2023年小学学期工作计划.doc
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1、2023年小学学期工作方案2023年小学学期工作方案。根据上级领导的要求,我们不妨用心做好个人的工作方案。我们在制定工作方案时,要明确工作目的,且要明确工作重点,长期制定工作方案,可以让我们的生活、工作和学习都比拟有规律性。写工作方案要注意哪些方面呢?为此,WTT从网络上为大家2023年小学学期工作方案,但愿对您的学习工作带来帮助。2023年是全面贯彻党的十七大战略部署的第一年,是改革开放30周年和北京奥运举办之年,认真规划和扎实做好各项教育工作,对于全面提升学校教育现代化程度,尽快创立苏州市教育现代化学校具有非常重要的意义。指导思想认真学习贯彻“十七大”对教育提出的一系列方针政策,紧紧围绕“
2、办环境优美、队伍优秀、管理优良、成果优异的学校,让每一个孩子享受优质教育”的办学目的,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建立要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,进一步深化课程改革,推进素质教育,进步教育质量;全面启动红联村小校舍建立,促进教育平衡开展;稳固和扩大“四配套”工程的建立成果,提升学校硬件资的开发和利用效益;大力加强老师队伍建立,提升教育优质化内涵;进一步加强内部管理,又好又快地建立和谐校园。工作目的1、保持事业高位开展。不断进步1.53周岁婴幼儿入托率;适龄幼儿入园率、小学“四率”、残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%;积极吸纳外来工子女入学。2、全面
3、启动红联小学、红联幼儿园扩建工程。上半年完成红线圈定、征地、施工设计、围墙等工作,确保第一幢楼在七月初开工基建。3、进一步进步对“教学质量是学校生命线”的思想认识,全面加强教学常规管理,实在进步教学质量,确保毕业班三科合格率到达95%。4、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步标准管理行为。5、加强老师队伍建立,营造和谐开展气氛,推进学校内涵建立。主要措施一、坚持“以德立校”,建立文明和谐校园。1、加强师德师风建立。本学期,在广阔教职员工认真执行“八条承诺”的根底上,开展“学校是我家”主题教育活动,详细从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面展开,分“学习讨论、对照检查、整
4、改进步、总结表彰”四个阶段进展。结合每月“温馨办公室”评比活动、六月份的学年度优秀教育工作者评选活动,树立一批受学生爱戴、受家长欢送、受同事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建立,提升老师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满意度。本学年,为激发老师潜能,强化个人特长,学校将在学期末增设多种单项奖,如:最正确爱心奖、最正确辅导奖、最正确读书奖、最正确协作奖等等。通过发现老师在工作中显现出的闪光点,并予以强化与彰显,使所有的老师张扬各有所长的优势,形成互相学习、取长补短、共同进步的良好气氛。2、建立常规管理新秩序。“平安”、“绿色”、“和谐”是当前学校常规管理新的建立
5、要求,全体教职员工要实在树立“全员育人”“全程育人”的教育理念,积极参与到学校常规管理当中。“平安”的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把小学生在校一日常规的假设干重点条款作为学生在校生活的“根本动作”进展学习与遵守。第二是教学活动的平安,要在保证环境设施平安的前提下,注重师生教学活动的平安,特别是体育课、综合理论课以及上专用教室的课,相关老师要有针对性地开展平安教育,培养学生自我保护的意识与才能。学校将着手建立和执行教育教学平安责任制和责任追究制。第三是校园平安保卫工作。总务部门要细致做好校舍平安检查,特别是防火、防毒、防盗、防溺水、防
6、雷电以及学生集体活动、饮食平安的管理,消除不平安隐患。健全突发事件应急处置机制,实在增强对突发事件的处理才能。本学期方案为中心校和中心幼儿园各安装一套周界警报装置。“绿色”的主要内容有:第一是卫生,这是一所学校的相貌与形象,必须抓实抓好。要增强师生的卫生意识和卫生责任,保证教室、办公室的整洁、美观,特别是后勤包干区和专用教室的卫生工作要扎实进展,以常态下“干净不干净”、“整齐不整齐”为主要衡量标尺,使校园常洁常净。第二是节省,完善管理机制,建立量化目的,加强日常检查,努力消除班级、办公室的水、电、物等浪费现象。第三是绿化,加强保护绿化教育,班级的绿化要管理到位,做到适量、美观,校园绿化是我校目
