iqc年度工作总结暨2023年工作规划标准范本.doc
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1、iqc年度工作总结暨2023年工作规划标准范本iqc年度工作总结暨2023年工作规划标准范本。时间在悄然飞逝,经过这一阶段的工作,对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。“凡事预那么立”,本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。写好工作总结,可以明晰知道自己这段时间的工作成果。那么一篇优秀的工作总结要怎么才能写好呢?为此,WTT从网络上为大家iqc年度工作总结暨2023年工作规划标准范本,但愿对您的学习工作带来帮助。导语:近一年以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回忆这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都获得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的缺乏之处
2、:首先,在行业学习上远远缺乏,要想做精做好必须得深化业务中去,体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待进步学习。以下是由网WTTJ.L.为您整理推荐的iqc年度工作总结正文,参考。第1篇:iqc管理经历总结1.iqc 工作目的工作目的:防止不符合要求的物料进入公司2.iqc 工作职责 工作职责:(不同职位,职责要求不同,不细列了)3.iqc 管理必备素质 做好部门上司分配的工作; 维持日常工作的正常进展;做到意见的上传下达,即向下传达 公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见; 不断的进步自身才能 (管理的、工作相关技能的、语言)4.leader 的必备或相关才能(1
3、) 来料特性的根本认识(电子或机械的根本知识);(2) 检验方法的熟悉(3) 抽样标准的理解(4) 检验工具仪器的纯熟使用(5) 检验工具仪器的有效管理(计量,维护等)(6) 相关记录、文档(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等)的有 效搜集、保存、管理(7) 不良品后续处理,不良品特采后的可追溯性跟踪(需全公司相关部门配合)。一定 的不良原因分析p 的才能(8) 对工作现场的管理才能。 包括: 5s(物料平安整齐的摆放挪动、 工具平安放置和使用、 现场温湿度的控制);遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时,人员、 场地、工作方法、相关设备(5w1h)的安排布置,并
4、做好及时记录(9) 一定工作绩效改良才能(10) iqc 报表的管理才能。包括:提供 iqc 日报、周报、月报、季报、年报等(11) mrb 管理才能(12) 对下属检验员的管理才能 其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点工程,做好了第(12)点也就没问题了5. iqc 主管 工程师的必备才能 应包括 leader 的要求 主管/工程师的必备才能 工程师的必备才能(应包括 的要求)(1) 深化理解公司品质方针,并将公司的品质目的有效的转化为 iqc 的品质目的,在此 根底上,制定 iqc 相关程序文件,确保目的有效完成(2) 有很强的工作改良思想和丰富的改良方法。(3) 深化理解 iso9
5、000 等品质管理知识、qc 工具,能从大局着眼有效管理 iqc 工作(4) 对物料检验程序有深化的理解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调 整抽样方法)(5) 有效筹划 iqc 人员的培训事宜进步其工作才能(6) 在小组内部,应做好职责划分,做到有功必奖、有错必罚,有效调动下属的工作积极 性(7) 为小组内部更有效的工作,应协调好 iqc 也公司相关部门和供给商的关系。包括: 检验标准的有效获得(工程或品质部);来料及时的接收入库(仓库);异常物料返工、退 货等处理(消费、采购、品质、供给商)等 6sigma 品质网 4ejtsdmv(8) 对下属的管理才能6. iqc 的 kp
6、i(1) 漏检率:每月产_现的来料批不6.iqc的kpi(1) 漏检率:每月产_现的来料批不良数(确保确实为来料不良,而不是因公司自身原因照成的:仓库保存条件是否符合要求;物料搬运过程是否按要求;是否属于自然失效的物料,比方化学品过有效期;消费线员工的操作是否符合要求)(2) 对来料品质异常的供给商,sqe发出8d后,下几次来料的品质跟踪记录是否完善,有没有及时反响来料品质信息给sqe、采购(3) 对检验员的培训工作是否到位。检验员是否理解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚(4) 来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完(5) mrb中闲置时间过长的物
7、料数(应保证国内小于两周,国外小于一年)(6) iqc返工情况的记录,是否得到供给商补偿(7) msa管理第2篇:iqc工作总结回首过去一个月的工作中,我学会了不少知识,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及理解抽样标准,检验工具仪器的纯熟使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效搜集、保存、管理。对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析p 的才能,对工作现场的管理才能,包括5s(物料平安整齐的摆放挪动、工具平安放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门
8、工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。iqc的kpi:漏检率:每月产_现的来料批不良数(确保确实为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供给商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。建议与改善:1.建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进展登记,可按正常物料放行,每周进展总结一次,新物料及新供给商来料时建立体系,未确认的供给商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及成认书后
