2023年8月工作总结报告「5篇」.doc

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1、2023年8月工作总结报告5篇2023年8月工作总结报告5篇。时间过得真快呀，这一阶段的工作很快就要过去了。此时就该进展一次总结看看自己的工作情况了。只有通过总结经历教训，才能防止重蹈覆辙。写工作总结时需要包括哪些方面呢？为此，WTT从网络上为大家2023年8月工作总结报告5篇，仅供参考，大家吧。经过了一个月的奋斗，工作也进入了另一个阶段，工作总结是前阶段的结尾曲，写好工作总结对我们将来的工作有极大的帮助。那么，这个月工作总结要怎么写呢?下面是WTT搜集整理的20xx年8月工作总结报告【5篇】，。更多资讯请继续关注20xx工作总结栏目!20xx年8月工作总结报告一在不知不觉当中，又过了一个月，

2、这一个月我的工作完成的是非常的不理想，想过为什么，但最终不知道应该怎样去做，才能做好。首先要谈的问题就是人员问题。门店的经营以门店的员工为根底，所有的工作只有依托人才能执行下去，可以说员工是门店的财富，而优秀的员工更是公司的财富，这些我都知道，可我在如何去平衡员工之间的公平、营造凝聚力及维护好员工上面存在着检验缺乏或者说是采取的积极措施不多，导致了如今门店出现了很严重的人员紧缺情况特别是前厅，甚至只有不到5个员工，虽然正在招聘可效果不理想，并且在制定招聘方案时也没有理解到详细情况而想当然了，比方说去常熟理工大学招聘零时工一样，没有做好事前的调查，结果到那才知道学生出校门的顶峰期与我们所到的时间

3、是不符的。另一方面，学校的大三学生也出校门了，也就是说我们要的人员群体很少了，所以时间的不对，事前的无准备，就导致了到常熟理工大学招聘的失败。所以说在以后一方面要注意员工的招聘制定可行有效的方法，也要留得住优秀的员工，让我们逐渐掌握主动权，而不是被员工所掌握，搞的他们跟老大似的，想上班就上，不想上就不上，搞的跟我们求他们做似的。其次，要说的应该是门店的内务问题，这个月与上个月相比结果更差了，想想估计有这些方面的原因。一是人员少了，8月的生意比7月好一点，所以搞内务的时间就少了，所以在时间上导致了内务的没做好。第二个原因可能是门店管理人员思想的不统一，所以导致员工不知道该听谁的，产生了一些混乱现

4、象。第三个原因可能是我的积极性没有以前那么高了，所以对门店的内务有了一定的影响。最后一方面可能是因为人少了，所以平时对他们的要求放松了就产生了他们越来越放纵自己了，所以在一些标准内务上有了影响。整个店前厅后堂都比拟差，所以在就月份前厅经理调动的过程中要好好的整改门店的内务工作。 再者就是工作态度的问题，一句话没有吧事情主动地做好，而是被动的去执行公司的规章制度或实行一些政策，有的甚至只是浮在外表上的，所以在以后的工作中，话被动为主动，渐渐的让店里的管理层都尽量的做到主开工作，那门店将会经营的很好。最后讲讲门店宣传的问题，其实门店宣传是存在这一定问题的，一般情况下都在楼下发单子，经常的行为是一边

5、宣传一边招聘，但城管不停的巡逻，所以效果没怎么到达，其次宣传有点敷衍了事的感觉，因为人手不够所以城管来个一两次就上去了，因为心里给自己找的理由是上面少人，下面又不让发，所以还是上去算了，这就导致了宣传的效果不大。当人门店也存在着好多其他问题，如个细节卫生做的不行，员工伙食不满意等等情况，但一句话是真的，假如没有问题的话，还要你干什么呢，所以说努力学习试着去解决更多的问题吧，加油!20xx年8月工作总结报告二我公司经过几个月对海湖新区第五合同段的效劳和工作，逐步形成了一套合适本合同段的管理方式和管理制度，同时，在管委会各级领导的帮助和指导下并通过每月月考核的讲评，使我公司的各项工作满足本合同段的

