2023年度办公室工作年终总结范文.doc
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1、2023年度办公室工作年终总结范文2023年度办公室工作年终总结范文。岁月横流,这一阶段的工作已经完毕,即将翻开新的篇章。通过回忆本阶段的工作情况做个总结的重要性不言而喻。做好工作总结有助于将来的开展。工作总结怎么写才比拟好呢?考虑到您的需要,WTT特地编辑了“2023年度办公室工作年终总结范文”,欢送您参考,希望对您有所助益!我们代县联社综合办公室是集宣传、后勤、党建、工会、文秘等工作于一身的综合性机构,共有9名工作人员,其中:工勤人员6名,后勤兼职1名,专职人事工作的办公室副主任1人,联社副主任兼办公室主任1人。上半年在市联社办公室和联社理事会的正确领导下,我们全体工作人员克制人少、事杂、
2、任务重等实际困难,以标准管理为重点,以协调效劳为手段,以宣传调研为介质,以促进业务开展为宗旨。统筹兼顾,合理安排,紧紧围绕联社全年工作和领导要求,认真履行工作职责,积极充当参谋助手,强化枢纽作用,充分发挥承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务,为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用,现将有关情况汇报如下:一、积极参与全社经营,为好领导的参谋长。为领导出谋划策,协助领导搞好内部管理工作,办公室责无旁贷,为此,我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针,进一步改良工作作风,深化基层调查研究,掌握第一手资料,为领导决策提供可靠根据。一是积极参与全社经营。年
3、初,紧紧围绕理事会提出的奋斗目的,结合掌握的实际情况,主动出主意、想方法,超前效劳,为领导决策出谋划策,分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排,积极协助其它科室出台考核和管理方法;同时结合季度工作的完成情况,及时总结、分析p 工作中的缺乏和问题,提出整改措施,并狠抓催促检查,确保了工作措施的贯彻落实,从而有效地推进了全社各项业务的安康、快速开展。二是协助领导加强内控管理。靠人去管人,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半年,我们按照领导的意图,严密围绕农村信誉社改革的有关要求,以加强内部管理为重点,以标准操作行为为打破口,不断完善内部管理方法并狠抓落实。首先按照忻州市信誉联
4、社构建内控管理方法体系施行意见的有关要求和规定,继续完善了劳动用工、绩效考核、受权授信、不良贷款清收等内部管理方法,制定出台了工效挂钩,目的经营责任制考核方法,修改完善了车辆管理方法和办公物品、计算机销耗材料等领用管理方法,逐步健全了各项管理制度。与此同时,我们狠抓了各项制度的贯彻落实,按照规定落实了目的责任制的贯彻考核力度,标准了临时用工、职工请销假、车辆管理、消耗材料领用等内部制度的贯彻执行力度,为确保联社机关工作正常运转起到了积极的作用。二、认真完成领导交办的工作任务,当好领导的勤务兵。办公室工作的另一大特性就是效劳,为领导效劳、为基层效劳、为员工效劳。这就要求我们办公室人员要甘于奉献、
5、乐于奉献,办好勤务兵角色。为此,我们认真完成领导交办的每一项工作,坚持做到件件有落实,事事有回音。一是加强票据兑付的考核管理工作。深化农村信誉社改革以来,作为票据兑付的主要负责部门,我们办公室承当着票据兑付考核期间所有资料的撰写工作,为了圆满完成这项工作任务,我们认真学习了深化农村信誉社改革的有关文件、央行票据兑付考核讲义和央行专项票据兑付考核操作的有关方法,在深化领会精神本质的根底上,结合全县实际,制定出台了央行票据兑付考核方法和已置换资产清收与处置考核方法,划分了科室职责,细分了岗位任务。下达了清收与处置任务,明确了每一个环节的责任人和奖惩方法,充分调动了各岗位、各科室及各基层社对票据兑付
6、工作的积极性和主动性,有效促进了票据兑付工作的顺利开展。与此同时,我们综合办公室按照人行和银监部门的考核要求,每季末及时向人行报告业务开展、经营管理以及农村信誉社改革的施行进展情况,并认真归纳总结上年工作成绩,及时向社员和社会各界披露了信誉社业务经营、法人治理构造、内控建立、大额贷款投向以及不良贷款清收等情况,使社会各界对信誉社的业务开展及内部建立等方面有了较全面的认识,促进了社员关心、帮助信誉社开展的信心和决心,较有效地推进了改革进程。二是积极协调处理代办站干集体上访问题。撤销代办机构,建立信息联络员是去年11月份按照银监会有关精神,防范案件风险的一项措施,但由于在撤销代办站时未考虑1993
7、年由原农行和信誉社共同制定的扣收站干养老金问题,从而引发全县代办站干集体访问题,为了妥善解决这一问题,我们办公室工作人员热情接待每一位上访站干,主动查根据、讲政策,并屡次深化基层各社走访站干,耐心解释政策,寻找解决途径,在历时两个多月,屡次咨询劳动、仲裁、法律部门,充分与上访代办站干协商的根底上,达成理解决共识,并制定出台理解聘代办员养老补贴方法和解聘协议书,指导、催促各社解决移留上访问题。至目前为止,除个别代办站干要求保存劳动关系的认定权利外,原扣收的代办站干养老金问题已经得到圆满的解决。三、努力拓展信息宣传,当好领导的智囊袋。上半年,我们针对全县写作人员匮乏、办公室人员装备缺乏、联社重视不
8、够的现状,进一步进步全员思想认识,强化宣传工作的组织领导,建立健全鼓励考核机制,通过采取有效措施,狠抓宣传调研工作,积极为领导决策掌握第一手资料。一是实在加强组织领导,建立信息宣传。我们在积极要求联社装备写作人才的同时,不等不靠,主动想方法,定措施,加强信息宣传工作,及时成立了由分管主任主抓,临时抽调基层2名有写作根底的同志参加的信息宣传工作小组,由全县17个营业网点聘用联络员,建立信息直报点,重点负责动态信息的反应,由小组成员负责采集、撰搞进展重点宣传,有效解决了办公室宣传工作渠道闭塞、信息不畅、唱“独角戏”的问题。二是严格鼓励考核,调动全员积极性。一是继续完善宣传信息工作目的责任制。制定出
9、台了宣传调研工作考核方法,分解下达了宣传调研任务,要求各社每月至少向办公室反应信息三条,对于有价值的信息,由办公室组织人员协助其采集、报道。二是实行严格的登记和考评制度。将信息宣传工作的任务完成情况纳入季度和年度效益工资考核内容,实行季度汇总考核和年终总评。三是加大奖励力度。对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的宣传报道分别给予撰搞人1000元、500元、200元的奖励基金;对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的调研文章分别给予撰搞人1200元、600元、300元的奖励基金;对在联社自办的简报和县级报刊发表的一律奖励撰搞人30的奖励基金,以充分调动全员信息宣传和撰写稿件的积极性。四、改良作风,
