2023监理个人年终工作总结.doc

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1、2023监理个人年终工作总结监理个人年终工作总结(一)工程监理工程开工后，监理工作总结随即着手进展。工程总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理效劳过程进展总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把获得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其理解监理施行过程以来监理工程的质量和效果，为工程开工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。一、监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进展综合描绘和正确评价，能反映工程的主要质量状况、构造平安、投资控制等方面的情况。二、监理工作总结的划分工程工程全部完成后，应对监理工作进展两方面的总

2、结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目的完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经历，可以是某种监理技术、方法的经历，采用某种经济措施、组织措施的经历，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经历等。三、监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，工程监理组织体系情况，工程施行“三控、二管、一协调”的措施、效果和经历与教训等四大部分。1、工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建

3、立单位、建筑物功能、构造类型、装修特色和投资情况;2、工程监理组织体系情况针对监理合同和监理目的建立了哪些工作制度，如何标准工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、标准化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，进步人员素质，通过努力工作获得业主信任;3、对工程施行“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效控制，采取何种措施和技术方案，获得什么样成绩，要有一定的数字说明和根据资料;(1)质量控制方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检

4、查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，获得了多少合格率和优良率等情况;(2)进度控制方面：如何根据合同和业主要求，加强并细化进度方案中监视管理，重视施工进度的记录、信息搜集、统计、分析p 预测和报告工作，从而到达监理进度控制工作成效等情况;(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进展合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析p 预测、进步审核工作准确性、可靠性和原那么性，实现投资效益，累计为业主节约资度的情况等;(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系

5、，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况;4、经历与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改良的建议，为进步和指导今后监理工作效劳;四、编写工作总结要符合以下几点要求(1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理;(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名;(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程开工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档;(4)报送监理工作总结，须有工程总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该工程监理部公章后，由工程总监递交

6、业主;(5)重要工程监理工程的工作总结需一式三份，即业主二份，工程监理部归档一份。一般工程监理工程的工作总结需一式二份，即业主和工程监理部各一份;(6)时间规定：监理工作总结须在该工程工程开工验收后一个月内，及时编写完毕。监理个人年终工作总结(二)在紧张繁忙中202_年即将过去，在过去充实的一年中心里感触颇多，回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关心帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司效劳理念为指导，铭刻公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏

7、需要学习和改良，我将总结经历，汲取教训，反省自身缺乏，取长补短，进步自己的监理业务程度，成为公司更快、更强、更好开展过程中的一员，现就本年度个人工作总结汇报如下：一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行情况202_年，我主要参与了xxx开发区旅游度假区xx路北端两侧地块xx工程的现场监理工作，在工作中尽职尽责的履行岗位职责。(一)工程概述本工程陆域形成采用吹填方案：首先沿xx区的外边线新建围堰,新建围堰形成封闭的吹填区域后,再吹填外海的砂性土形成陆域。砂性土料来为防护堤以外xxkm的粉土，吹填平均标高为xxm(xx国家高程基准),围堰总长度约xxxm，总的吹填面积约为xx万 ,总的吹填方量约为2

8、511万m。方案工期：本工程总工期xxx日历天，开工日期202_年x月x日，202_年x月xx日到达开工条件。(二)本工程开工前，我主要做了以下工作参加了xx_监代表组织的熟悉和审查施工图纸的工作，针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录，并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。之后参加了xx_监理工程师组织召开的图纸会审会议，在会议上认真做好记录，理解了工程特点和设计意图，会议上制定了技术难题的解决方案，解决了图纸中存在的问题，减少了图纸的过失，将图纸中的质量隐患消灭在了萌芽中。测量控制点的复核、复测，由于业主提供的首级测量控制网点不便于施工测量放线，要求施工单位根据工程