6、要求，结合8月份的实际工作情况，对8月份的工作做如下总结：一、 环卫保洁工作根本形成了有章可循的工作流程，这就是每日的清扫和保洁的区分，即每日上午10点以前为清扫时间，在这个时间段内全体清扫保洁员，思想态度端正，工作积极向上，从西站西口开场一直到辖区所有硬化路面进展清扫，根本做好整洁的程度路面分成三个工作区。每个工作区留守一名清洁保洁员，进展路面保洁，其余人员对湿地内游人丢弃的白色垃圾进展清扫，并且对游人进展劝说以及正面教育及引导、保护环境，使湿地整洁、美观、为市民提供一个优美的湿地公园休闲、娱乐，这是通过全体清扫保洁员的努力，使我辖区的保洁工作根本到达了管委会月考核的要求，并得到了好评。二、

7、 城管巡查工作也有了较大的进步，对辖区内的建筑工地可以做到积极去管理，劝说，进步要求、并且积极督查巡查，如：华能热电厂工地的运土情况，污染路面严重。就是在我巡查人员的督查下，车辆少装，施工方每天派出清扫人员配合我辖区保洁及时清扫从而保证海晏路汉庄段路面根本保持清洁。另外，对海晏路汉庄段以北湿地的上海申谊公司的工作，我方巡查人员几次上门对其提出相应的要求，施工方在我方的督查下积极予以配合根本保证了湿地的整洁，我们巡查人员加强了夜间巡查力度，巡查人员的工作责任心也有所加强，工作主动性普遍进步，同时，加强了自身学习，特别是每周两次的学习，针对“城市管理行改执法人员行为标准”的学习后，全体巡查人员都能

8、严格要求自己按章办事，严格遵守职业道德，明确执法职责和执法纪律，使我辖区内的城管执法工作有了较大的进步。三、 存在的问题和缺乏并制定相应的改良的措施通过7、8月份的实际工作情况，我辖区内有以下的缺乏并制定了相应的工作措施如下：1、7月份湟水河以南湿地有个别游人生火野炊现象，我巡查人员当即进展劝阻与说服。但对方置之不理仍然我行我素，我公司没强迫执行只是劝说，管委会领导为这种现象对我公司进展了批评，在8月份开场，我公司对此进展整改措施，从头抓起，在进入湿地的道口进展赌障设卡，专人负责，工资挂钩考核方法，来整治这种现象，通过管理根本杜绝类似事件的发生。2、对火车西站前围栏的白色垃圾，造成绿地的污染严

9、重，每天清扫量很大，我公司建议海湖管委会在围栏前多设置一些果皮箱之类的垃圾堆放设施，防止造成人为的白色垃圾污染整个环境卫生，使我公司更好的效劳和工作，从而保证我公司效劳和管理的合同段圆满完成各项工作任务。以上就是我辖区的8月份管理工作总结，我公司还有很多缺乏之处，请领导批评指出，我公司会在海湖新区各级领导指导下，在工作上更上一层楼。20xx年8月工作总结报告三按照第三季度的工作安排，八月份开展的主要工作有：1、经统计，七月份完成已受理各类房屋申请抵押登记率99.7%，完成他项权证缮证率97.1%。截止29日，本月共完成抵押登记6279件，完成权利价值31.72亿元，抵押登记面积完成83.92万

10、m2，抵押注销完成2730件，期房变现完成56件，预购商品房抵押转现房3743件。2、进一步标准办事大厅和银行现场办公窗口工作，进步窗口效劳标准，严格落实工作人员行为标准。3、按照施行方案开展创先争优活动，统一开展“五项活动”。4、按照“企业效劳行动方案”活动安排，对我办分包的14家企业进展广泛的走访，及时理解、解决企业经营面临的困难，并做好信息的总结上报工作。5、开展民主评议政风行风活动的征求意见工作。6、根据郑州市房地产抵押管理办公室督查审核制度的规定要求,对20xx年x月办理的房地产抵押登记的办件质量进展了抽查，共计抽查各类登记业务396件，此次抽查情况良好，未发现错件及超期件，办件失误

