教导主任教学工作和学校管理工作总结.doc
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1、教诲主任教学工作和学校管理工作总结教诲主任教学工作和学校管理工作总结。光阴似箭,岁月如梭,岁月匆驶。这一阶段的工作即将完毕。是时候开场准备这一阶段的工作总结了。总结过去是为了更好的准备,好的工作总结是怎么写的呢?以下是WTT为大家搜集的“教诲主任教学工作和学校管理工作总结”希望对您的工作和生活有所帮助。一、学校管理:形成了制度、人文、绩效、文化一体化的管理机制。1、制度管理。本着实用、实效、易于操作的原那么,就教育、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和管理制度40余条,装订成册,并对照施行,实现了管理的标准化、有序化。2、人文关心。从今年开场我们为老师提供早餐奶,送上生日祝福,注射流感役苗,开
2、展阳光健身及心理疏导活动,进展红白喜事慰问,让老师们能感受到学校的关心和做老师的尊严。3、绩效强化。一是积极落实绩效工资发放政策,成形了较为合理的发放方法。二是进步了奖励标准,让获的奖励的老师真正得到实惠。三是拓宽了奖励渠道,设立了教学奖、科研奖、考勤奖、阳光健身奖、控辍保学奖。四是制定了老师学期综合评价方法,作为绩效工资发放和老师评优树模的重要根据。五是进展 “捆绑式”评价,奖励先进班级、先进教学团队、优秀学习小组,增强了师生的团队与竞争意识。4、文化管理。学校坚持用先进的文化引领人,把“为成功人生而奋斗”作为校训,努力践行“为老师开展铺路,为学生开展奠基,为学校开展创新”的办学理念,推崇“
3、重细节、重落实、重绩效、重反思”的管理文化,“敬业、精业、创业”的老师文化,“勤学、乐学、会学”的学生文化,初步形成了“厚德载物、自强不息、进位争先”的学校精神。学校还通过广泛进展“老师誓词”、 “学生誓词”与校徽的征集,并明确确定性下来,富有很强的吸引力和鼓励性。二、教学工作:全面推进“四环节教学形式”,进步教学质量。1、形式解析:(1)四环节依次为:“定向自学”“互动探究”“精讲点拨”“检测训练”。(2)根本理念为:以问题为中心,以师生为双主体,以“先学后教”为课堂流程,以合作式教学为主要形式,以实现“堂堂清”为教学目的。2、保障措施:(1)推行“三个一”校本研训制度。学校每月为老师编印一
4、期学习资料,安排一个专题讲座,进展一次课堂教学诊断。以学习、研讨、评价相结合,推进课堂教学形式改革。本学期五位值月领导一共为老师编辑学习资料8期,语数教研组安排高质量的专题讲座10个,如期完成了方案任务,收到预期效果。(2)落实“五个一”教研任务。即要求老师每学期每人上一堂实验课,编一份教案,写一篇教学论文,撰写一个实验报告,整理一万字的学习体会。各老师都以到达为目的,用心完成教研任务,极大的进步了科研才能,较为准确地把握四环节教学形式的操作要点。(3)推行“教学案”。我们积极探究一种既效劳老师教,又效劳学生学的“教案案”,从而实现备与教的完全吻合。“教学案”从“学习目的”“学习提纲”“互动探
5、究”“精讲点拨”“知识梳理”“课堂检测”六个环节进展设计。这一改革的优势与缺乏正在论证之中,并逐步趋于完善。(4)打造课。f132.cOm更多工作总结扩展阅读2023教诲主任教学工作和学校管理工作总结一、学校管理:形成了制度、人文、绩效、文化一体化的管理机制。1、制度管理。本着实用、实效、易于操作的原那么,就教育、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和管理制度40余条,装订成册,并对照施行,实现了管理的标准化、有序化。2、人文关心。从今年开场我们为老师提供早餐奶,送上生日祝福,注射流感役苗,开展阳光健身及心理疏导活动,进展红白喜事慰问,让老师们能感受到学校的关心和做老师的尊严。3、绩效强化。一是
