2023烟草信访工作总结.doc
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1、2023烟草_工作总结2023烟草_工作总结。时间一去不复返,转眼间这一阶段的工作已经完毕,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。我们需要把工作总结纳入方案中了。做好工作总结有助于自己工作中的升职加薪。有哪些好的工作总结模板值得借鉴呢?请您阅读WTT辑为您编辑整理的2023烟草_工作总结,仅供参考,希望能为您提供参考!今年,我局在市局、县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以标准促开展,以效劳增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目的,以标准经营为工作重心,狠抓构造调整,企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了今年工作任务。下面是几项主要经济指标完成情况
2、:1.今年共购进卷烟7416.5大箱,较上年同期7049大箱增加367.5箱,增长5.21;2.销售卷烟7266.9箱,较上年同期增加339箱,增长4.89;实现销售收入6755.82万元,同比增加1172.82万元,增长21.01。3.今年实现毛利1298.42万元,较上年同期934.3万元增加364.12万元,增长38.97;综合毛利率为19.24,与去年同期16.73相比增长2.51个百分点;单箱毛利为1786.76元,与去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增长32.49。回忆一年来的工作,我们主要是从以下几个方面努力的:一、以标准经营为工作重点,不断进步网络运行质量,保持销
3、售平稳、构造优化、效益增长的良好开展态势。1.进步认识,标准经营,严格自查自纠,坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对标准经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深化,我们深化认识到这是关系到烟草行业生存和开展的“饭碗工程”,必须按照规定狠抓落实。在不断调优构造、尽量满足辖区内经营户需求、努力进步企业效益的同时,我们对今年的卷烟标准经营方面存在的问题进展了认真的自查自纠,加强了对销售人员的培训,在思想上高度重视,不断标准卷烟经营行为,认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。2.整合营销,优化构造,实现三个转变。一是经济增长方式实现了由数量效益型向构造效益型的转变。表如今低档卷烟不能满足
4、供给的情况下,积极引导消费,利用有限的紧俏烟资,科学投放,加强对终端市场的调控。同时,在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟3677大箱。此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。今年共销售省外名优卷烟163箱;与去年同比2191增加89箱,销售毛利同比增长12.4万元。二是信息化建立实现了由功能单一型向信息共享型转变。以 订货为契机,在信息化建立方面获得较快开展,卷烟分销与专卖管理系统软件的成功运行,到达了信息集中管理的目的,实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享,使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。为专销结合及客户关系管理向纵深开展提供了技术支持。三是管理
5、方式实现了由被动承受向主动考虑的转变。在新旧形式交替的关键时刻,在 订货的运行、货的分配、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面,积极出主意、想方法,超前性地开展工作,进展有益的探究,比方为配合客户经理职能的转变,我们自行设计印制了客户工作日志、经营户信息采集表等三种表格,获得了良好的效果。4.不断加强客户效劳职能,力争实现“三员”有机结合、无缝对接,构成完好的客户效劳管理系统,增强效劳的针对性和时效性,不断进步客户的满意程度。一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。我们在强化 订货员普通话培训的根底上,制定了一套效劳标准用语,让广阔的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购工作。