11、率为0。九月份的工作重点有：1、继续加强行风建立工作，充分发挥干部党员的模范带头作用，确保各项工作制度的落实。2、配合局法规处，推动郑州市房地产抵押管理方法的出台工作。3、扎实推进学习型党组织建立、争当学习型党员活动。4、以领导班子和党员干部为重点，积极开展“四会一课”廉政教育深化年活动。5、完成7月份之前的现房抵押档案整理工作。6、对郑州市担保公司完成一次集中的业务座谈和培训工作。20xx年8月工作总结报四光阴似箭，两个月的光阴转瞬即逝，通过在门店几个月的实习与努力，我对公司的企业文化以及一些专业的知识有了初步的理解，7月x日听说集团成立管理输出中心，这种工作性质正好又是自己所感兴趣的，便做

12、了充分的准备来应聘这一职务。值得庆幸的是，我的努力没有白费，终于竞聘上了我所喜欢的岗位，便开场了我的职业旅途!这个月的工作主要是围绕着鞍山分公司北方三家大店晋级改造的工作，和收买哈尔滨常寿堂五家店的盘点工作。从参加管理输出中心这个团队以来，学到了一些有关开新门店的前期准备工作和开业流程等，下面我将我这个月学到的东西进展以下总结：首先，开一家新的门店要学会选址，这一过程比拟重要，话说“万事开头难”，所以选门店要尽量选形状较规矩的店面，这样可以有利于设计，更有利于销售药品。选好店后要进店量好尺寸，把数据记录准确，图画好，在用AUTO CAD 画出平面图，根据平面图的比例与形状，摆放货架，参加货架、

13、中药柜、收银台等。再最后用3D Max做出效果图，根据效果图进展装修。当装修准备的同时设计市场调查问卷，让员工访价，把对手比我们家贵的药品价格进展调整，设计准备发放的几期宣传单页，做市场调查，然后进展总结。再发宣传单页，等到门店准备开业的时候，一定要做好安保措施，事先分配好人员，确保开业忙而不乱。收买哈尔滨常寿堂时，要盘点准确，确认好每个商品的批号，效期，找出近效期和过期的商品，计算出这些商品的价值，收买的时候这些类型的商品要减去，以免增加公司的支出。在鞍山分公司的时候，有些空余的时间久用来修改运营手册，使以前的运营手册不完好的加以补充，错误的进展修改，让营运手册更加完善，明晰，明了。八月份大

14、多时间就是做了以上的工作，希望在接下来的工作中可以学到更多的知识，能让自己成长的更多，更快。20xx年8月工作总结报告五暑假经营的最正确时节，繁忙的六十天渐至已到八月月末，随着大、中、小学开学的到来即将拉下完毕的大幕，回忆这个月工作的过程，有收获有缺乏也有遗憾，八月份工作的详细概况如下。在本月中作为扬州市政府极为关注重视的：中央文明办对扬州文明卫生城市的综合工作复查，对效劳行业提出了更高更加明确的要求：诚信经营，提升行业素养，创造舒适优越的环境，给予标准标准的效劳。我们店座落在繁华的文昌商圈，作为精神文明窗口，一个社会格为关注的焦点，我们明确工作方向和目的：通过我们在工作中用心尽心的努力付出，

15、去更好更真实的表达我们公司的经营宗旨和经营理念，通过我们在工作中真真切切的言行去争荣，去更进一步的再次进步店面形象，到达经济效益和社会效应的双赢。经营：经营之难一直是我们当前思量的问题，(1)面对市场的开展，众商家都想在经营的最正确时节，攒足人气之旺赚足业绩之钵，竞争是越发的炎热，在经营营销上的策略更是不断出新推旧，作为电玩行业的我们同样如此,竞争是日益的明朗与剧烈，如何能更好的应对竞争做到平衡,避其竞争的碰撞,在经营思路上我们格为慎重,结合大业态之利发挥自己优权力争市场份额。工作中我们必将拼尽全力，七月份的经营业绩并没有到达我们在月初制定的营收方案目的之内，然而经营最正确时机又仅剩一个月，加

