2023护理工作总结及2023工作计划.doc
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1、2023护理工作总结及2023工作方案2023护理工作总结及2023工作方案。为了按照领导的指示要求,我们要开场着手规划下一阶段工作了。工作方案,可以说是有条理的明确下一步工作的安排或者打算,做好工作方案可以更好的进步自己发现问题、分析p 问题和解决问题的才能。那些优秀的工作方案值得我们借鉴呢?WTT为此仔细地整理了以下内容2023护理工作总结及2023工作方案,相信您可以学习借鉴。护理是一个高尚的职业,下面由WTT为大家整理的护理工作方案,欢送大家阅读与借鉴!【2023护理工作总结及20xx工作方案一】xx年,我被所有病人为中心,为病人一切的效劳,是医院的布局原那么,更好地完成护士长_与医院
2、医疗效劳的直接领导下,在道路,导致护理和纯熟掌握了各种临床技能的运作,如今工作了以下结论:自去年7月到医院工作,我在二十部,二十部,二十科和重症监护病房轮换,学习工作。体验式学习,通过一年的感觉,以先前获得的理论知识和临床工作的实际相结合,我们必须在和平时期,一方面对自己的严格要求,并就此与多老师教另一方面,业余的时间刻苦钻研业务,经历要素的使用。在同期间对癌症化疗,化疗适应症,禁忌症和并发症的治疗各类专业第三十第一次接触的科目比拟生疏。经过4个月的学习,感觉学到了很多有用的知识,如:各种形式的化疗药物在不同的外周静脉的刺激,在化疗,如_泄漏的危险,应立即采取保健措施,长期的发生术后深静脉导管
3、护理的病人长期化疗。此外,在化疗的病人会出现胃肠道,皮肤,粘膜,精神状态和化疗的一系列反响的病人,此时,我们需要为病人提供护理子护理领域的热情,尊重,耐心听病人的主诉,良好的床头交接班,给病人精神上的支持。在有关知识,在学科学习的三十。术前准备的心理辅导和肠道准备,饮食指导。术后生命体征监测,观察切口,协助咳嗽咳痰,观察输液量和输液速度,各种引流管护理,导管护理,饮食护理,与观察和护理等术后并发症。作为妇女事务局与特异性肿瘤患者,在日常工作中,它要求我们必须的耐心去与他们的交流和沟通,才能更好地进步护理质量,让病人信任我们的工作。如今我三十病房旋转,这是一个综合部门,有超声刀,介入性研究,西医
4、和化疗。我觉得在这里学习,如很多事情:谐波手术刀病人应注意皮肤的保护,感觉活动的体温,和肢端足背脉搏等;后,应逐患者肢体制动干预对象,沙袋_的压力,观察病人排尿。经过近一年的研究,除了与企业各部门的知识,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明礼貌效劳,坚持文明和语言,有尊严的日常工作,文书工作,护士的专业形象,整洁的衣服,头发,没有浓妆艳抹,不穿高跟鞋,堵塞环,礼貌患有态度和蔼,语言标准。认真学习医疗事故处理条例及其法律和法规,对医疗的积极参与医院组织学习活动,以丰富的法律知识,增强平安法规自我保护意识。在积极和护士长严格的指导下,我在许多方面获得了长足的进步和改善通常在商业部门参加每月一次学习,每
5、个星期二的上午的会议上,坚持以病人护理的关键轮,护理人员为根底的培训,由部组织的关心坚持二是技术操作考试,获得了良好的效果。在一年的工作,可总是爱和奉献精神,贯彻以病人为中心,为核心的效劳理念,进步自身素质和应急才能的质量。当然,我发现还有一些缺乏之处应予改善。例如,在学习,有时有急躁的情绪,感觉太多的东西需要学习,心浮气躁,尤其是在面对挫折,我们不能冷静处理。在工作中,有时存在着标准不高的现象,虽然根本上可以履行其职责和义务,但在行动方面也得到进一步改善,这是需要改良和加强我的将来发生。在即将过去的一年,众议院再次感谢护士长的领导,并确定以教育,指导,批评和帮助,感谢他们的关心和支持同事教学
6、的老师。回想起来,有一些进步和进步,同时,还有一些缺乏之处,展望将来,它应该开展自己的优势和长处,克制其弱点。【2023护理工作总结及20xx工作方案二】20xx年xx科在院及护理部领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,并借着二甲复审的契机,较好的完成了各项护理工作,获得了较好的成绩。现将工作情况总结如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细那么,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。2、认真落实查对制度:(1)要求医嘱班班查对(护士
7、长每周至少参与查对一次),并有记录;F132.(2)护理各项操作严格要求三查七对;(3)改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改良流程。(4)按医院和护理部要求及相关规定,制定危急值处理流程及制度。3、认真落实医院及护理部相关规定和方案,细读二甲复审细那么,按标准准备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。4、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。二、进步护士长管理程度1、配合护理部统一护士长工作手册记录的标准:要求护士长每月5日前交护理部,并根据护士长订出的合适科室的年方案、季安排、月方案
8、重点进展催促施行,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结经历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多,有时未分内外科召开会议),内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理部局部质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每天进病房对护理质量进展督查,并及时反响,不断进步护士长的管理程度。4、配合护理部组织护士长外出学习、参观,协助护理部组织护士长进展管理知识培训,学习先进经历,扩大知识面。三、加强护理人员医德医风建立1、配合护理部继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语