6、二是利用客户效劳_架起与客户的“连心桥”。目前我们所接办的_ 向客户提供申告、投诉等多项效劳,根本满足了客户的需求,受到广阔卷烟零售户的好评。不但扩展了监视的主体范围,也必将推动整个营销工作的标准化,理顺销售的业务流程。下一步我们要在效劳_ 接办的标准上下工夫,使之制度化、程序化,在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。三是寓效劳于网建工作之中。我营销部当前进展的一系列网建改革,是按照国家局提出的“ 订货,网上配货,电子结算,现代物流”的目的和要求进展的。在网络建立的过程中,我们把效劳贯穿到全过程,不搞形式,不走过场,扎扎实实地做好各项根底性工作,把效劳顾客的意识放在首位,进步客户的满意度,
7、夯实网建根底,使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。四是制定了客户经理考核方法,催促他们加强与零售户的感情联络,帮助零售户进展市场分析p 和市场预测,引导他们销售卷烟和调整构造,从而使零售户的利益得到保障。同时,我们还针对客户的规模、性格及家庭情况,开展差异化、个性化效劳。对社会弱势群体,我们常常让客户经理上门理解需求,帮助其解决实际困难。这样既进步了工作效率,又表达了我们的“便民”思想。二、进一步维护组织构造调整成果,注重学习,加强培训,强化监视,全力创立学习型企业,保障持续、安康、稳定开展。为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向结合、共同开展”的主要任务,今年我局在正式取消县级公司
8、法人资格,成立营销部以来,局(营销部)党组高度重视,屡次召开会议进展研究、及时调整思路、研究对策和方法,并以此为契机,加强对局(营销部)人力资的整合,利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式,完善和加强对月工作任务完成的考核,进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识,以饱满的热情投入到工作中去,确保“人心不散、步子不减”。因此,半年来,单位干部职工情绪稳定,始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育,包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲,重点搜集了行业内发
9、生的局部案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的学习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹,并开展认真讨论,增强了员工的成才意识,掀起一股学先争先赶先的竞争热潮,使员工深化体会到先进模范人物既可敬得意,又可学可比。全体干部职工政治素养的不断进步,为我局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。f132.cOm更多工作总结扩展阅读烟草_工作总结今年,我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循以标准促开展,以效劳增效益的企业理念,以四个一流和两个不坏为目的,以标准经营为工作重心,狠抓构造调整,
10、企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了今年工作任务。几项主要经济指标完成情况1.今年共购进卷烟7416.5大箱,较上年同期7049大箱增加367.5箱,增长5.21;2.销售卷烟7266.9箱,较上年同期增加339箱,增长4.89;实现销售收入6755.82万元,同比增加1172.82万元,增长21.01。3.今年实现毛利1298.42万元,较上年同期934.3万元增加364.12万元,增长38.97;综合毛利率为19.24,与去年同期16.73相比增长2.51个百分点;单箱毛利为1786.76元,与去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增长32.49。回忆半年来的工作,我们主要是从
11、以下几个方面努力的:一、进一步维护组织构造调整成果,注重学习,加强培训,强化监视,全力创立学习型企业,保障持续、安康、稳定开展。为全面落实国家局深化改革、推动重组、走向结合、共同开展的主要任务,今年我局在正式取消县级公司法人资格,成立营销部以来,局(营销部)党组高度重视,屡次召开会议进展研究、及时调整思路、研究对策和方法,并以此为契机,加强对局(营销部)人力资的整合,利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式,完善和加强对月工作任务完成的考核,进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识,以饱满的热情投入到工作中去,确保人心不散、步子不减。因此,半年来,单位干部职工情绪稳定,始终保持敬业爱岗、兢