16、之政府创卫工作的复查给经营带来了一定的干扰,如何能抓好能争创，八月份的经营对于我们来说非常重要，月初开局我们就对前台的销售更加注重不敢有松懈，要求做到认真热情接待的做好每一笔销售，重心以前台实体销售为主，只保存店面两个互动优惠套餐销售为铺，最大的争取营收业绩到达制定目的,两个互动优惠套餐。合作同盟的西部牛排及世纪影城的套票销售，一直作为我们店业绩增收的主体,消费群的主流是家庭及学生团体的聚会 ,二次消费的业绩增收同时给我们带来的是更多更好的宣传效应 (2)本钱支出的降低,局部工作可以灵敏性的掌控但要求我们必须用心,重点问题如礼品采购的本钱在日益加大,如何在经营中寻求其它途径进展挡拆,转移分流到

17、达降低本钱,转换的过程中必须权衡好我们商家与宾客的利益点,同时逐步减小对我们现有工作的牵制,这是我们以下值得思虑的重要工作.管理: 在经营的旺季，管理工作的首要就是要求进步各项工作的平安系数,确保场所经营的平稳性,工作有方案,每日应对场所的繁忙事务性工作, 可以合理分配有效安排, 做到忙而不乱、忙而又序,应对突发事情和客诉做到预防及正确处理, 此次三楼的整体重新装修也给店面工作增加一定的负重。通过团队的用心努力工作，之以在此次扬州文明卫生城的复查工作中,我们店受到了上级多个部门表扬,门店经理黄玮在本月的工作中表现出了较强的责任心，较强的工作跟进度，将团队的凝聚力与协作力发挥到最大，带着团队拼搏

18、奋进，值得表扬团队更值得表扬，工作中的缺乏，还是在细节中，容易无视细节中一些小处，工作无大小，小处更能表达反响出我们的工作是否到位是否标准，在淡季的九月中，我们将认真总结这两月工作上的缺乏，自检改良。思想：两个月的紧张奋斗，接下来是总结全面工作反思缺乏，平静理性的对待经营上的竞争，加强约束执行管理上的标准，保持心态谨记店面开展的平稳性和平安性，提升工作节奏，虽是进入淡季但如今要解决处理的工作还是比拟多，每天必须完成当日工作方案，加强学习进步认知，不知道不清楚困难和障碍的存在，工作就忙而无用碌而不为，公司的生存与开展得不到良好循环，一切的一切都是空忙。九月的工作方案：(1) 经营：合作商家的拓展

19、 ，与五楼的名家汉拿山美食就合作一事，正在接洽商谈中，名家汉拿山是品牌连锁，消费人气指数比拟旺，以年轻消费群为主体，有可合作的共享资。早在20xx年就双方合作事宜，因当时在利益的分配比例上达不成共识而告流败，随着如今竞争的加剧，看到我店与西部牛排长期合作后所带来的利益及效应，这次做出了主动的让步，我们将结合店面现有套餐，平衡区分利益点，加大套餐的正常销售运行。(2) 管理：通过周会认真总结这两个月的工作上存在缺乏之处，进展改良，从每个岗位每个区域严格三条开场做起，进一步加强工作的标准性。(3) 维修：两个月的负荷运转，机台开场进入保养期需要认真维护，从20xx年到如今,局部机台平时所出现的故障

20、已传递信号,经过反复调换试用,现有三台设备需要更换部件，部件的购置申请及更换事由说明将在下周递交。(4)安排时间调研市场，需求可拓展门店的店址。 针对如今时代广场三楼的重新装修后招商入驻的70%是时尚休闲品牌，接纳面对的将是更多的年轻消费群体，同时也会给我们店带来一定的连动效应，我们将认真考虑省视现有的经营运行，方案推出适当的优惠活动，加以迎合。f132.更多工作总结延伸阅读8月工作总结范文从8月初定下8月目的以来，本人的营销工作获得了一定的成绩，根本上完成了当时自己设定的目的，但也存在不少的问题，为了能更好开展工作，能让自己在将来的工作中做出更好的成绩，特对7月的工作进展一个阶段性的总结。针