10、练好“内功”,努力进步效劳程度办公室职责主要是搞好效劳,因此,效劳是办公室的根本职能。为此,上半年我们结实树立效劳意识,谋事而不谋利,奉献而不索取,自觉培养吃苦精神,甘作无名英雄,始终将效劳贯穿于办事、办文、办会的全过程,力争使领导满意、部室满意,基层满意。1、认真组织开展学习教育和文明效劳活动。省联社组织开展“五讲五树五跨越”学习教育和“文明效劳月”活动以来,作为主管部门,我们办公室确定专人负责,认真组织施行,及时成立了活动领导组,制定了活动方案,明确了阶段任务,落实了工作措施,确保了活动实效。一是加强组织领导。及时成立了以理事长为组长,主任为副组长,分管主任主抓,综合办公室详细承办的学教活
11、动领导组,制定了学教活动施行方案,全面召开发动会议,号召全县干部员工深化开展“五讲五树五跨越”学教活动和“文明效劳”月系列活动,在全县农村信誉社掀起了活动热潮。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读公司2023年办公室年终总结我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到如今快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。 我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在XX年的时候,终于碰到一贵人,是
12、我一个高中同学,他出大局部资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,我拥有了自己的公司了!但我忽略了以下几点: 1.开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。2.开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。3.我是设计师出身,抹不去的是对设计的保护,对市场的怯懦。 4.对公司的开展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。以下我就逐一分析p 我所忽略的这几点。我就按时间顺序来说明公司开展的几个阶段吧。在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将
13、资金安排落实到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满意的员工,可以锻炼自己的管理分配才能,重要的是,好象我应该可以不做设计了!那烦人的加班和费心的创意所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的局部,这是自己一贯的作风。于是,我们陆续招收了几批业务人员,开场对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常快乐,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延工程时间,有的是中途喊停,很是让我头疼还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的
14、工资。为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,筹划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后,没有什么见效之后,或那么自动离任,或那么公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度:1.业务员是纯粹的利益目光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,根本是没有什么业务经历的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务才能的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台
15、的。因为我能招到的根本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了。或那么是才能根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他方法。总之,他们分开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。2.公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子这有什么不好理解的呢?特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉
16、近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设,一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销,而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务收款数,才能称得上优秀,他假如能努力一下,做到一万的话,他就可以请xxxx设计师,弄个工作室,不是吗?3.业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是时机,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的时机,业务员就心动了,缠着公司希望做掉做下来至少可以报销自己的车费。而做为公司
