新学年研训室重点工作安排.doc
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1、新学年研训室重点工作安排新学年研训室重点工作安排。为了跟上公司的脚步,我们要预先做一份下一阶段工作方案了。工作方案应该是一个连续制定跟进的过程,我们作了工作方案后,就会对某件工作任务有了大概的工作思路。哪些好的工作方案值得借鉴呢?下面是WTT帮大家整理编辑的新学年研训室重点工作安排,希望对您的工作和生活有所帮助。指导思想坚持质量强校、文化立校、科研兴校、特色扬校,施行标准化、精细化、科学化管理,大力推进素质教育,实现县城学区教育跨越开展。 工作目的 保二争一,继续在全县小学教学改革中起领跑作用。 重点工作 1.常规管理精细化。把每一个管理环节往细了做,往实了做,让有效的管理产生更大的效益。在备
2、课中,杜绝出现“大头教案”、“公式教案”、“干净教案”,做到集体备课和个人独立备课、电子教案和手写教案相结合,要求老师在备课时多融入自己的考虑,正确理解教材,用新的课程理念设计教学内容和形式,力求要做到“两个详细”,即,突出重点的教学内容要详细,设计的综合作业要详细。要把备作业当作备课一项主要内容,备好常规作业,加强特色作业设计,让作业有些灵气,表达智慧,融入兴趣,呈现梯度。发挥考试促进教学的成效。要严格实行单元考试制度,一步一个脚印,步步为营;要科学组织期中考试、期末考试,理解学生的学习状况,诊断教学问题。考完后,要客观准确地做好质量分析p ,以便改良教学工作。中心校对加强各校教学质量的监测
3、,坚持每个学期对全校区的一个或两个年级进展质量抽测,尝试对个别学校或班级进展随机抽测。学校常规检查切忌流于形式,为检查而检查,要记好检查记录,写好检查报告,共性的问题及时在大会通报,个性问题要私下和老师沟通,发现亮点要认真地提炼出来,供让老师学习借鉴,在全校大力推广。培养老师养成考虑的习惯,要求老师坚持写教学反思,教学随笔,教学叙事,教学日记等,促使其专业化成长。 2.教学研究标准化。立项课题要标准施行方案,完善相关内容,把研究课题的目的意义、理论根据、研究对象、研究内容、研究步骤、研究方法、组织分工、预期结果、文献资料等要素弄清楚,写明白,进步研究的科学性和方案性,防止操作的盲目性和随意性。
4、要以研究课题为切入口,按照课题施行方案的方案,逐步开展研究,实在把“组织问卷,分析p 归纳,整理归档,详细实验,阶段总结、结题报告,推广经历”等项工作落到实处。 小课题研究要在学校全面推开。学校要重视这项工作学校兴科研。要把小课题研究当作解决教学问题、促进老师专业化成长的一种根本途径。在做小课题研究时,学校要把好三个关口:开题时,对老师确定的课题要把关,切忌空、泛、大;中间要进展督导,及时解决研究过程中出现的问题,做好过程管理;指导老师把研究融入教学理论中。课题是从我们教学中来的,很多时候不是刻意去做的,在平时的教学中用点心就把这项工作做了。期末做好总结,做好推广、奖励工作,激发老师研究的积极
5、性。在校本教研中要坚持课例研讨这一常态化校本教研工作形式。在每次研讨中,要进步实效性,把每一步走实、走稳。要精心确定研究主题,有准备地进展研讨,紧紧围绕问题进展反思,在“最近开展区”进展互助,充分发挥专业引领作用,认真做好研究的纪录,不断总结阶段性的研究成果。 3.书香校园立体化。上学期,各校按照教体局的指示和中心校的安排,开展了“读文明书,创书香校园”活动。学校应该永远弥漫这书香,这个活动不应是一阵风。为了让校园的书香历久弥新,我们要进一步一下几方面工作:1要加强图书馆建立,每年要有方案地添置300500册图书,并且要充分利用好学校图书,不要让它成为摆设;2要加强阅览室建立。阅览室要有一定量
6、的新书新报,并随时向师生开放。学校没有地方的,要让每一间教室成为阅览室,学校给每个班订几分书报如语文报、中国少年报、儿童文学、少年文艺、童话大王、少年科学等,每个班或年级订不同的书报,可以随时交换着看。3尝试着创办一份校刊或校报开设学校新闻、教学研究、师生文苑等436年级每周至少要上一节读书课,时间从哪来?进步语文课的教学效率,从课堂中挤出来,摈弃繁琐的分析p ,废掉无效的作业。4经常开一些形式活泼的读书活动,如评选读书之星、评选书香班级、开展读书交流体会、诗文朗读比赛等。5要求老师要做读书的楷模,用自己良好的行为引领学生。书香校园应该是立体化的,校园的每一个角落都应该弥漫着书香,我们的每一所