21、对8月的工作，从三个方面进展总结：一、工作效率：虽然上个月的根本目的已经完成，但是经过客观分析p 不难发现：8月的工作效率极其低下。很多时候一天8个小时的工作时间内做到的有效工作非常少。经常性的将有效工作时间内的工作拖到8个工作小时以外的时间去做，造成时间本钱的极大浪费和人员的极度疲劳。从这方面来看，在以后的工作中，合理分配有效时间就显得尤为重要，在以后的工作中，要努力去协调有效时间，争取在工作上可以更高效。二、新客户的开发：作为一家销售型公司的员工，假如在整整一个月的时间内，都没能开发到一个新的客户，这个问题是非常严肃的。之前的三个月，因为有去年的客户资的沉淀，所以会有局部的老客户合作，但是

22、当老客户都合作以后呢？或者现有资都用完以后呢？面对这样一个为难的境况，值得我去认真考虑。而且目前我已经隐隐感觉到了手中可用资的有限性了。所以在将来的工作中需要合理分配时间，将新客户的开拓作为重点来抓。三、后端沉淀：一名优秀的销售人员就是优秀业绩的持续性。假如说一个月能做公司第一，下个月做公司倒数第一。这样的销售人员绝对不能是一名合格的销售人员。所以为了保证自己能成为一名合格的销售人员，就必须保持销售业绩的优秀持续性。在这个问题上目前困扰比拟大，看看自己的业绩，上下起伏非常不平衡。所以在以后的工作中，要努力去做，争取能保持一个业绩的持续性优秀。而在猎头行业，假如想保持每个月都能有稳定的销售额，那

23、后端必须有充足的后劲给予支持。简单的说，就是后端需要有一个稳定的沉淀保证每个月都能有2-3名人才到位。只有这样，才能成长为一名优秀的销售人员。在这个方面的才能在我身上显的非常奇缺。在以后的工作中必须在这个问题上做更多的努力。目前经过分析p 整理，发现自己在8月工作中严重缺乏的问题有综上所述的三点。在将来的工作中必须加倍努力，认真克制。虽然问题很严重，但是我坚信，只要用心去做，努力去完善，在以后的工作中一定能做出更大的成绩！保安部月工作总结报告一、 本月工作1、本月初应总公司要求对消防平安员组织了消防平安、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的

24、培训，从而让消防平安员更深化的理解消防平安方面知识技能，更好的进步平安意识，对日常的消防平安、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的根底，更是为酒店及客人的生命财产平安有了更好的保障。2、纪律方面加强了对员工的纪律管理与监视，让员工更加深化的牢记纪律观念，严格要求员工遵守酒店的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升员工的工作质量。3、卫生卫生方面对员工加强管理与指导，面对秋季树叶落的较多，卫生清扫方面工作较繁重，我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外围区域卫生的干净度，同时也响应公司董事长捡烟头的号召，要求员工身边的卫生从平时的点点滴滴做起，养成良

25、好的习惯。同时也认真落实各区域卫生状况，责任落实到位，不定时抽查、检查，确保个区域卫生到达酒店的规定要求，为进步酒店的整体卫生环境工作而努力。4、礼仪礼貌本月中旬 通过去北京的参观与学习，对礼仪礼貌方面有了更好更全面的认识，同时也配合公司领导的要求：全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化效劳突出。对我部员工加强管理、培训与监视力度，员工对礼节礼貌方面的工作都很认真积极，努力把全员礼节礼貌和亲情化效劳做得更好、更出色，做出我们唐丰路的亮点来。5、仪容仪表对员工个人仪容仪表进展严格的监视与管理，每天不定时抽查，确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求，提升酒店的效劳质量。6、员工培训积极开展队员的技能培训和

26、文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手，每周对员工进展培训。培养队员的工作意识、效劳意识，是对员工工作的责任心更强。7、新入职员工本月我部又增添了三名新员工，我们为了让新员工可以尽快的适应本店的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能，每位新员工都要由两名老员工带着，手把手教，手把手带，从而尽快的的熟悉工作，独立上岗，获得了良好的效果。定期对新到队员进展技能理论培训和进展现场技能讲解，组织考核。8、宿舍方面对于宿舍卫生纪律方面，采取加大管理和监视的力度，对于违背纪律的人员，追究责任到个人，所有工作按照酒店宿舍规定进展。9、 员工日常行为标准及日常活动采用加强监视与管理的方法，时时刻刻纠正员工在工作期间存