12、兢业业的精神风貌。以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育,包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲,重点搜集了行业内发生的局部案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的学习。5月初组织全体员工学习了身边先进党员感人事迹,并开展认真讨论,增强了员工的成才意识,掀起一股学先争先赶先的竞争热潮,使员工深化体会到先进模范人物既可敬得意,又可学可比。全体干部职工政治素养的不断进步,为我局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。持续加强对员工业务技能的培训。今年,我们
13、开支几千元购置营销、管理类书籍发给全体员工,利用双休日对员工进展客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训,并结合工作中的实际案例进展讲解,使之融会贯穿。并推行痕迹管理,要求职工每天填写工作日志,在工作中发现问题,用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能的申报工作,鼓励和支持员工参加学习,进步素质。同时,通过政策、经济形势教育,市场环境分析p ,营销工作点评等多种形式的交流学习,使全员综合素质有了一定的进步。不断完善单位内部管理制度,强化监视考核。为了形成企业良好的工作气氛,员工良好的工作习惯,我局(营销部)在原有的规章制度上进展了进一步的修改完善,建立健全了责任到部门,内部考核细那么细化到
14、个人,考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度,编集成册,发放到人,并严格按细那么要求加强对各项制度及任务完成情况的监视考核力度,。同时,成立了考评领导小组,小组条块结合,分工明确,每月根据考核细那么对各部门进展常规性或突击性的检查,发现问题,严格扣分,决不留情。并将每月的考核情况在职工大会上进展通报讲评,使各项规章制度落实到实处,较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用,促进了员工责任意识和效率意识的进步,增强全体员工的工作自觉性。为企业的持续开展提供了秩序保障。另外,单位还注重人力资的梯级培养,给素质较高的年轻人压担子,勤催促,严要求,使其自我加压,自我约束.能尽快适应岗位需要,进入角色。
15、今年机关党支部又将一名积极要求进步、工作才能强的入党积极分子吸收到组织中来,为单位的可持续开展提供人力资本支持。二、以标准经营为工作重点,不断进步网络运行质量,保持销售平稳、构造优化、效益增长的良好开展态势。1.进步认识,标准经营,严格自查自纠,坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对标准经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深化,我们深化认识到这是关系到烟草行业生存和开展的饭碗工程,必须按照规定狠抓落实。在不断调优构造、尽量满足辖区内经营户需求、努力进步企业效益的同时,我们对今年的卷烟标准经营方面存在的问题进展了认真的自查自纠,加强了对销售人员的培训,在思想上高度重视,不断标准卷烟经营行
16、为,认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。2023年县烟草局_工作总结20xx 年维稳_工作总结今年以来,我局(分公司)高度重视_工作,确立了“抓 经济必须抓稳定,抓稳定必须抓_”的工作思路,采取了一系 列行之有效的措施解决处理群众_问题,创造性的开展工作, 真正做到领导重视、措施扎实、督办有力,有效预防和控制了集 体访、越级访、重复访的发生,_工作获得明显成效。截止 20xx年 11 月,没有发生任何群体性上访事件,也未发生越级_事件。以下是由WTTJ.L为您整理推荐的2023年县烟草局_工作总结正文,欢送参考阅读。1、完善制度,落实责任。一是实行_问题专报督察制。由综合办对发生的_问