7、学校都要追求学校要有书香气,学生要有书生气、老师要有书卷气这种境界。 4.学校办学特色化。进一步落实县城学区中心校特色办学施行意见,强力推进特色办学工作,坚持特色办学的稳定性、开展性、开展性。特色工程需进一步明确;教材要系统,最好和校本课程结合起来,这样既开设了校本课程,又促进了特色办学工作;时间、师资要有保障,要有一股韧性,不要忙时忘了,闲时做做,那样成不了气候;要适时检测,催促老师做这项工作,探究可操作性的评价机制;要定期展示,开展形式多样的活动,向全校师生展示,向社会展示,大力宣传学校特色办学工程,让特色办学成为学校一张亮丽的名片。中心校在下学期要择时召开特色办学现场会。 5.老师成长专
8、业化。为了促进老师专业化成长,中心校在施行名师工程的同时,要下大力气抓一般老师素质的进步,方案用两到三个学期的时间举行老师课堂教学才能过关活动,涉及到所有学科。对不能按时过关的,要重点指导,反复打磨,限期过关。中心校近期要建立组织,制定方案、推敲标准,组建评委,着手有序开展这项活动。 6.幼儿园建立标准化。认真贯彻落实幼儿园管理条例、幼儿园工作规程、幼儿教育指导纲要,树立开展观念、活动观念、环境育人观念。注重常规的过程管理,努力进步工作成效。以园本教研为主要形式,以园本课题为主要内容,充分挖掘教育资,开展课题研究。认真抓好教育研究的四大环节,根据幼儿园教育对象的年龄构造,按大、中、小分组进展教
9、研活动,确保教研质量。加强幼教教研网的建立,开通“老师论坛”“优秀教案”等专栏,创设网上互动交流平台。创立多元教育环境,逐步实现教学设施标准化配置,改善办园环境,努力打造一批特色突出的标准化幼儿园,进步标准园所数量。中心校根据县城学区中心校幼儿教育考核方法对各园进展打分,年终评出“优秀幼教单位”。 7.教研平台信息化。为了加强各校间的信息交流,促进老师专业化成长,增强教研气氛,我们继续用教育信息,以小通讯的形式,快捷迅速地沟通各校的信息,宣传各校的好做法,好经历;用教研刊物观点,以专题的形式,开拓“工作交流”、圆桌会议、热点讨论、校长论坛、研训随笔、教学反思等栏目,深化推广各校的典型经历;用“
10、博客”,以灵敏多样的形式,开展教学研究活动。提倡建学校博客、班级博客和老师个人教育博客。为了促使广阔老师充分利用网络平台进展学习交流,举行老师教育博客大赛,并准备时机成熟,组建博客群。 8.结对帮扶制度化。进一步落实手拉手学校帮扶施行方案要求,通过做示范课、讲座、联考、集体备课、课例研讨等形式举行校际间教研活动,充分开发本学区的优质资,为老师的成长搭建一个平台,让老师之间的观课、议课活动如火如荼地开展起来,形成区域成长共同体。施行对手拉手学校进展捆绑式考核,被帮扶学校的办学效益作为帮扶学校的考核内容,以此推动强校与弱校平衡开展,促进教育质量在区域内整体进步。在保障平安的情况下,提倡班级手拉手、
11、学生手拉手,让学生体验不同的学习、成长环境,丰富学生的人生经历,培养学生的良好品质,以到达互相学习,互相鼓励,共同成长目的。 wWw.F132.9.基地建立品牌化。三个基地要在教研室的指导下,开展丰富的活动,做到有组织、有规划、有课题、有研究过程,有阶段性总结和成果,充分发挥基地学科教学在中心校乃至全县的引领作用,力争形成学校的品牌。 10.评价机制科学化。修订课堂常规管理施行细那么和教育教学常规管理量化考核方法,删去繁琐的、意义不大的考核工程,减轻老师的负担。倡导务实、扎实、朴实的工作作风,引导学校、老师把主要精力用在刀刃上,不做外表文章。加大非统考学科的教学过程管理力度,探究非统考学科教学
12、评价方法,确保三级课程的正常开设。 希望我们团结起来,继续发扬创优争先的精神,为实现这一目的而不懈努力!F132.更多工作方案WTT推荐公司办公室全年重点工作安排范文以下是WTT为大家整理的公司办公室全年重点工作安排范文的文章,公司办公室全年重点工作安排范文(一)努力加强自身素质和业务程度的进步,实在起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力进步理论程度,从根本上解决思想认识和觉悟的缺乏;(三)努力进步管理程度,全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促才能;(四)努力改良工作方法,进步工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作气氛;(六)加快标准制度建立,使各项工作有序、高效开展
