建筑公司办公室工作总结报告.doc
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1、建筑公司办公室工作总结报告建筑公司办公室工作总结报告。时间一去不复返,工作即将翻开新的篇章。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。作好总结,可以少走弯路,少犯错误,那么一篇优秀的工作总结终究该怎么写呢?WTT特地心搜集和整理了“建筑公司办公室工作总结报告”,供您参考,希望可以帮助到大家。建筑公司办公室工作总结报告年上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作,克制重重困难和压力,以“团结、务实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步开展。上半年,我们始终坚持效劳到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。一、加强材
2、料采购管理,完善采购程序在公司各部门的配合下在原来的根底上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不标准,监管不力的地方,今后要进一步标准操作程序,实在为公司节约本钱。实行了严格的材料采购申报审批制后,由工程管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由采购人员进展询价做到先请示后购置。材料采购工作,从方案采购保管进库入库需要做大量工作,通过这种方式,减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。二、强化根底管理,把平安工作做为重中之重从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是平安工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到平安工作责任重于泰山,始终把平安工作放在首位,强调把“平安第一,预防为主”的方
3、针落实到实处,进步人员的平安意识。催促驾驶员及时理解所驾驶车辆的运行情况,做好车辆的维护和保养,发现问题及时维修,不开带病车,并留有详细记录。合理安排出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。三、加强人力资管理,做好人员的调配工作年工程开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:人,其中管理人员:人,公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险:共计人。为进步公司管理程度、增强公司实力适应公司的开展,公司新增员工:司机两名,财务部经理一名,工程部技术人员三名。做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。四、做好日常管理,为公司开
4、展效劳。进步后勤效劳程度、加强团队合作意识。办公室全体员工可以树立为公司为工程效劳的思想,与各部门互相配合,协调开展。.具备工作热情,进步工作效率,为公司效劳,实在为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手:严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面理解员工的出勤及调休、病事假情况,为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供根据。实行每周例会制度,总结上一周消费经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩方法相关表格及对外行文格式的统一。办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等,做到及时维修和保养。亲密联络办
5、事处及工地工程部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。半年来,经过办公室全体人员的努力,在与各部门的积极配合下,很好的完成了以上各项工作任务,但问题还是有的,主要表如今以下两个方面,这也将是我们今后工作需要努力的方向:一方面对平安消费、平安行车的监管力度不够,非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆,对车辆保养不够,对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供给方案不严谨等问题。这就要求我们在下半年的工作中:实在加强对平安消费、平安行车的监管。材料采购进一步标准操作程序,加强监管力度。进一步加强人力资管理,坚持“留住人才,用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。结实树立为公司为工
6、程效劳的思想,进步后勤的效劳才能、凝聚才能、团队合作才能,为公司的开展做出奉献。办公室年月日【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读办公室工作总结报告公司办公室工作总结报告公司文章标题:办公室工作总结报告公司 回忆过去的一年,办公室在领导的带着下,同事们同心协力和努力工作下,完美地完成了各项工作,详细总结如下:一、档案资料管理方面:1办公室工作类别多和烦琐,就档案资料管理方面,我们着手以公司对外拓展业务为目的,克制了人手缺乏的客观原因,将资料分类标识,要求做到准确、快捷地提供所需资料。在标书和业务推广书的资料的提供、装订和制作方面,都到达了如期的效果。2文件收发工作方面:做到及时收发文件,有效把
7、公司和上级的各项精神和方针及时转发到各部门,到达了统一管理和调度的目的。3我公司员工接近400人,其中在实业在册的员工共计:209人含分支局后勤人员,物管理小区员工:176人。在02年制作了劳动合同共596本。员工工作证200多个,物管小区居住证、临时出入证等证件一批。员工个人档案在实业公司移交过来后,通过了一年时间的理顺和探究,也走上了正轨。二、公司费用收缴方面:1可以如期收取和缴纳公司的所有合同产生费用。2邮电二个职工生活小区的物业管理费收取方面也做了大量的工作。由于以上两个小区房子的转让、出租、空置等现象比拟多,给我们的收取管理费带来很多困难,我们主动通过 的联络、不断的跟踪,核对变更后
8、的资料,做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理费。3公司消费用支出方面的报销工作:办公室负责公司日常消费用支出方面的报销工作,该项工作比拟费时。通过了同事的努力,大大地减轻实业财务的工作量。三、会务安排方面:办公室肩负主、实业两个单位使用几个大型会议室的会务安排和效劳工作。在20xx年里,能办公室与物业工程部互相配合,满足到举办会议单位的要求,出色地完成了各个大小会议的效劳工作。四、计生工作方面:在公司经理的高度重视和正确领导下,计生责任明确,同时得到各位员工大力支持和通力合作,公司的各项计生工作得到了落实,并全面完成了各项方案生育工作任务。在实业公司年终计生工作检查中,通过了各项指标的考核,获