9、需要，在业主提供的首级测量控制网点根底上，建立工程测量控制微网，并编制详细的工程测量微网布设、施测方案报监理工程师审批，审批完成后，我对用于工程施工控制的由业主提供的首级控制网点，以及施工单位后期布设的工程控制微网进展复测，经复测合格后允许使用该控制网点，同时要求施工单位对控制网点做好明显标志、围护等措施，确保施工过程中的准确、完好。按照总监理工程师(总监代表)要求，检查施工单位的施工准备工作：审查施工组织设计并报总监理工程师审批;检查围堰充填袋施工设备(取砂平台)进场数量，审查设备技术性能状况并建立台账;检查施工材料(长丝机织充填袋土工布)是否进场;审查上海航道局委托的测量单位上海达华测绘及

10、试验室检测单位资格证书等，催促施工做好开工前的各项工作，为工程开工创造条件。(二)本工程施工过程中，我主要做了以下工作1.质量方面：认真贯彻公司 “品质塑人，质量立业，守信践诺，追求卓越”的质量方针，监理过程中严格执行国家现行标准、规程、各种质量验收标准，确保质量目的的实现，满足业主对质量的要求，在质量方面，我主要做了以下工作：1)围堰充填袋施工前，对施工单位的围堰轴线控制点进展复测，确保控制点偏向在误差允许范围内。2)检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等，要求施工单位定期对测量仪器进展保养、维修、检测，以减小测量误差，进步测量精度。3

11、)检查绞吸船“新海鹤”“新海豹”“唐绞1008”船舶报验资料，及船员证书，确保持证上岗，按照设计要求控制绞吸船的取砂位置和深度。4)工程中用到的所有材料进场时，严格按有关标准规定和验收标准检查验收，进展见证取样送检，建立完善的见证取样台账。5)对工程关键部位围堰充填袋施工时，提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时完全真实地做好书面的旁站记录。6)对围堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进展重点质量控制，发现问题及时指出并要求承包商整改。7) 严格按照验收标准对隐蔽分项工程进展验收，及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签，做好工程验收台账。8)审查施工单位提交的沉降位移观测方

12、案，要求施工单位严格按照设计要求进展沉降位移点布设和观测，做好观测记录并及时进展数据分析p 。2.进度方面：通过工程总监理工程师(总监代表)的管理，及同事的配合，本工程自开工以来，施工效率较高。工程部严格按照招标文件、施工合同、及业主有关文件，对本工程的施工进度进展控制，确保进度目的的实现，在进度控制方面，我主要做了以下工作：1) 要求承包商提交详细的工程总体进度方案，作为平时施工中进度控制的根据，绘制工程进度图表，以便对工程施工进展监控。2) 审核施工单位报送的月进度方案，要求施工单位按照方案施工，跟踪方案的施行并进展监视，制定相应的进度方案保证措施。3) 检查现场人员、设备是否满足进度要求

13、，针对工程施工前期施工设备少，工作面少的现象，要求施工单位增加施工班组，加快施工进度。4)及时向施工单位传达业主对工程进度的要求，积极配合业主做好观摩点评前的各项工作，将观摩点评前的工作落实到施工单位并催促其完成。5)按时做好工程形象进度控制图表，随时掌握各分项施工的实际进度与方案进度的差距，将现场的工程进度情况向总监理工程师(总监代表)汇报，实现工程进度的动态管理。3.投资方面：根据招标文件规定，本工程施工单位全额垫资，施工期间不进展月进度款支付。每月进展一次月工程量确认，我本着公平公正的原那么，在月工程量确认方面主要做了以下工作：1)按照工程量清单核查施工单位提交的月工程量确认报表和有关计

14、量资料。2)通知业主参加现场工程量测量，按照设计图纸和合同规定的计量方法对施工单位提交的工程量进展初步审核后报总监理工程师(总监代表)审批。3)将月工程量确认报表报送业主后，参加由潍坊滨海开发区建立管理办公室、评审中心和潍坊滨海投资开展组织的工程量现场复核工作。4.平安文明施工方面：本工程的平安文明施工主要是孙雪负责，我的工作是协助孙雪做好平安文明施工工作，平安文明施工方面，我主要做了以下工作：1)检查施工单位平安消费答应证是否符合要求，平安员是否持证上岗及平安员是否每天对现场平安进展巡视检查。2)巡视现场检查平安文明施工警示牌安放位置是否符合要求，平安防护措施是否到位，对检查出的问题要求施工