13、;(七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进展面对面的沟通以及时改良工作作风;(八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的效劳意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。2023年度综合办公室重点工作细分:企业管理:(一)协助制定公司2023年度工作方案,及各部门和专项工作目的,对2023年度工作方案落实情况的监视、检查与反应;(二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、落实检查、催促与反应工作,及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度,并监视检查
14、公司各项管理制度的执行情况;(五)负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作才能;通过宣传、引导、鼓励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。文件管理:(一)标准公司行政公文和公函的管理工作,及与的交换工作;(二)标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;(三)进一步标准公司证照、印鉴(受权)的管理,完成公司证照的年检工作;人事管理:(一)根据公司的开展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案,并组织完成公司202
15、3年度的绩效考核工作;(三)做好人才储藏工作,完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资的档案管理工作。党务工作:(一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组织建立工作,并负责党委决定、决议的执行落实;干部监视重点工作安排干部监视重点工作安排20xx年,干部监视工作总的要求是:以党的十八大精神为指导,深化学习贯彻全国和全省组织部长会议、全国干部监视工作座谈会精神,围绕进步干部监视工作科学化程度这一主线,以深化整治用人上不正之风和从严管理监视干部为重点,改良工作作风,求真务实创新,全面推进干部监视工作标准化、制度化、常态化,实在增强干部监视工作的针对性、有效性和
16、科学性,为建立高素质执政骨干队伍提供有力保障。 一、健全和完善干部选拔任用工作监视机制 1全面总结运用严肃换届纪律工作经历。将有关换届纪律规定推行到日常干部选拔任用工作中,完善干部选拔任用和管理监视工作长效机制,着力营造风清气正的用人环境。 2深化干部选拔任用政策法规教育宣传。坚持把干部选拔任用政策法规列入各级党校主体班次课程,加强对领导干部系统培训。结合干部选拔任用工作监视检查开展知识测试,催促领导干部加强经常性学习。结合深化整治用人上不正之风开展警示教育,提醒领导干部严守组织人事纪律。 3实在把好日常干部选拔任用工作监视关。加强与纪检机关沟通和协调,做好干部选拔任用征求意见工作。完善拟提拔
17、干部报告个人有关事项制度。配合审计部门开展干部任前审计。认真受理干部考察、干部任前公示期间有关问题举报,实在做到有关问题未查核了结的不上会、不下文。 4坚持和完善“一报告两评议”制度。结合年度考核,在省直单位、省属高校开展20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”。加强对市、县市、区委“一报告两评议”工作指导。改良 “一报告两评议”方式方法,对党委党组主要负责同志年度履行干部选拔任用和整治用人上不正之风工作职责情况进展评议,开展干部选拔任用工作问卷调查。及时反应“一报告两评议”结果,催促相关单位研究制定加强和改良工作的措施。 5全面落实选人用人工作离任检查制度。做好市、县市、区委书记离任检查
18、工作,对反映的突出问题进展专项调查。全面推进省直单位对有用_的下属单位党组织主要负责同志履行干部选拔任用工作职责情况进展离任检查。 6强化干部选拔任用工作经常性监视检查。结合巡视对局部县市、区干部选拔任用工作进展监视检查。运用省直单位、省属高校“一报告两评议”结果,对局部单位选人用人工作进展重点督导。围绕群众反映特别强烈的突出问题,有针对性地开展专项监视检查。根据日常举报情况,对有关单位干部选拔任用工作进展巡查。指导省直有关单位对有用_的下属单位干部选拔任用工作进展监视检查。 7严格审核干部选拔任用工作有关报告事项。认真审核破格提拔、受处分干部影响期满后使用、乡镇党政正职调整、等额考察等干部选