7、前的主要景观之一,要在呵护一草一木的根底上,集思广益,并慎重进展巧布置与深加工。“和谐”的主要内容也有三个方面:一是学校政令的畅通与高效执行。令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的矛盾,保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和睦,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,平等相处,互相谦让,不计小节。三是要加强家校联络,要结实树立教育效劳意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外,还要利用“路路通”互动平台增加与广阔家长的情感沟通与思想交流,对于学困生与德困生,鼓励班主任和任课老师采用上门走访的形式寻求家庭教育合力,每学期每生不少于两次。3、丰富校园文化活动
8、。在“六一节”前后,以举办第三届校园文化艺术节为契机,以读书、戏曲、壁毯、科技、体育、信息技术为内容,开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校园文化。团队条线应充分发挥职能作用,一是要精心办好每一期升旗仪式、橱窗板报、播送电视节目,充分发挥固有阵地的教育功能。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,让广阔学生在活动中明理、晓行,最后内化为自觉的行为,帮助树立“诚信做人、认真做事、宽以待人、严于律己、关心集体、节俭节约”等良好的道德品质,从小构建社会核心价值观体系。教诲处要组织安排好每天下午3:20以后的活动课程,以此作为推进素质教育的重要载体。要面向全体学生,扎实开展培养学生兴趣爱好的文体活动,让学生
9、在活动中放松身心,陶冶情、培养特长、开展个性。二、坚持质量意识,抓实教学常规管理。1、树立“二手都要抓、二手都要硬”的意识。施行素质教育,同样需要考试。我们反对的是以“应试”为目的的教育教学方式,而不是反对考试这种评价方法。推进素质教育也要给予学生更多的科学文化知识和解决实际问题的技能技巧,考试的合格率、优秀率是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学程度的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一。要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐抓共管、团结拼搏”的教学气氛。2、实在加强教学常规管理。从备课(进步有效性)、上课(表达时代性)、作业(加强精选性
10、)、辅导(注重及时性)、评价(倡导开展性)等环节入手,实在改良教学常规工作,进步教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的才能,实在实现减负增效。期初责任教研组长制订明确“六认真”工作细那么,并在期初、期中分别开展自查整改活动,期末进展检查评比,使每一名老师扎扎实实做好应该做好的本职工作。3、实在进步六年级教学质量。本学期要落实毕业班老师每月例会制,发扬团结协作、攻坚克难的精神,共同研究讨论毕业班的教育教学工作,有效使用教学资,尽力防止教学的盲目性。坚持“课堂抓主流,课外抓辅导”的做法,加大六年级的培优补差力度,因人而异,讲务实效,确保三科合格率到达95%。4、加强教研组与年级组建立。明晰
11、教研组长与年级组长的职责与权限,起草出台教研组建立工作方案和年级组建立工作方案。学校选聘教研组长和年级组长,既要重视教学教研业务才能,也要强调思想作风与组织协调才能,确保实在有效地发挥其在老师管理、教学教研等方面的职能作用,同时要加强对组长的培训与指导工作,进步组长的综合素质,让他们出色地当好领头羊。5、稳固和扩大“四配套”建立的成果。上学期,我校借“四配套”建立的东风,按江苏省中小学教育技术装备标准的类要求装备齐全了教学仪器设备,根本实现了学校教育装备的现代化。下一阶段,我校各相关部门一定要加强仪器设备的严格管理与标准使用,提升学校硬件资的开发和利用效益,并认真积累好档案材料。6、搭建老师成