27、在的一些打闹、文明用语、举止不文明等缺点，总体进步自身素质。在每天小班会上组织员工玩一些小游戏，丰富员工的班前生活，让一天的工作更轻松快乐。二、工作中存在的缺乏之处1、一些员工在日常工作中纪律观念不强，责任心不强，对工作态度不端正应加强管理与监视。2、在保安负责的一些区域卫生做不干净、不彻底、不到位的地方，对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度，确保此类事件不再发生。3、全员礼节礼貌方面及亲情化效劳，局部员工未有按照酒店要求执行，应当加强管理和检查力度，按酒店要求执行，让员工的全员礼节礼貌及亲情化效劳做的更好。4、局部员工在值班期间对消防设施设备的检查不够仔细不够认真，已让其改正。5、对后勤

28、纪律管理有些松懈，纪律方面应加强管理。三、下月工作安排3.加大本职业技能的训练定期考核，从而进步整体队伍素质，强化工作质量，严格要求按照工作流程进展，从而进步酒店的整体效劳程度。4、对员工的礼节礼貌及亲情化效劳方面的工作进展严格监视，确保执行力度到位、工作效劳到位，提升酒店的整体形象。5、卫生检查加大力度，日常卫生中存在的问题让其及时改正，确保各区域卫生状况良好。6、更换过期的消防设备，加大消防设施的检查与维护力度，确保平安隐患不再存在。 7、配合酒店各部门，完成酒店的日常管理工作。保安部质量月工作总结报告质量月活动是每年集中一段时间、确定一个主题，围绕实现国民经济开展目的，发动和组织社会各方

29、面力量，对进步全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济安康开展，有着重要的现实意义。质量月活动应当每年坚持下去。下面WTT就和大家分享质量月工作总结报告，。篇一质量月工作总结报告为了进步机械厂产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，2023年9月我厂开展了以全员行动，进步质量为主题的质量月活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1. 领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展

30、了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的气氛。3.加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示;使

31、车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4. 严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31_次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本

32、次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地此次活动的开展，工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目的，全方位保障质量月活动的成功，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经

33、济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!篇二:20xx年3月份公共场所空气质量监测工作总结公共场所为人类聚居较多的场所，其空气质量直接影响人体的安康，为了确保我旗公共场所室内空气质量符合国家卫生标准，加强对公共场所的卫生监测就显得尤为重要，按照公共场所卫生管理条例施行细那么，我中心于2023年7月15日起，对受委托的新营业的旅店、理发店、饭店等公共场所开展空气质量监测工作。现将此项工作开展情况总结如下：一、检测根据：公共场所卫生监测技术标准(GB/T17220-1998)、公共场所卫生标准检测方法(GB/T18204-2000)、公共场所空气中可吸入

34、颗粒物(pM10)测定方法(WS/T206-2023)。二、评价标准：公共场所卫生标准(GB966396731996、GB16153-1996)、室内空气质量标准GB/T18883-2023。三、仪器：室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照度计、便携式全自动一氧化碳分析p 仪、袖珍式红外线二氧化碳分析p 仪等。四、开展的监测工程：二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风速、照度、空气细菌总数。五、监测结果：截止3月27日，共监测49家受委托新营业的宾馆旅店、理发店、饭店、幼儿园等公共场所的空气质量监测，经检测49家经营场所室内空气质量均

35、在正常范围之内，合格率为100%。超市5月工作总结超市5月工作总结文章标题：超市5月工作总结二0xx年五月十四日，质检部与原业务监查处合并，统称为质检部，负责卖场商品质量检查，主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一，信誉第一，效劳第一，价格最低”的企业效劳理念引导下，部门认真贯彻落实华商超市商品质量管理规定，按照日常商品检查工作内容相关条款认真检查卖场商品质量，严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回忆，做出如下工作总结：一商品质量检查汇总1，生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象，厂家促销员有限，无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进展彻底检查，日常销售过程中也不能及时对腐烂水果

36、进展下架处理，针对此类现象，质检部根据实际情况对相关责任人进展了“警告”“罚款”等处理，希望在进步卖场商品质量的同时能促进员工进步工作责任心。2，生鲜部蔬菜区总体情况较好，但在检查过程中发现个别菜品有积压现象，新颖程度时好时坏，质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进展挑捡处理，并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量，增加进货频率等可行方法减少损耗，从而确保蔬菜且有较高的新颖度。3,五月十八日，食品部休闲组发现过期商品，根据商品质量管理规定相关条款，质检部对本次商品过期事件做出了相应处理，相关责任人受到经济处分。罚款不是目的，处分行为旨在进步员工的工作责任心