9、再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进展样品的初步确认后才能进展评审。2.对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。3、建立供给商品质检讨系统,每月对供给商所发生的问题进展检讨,由供给商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进展检讨。4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。5、 建立公司技术奖金制度,对于公司技术打破有奉献的实行奖金制度,以进步公司技术力量。6、对增加部件电性测试进展完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。7、增加对iqc进展相关物料的行业/国标标准
10、方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。9、对样品及成认书进展管控,使每个检验员对检验的产品的根据。10、参照供给商及其它公司方法,提供iqc产品试验设备解决方案,以保证接产品来料品质。由于时间限制今天写到这里为止吧!谢谢大家!第3篇:试用期 iqc工作总结时间飞逝,转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间,在公司领导的正确引导和关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我可以这么快的熟悉这一切,可以说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。现仅将个人工作,总结如下:一、目的达成情况iqc主要工作目的是防止不符
11、合要求的物料流入公司消费线。主要职责有:制定进料检验标准,执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及理解抽样标准,检验工具仪器的纯熟使用。以及一定的不良原因分析p 才能,对工作现场的管理才能(包括5s,遇到突发事件如急料、呆滞料检验),并负责产线材料问题确实认,处理,通知供给商改善等。工作内容如下:常规检验。其主要根据是技术部提供的标准进展检验。业绩主要展如今对物料正确的断定,发现问题及时的反响。这三个月里,常规物料检验进展顺利,同时也发现了不少物料质量问题。进步工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达消费线。每天检验报表依实际检验数据和工程及
12、时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了材料不良质量履历,记录完好,异常描绘明晰, 开据供给商质量整改单,做以跟踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,及时虚心听取了消费现场和反响的物料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中防止了同类或类似问题发生。检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。rohs 测试样品的检验及确认、跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训、绩效考核。每天的日报表,每周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇总。二、问题点汇总:在物料检验工作中一些问题点:1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商成认书难找,在供给商来料后有时总是找不到需要的资料。
13、2.承受到的样品材料,在检验时既无图纸又无作业指导书,员工完全是在靠自己的工作经历在检验。3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。b, 下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。三、转正后工作目的/方案:遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人;吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节。iqc各项检验工作顺利进展。制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进展检验,检验及时,检验结果准确率100% ,不做“差不多
14、”先生,第一次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。进步工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达消费线。增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道:知道它是怎么消费出来的(它的消费工艺流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常见异常(已发生过哪些异常及潜在问题)。把握一切时机进步专业才能,加强平时知识总结工作。每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。积极、主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,可以积极主动沟通,向别人学习,向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、
15、共享。f132.更多工作总结延伸阅读办公室年工作总结暨年工作规划办公室XX年工作总结暨XX年工作规划XX年,离退休办公室紧紧围绕我厂消费经营的总体目的,按照厂党委的部署和要求,扎实有效、逐步推进完成了年初制定的各项工作目的。一、主要工作完成情况一确保了离退休员工队伍整体和谐稳定1、认真落实好离退休员工的各种待遇一是坚持 联络、家访、慰问制度,建立了离退休员工qq群,勤沟通、勤理解他们的安康情况、生活情况、心理动态,共为他们办好事、办难事、办实事77件。对高龄、长期患病、生活困难的不定期上门慰问59次,给他们以精神抚慰和心理抚慰,帮助他们解决实际困难16件;二是做好离退休员工养老金、补助金的发放