15、单位整改并进展跟踪检查。3)制止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中，防止对海洋环境造成污染和损害，严格按照有关海洋倾倒废弃物管理规定对废弃物进展处理。4)要求施工单位建立健全的农民工工资发放台账，按时对农民工工资进展发放，保障农民工的合法权益，确保工程的顺利进展。这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，对监理过程中检查发现的问题，及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程工程管理部，发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查，尽自己最大努力做好工程建立施工阶段的监理工作。二、工作中的体会和感受及缺乏和改正措施细细的回忆、总结过去的一年，静下心

16、来想一想，在这一年的工作中我收获了什么，还存在哪些缺乏需要改良，是否碌碌无为，还是有所作为，今年比去年进步了吗?我想总结过后，对我今后的成长将是一笔珍贵的财富，我将发扬自己的优点，改正自身的缺乏，努力学习，不断进步自己的综合才能素质。(一)体会和感受1.公司以严谨的工作态度，超值的效劳，良好的信誉，赢得了建筑行业及业主的好评。我从202_年毕业到如今，所监理过的施工单位和效劳过的业主都说我们与其他的监理单位不一样，对我们公司表示认可和赞同。是的，正是因为受公司企业文化的熏陶，我们不管何时何地，都始终以满腔热情和实事求是的工作态度为业主和施工单位提供优质效劳，开拓了效劳市场，让效劳过的业主记得我

17、们，未效劳过的业主逐渐认识理解我们。2.如今的建筑市场比拟混乱，借资质或将资质转借别人承揽工程的现象到处都是，违法分包的现象也见惯不怪，实际工作中人情和关系网大于合同和标准规定，这样就使得工作比拟被动，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在这时，宇仁涛总监代表告诉我说“遇到这样的事情不要抱怨，一个人的才能再强也是无法改变环境的，即使施工单位和业主的关系搞得再好，业主也是希望把工程做好，你就放心大胆的按照监理标准要求去做，有什么事我顶着”。宇仁涛总监代表的一番话解除了我的顾虑，因此我在工作中干的比拟顺心，也获得了较好的成绩。和正规的施工单位合作，将工作做好不易，和不正规的施工单位合作，将工作做好更难，

18、两者相比我更佩服后者。3.尽职尽责的做好本职工作的同时，还要积极主动的做好份外工作。(本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事，我们一定要做好。对于可做可不做的事，我们做到了，客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的效劳我们都做到了，客户不但会把我们当合作伙伴，还会把我们当朋友，客户和我们有这样的关系，当客户有什么业务需求时，客户一定会将业务交给我们去。摘自青年论坛黄世杰演讲论文)设想一下，在不影响正常工作的前提下，积极主动的为别人提供帮助效劳，这种送人玫瑰手有余香的事，何乐而不为呢。4.工作、学习和生活三者互相联络、相辅相成、密不可分，学习是工作的前提，是生活的必要条件;工作是生活的保障

19、，是学习和积累为人做事的经历;生活不仅仅只限于工作，而是通过工作发挥我们的才能，使我们的心情更加愉悦，生活更加美妙。我们从事的监理行业，很多都是在偏远的荒郊野外，远离繁华热闹的城市，既然我们选择了这一行就要认真完成我们的工作，要耐得住寂寞，当我们苦了累了的时候，想想还有我们的家人在支持着我们，我们要重视家庭，学会顾家。不要把情绪带入工作中，不然就会事倍功半，想一想，心情愉快那么工作顺利，确实如此。假如说港通公司是一个大家庭，那么潍坊工程部就是一个小家庭，陈义元总监理工程师就是我们的家长，陈总监对我们的工作全面管理、学习给予指导、生活给予帮助，工作上，我们遇到自己解决不了的问题了，给予我们指导并