9、。2、继续开展安康教育,安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实可靠,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施,按pdca方式对结果进展改良。3、定期参加xx科工休座谈会,征求病人及家属意见,对病人提出建议和要求给予最大程度的改良和满足。4、配合护理部对新分配的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作等进展标准、全面的培训和考核,合格者准予上岗。四、进步护理人员业务素质1、配合护理部对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。2、首次对带教老师进展身份认证并考核。3、不定期参加各科室晨会,检查及考核
10、年轻护士综合才能。4、根据护理部方案并协助护理部对全院45岁以下护士进展了护理技术操作考核:六步洗手法、戴无菌手套、cpr、口服给药、灌肠术、导尿术等。5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房:每2月轮流在xx科病区进展护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了讨论,以到达进步业务素质的目的。五、护理人员较出色的完成护理工作1、根据医院及护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质效劳的宗旨,深化开展了以病人为中心的安康教育,配合护理部重新制定并完善各种质量评分细那么、应急预案、各种操作标准及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的安康教育条例,让病人熟
11、悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。2、各科室间互相帮助,共同度过人员紧缺的难关。3、本年度成功的完成了cssd的验收和二甲的复审。六、存在问题1、局部护士素质不高,理论及操作不过关,综合才能弱。2、局部科室根底护理不到位。3、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上获得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善,尤其是护士的综合素质的进步需要中长方案(3-5年)。【2023护理工作总结及20xx工作方案三】一、护理质量管理1、修订护理质量标准、护理岗位流程。2、成立院科二级护理质量管理小组,明确职责。
12、每月1-2次护理质量大检查。3、护士长参与总值班,完成晚夜班查房每周至少3次。4、护理部深化病房,督导护理质量。5、每月一次护理质量ppT汇报,结合本月护理不良事件,进展根本原因分析p ,有效运用统计学图表进展总结。7、需改良的条目:明确管理目的;完善护士长工作考核指标;可行的绩效管理促进护理质量。二、护理业务培训1、院外培训:1) 护理部及护士长外出培训18余人次。2) 专科护士培训2人:ICU、血透专科护士培训2人,儿科护理进修1人;高压氧护士短期培训1人,供给中心护士短期培训1人。2、院内培训:1) 实习生培训:完成实习生岗前培训5天(3天理论+2天技能训练);完成实习生每月讲课及实习生
13、会议各7次,批阅实习生学习笔记120余本;发放带教评价问卷140余份,搜集合理建议20余条。2)新护士培训:完成岗前培训2期。3)全院护理业务讲座:协助科教科完成业务学习10次。4)学习汇报:外出学习护士长会汇报3次。5)技能训练:每月完成并考核1个技能训练,共12个工程。3、需改良的条目:修订护理用书(护理管理制度、质量控制标准、疾病常规、应急预案、工作流程);新护士长管理才能培养;落实院级护理业务查房;培养责任护士工作才能、老师带教才能;落实护理急救技能模拟演练。建议院级制定新技术新工程临床应用与管理制度。三、护理平安管理1、健全不良事件管理制度,上报护理不良事件共40起(补报3起),逐例
14、进展根本原因分析p ,制定改良措施,催促整改落实。拟进展年度全体护士不良事件成因分析p 报告会。2、标准急救药械管理;标准高危药品使用,高危药品单独存放并有标示;标准冰箱药品管理,分类放置。3、完成核心制度全院考核,标准单线班医嘱处理核对流程,建立登记本明确责任。4、完善各科室仪器设备使用流程,。5、需改良的条目:组织危重病人抢救等应急预案培训演练;完善核心制度质量管理与考核标准;建立年轻护士调配入ICU等重点科室训练方案。四、优质护理效劳1、全面开展医院优质效劳科室。2、完善护理效劳满意度问卷,共发放并收回600份,每月发放、分析p 、总结、通报,在护士长会议上点名表扬满意护士130余人次。
15、3、需要改良的条目:明确创优方案与施行细那么;更新创优领导小组,明确各部门职责;制定护理鼓励措施;与科室签订优质效劳责任状;召开院级优质护理效劳专题会议;各病区根据科内实际情况制定并发放病人满意度调查问卷,出院病人随访到达30%。五、部门协作1、积极配合体检中心,调配护士完成大型体检2次,小型体检屡次。2、积极配合护理系完成2023级中自护4个班的外科护理学课程。3、积极迎评,有效组织6名带教老师、8名学生进展护理技能强化训练3项,训练时间达64小时/人。4、配合人事科,完成护士招聘、内聘护士考核等工作。f132.更多工作方案延伸阅读2023护理工作方案根据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创