16、和医药费报销,没有出现落下一人或延时现象;三是及时发放上级部门发的各种慰问金,如元旦、春节、重阳节、国庆节等向老同志发放的慰问金;四是较好完成了春节慰问工作,春节前后配合相关部门对离退休员工进展了走访慰问,将慰问金亲自送到离退休员工手中,让他们感受到了组织的温暖和保护。2、结合实际,开展丰富多彩,安康向上的文体娱乐活动全力配合离退休管理处,组织并参与完成了各项文体活动。包括3月份的油田公司离退休员工“文明杯”台球比赛,4月份的离退休员工门球爱好者活动日,5月份的离退休员工“友谊杯”乒乓球比赛,正月的千人秧歌汇演。尤其是6月份庆贺建党91周年的活动,组织得力,效果良好,受到上级部门的好评,也进一
17、步推动了离退休员工队伍的和谐与稳定。3、认真做好离退休员工_工作我们充分认识到做好离退休员工_工作的重要性,对老同志的来信、来访认真对待,共接待来信9封、来访59次,都圆满解答或解决了前来员工的问题或困难,用真诚的工作态度和热情周到的效劳赢得了老同志的信任,干群关系非常融洽。二实现了两个“100%”和一个“零”两个“100%”即离退休员工养老金、退养员工工资发放及时准确率100%;热心为离退休员工办实事、解难事,效劳满意率100%。一个“零”即离退休员工队伍稳定,零上访。我们坚持把抓好离退休员工思想建立和队伍建立作为根本任务,增强离退休员工为企业的开展献计献策的自觉性和坚决性。按照上级各部门的
18、工作要求,结合我厂离退休员工的实际情况,认真抓好政治理论的学习,引导他们学_的各项会议精神以及企业重大决策和部署。全年共组织离退休员工学习4次,尤其注重离退休员工中党员的学习,并充分发挥离退休员工中党员的先锋模范作用,逐步建立健全和完善了学习制度,在离退休员工中形成了一种自觉学习的气氛。二、缺乏之处一年来,离退办办公室在工作中注重了离退休管理工作的重要性,但对其特殊性还理解不够深化,在面对、处理和解决离退休员工各项生活问题时,还没做到完全地以人性化为核心,对某些特殊人群的关心程度还不够,对某些问题还缺乏预判力,实际解决问题的才能也很欠缺,这说明我们的工作才能还有待进一步进步。除此之处,离退休员
19、工管理系统还有待健全完善,离退休员工在油田建立中的主观能动性还需进一步挖掘和进步,这些都是我们在下一步工作尤其需要重点关注的问题。三、XX年工作规划离退休员工是吉林油田建立的奠基者和采气厂开展的功臣,关心照顾好离退休员工,是离退休办公室必须做好的荣耀和首要的任务。随着我厂离退休员工的日趋高龄化,建立以人性化为核心的离退休管理效劳体系,是XX年离退休办公室的努力方向和工作要点。一指导思想认真贯彻落实上级部门关于离退休工作的指示精神,按照厂领导对离退休管理工作的详细要求,以组织开展创先争优活动、落实离退休员工的各项待遇、加强对离退休员工的管理、积极探究利用现有资为离退休员工提供效劳、加强部门作风建
20、立为重点,全心全意做好离退休员工的各项效劳性工作,努力构建以人性化为核心的离退休管理效劳体系,将我厂XX年的离退休管理工作做得更好、更扎实,为实现我厂321管理晋级和123开展目的做出新的奉献。二工作目的1、 确保实现离退休员工队伍的持续和谐稳定。2、 健全完善离退休员工管理系统。3、 积极发挥离退休员工在油田建立中的主观能动性。三详细措施针对上级部门和厂领导关于离退休员工工作的指示以及离退休工作的特殊性、重要性,离退办在XX年重点开展以下三项工作,确保工作目的的顺利完成。1、提供优质效劳,确保员工队伍和谐稳定1抓好日常效劳稳定人心。确保离退休员工养老金、补助金的及时发放以及医疗费的定期报销,
21、并定期公布个人账户余额。对行动不便的老同志上门效劳。组织进展困难户排查工作,积极走访,深化理解困难户的生活情况,进展档案式统计和问题销项管理,通过与相关部门进展有效的协调沟通,为他们解决生活困难。2抓好精神效劳振奋人心。用党和国家的道路、方针、政策统一思想。通过有重点的宣传教育,使广阔离退休员工深化认识党的十八大报告中各项方针的重大意义,增强老同志晚年的平安感和归属感。用石油工业和吉林油田、采气厂的开展形势统一思想。在日常的教育过程中,学会运用石油工业的开展形势鼓励老同志,学会运用油田xx开展蓝图以及采气厂开展过程中的新举措鼓励老同志。3抓好特色效劳温暖人心。继续完善区域管理和网络管理工作,加
22、大踏查和走访的密度和力度,充分发挥离退休职工的qq群的作用,通过 、家访和慰问等多种形式,加强和离退休员工的沟通,广泛征询离退休员工的意见和建议。做好离退休员工_工作,认真对待来信来访,用真诚的工作态度和热情周到的效劳赢得离退休员工的信任。力所能及做好生活照料效劳。定期为行动不便老人送水、帮助购置生活必需品,甚至送饭上门等。充分调动支部和在职员工,共同为生病住院和行动不便老人提供必要的照料,保证其安心养病。对于困难员工和家属,力所能及帮助解决家庭困难,协助申请救助,提供工作岗位等,让大家共同感受组织温暖。4抓好文体效劳活泼人心。组织开展形式多样、安康向上的文体活动。以个人意愿和爱好为前提,组建
23、合唱团、舞蹈队等业余团体,并保证各项活动有组织,有灯光、有音响。积极配合离退处,搞好全年各种比赛以及离退处安排的各种文体活动,真正让离退休员工老有所养、老有所乐,安享晚年。2、健全系统管理,确保根底工作稳健夯实1强化根底工作,确保信息全准。认真做好新退休人员的接收工作和离退休员工信息系统数据采集填写工作,及时更新完善离退休员工根本信息,确保信息资料全面、准确,实现离退休员工管理的科学化、系统化和网络化运行。2提升工作效率,落实员工待遇。进一步加强与相关部门的协调沟通,扎实做好离退休员工的各项待遇落实工作,解除离退休员工的后顾之忧。3、开展创先争优,确保党建工作深化开展1老有所为,以为促养,开展
24、好党支部建立工作。在离退休党员队伍中开展好创先争优活动,充分发挥老党员在油田消费、生活中当家作主的热情及才能,为油田和谐稳定开展做出应有的、特殊的奉献。2深化社区,广泛宣传,鼓励离退休员工发挥余热。在离退休员工中全面开展“形式教育”的宣传学习活动,印发十八大会议精神简明传单,让他们及时理解到公司的大政方针,分享公司和谐开展的成果,鼓励他们在关注公司开展、享受公司开展成果的同时,积极为公司开展献计出力。离退办在认真完成以上重点工作的同时,将认真、高效完成领导交办的其他各项工作。以上是离退休办公室XX工作的重点,有不妥之处,请领导批评指正。离退休党支部年工作总结暨年工作规划离退休党支部XX年工作总
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