20、协助我们解决问题;学习上，每月都组织并催促我们对专业知识的学习及公司的有关文件;生活上，在我们需要帮助的时候给予帮助，合理处理同事间闲杂琐碎的事情，对此我都很感谢。(二)存在的缺乏和改正措施1、在施工现场，专业知识和工作经历欠缺。按照工作需要逐步深化的学习各项专业知识，注重工作经历的积累，虚心向领导和同事学习，逐步完善自己，进步自己的业务程度。2. 监理日志及旁站资料的填写不够标准。认真学习公司对监理日志的记录要求，按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志，认真负责的态度填写旁站资料。3.表达术语不够专业，现场管理程度不够高。认真学习相关标准要求，牢记设计图纸的有关规定和要求，加强对管理理论

21、的学习并将其应用到实际工作中，增强自己的专业术语表达才能，进步现场管理程度。三、今后的工作打算及个人职业开展方案作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，热衷于对工作经历的积累。在今后的工作中始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，遵守公司的各项规章制度，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，加强监理业务学习，不断进步自身素质，努力做好监理工作，灵敏多变的处理实际问题，努力将自己的专业技术程度进步到一个新的台阶。四、对部门和公司的意见和建议(一)对xx工程部的建议本年度xx_监理工程师在五四青年节时，组

22、织了一次与施工单位的篮球赛，监理部参加了两次施工单位组织的篮球赛。建议xx工程部多组织类似的活动，拉上业主参加，这样既增加了同事间的交流，也拉近了与业主间的间隔 ，还缓解了工作上的压抑气氛。(二)对公司的建议公司正向着工程管理咨询全方位、全过程开展，如今是计算机网络时代。建议公司培养或招聘一批纯熟掌握计算机软件操作技能的人才，效劳于各工程部和业主，以便更好的开展工作。五、从“德、能、勤、和”四个方面进展自我评价(一)“德”方面：本人严格按照公司的员工行为准那么要求自己，为业主效劳时注重自己的行为、举止、言谈，有强烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原那么。(二)“能”方面：本人工作态度积

23、极，可以按时、按质、按量的完本钱职工作和领导交给的任务，我清楚的知道自己的专业知识还有待于进步，因此我注重自我学习，以进步自己的专业技能。(三)“勤”方面：本人脚踏实地，做事勤快，说话做事不喜欢拖泥带水。遵守公司的各项规章制度，可以按时完成工作且乐意为别人提供帮助。(四)“和”方面：本人可以融入公司的企业文化，按照公司的企业宗旨和效劳理念严格要求自己。可以听取别人的意见，愿意承受别人对我的批评和指导，因为对我来说这是一种促进。六、完毕语精诚所至，金石为开，我们在公司的领导下凝聚在一起，专心诚意的努力工作，就没有解决不了的问题，我们的明天会更加美妙，公司的明天更加辉煌。监理个人年终工作总结(三)

24、面对即将成为过去的年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带着急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结经历，反省自身缺乏，进步自己的监理业务程度，成为公司更好更快开展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下:一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和理论的感知，年可以说是我学以致用，增强理论的一年。年*月*日之前，我被安排在xx监理部和xx工程监理部。xx工程监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主

25、要负责各施工单位开工资料及监理部资料的搜集整理工作，和叶*同志负责该工程的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位施行监理工作，并对现场形成的签证及时进展工程量确实认。在xx家园工程，因属还未正式开工工程，在总监代表的指导和协助下，由我和王*同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进展催促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进展复核。工作期间，本着认真为建立单位热情效劳，遵照监理合同要求，严格按照监理标准及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和理论的研习，严格要求自

26、己，认真熟悉监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，根据工程施行不同情况，积极主动为建立单位提出合理建议，让建立单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。年x月xx日，因工作需要，我被派往xx工程监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回xx路程又很远，但是，困难面前，我没有抱怨，没有退缩，因为我身负重任。xx工程一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区x栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，安排我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工

27、作干好。作为年轻人，我没有过高的经历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开场，我主要对现场实际情况及时理解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细那么。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我积极考虑本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和工程部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好方法。在施工过程中，严格按照监理标准，监理合同内容，按照公司编制的质量控制方法，采用

28、旁站、巡视、平行检验方式进展每道工序的过程控制。重点对施工方工程管理人员的质量和平安意识进展调查，加强监视施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根，并要求施工方积极主动采取有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监视施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监视控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中