9、得了100分。在计生工作到达的指标有:签订了番禺电信实业分公司方案生育协议100;B超查环查孕率达100;计生信息回函发放及回收率达100;,晚婚率达100;晚育率达100;合理生育率达100;外来流动育龄人员持证、验证率达100. 办公室工作总结报告公司来于网,办公室工作总结报告公司。2023公司办公室工作总结报告公司办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个效劳,促进办公室工作跃上新台阶。下面是WTT搜集整理的20xx公司办公室工作总结报告,。篇一:20xx公司办公室工作总结报告20xx年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中
10、心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个效劳,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即消费经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点,即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个效劳,即为领导、所属企业和各部门效劳。按照年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目的责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好效劳员;搞好文书工作,继续保持标准化运行。一切服从于公司工作中心,一切效劳于公司消费经营,认真履行了部门各项职责。20xx年工作情况一根本完成了部门责任目的按照年初职代会上与公司签订的目的责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的
11、工作,各个方面根本上都按照目的要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、过失和遗漏,并建立了 督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运行及时准确、标准;完善了车辆及驾驭人员管理方法,有标准的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤效劳满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案,由公司确定后即可施行;各项费用管理根本实现控制目的。二文秘工作继续按标准运行1。文字效劳工作程度有一定进步。今年以来,办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定进步,参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类文件200份,各类会议
12、纪要49份。为了沟通情况,催促工作,还新设立了工作通报,目前已经编发了10期。2。公文运行管理更加标准。在公文管理工作中,办公室着力强化运行的标准,继续保持了较高的程度。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原那么不超过一周工作日,除因领导出差等原因外,多数文件的处理到达了这一目的。与公司消费经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结,有效地进步了公文的运行效率,为公司消费经营的正常进展提供了保证。二是在发文的管理上,通过对各部门的屡次反复提示,在公文的拟制和审签等方面,绝大多数部门都根本到达了国家公文管理方法要求的程度,行文标准,程序清楚,格式准确,标注根本标准,进步了整个公司的公文
13、制作程度。在市局组织的全市烟草行业公文评比中,我司参评的三个文种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求,严格发文管理,对可发可不发的文件,通过与部门协商,根本没有进展发文,或采取其它形式变通发文,不需要发文的坚决不发文,必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量,进步发文质量,杜绝了文牍,克制了文山现象。3。会议效劳程度进一步进步。会务工作做得如何,是对办公室效劳程度的一个总体检验。一年来,公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和效劳,特别是公司职代会的召开,由于办公室在历次职代会的组织中,积累了经历,因此,在会议效劳过程中,没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网
14、建工作会上,办公室也派出人员参与会务工作,配合提供会议效劳,保证了会议的顺利召开。篇二:20xx公司办公室工作总结报告20xx年是我公司夯实根底、加快开展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门,公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目的责任制,认真分析p 公司整体开展形势,注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的根底上,加大公司内部管理力度,团结进取,勇于创新,较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。1、 20xx年度主要工作情况办
15、公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而标准内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是进步公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。20xx年,我们把内务管理摆在突出位置,从多方面入手,积极开展改革、落实、监视活动,获得了显著成效。一继续健全各项规章制度,进一步进步公司标准化运作程度今年以来,办公室在公司原有制度的根底上,又先后拟订了计算机使用管理方法、廉洁从政提醒教育施行方法、20xx年经营目的责任制、财务工作内部控制制度、财务会计人员工作标准、公物管理制度、差旅费开支暂行方法、招待费使用管理方法、人事代理试行方
16、法、聘用人员管理方法、内部审计管理方法、图书资料管理方法、公司会议制度、20xx年工资晋级方案、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为标准、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及标准性文件。其中招待费使用管理方法、图书资料管理方法、20xx年工资晋级方案等一大部分已经会议研究出台,还有部分制度待上会研究后公布执行。制度出台后,办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说,为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风,办公室坚持每天上、下午提早10分钟准时由考勤员管理签到,并每周不定期抽查出勤情况,月末及时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作那么,全体员工认真遵