6、积极落实绩效工资发放政策,成形了较为合理的发放方法。二是进步了奖励标准,让获的奖励的老师真正得到实惠。三是拓宽了奖励渠道,设立了教学奖、科研奖、考勤奖、阳光健身奖、控辍保学奖。四是制定了老师学期综合评价方法,作为绩效工资发放和老师评优树模的重要根据。五是进展 捆绑式评价,奖励先进班级、先进教学团队、优秀学习小组,增强了师生的团队与竞争意识。4、文化管理。学校坚持用先进的文化引领人,把为成功人生而奋斗作为校训,努力践行为老师开展铺路,为学生开展奠基,为学校开展创新的办学理念,推崇重细节、重落实、重绩效、重反思的管理文化,敬业、精业、创业的老师文化,勤学、乐学、会学的学生文化,初步形成了厚德载物、
7、自强不息、进位争先的学校精神。学校还通过广泛进展老师誓词、 学生誓词与校徽的征集,并明确确定性下来,富有很强的吸引力和鼓励性。二、教学工作:全面推进四环节教学形式,进步教学质量。1、形式解析:(1)四环节依次为:定向自学互动探究精讲点拨检测训练。(2)根本理念为:以问题为中心,以师生为双主体,以先学后教为课堂流程,以合作式教学为主要形式,以实现堂堂清为教学目的。2、保障措施:(1)推行三个一校本研训制度。学校每月为老师编印一期学习资料,安排一个专题讲座,进展一次课堂教学诊断。以学习、研讨、评价相结合,推进课堂教学形式改革。本学期五位值月领导一共为老师编辑学习资料8期,语数教研组安排高质量的专题
8、讲座10个,如期完成了方案任务,收到预期效果。(2)落实五个一教研任务。即要求老师每学期每人上一堂实验课,编一份教案,写一篇教学论文,撰写一个实验报告,整理一万字的学习体会。各老师都以到达为目的,用心完成教研任务,极大的进步了科研才能,较为准确地把握四环节教学形式的操作要点。(3)推行教学案。我们积极探究一种既效劳老师教,又效劳学生学的教案案,从而实现备与教的完全吻合。教学案从学习目的学习提纲互动探究精讲点拨知识梳理课堂检测六个环节进展设计。这一改革的优势与缺乏正在论证之中,并逐步趋于完善。(4)打造课。一是校长、业务副校长、教研组长进展预约听课,之后与老师一道研讨,使教学各环节趋于完善。再由
9、老师备同类型课进展全校示范,发挥示范引领作用。本学期主要领导听课在50节以上,对老师的课堂教学进展有效指导。二是实行周教研活动制度,各教研组长认真组织每周一次的教研活动,开展学习研讨、集体备课、同课异构等教研方式,对四环节教学形式的推进,打造有效课堂起到很强的保证作用。3、初见成效。课堂教学形式改革得到广阔老师接纳和认同,积极进展尝试实验,大多老师根本能按形式要求进展操作和对课堂进展有效调控。各年级教学成绩有了很大的进步,与城区兄弟学校比照,令人满意。期末各年级质量检测中24名应试学科科任老师中有15位老师的成绩超过参照学校,平均每科高于参照学校 1.55分。六年级总分超出16.46分,四年级
10、超过13.37分,二年级超过11.68分,其他年级也不同程度的较前有了明显的进步。田艳、常荣、王宇、袁琴四位老师分别获学校最高奖和三段第一名,被评为最正确创绩奖。教学成绩再次证明我们改革的方向是正确的,我们的老师改革精神和创新才能是值得肯定的,更加增强了老师进展课堂教学改革的信心。本学期延永胜、常荣、王宇、袁琴、鲍春艳、马彩叶、田艳、刘小美等老师撰写的11篇与课题相关的发表论文在各级刊物发表,推出有很强借鉴性专题讲座7个。课堂教学改革成就和培养了一批骨干老师,县教研室主任郝东亚、副主任耿永君、教研员田小涛、黄亚琴先后两次来我校听了王宇、刘小美、郝慧的课,对我校的课堂教学改革给予充分肯定,高度评
11、价了三位老师的教学艺,今年我校马茸老师在县综合理论研讨活动中进展了示范教学,再次展示了五小老师的风采。三、德育工作:构建三四五德育体系,形成了校本化德育特色。1、三支队伍建立。以制度建立和文化引领,进步值月领导、班主任、值日生的责任意识和履职才能。制定并落实值月领导四个一和四个必到工作要求,即值月领导每天深化一次各班级,每周随机进展一次卫生检查,作一份工作小结,召开一次值日生会;在日常工作中做到两操必到、放学必到、户外劳动必到、班主任例会必到。在班主任建立方面,以班主任工作条例和创十无班集体标准班主任工作。各位领导与班主任以共同的目的,不负众望,不辱使命,积极投入工作,不言苦,不言累,用辛劳和