37、，从而保证企业在广阔顾客心目中的良好信誉。4,食品部粮油组挂面、调料相继出现无消费日期现象，员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进展认真检查，针对此类情况，质检部已对相关区域负责人进展了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一，也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准，无消费日期类商品的出现，从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度，只有这样才能确保企业的生存开展命脉。二商品价签、合格证的检查五月十七日，质检部对卖场商品价签及合格证进展了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象，有的商品陈列在货架上但没有与之相符的价签，有的商品对应多个单品的价签，还有的价签没有加盖“华商物价

38、”印章，已经不使用的价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不标准现象与各区域负责人沟通，希望各柜组标准商品价签的使用，对商品价签进展标准管理，防止给顾客购物增添障碍。散货区域曾发现商品合格证使用不标准情况，如：合格证上有消费日期但没有商品保质期；商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进展沟通，通知厂家对不符合标准的商品合格证进展调换。三员工安康证佩戴情况检查五月十七日，质检部对卖场员工安康证佩戴情况进展了检查，员工皆能按照规定佩戴有效安康证，个别员工安康证临期，质检部已提醒其注意更换新证。四市场调研工作为确保我超市商品在售价上的竞争优势，质检部按照工作方案对卖场

39、商品进展不定期调研并获得一定成效，同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格，实在到达了我超市经营效劳理念中“价格最低”的标准，各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合，对需要变价处理的商品皆可以及时调整。根据我超市商品品项数量的实际情况，营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周，质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进展，在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进展抽查审核，确保市调信息的准确性，及时掌握竞争店商品信息变化，为我超市经营销售提供一定参考根据。五盘点前后卖场商品缺断货情况五月十八日我超市盘点工作如期进展，质检部积极配合管理部进展盘点表发放以及盘点后的查找差异工作

40、。各部门盘点表提早三天上交管理部且无法更改，因此卖场局部商品缺断货情况较严重，新到商品无法上架陈列，致使检查过程中屡屡发现台面商品不饱满，促销地笼、端头商品数量非常有限等情况，盘点后各柜组商品逐渐上架，商品陈列逐渐恢复正常。六效劳台退换货情况本月效劳台退换货情况较上月有所好转，希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作，减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数，树立企业的良好形象。七商品报损情况盘点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品，发现个别柜组报损商品有严重过期现象，由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进展交接，导致局部价值较高的临期商品长久积压，严重过期最后无法返厂调换

41、又无法折价处理，针对此类情况，质检部将建立商品报损登记表，详细记录各柜组商品报损情况，希望各部门各柜组进步对商品的保护。充实而有秩的五月即将过去，六 超市5月工作总结第2页月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进展日常检查工作，加强企业商品质量临管，主要工作方案如下：一加大对卖场商品质量的检查力度，尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。二标准卖场商品价签、合格证的使用，同时对员工安康证的佩戴情况进展不定期抽查。三继续开展市调工作，搜集各竞争店最具参考价值的商品信息，为进步我超市销售提出合理建议。四对卖场临期商品进展统计。五建立各部门各柜组报损商品登记表。五按照钻井一公司“开展质量根底年活动”的

42、有关要求，制定企业质量方针及目的，逐步完善企业质量管理体系，制定有关质量管理内容的培训方案，组织员工进展质量管理相关知识的培训，进步员工质量效劳意识，为满足顾客需要，实现企业可持续开展做出应有奉献。华商休闲购物广场质检部20xx年6月1日超市5月工作总结来于网，超市5月工作总结。医院月工作总结范文8篇月工作总结大家知道怎么写吗?有写作问题的小伙伴们可以来来看看一些优秀的范文。下面是WTT搜集整理的医院月工作总结范文，。更多资讯尽在2023工作总结栏目!【范文一】在为期三个月的质量效劳月活动中，我院坚持把医疗把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观