12、长舞台,着力打造骨干老师队伍。一是继续推进“青蓝工程”,通过师徒结对、风采展示、建立个人成长档案、评选辅导组级教学能手等途径,帮助新老师努力实现政治素养、工作态度、业务才能和人文修养的共同进步。二是有意识的选定一批有潜力的老师,对他们提希望、提要求,压担子,提供一切可以进步其业务程度和展示其才能的平台和时机,并进展必要的包装,使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。三、坚持科研先导,丰厚学校开展内涵。科研是开展老师、开展学校的重要途径。本学期的教科研工作要抓好四大主题:1、加强校本培训,促进老师的专业化开展。要以新教育课题“营造书香校园”的研究为契机,深化开展老师读书活动。由课题组列出推荐书
13、目,发出建议,明确各年龄段阅读要求,及时检查老师每月的读书心得,并灵敏组织读书交流活动,到达催促全体老师共同阅读的目的。期末通过评选“最正确读书奖”,进一步进步老师读书的积极性和实效性。另外,教科室要挖掘校本资,充分发挥现有的市级学科带头人、教学能手等骨干力量的引领作用,责任主持开展课堂研讨、专题讲座、主题沙龙、老师座谈等校本培训活动。2、落实校本教研,倡导行动研究。以科研指导教研,每个教研组要以研究课题为主线,以课堂教学为抓手,以课例为载体,实在进步每位老师的教科研才能。积极倡导老师将理论学习与自己的教育行为结合,努力开展“个案研究、叙事研究”等日常性行动研究,并将有价值的反思总结成文,向核
14、心教育刊物和主流评比活动投稿,努力进步层次,增质增量,这是对老师个人考核、教研组考核、学校考核的重要根据。今后,学校将进一步凸现这方面的详细要求与奖惩力度。3、加强过程性管理,扎实推进各项课题的研究进程。上学期,我们申报了江苏省规划课题,估计今年上半年要完成开题工作,并投入运作。原有课题要按方案标准施行,保质保量做好这些课题的过程性工作,并积累好原始资料。努力让课题研究锤炼一批骨干老师,引领一批青年老师。继续保持我校教科研工作在全市范围内的良好声誉。四、坚持科学管理,追求改革开展高效益管理是学校有序开展、科学开展的关键因素。根据学校实际情况,下阶段要扎实做好以下几项重点工作:1、塑造中层管理形
15、象,加强领导干部思想作风建立。我校有一支高素质的中层干_伍,人人心系学校开展,富有进取精神和顽强的斗志,这是我校各项事业获得进步的坚实根底。为进一步塑造良好的管理形象,要求广阔中层干部努力理论四个方面的作风:一是加强和维护班子团结。能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长,强化“一荣俱荣,一损俱损”的思想共识。二是进步个人修养。努力理论“知难而进、勇于创新的精神,艰辛奋斗、务务实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神”,工作面前讲原那么,利益面前讲风格,少当评论员,争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习,成为岗位工作的行家里手;加强现代教育思想、先进教改经历的学
16、习,成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习,努力进步驾驭分管工作的程度,做到客观分析p 新情况、灵敏研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。方案写得再好,假如得不到落实,那只是一纸空文。落实是一个人的才能,是忠诚敬业、恪尽职守的表现;落实是一种责任,是言行一致、脚踏实地的作风;落实又是一种技巧,它需要较高的素质,跨越种种障碍,创造条件,克制诸多困难,才能将五彩的梦想转变成真实的存在。2、明晰条线管理目的,建立和完善量化考核制度。瞄准江苏省中小学管理标准、苏州市教育现代化学校评估细那么、学校工作方案,各处室要有针对性制定学期工作方案与目的,并细化、分解到
17、教研组和个人。突出指标性、导向性、可作性和精细化管理的要求,各层面工作要有王庄品牌意识和争先创优意识。各类方案目的的审定、上交要及时,跟踪督查,阶段评析,材料积累要准确有效,加强逐级监控力度,追求落实过程的实效性。学期末,我们将组织力量进展量化考核,倡树形成优胜劣汰、效率优先、多劳多得、优劳优酬的工作和管理场面。3、优化后勤管理措施,进步保障意识和效劳质量。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销,努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。弘扬艰辛奋斗精神,立足学校开展作好规划和设计,筹措资金,精心设计,严密
18、组织,有方案开展根底设施建立、改善老师办公条件等,常规做好校舍的维护与修缮工作。继续调动后勤人员的工作积极性,加强对临时工的管理,树立效劳意识,进步效劳质量。五、坚持与时俱进,促进各项工作迈上新台阶。1、提升教育信息化程度。教育信息化,是老师不可回避的开展现实与时代要求。信息化管理、信息技术的日常应用、信息技术与学科教学的整合,已经与广阔老师息息相关。本学期主要工作是:第一,进步信息化硬件程度,积极争取条件,采用适当方式,实现青年老师人手一机。第二,加强技术培训,到达“骨干老师示范、青年老师过硬、中年老师过关、老年老师适应”的要求。第三,强化设备使用,提出合理的使用要求,制订有效的监视措施,发