17、题进展排查疏理, 并及时报主要领导和 分管领导,对领导批示件再由综合办进展督查督办,限期解决。对_问题转报中反映的问题,主要领导每期都作了明确批示, 责任到人。综合办对领导批示件也分别采取 催办、实地调查 协调、限期解决等措施,进展督查督办,从而使许多萌芽问题得 到有效解决,大量的矛盾得到了及时的化解。到目前为止,没有 发生任何群体上访事件。二是建立效劳制度。即:领导_值班 制;重大问题召开党组会集中研究制;_件处理督察督办制; 来信来访例会制;重大突发事件应急处理制;_动向信息快报 制。三是建立了_工作责任追究制。研究制订了县烟草专卖 局(分公司)_维稳工作方案 ,进一步进步了责任单位、责
18、任人的责任心,强化“分级负责,归口办理”和“谁主管,谁负 责”的原那么,把群众_落实到单位、责任到人。四是推行领导 _接待日制度,加大初信初访的力度,进步_结案率。2、深化举措,整体推进。开展重复访、越级访、集体访专 项治理活动。县局(分公司)把 5 月中、下旬作为集体访、越级 访、 重复访专项治理时间, 要求各部门要站在大局的高度来考虑, 站在开展的高度来处理问题。对_案件, 相关部门要认真对待, 并落实好专人负责,采取一切有利手段、方法、措施协调处理, 并严格在督查督办函限定时间内将结果报送综合办, 加大_督 察督办力度。对_问题处理情况的督察,不但综合办进展认真 督察, 并且把处理_问题
19、当做检验部门负责人做工作才能上下 的标准来考察。开展_大排查, 组织各部门进展拉网式的排查, 对_重点问题进展排查清理,进展处理落实,做到不留隐患、 不留死角、不留盲区。对清理出来的,集中力量重点分析p ,研究 处理所发生的重点_问题和疑难案件。创新工作方法,对_ 案件原那么上实行属地包干原那么,对确实协调不了的_问题,由 主要领导亲自参与, 帮助协调, 出面催促支持。对一些重大问题, 充分发挥在当地工作过的老同志、知名人士、对当地群众感情深 的同志的作用,请他们回去帮助做工作。3、强化领导,建立健全组织机制。我县为进步维稳_工 作质量,成立了维稳_工作领导小组,由局长任组长,两位分 管局长任
20、副组长,成员为各部门负责人,由综合办公室详细负责 此项工作开展。今年以来,我局(分公司)的_工作获得了一定的成绩, 但也存在一些缺乏和差距。为此,下一步,我们将继续完善_ 专报督察制,坚持七项效劳群众制,不断加大_问题的督察督 办,明确责任,强化措施,实在把_工作做好、做细、做实, 为我局烟草持续快速协调稳定开展创造良好的环境。2023_工作总结还在为写_总结而发愁吗?WTT这里有几篇不错的范文,!20xx年_工作总结一今年来,我镇以科学开展观为指导,把_工作作为维护社会稳定、构建和谐社会的重要举措,牢记效劳宗旨,健全工作制度,认真解决群众合理诉求,及时化解_问题和矛盾纠纷,为促进XX经济社会
21、又好又快开展作出了积极努力。一、党政重视,制度健全,形成合力加强工作领导,充实_部门力量。镇党委建立健全_工作领导小组,由党委书记任组长,班子成员责任明确、层层落实,实在加强了_工作领导。根据_工作开展形势的需要,调整充实了_干部。除党政办主任兼_员外,并明确一名副主任科员担任_专干。各村、各部门单位也按镇党委要求设立了_办公室,并明确党支部书记任_专干。加大工作力度,形成部门齐抓共管的良好场面。建立健全制度,形成_工作合力。全面落实领导接访、定期下访、跟踪回访和_信息报告等工作制度,采取的详细方法是:党政领导负责1-2个村,公开手机 ,无论所在的村召开什么会议,特别是党员组长会、村民代表会、
22、议事代表会议,党政领导亲自参加,向人民群众通报思路、目的、举措,承诺办好本年度的大事、实事。装备站所长负责的1-2名联村干部,制成小卡片,发放到千家万户,但凡村民要办流动人口证、土地使用证等,先与联村干部联络,防止老百姓到镇机关办事走空路,XX每年的5000我流动人口证和600户建房手续及时送到村民手中。对待群众问题是这样,对待涉军群体我们也从不懈怠,XX全镇复退军人共有1789人,涉及抗美援朝、自卫还击、北京平暴、二次参战等多种对象。各类群体互相联络,大有一触即发之势。然而,我们在做详细工作中,坚持了如下几条:一是每年召开座谈会,向他们通报经济和社会开展中所获得的成绩,特别是在改革开放中退伍
23、军人中的优秀代表。二是灌输无论现役军人和退役军人,任何时候都要做我们最得意的人。三是庄重承诺,自国务院至XX市各类制定的涉军规定及待遇,XX一分钱不打折扣。四是坚持慰问金不是补偿金,是党委政府的一种关注和厚爱,不能以钱的多少论情感。五是对确有生活困难的对象给予相应的帮助和支持。二、牢记宗旨,认真接待,息访息诉我们牢记效劳宗旨,实在履行职责。日常工作中要求机关干部有一张笑脸、一声请坐、一杯清茶、一句问询,认真接待群众来信来访。通过政务公开栏,将_工作程序、工作规那么、首问首办责任制度等全部向广阔人民群众公开。充分调动全镇党员干部积极性,通过他们向人民群众宣传党的道路、方针、政策,广泛征集群众的意
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