29、级抹灰的效果，模板安装部分尺寸偏向较大，平安上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要控制的范围，通过冷静考虑，面对现场实际情况，我当天夜里编写了关于落施行工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，第二天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进展交底，再一次明确质量控制和平安控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和平安都处有效控制状态。二、监理工作范围广，控制重点是关键在xx工程部，业主

30、重点要求监理人员对工程质量、平安和进度施行监控，a标段各单体楼屋面为45斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提早上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些平安质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何平安事故。在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制方法，并根据本工程实际情况制定了详细进度控制施行方法，以建立单位要求的施工进度节点为根据，对施工方编制的总进度方案经总监审核通过后

31、，我认真核对施工方编制的月进度方案及周进度方案，每周五中午对现场实际完成情况与周进度方案相比拟，找出偏向原因，并及时与施工方消费经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的开展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才可以表达守法、诚信、公正、公平的执业准那么。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青

32、人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情效劳业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个工程监理部做起，为公司开展壮大奠定坚实的根底。四、反省自身缺乏，加强监理业务学习，不断进步自身素质，努力做好监理工作在xx工程监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深化意识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为根据施行监理，我必须在后期工作当中，认真对设计

33、图纸的全面掌握再下真功夫。在施行现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让详细施行施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员_，最终造成建立单位不必要的损失。甚至出现难以意料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵敏多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。监理个人年终工作总结(四)我工程监理部自202_年x月承接xxx工程工程，监理部工作在建立单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书

34、面总结如下：一、工程概况1、 xxxxx楼，桩根底，框剪构造，xxx楼为框架/砖混构造，xx灰土根底。xx楼由xxx建立工程承建，建筑面积xxxxm2，xxx楼由xxx建筑安装工程承建，建筑面积xxxm2，xxx楼由xxx建筑工程承建，xxx楼建筑面积xxxm2，xx楼建筑面积xxxm2，xx楼建筑面积xxm2，设计单位为xxx工程设计，建立单位是xx市市中区陡沟办事处xx村民委员会新农村建立办公室，地址在济微路xx号，市中交警支队xx路中队以西，北桥村北。该工程工程xx、xx楼于202_年x月xx日开工，xx楼于202_年x月xx日开工，xx楼于202_.x月x日开工，xx楼于202_年xx

35、月xx日开工。二、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建立的法律法规、监理标准、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，可以处理好与工程业主的关系以及承包商的关系，可以做好“三控、四管、一协调”工作。为了更好地履行监理合同目的值,根据工程特点设置了工程监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、平安工程师1人、监理员4人，资料员1人。于202_年xx日进场，对本工程开展监理工作。工程监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风施行监理并完本钱年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监

36、理施行细那么,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监视管理制度、监理人员工作守那么、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建立单位提供高素质的效劳。三、本年度监理工作评价与分析p 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及方案范围内并完成预定目的，资料齐全，与建立单位、设计单位、施工单位及建立行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量可以到达合格标准，符合合同目的要求。为确保工程质量,总监理工程师确立

37、了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进展控制,主要表达为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中催促施行,如模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就认真按照施工方案施工,并施行全过程监视,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工平安及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。2.施行过程监视严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程

38、中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进展现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:6、10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，防止“死后验尸”现象从而确保了工程质量。3.健全旁站制度建立健全旁站制度,对关键部位施行旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进展严格检查,如马凳筋必须用12钢筋焊接，不允许私自更换钢筋，监更换并整改;再如模板撤除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象，监理发现后及时要求整改，并监视施工单位的试块制作与留置，从而确保施工到达设

39、计及标准要求。4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安到达预期目的，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经历支持，通过这种工作方法，进步了工作效率到达“事半功倍”的效果。5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进展验收,标准工程验收制度。严格检测