19、拔任用工作报告事项,着力进步审核质量和效率。注意在审核过程中发现问题,催促相关单位及时整改。 二、深化和拓展整治用人上不正之风工作 8实行干部考察组“一岗双责”。把严肃换届纪律措施转化到日常选人用人工作监视中,嵌入到干部选拔任用各个环节。结合干部考察谈话、测评、公示和受理举报等,深化理解选人用人风气情况,加强对选人用人风气监视。 9开展干部“带病提拔”倒查。根据中组部统一部署,上半年,组织对20xx年3月党政领导干部选拔任用工作责任追究方法试行公布以来“带病提拔”的领导干部的选任过程进展“倒查”,着力查找问题,严肃追究相关人员责任,完善干部选拔任用工作机制。 10深化推进选人用人突出问题整治。
20、深化拉票贿选、买官卖官等用人上不正之风整治,指导各级组织部门建立健全与纪检、检察、审讯等机关的日常沟通机制,对领导干部违纪违法案件中涉及的买官卖官人员及时进展组织处理。下半年,按照中组部的统一部署,开展跑官要官问题专项整治。结合深化干部人事制度改革,探究加强对“一把手”用人行为监视的措施方法。 三、认真履行组织部门从严管理监视干部职责 11加强对领导干部政策法规的经常性教育。运用中组部编印的干部选拔任用工作法规选编和领导干部行为标准摘编等资料,加强领导干部政策法规教育,帮助干部筑牢思想防线,明确行为界限,不越纪律红线。 12抓好“两项法规”落实。做好省管干部年度个人有关事项集中报告受理汇总和综
21、合分析p 工作。全面开展处级干部年度集中报告个人有关事项汇总综合工作。配合纪检机关做好对领导干部报告材料的抽查工作,加强对配偶子女均已移居国境外的国家工作人员管理。 13强化领导干部日常管理监视。按照“严小、严早、严预防”的要求,健全和完善对领导干部提醒谈话、专项函询、诫勉制度。会同纪检机关、审计部门做好巡视和领导干部经济责任审计的组织施行工作,完善巡视和审计结果运用方法。开展加强领导干部日常管理监视示范点创立活动,积极探究创新从严管理监视干部方式方法。研究制定运用干部监视信息加强领 干部监视重点工作安排第2页导干部日常监视的意见。 14加强对受处分干部的管理监视。充分运用组织处理手段,及时做
22、好涉案人员处理工作。建立违规违纪违法干部“特别监视档案”,加强对受处分干部的日常管理。研究制定领导干部受处分影响期满后使用操作方法,实在把好使用关。 四、强化举报受理查核工作 15畅通举报受理渠道。建立手机短信举报系统,完善_、 、网络、手机短信“四位一体”的举报受理平台。开展“12380”集中宣传月活动,不断进步“12380”的知晓度、便捷度、震慑度和公认度。按照中组部组织部门“12380”举报工作操作手册要求,全面标准举报受理工作。 16加大举报查核力度。对拉票贿选、买官卖官、跑官要官、突击提拔干部等干部选拔任用工作中的突出问题,实行立项督查,必要时进展直接查核。实行案件查处责任制,明确查
23、核工作各环节的责任和要求,确保一查到底、处理到位。制定选人用人问题查核工作手册,进一步标准查核工作。 五、不断提升干部监视工作科学化程度 17加强干部监视工作调研宣传。深化开展调查研究,积极探究新形势下加强干部监视工作有效方法,不断推进干部监视工作科学化。加大干部监视工作宣传力度,进一步营造关心支持干部监视工作的社会气氛。 18建立健全组织部门干部监视工作机制。坚持把干部监视工作融入干部教育、培养、选拔和管理全过程,形成干部监视机构牵头抓总、干部工作机构协作配合的工作机制。充分发挥干部监视工作联席会议成员单位的作用,整合各方面监视资,增强干部监视工作合力。 19加强干部监视工作宏观指导。建立和
24、完善干部监视工作考评体系,坚持日常督导、专项督导和集中督导相结合,推动干部监视各项任务落实。积极探究创新,发现培育典型,总结推广经历,着力打造干部监视工作品牌。 20进步干部监视工作业务程度。举办干部监视工作业务培训班,对市、县市、区干部监视工作业务骨干进展培训。采取业务研讨、课题调研、专题培训等多样方式,加强对基层业务骨干培养。编印干部监视工作业务手册,着力进步干部监视工作标准化程度。 乡镇残联重点工作安排乡镇残联重点工作安排1、 坚持以人为本,努力为残疾人排忧解难2、按照市残联的要求,继续做好“白内障复明工程”。3、重点开展好 “助残扶贫工程”。我镇残联积极扶持残疾人家庭开展养殖业。4、加
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