19、挥设备设施的使用效益,用好多媒体教室和电教设备,促进教学效率的进步。第四,合理优化校园网站和BLOG平台,发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用。2、提升幼儿园保教程度。我中心幼儿园在XX年度成功创立了苏州市优质幼儿园和江苏省优质幼儿园,实现了质的跨越。全体教职工始终将创立过程作为一个学习的过程,作为一个不断调整、改良工作的反思过程,从而极大地标准了日常保教工作,受益非浅。下一阶段,我园如何进一步有效施行园本课程?如何点亮“艺术”这一办园特色?如何进步保教队伍的整体素质?如何真正成为一所家长满意的优质幼儿园?将是全体幼教人员今后一个时期努力的方向和工作的目的。3、继续加强外宣工作,
20、塑造学校在上级主管部门、兄弟学校、社会、家长心目中的良好形象。4、积极协调学校与教育局、与地方党政的关系,努力为学校的开展创设一个宽松、和谐的环境。5、做好财务、计生、文档、_、工会、离退休等各项工作,保持和争创各个条线的先进。08年,是我校的内涵开展年。我们有以往扎实的根底,有规划的正确指引,有教工的群体合力,一定能建立一个活力校园、实力校园、魅力校园.4如需转载请注明! f132.cOm更多工作方案扩展阅读2023年小学学校工作方案指导思想: 2023年,学校将组织全体教职工认真学习教育法规,加强依法执教的意识;充分发挥党员、干部模范带头作用;加强老师职业道德教育,进步老师业务素质。围绕“
21、加强内部管理,优化育人环境,构建和谐书香校园,促进师生共同进步”的工作思路,着力提升学校办学品位,逐步形成办学特色,办出人民满意的教育。 主要工作: 一、以民主管理为重点,加强学校制度建立 今年,学校将按照上级要求,加大对党员干部的教育和管理,开展群众评议党员干部,促进党风廉政建立。组织人员梳理学校的各种制度,召开教工大会讨论、完善和标准学校的所有规章制度,建立起一套完好的学校管理资料。进一步落实校务公开制度,加强学校人事、财务、职称、评先等工作的透明度,发挥老师民主管理的作用。 二、以文化建立为平台,优化学校育人环境 今年,学校将充分发挥工会、团支部、少先队等组织作用,组织开展丰富多彩的业余
22、文体活动,在老师中形成学习、工作、娱乐良性互动。进一步标准和完善校园文化气氛的营造,继续开展传统文化教育活动,红领巾播送站、橱窗、墙报等文化、思想教育阵地将加强管理、检查和评比。开展科普共建活动,组织科普参观、比赛等活动,引导学生从小学科学、爱科学。加强班级文化建立,美化、标准班级内的布置。加大校内外的宣传力度,透过各种媒介宣传介绍学校的开展、师生获得的成绩。 三、以思想教育为抓手,构建和谐书香校园 新的一年里,学校将把老师的职业道德教育和学生的思想道德教育放在首要位置。做好师德稳固年活动,落实“十一五”普法教育。工会、共青团将继续组织开展“与书籍为伴,与智者同行”读书活动;开展文明办公室组评
23、比;少先队将结合各类节假日开展寓教于乐的文体活动以及三好学生、标准之星和文明班级评比。扎实开展雏鹰争章和构建地方特色化少先队活动形式研究课题实验的子课题研究,努力到达预期效果和目的。关工委、家长学校工作力争获得更加优异的成绩。继续开展特色活动周,以积极的文化气氛引导学生,形成安康向上的精神相貌。 四、以校本研究为载体,促进师生共同进步 今年,学校将围绕校本研究开展教学研究活动,根据教学实际,学生实际,针对问题开展扎实有效的研讨,从而进步教学质量,促进老师成长。加强老师队伍建立,有方案地开展教学研讨课、青年老师跟踪课等,探究校本研究的方式方法,拓宽校本研究的渠道。做好区第七届中青年老师教学观摩活
24、动的校内选拔等工作,促进校内骨干老师队伍的形成和进步。加强现代教育技术在老师中的普及和运用,开展老师写博客评比活动。继续做好支教和帮扶工作,促进校际交流,共同进步。 五、以经费改革为契机,确保各项工作顺利 今年是义务教育经费保障机制改革的第一年,学校将按照上级要求和部署,做好向家长、老师的宣传工作。认真落实有关文件要求,严肃收费纪律,标准经费使用,做好各项开支的预算。优化幼儿园管理,进步办园质量。增强学校创收才能,为学校的开展和老师的福利,提供资金补充。 2023年秋季小学学校工作方案指导思想:以_提出的“八荣八耻”和省委省政府提出的“两个率先”等重要思想为指导,积极贯彻落实新义务教育法和江苏
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