40、、试验制度,原材料钢筋、防水卷材等经检测其质量均到达合格要求,构造性能检测如工程桩经上下应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收标准的要求。通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该工程完成后到达合同要求标准及标准要求。进度状况分析p 与控制本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度根本符合总进度方案，略有滞后，主要影响进度的因素为构造前期施工人员少等。本年度按照建立单位要求完成了本年度预期目的。目前实际进度情况为： xx楼1-15轴地下室钢筋绑扎、支模阶段，xx、xx楼已通过质检站验收主体，进入装饰阶段，准备窗户制作，xx楼桩芯已浇筑完成，准

41、备防水施工，xx楼x层砼已浇筑完成，xx楼十七层1-38轴已浇筑完成。1.预控与过程控制相结合各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本工程施工要求,以及审核进度方案安排是否满足合同工期要求,是否实在可行,并将审核意见与建立单位、施工单位进展交流,获得共识后由施工单位进展调整,施工时严格按调整后的进度方案进展。2.搜集信息、施行过程控制施工过程中,及时检查对照施工进度是否按方案进展,每当实际进度比方案值滞后时,及时分析p 原因,重点分析p 劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以

42、及其它影响进度的情况等详细报告建立单位。每月(周)认真核对方案完成情况及原因分析p 以及采取应对措施，严格审批下月(周)方案并监视施行。3.组织协调多专业立体施工,防止互相阻滞影响施工每周组织召开监理例会进展协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提早作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进展各专业中间验收,确保工程总进度方案。由于本工程监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进展。 平安文明施工状况评价积极做好平安文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现平安事故,工程进展顺利,根本到达济南市文明施工要求的有关规定

43、。“平安第一，预防为主”，在监理过程中，工程监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，催促施工单位建立平安消费责任制，做好平安消费、文明施工教育，定时组织施工单位进展平安消费检查，对存在的平安隐患，及时发文要求施工单位限期整改。同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对平安问题进展协商与要求。总之，在建立单位的大力支持下，本年度没有出现平安事故。自接到质检站下发的关于?济南市建筑工程施工现场文明施工管理暨扬尘治理指导手册?后，监理单位和施工单位及时编制了?治理扬尘方案?，催促施工单位按方案落实扬尘防治措施。四、监理工作成效根据本工程施工的特点，监理工

44、作施行的同时依次编制了相应施工工程监理细那么。在质量方面，严格按照国家现行有关标准、标准以及本公司的贯标要求，按照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进展层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的搜集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进展汇报，催促施工单位加强施工现场的质量、平安管理，并及时将新的标准、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程可以高质量、高标准的完成提供了科学的根据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。在目前

45、监理过程中，共发出工程暂停x份，监理通知xx份，监理工作联络单xx份，平安检查记录及整改xx份，会议纪要xx份，监理月报x份。在工程施行过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原那么，严格按照工程监理合同的有关条款进展操作，对业主提供科学、优质的监理效劳，并积极做好业主与施工单位的协调工作。五、完毕语通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监视下，该工程根本按合同在顺利进展施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、标准及使用功能要求，未发生平安事故。虽然本年度监理工作获得了一定的

46、成绩，但是还存在许多缺乏，在新的一年里，我监理部将认真总结经历，去伪存真，为建立单位提供更优质的效劳，交一个满意答卷。在此，对建立单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝xx顺利施工并开工。工程监理个人年终工作总结本人于XX年参与了xx中心医院建筑智能化工程、xx统计局机房工程工程、xx数字城管工程、xx数字城管工程的现场监理工作。 xx统计局机房工程工程、xx数字城管工程主体工程已全部完成，工程分别于XX年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的晋级、运维、异常情况处理。xx中心医院建筑智能化工程是公司在xx的重点工程。从战略层面上来看，监理效劳质量好坏、上

47、下，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件工程的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按工程管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预那么立，先有方案方案，再启动施行。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建立指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进展审核。xx中心医院建筑智能化工程总投资约XX余万，共约18个子系统建立，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层施行工作。工程初期监理工作主要集中在

48、如下几个方面1、图纸评审、需求确认；涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方屡次组织工程专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准内外网、光纤到桌面、通信 一用一备，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建立经历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的监理工作；跟踪旁站中心机房的建立工作，特别装修子系统的建立。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设途径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、结合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精细空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温