43、念、完善制度、改良方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，逐渐形成了以全面的职能管理为后盾，以良好的效劳态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以进步管理人才素质为保障的医疗质量管理形式，并获得了实效。一、实在推行医德医风建立，处处表达以病人为中心加大医德医风建立力度和职业道德建立是新时期医院开展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的自查自纠活动，院外的问卷调查以及与军队及社会各届人士的座谈会，找矛盾，找问题，找差距。印制意见咨询表，发到各部门，让病友来评一评医院的效劳程度，对反映属实的问题，坚持予以

44、处理;召开社会各届人士的座谈会，广泛征求意见，并逐条记录，逐项落实和整改，还通过新闻媒体，以公开信的形式，放下架子，谦虚地欢送广阔市民提出批评和指导意见。通过医德医风评议活动，医患之间，互相尊重，互相理解，互相关心的现代新型医患关系已在我院形成。效劳永无止境，我们一直在努力、我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好这是我院所有员工的两句座右铭。在医德医风建立当中，医院实行了各种便民利民措施，表达了事事以病人为中心，处处为病人着想的管理理念。为确保广阔军民每次都能得到最专业的诊治。我院推行了门诊专科化改革，做到每天每一个专业都有专科医生出诊。针对群众反映的节假日看病难的问题，医院率先在皮肤科试行了

45、无假日门诊的效劳，方便了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中准备在所有门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地军民在节假日可以得到专科专治的优质效劳。为了给军民提供全方位的医疗保健效劳，医院建立健全病人出院追踪制度。为了提民的自我保健和预防疾病的才能，医院在门诊和病区设置了安康教育专栏。为了更好地为军民效劳，医院各科室陆续推出了效劳承诺，全院共制定出便民利民措施260多条。为了做好病人及家属的接待、咨询工作，减少家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了护士长值岗制度，要求护士长在班在岗，负责统筹及咨询解疑、接待工作。以患者满意与否作为衡量各项工作成效的标准

46、，已成为医院全体工作人员的共识。根据患者出院随访调查结果显示，医疗效劳的群众满意度已到达94.7%以上。重视医德医风建立，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。二、加强医疗质量管理与监控，确保医疗平安众所周知，医疗质量是医院生存和开展的核心，也是优质的医疗效劳的最终表达。优质的医疗质量是在竞争日益剧烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量管理机构，落实各项质量管理制度，增强医疗风险意识，加强医疗质量管理是医院开展的重中之重。(一)建立和健全医疗质量管理和监控机构为进一步加强、标准医疗质量管理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质量，我院从临床科室抽调经历丰富的医护人员成立了质量管

47、理控制办公室。用务实、高效、公正、准确的工作作风，为临床提供强有力的管理保障。在主管副院长的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监视工作日常化，随时发现问题，进展整改，并由质控办每月进展汇总分析p ，全面保证医疗质量。医务处是我院的医疗质量管理的详细执行机构，每年年初，医务处都根据医院的工作规划及实际情况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格按照医疗质量管理方法进展操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，施行到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量程度大为提升。另外，我院还成立了考试委员会，它

48、是独立于职能部门和临床部门的机构，能真正地发挥医疗质量的监视作用，防止了以往管理和监控相混淆的情况出现。(二)严格落实各项医疗质量管理制度1、进一步完善院长总查房制度为加强医院管理，标准行政，保证医疗质量，进步科研教学程度，稳固医技、后勤、设备的保障作用。我院不断完善了院长总查房制度，将责任落实到个人，使各项工作做到及时、客观、灵敏，采取定期与不定期相结合、全组汇总的方式，使检查中所得的信息向上汇报和向下反响更客观全面。并把检查内容划分为检查科主任工作质量和检查医院全面质量两局部：第一，科主任工作质量局部：由院务会议成员及考试委员会成员组成检查组，采取定期(每两周一次)抽查的方法，主要检查各科室主任行政查房或教学查房的落实情况;第二，由职能科室局部成员组成相应的检查组，采取不定期抽查的方法，对医院全质量进展检查。2、完善各项制度，做到有章可循，有章必循。因应新的医疗事故处理条理施行，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务务实在进步医疗质量。我院制定了中国人民解放军第92医院医疗质量管理方法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