17、也有理由考虑,假如没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢?做吧!而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,时间就是本钱嘛,而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,一般还叼蛮难消化,这样一扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。老板自己也被拖得筋疲力尽!总结以上的几点,可以看出,假如公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,分开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同一位前辈说的,为别人做嫁妆。培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱。于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,改而转为 销售,因为我的想法是:业务员由于利益的关系,小业务要做,
18、大业务就跑掉。而 销售的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,虽然 销售也有一定的提成,但毕竟少。但实际上,我也请过几批的 销售人员,但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。而且有几个女孩,我认为 销售才能很强,又大胆,又敬业,声音甜美,努力了,没成功。回来的信息很少,很杂。2023办公室文员年终总结一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的亲密配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作,办公室文员年终总结。现简要回忆总结如下:走过20xx,再回首,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”
19、成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,_年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,包括工作上的适应与心态上的调整压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下,在所各位同志的亲密配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回忆总结如下:一、一年来的工作表现一强化形象,进步自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作那么,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集
20、体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锤炼业务讲进步,工作总结办公室文员年终总结。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上获得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习别人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在文字材料上有所进步。二严于律已,不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作;坚持做到
21、不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。三强化职能,做好效劳工作。工作中,我们注重把握根本,努力进步效劳程度。所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。二、工作中的缺乏与今后的努力方向一年来的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有经历的同事比拟还有一定差距,材料上还在根本格式上彷徨,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经历,克制缺乏,努力把工作
22、做得更好。一发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰辛环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。二发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于理论,博览群书,在向书本学习的同时注意搜集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,进步学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。三当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。办公室工作年终总结办公室工作年终总结20xx年,办公室严格落实公司
23、各项平安消费管理制度,主要工作汇报如下:一、办公管理工作1、认真做好公司领导签发文件的起草、发文,传阅内、外部文件,并及时进展文件整理存档;2、办理职工的社会保险、住房公积金及退休、离岗退养手续及劳开工资报表的制作、审查与编册等;3、办公用品的采购、利用工作,尤其是积极做好“三防”用品的储藏采购;4、严格落实公司印鉴的保管与登记工作等。二、出租房店面、场地管理工作1至11月份,办公室共办理出租房店面*间,租赁场地*平方米,共收取各项规费*元,并对公司所有出租场所、店面的租金及住房水电费进展了限期催讨。三、平安检查工作1至11月份,办公室对办公楼、各出租房及区间站的消防器材、用火用电设施、电线线
24、路、危险物品等进展平安消防检查*次,查出隐患*起,现均已整改完毕;各节假日开展消防平安隐患大排查*次,均无发现异常情况;在日常工作中,严格落实了每日一查的办公楼消防班前、班后检查制度。四、平安宣传教育工作办公室参加公司平安消费例会、事故分析p 会、平安学习会等共19次;在客运站及办公楼悬挂横幅*副,粘贴宣传标语*张,发送温馨提示短信*条;同时,在各节假日期间,充分发挥办公室上传下达的枢纽作用,积极营造了平安消费宣传教育浓郁气氛。五、台账管理工作根据上级规定和办公室的工作实际,相应地制定、完善详细的平安消费管理制度,健全档案和台账资料,如梳理了公司文明创立工作台账与企务公开台账等。2023年党委
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