17、守,彻底改变了过去工作纪律松散的现象,工作效率大大进步。随着考勤制度的加强,卫生、平安、物业、物品管理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、 费用包干制的施行,着力压缩了公务开支,节支效果比拟明显。尤其是办文、档案管理上,严格遵守各项规定,标准了办理程序,从严把好了文字、签发等关键环节,进步了办文程度。通过文书资料档案的统一搜集、归档、保管,认真、及时、根本标准地做好了档案工作。上述制度的出台和施行,加强了公司的科学管理和标准运作,逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好气氛,为公司下一步内强素质,外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的根底。二加大考核力度,确保工作方案顺利施行为确保公司
18、年度经营目的的顺利实现,办公室加大并严格执行了工作考核制度,每月初对各处室下达工作方案,月中会同财务处检查工作进展落实情况,月末汇总考核。月度工作考核工程分为:日常性工作;月度安排的详细工作;公司安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的,按照公司综合考核方法,每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进展处分。比方:五月份,公司员工手机被盗,根据物业办与公司签定的目的责任书,扣除值班门卫当月收入的3xxxx,物业办负责人当月收入的xxxx;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚2xxxx;六月份,一员工因某项工作没完成被扣罚4xxxx。通过考核结果与员工收入挂钩,刺激了员工的工作积极性,增强了员工的工作热
19、情,表达了“奖优罚劣”的新机制,促进全体员工逐渐养成追求向上、工作认真负责、不甘落后的优良工作作风。三层层落实责任,严格控制支出年初,我办紧紧围绕与公司签订的年度经营目的,将各工程标、任务进一步细化,与每一位员工分别签定了责任书,层层落实责任,使员工深化认识到严格控制支出的重要性。20xx年,办公室全年经营开支目的费用为9。8xxxx元。截止11月底,累计开支万元,占全年方案的%,根本上到达了预期控制目的。四加强办公室文档等根底工作文档工作是办公室的根底工作。以前这项工作由于种种原因,有薄弱之处,今年以来,办公室努力加强这项工作。在文件收发上,严格按照保密法和陕西省地方铁路公司公文处理施行方法
20、有关规定,加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理,标准了_理程序,进步了办文效率。全年处理收文件,发文件,对各类来文认真登记,及时传递,无一丧失和过失。在复印工作上严把登记关,落实专人负责,做好所属单位复印结算,节约公司本钱支出。档案管理工作已迈向标准化、制度化管理轨道,完成了202320xx年的档案整理工作,并按省档案局新的规定,以件为单位整理装盒,编目造册,实现了查阅有登记、有记载,有效地利用了档案资。此外,通过全面理解掌握全公司各方面工作情况,起草各种综合材料1xxxx份,包括20xx年经营目的责任书、支部工作报告、保持_员先进性教育活动调研报告、开展警示训诫和落实党风廉政建立责任制情况报
21、告、20xx年上半年反*工作总结和下半年工作安排及部分会议的领导讲话稿等。情况反映出版了六期,举办了十一期宣传专栏。五做好劳资和三金的管理工作今年2月份,我们以地铁司20xx2号文件申报了20xx年职工工资晋级方案。4月份经省劳动和社会保障厅审批同意,人均增资24xxxx。另外,按照公司综合考评方法并根据20xx年度综合考核结果,经20xx年2月18日公司行政办公会议研究,决定对张雷等14位优秀员工,每人/月增加两档技能工资,自20xx年1月起执行。为了做好“三金”的申报缴纳工作,我办于4月6日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习,目前,“三金”管理工作已正常化,每月按时
22、申报缴纳,并分别建立了台帐。六继续推行人事分配制度改革为了进一步深化改革,强化管理,根据公司今年总体方案安排,继续推行人事分配制度改革。上半年,我们先后制定了全员劳动合同制施行方法、人事分配制度改革方案、聘用人员管理暂行方法、人员编制及员工职位说明等改革方案,并经屡次会议讨论,于后半年出台施行。人事管理方面,实行分级聘任聘用、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制,即:中层管理人员实行岗位职务聘任制;员工实行双向选择、择优上岗;全员实行劳动合同制;新增人员实行招聘制。分配制度方面,实行按劳分配、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴,津贴标准随公司效益浮动,按考核结果发放。通过这次
23、改革,彻底解决分配上的平均,用人上的论资排辈。此外,按照人民政府、铁道部关于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复政函1997193号的有关规定,选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务;徐西久同志出任西延公司监事会监事职务;严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务;经省委企业工委同意,推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。七标准车辆的使用和管理公司车辆的使用和管理一直比拟棘手。为了加强车辆管理,今年上半年,我办严格按照公司车辆管理暂行方法有关规定,标准在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干,三名司机同志都爱惜车辆,爱岗敬业,及时掌
24、握理解车况,发现问题,及时维修,为各部门提供了较好的效劳。及时办理车辆年检及驾驶员年审工作,按公司车辆管理暂行方法,重视驾驶员的平安教育,保证了全年无事故发生。八精心组织、开好会议办公室高度重视各类会议的组织效劳工作。每次会议前都进展专题安排,做到分工清楚、责任到人。全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议 次。今年3月份,全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办,会议的组织工作得到了各方面的一致好评。由于我们精心组织,没有出现大的破绽,展示了地铁公司的良好形象,也表达出公司办会工作人员的素质。九加强业务学习,进一步增强员工素质为了不断优化办公室的管
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