生活上都能互相关心，互相帮助。积极响应党的号召，在部分地区困难群众要求帮助时，虽然我的工资也不高，但还是积极伸出援助之手，大方解囊捐献五十元。今后争取写出更好的文章，积极向广阔职工和家属宣传防病治病之道。

41、2、医德医风和医疗质量方面：具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意为病人效劳。吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，获得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题，都能积极配合临床，按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。无承受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正，时刻与各科室保持联络，发现两次因病人标本留取有问题，并及时通知到相关科室，要

42、求重新留取标本再做检验，防止了过失事故的发生。在工作上，注重各种知识的学习与积累，坚持独立考虑，大胆理论，不断进步综合素质和工作才能。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务才能比拟强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。3、业务工作和学习方面：积极参加医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回忆，加强自身素质的进步。今年下半年在xx教师分开无人带教，在学习和工作任务比拟繁重的现实情况下，能积极主动的配合主任和同事按时完成工作，能很好的端正自己的学习态度，从不叫苦叫累。在业务工作中，认真履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责，时刻以慎重的工作态度

43、处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向各位教师反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联络，提供有利的诊断根据。工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作，将临床生化的参考值发给各个科室，方便各位医生和护士。4、在总结成绩的同时，本人认为在以下方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松，强调明年要职称考试的问题，放松了思想改造。有时在工作比拟忙的情况下，会表现出急躁情绪，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够仔细，工作不够严谨。5、整改措施：来年要高度重视理论和理论学习，进一步坚决理想信念，发扬理论联络

44、实际的学风，边学习，边总结，边进步，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的进步。时时处处看到自己的缺乏，继续发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强个性修养和锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习，向理论学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里更上新的台阶。检验科下一年度工作总结【篇二】 20年检验科在各位院领导的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习，进步自身思想认识和效劳技能，进步检验队伍素质，树立全心全意为人民效劳的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院开展大局，积极开展各项工作，顺利完成20年的各种

45、工作。现将20年的检验科工作情况总结如下。一、根本情况检验科目前共有x名专业技术人员，检验科设有临检室、生化室、免疫室、HIV初筛实验室。在人员少、检验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，并负责完成每年一度的全市公务员体检x余人次以及各种社会团体体检。二、医德医风和医疗质量方面全科人员具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人效劳。为保证工作质量，我科各室人员努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科室保持联络。我科员工

46、严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗过失。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断进步综合素质和工作才能，逐渐积累经历，进步工作效率，也为防范医疗过失事件的发生提供了可靠保障。三、工作完成情况1、20年，我科在每天按质按量完成各种常规检验工作外，并积极参与医院各项体检工作。截止x月中旬，全科自费业务收入到达x元，较去年同期增长x%，保健收入到达x元，增长x%。随着工作量不断攀升，科室成员提早到岗、推延下班，认真检测，保证每天结果按时发出，对病人效劳态度明显改善；检验科的工作量大，环节多，工作上稍有忽略便会造成极大的工作隐患，并会常常导致临床医生的误诊误治，因此工作人员都严格

47、执行查对制度，包括病人的信息、抽血考前须知等，严把分析p 前、中、后的质量控制关。2、作好各实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时自行或在工程师远程指导下解决问题，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果发出的及时性。3、注重检验质量，保证检验结果的准确性。标准了临床检验室内质量控制，同时积极参加省临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液等工程评价中均获得了良好成绩，充分显示了我科实验工程检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。4、加强与临床沟通。为更好效劳于患者及临床，我科室人员积极主动与相关科室进展沟通，工作中发现问题，主动联络相关科室的医护人员，积

48、极协调处理各种工作中出现的问题。5、科室效劳程度不断进步，一切工作以检验质量为核心，防止过失事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的效劳意识，全力搞好以病人为中心的效劳工作。6、为了满足临床对检验工程的需求，坚持每年都有新工程的开展，今年我科新增的检验工程是载脂A、载脂B、AFU、D二聚体、PCT等。四、存在的问题科室工作人员的工作及学习积极性有待提升，须不断增强为患者效劳的思想意识。20年工作方案：1、我们将继续按照等级医院评审的要求认真完成各项工作，工作中严格按照操作规程进展各种检验，按照建立的各种流程进展各项工作。2、不断改良工作方式，进步工作效率，降低工作本钱。3、查找出我科现有薄弱环节，根据实际情况，加强科室内部学习，不断进步我科工作人员对新技术、新工程的学习，进步检验才能，为临床提供可靠的检验结果。4、加强管理加强科室人员责任心及医德管理，严防检验工作中医疗过失事件的发生；加强职工医德医风教育，减少患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系气氛；进一步加强试剂耗材管理，以满足工作所需，又不至于造成浪费。总之，在过