16、立优质护理活动的详细方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实根底护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变效劳理念,优化工作流程,改善护患关系,进步护理质量。现制定2023年优质护理工作方案如下:一、进步思想认识,明确优质护理内涵,增强效劳意识组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施,结实树立“以病人为中心”的效劳理念,将优质护理效劳作为进步护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。 努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。二、工作目的以患者满意为总体目的,夯实根底,稳固成果,以病人的要求为工作起点,以
17、病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。三. 工作措施:1.合理安排,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作才能,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。2.标准病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安工作,对患者进展护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目的,减少不良事件发生。对患者进展分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。3、加强管理,确保护理平安(1)加强病人重点环节的管理
18、,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目的实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析p 会及护理过失、护理不良事件的原因分析p 讨论,分析p 发生的原因,应汲取的教训,提出防范措施与改良措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。4、细化工作流程,明确岗位责任对各班职责进展修订,改变排班形式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。5、抓好根底
19、护理、专科护理,实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理效劳, 亲密观察患者病情, 随时与患者沟通,做好患者的生活护理、根底护理,保障患者平安,表达人性化的护理关心。2023护理工作方案为进一步抓好医疗护理质量,进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的开展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、平安”,为工作重点的效劳理念,创新管理方式,不断进步社会满意度。胸外科全体护士讨论制定201x年护理质量工作方案如下:一。加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安
20、有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不平安因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视WTT搜集整理到位,并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜
21、在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医
22、生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2.加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.建立安康教育处方,发放护患联络卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护
23、士进展表扬和批评教育。三。建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,进步整改措施。四。加强“三基”培训方案,进步护理人员整体素质。1.每周晨间提问2次,内容为根底理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。2.每季度进展心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。4.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,进步护士应急才
24、能。2023护理工作方案范本20xx年我科根据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大平安目的护理施行方案,进一步改善效劳态度,进步效劳质量,落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准,使各项护理质量指标到达标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素质培养,不断进步各级人员的综合素质,重视护患沟通才能与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、进步护士的综合才能。认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将效劳
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