12、智慧为打造靓丽校园、文明校园、平安校园、书香校园、博爱校园起到重要的作用。目前,无论值月领导还是班主任的工作状态均可以用只有差异,没有差距;只有不同的,没有不好的来评价。2、四个主题教育。学校以三生教育、养成教育、感恩教育、书香教育作为校本德育,做到德育内容主题化、系列化、校本化,实行月主题教育制度。每学期根据实际有所侧重,增强教育的针对性与实效性,并不断丰富德育内容。结合四个教育主题,学校制定了学生日常行为九个做到,学生一日常规,确定必背古诗四十首和学生综合评价细那么,对学生养成良好的习惯,培养优良的学风起到导向和引领作用。3、五条育人途径。(1)管理育人。增强了少队工作职能,成立了德育处,
13、专门从事德育工作的安排、监视、研究和评价。在学生管理中努力做到以爱育爱,严格、有序、自由,让学生在爱与温暖中安康成长。(2)教书育人。提出两个但凡工作要求:但凡要求老师做到的,领导首先做好;但凡要求学生做到的,老师首先做好。从而到达身教重于言教的效果。在课堂教学中,要求老师充分挖掘德育教育要素,对学生进展润物无声的教育。(3)活动育人。学校开展了唱红歌比赛、经典诗文诵读展示、三跳比赛、手抄小报及手工制作展评,创卫小标兵评选等活动,每次活动,组织老师都精心准备、用心筹划,使活动过程井然有序,对丰富校园生活,张扬学生个性、开展学生特长有着重要的意义。(4)阵地育人。利用好校报、播送、墙报、升旗演讲
14、、班队会等阵地,并坚持进展两前课外阅读。每一阵地我们都能精心打造,各负责人均认真到位,让校园阵地吸引人、感染人、教育人。(5)环境育人。打造优美、靓丽、和谐、富有文化品味的校园环境陶冶师生。本学期在老师中广泛征集校园标语,自我设计标牌,以此作为文化课堂感染教育师生,同时在师生中深化开展保护我们的地面、墙面、桌面宣传教育活动。如今的校园处处靓丽,人人文明,凡进入学校的来宾领导均给予很高的评价。四、幼教工作:开展优质化的幼儿教育。1、课程建立。制定了幼儿语数课程标准(三年),就幼儿语数在各学段的学习内容进展明确的界定;编写了幼教课程资库-启蒙学语文,作为幼儿语文的主要资,以此为幼教提供了课程开发的
15、范例;开设了幼儿英语、幼儿诗歌儿歌、幼儿习惯课。2、师资建立。聘任专业幼儿老师和舞蹈老师各一名,安排三名幼儿老师赴榆林、西安培训;三次进展了幼儿课堂大调研,积极探究幼儿教育的途径与方法;开展一对一结对互助活动,到达共同进步的目的:实行四维度幼儿老师评价:即从课堂质量、学习情况、群众满意度、案头工作评价幼教。通过期末对幼教课堂验收,验收组成员一致认为,本学期各幼儿老师的业务程度均有很大的进步,幼儿教学内容更加丰富,教学方法更加多样,教学效果更为显着。同时也得到了各家长的一致称赞。3、硬件建立。设计并添置了拼音、常用汉字、偏旁、图形、数学等精巧图片牌,把教室打造成一本立体教科书。给幼儿教室安装了电
16、视、vcd和大量教学光盘,添置了近百件幼儿活动器具。五、标准办学:落实相关政策,办群众满意的学校。1、平安工作。建立并完善了平安工作责任制,保证课前、课中、课间、课后四大时段平安责任的落实。2、减负工作。一二年级开展零作业课堂实验,根本实现了堂堂清。严格按减负文件布置课外作业,实行了课后作业公示制度。3、校本课程。一至六年级开设生活语文,一二年级开设生活英语,做到定内容、定课时,并实行验收评价制度。4、控辍保学。设立控辍保学奖,每学期一周之后,按照学生的增减、流动情况,对老师进展全员评价奖励。5、阳光体育。标准两操及体育课,实行公示问责制度,落实体育常规。组织老师进展课前锻炼,设立老师安康奖,
17、鼓励老师参与健身运动,增强老师的安康意识。6、防近工作。实行坐位轮换方法,三至六年级实行小组坐位整体调整制度。7、实验教学。安排专人负责部室管理,努力进步实验开出率。本学期我校六年级学生在田艳老师的指导下,师生均获县实验操作竞赛第一名。六、困惑与问题1、老师评价亟待完善。虽然我们对老师的学期工作评价有明细的方法和制度,实行了多方面的评价与鼓励,对学校工作起到很大的促进作用。但当前比拟复杂的评价,如老师的职称晋升、岗位设置等棘手问题困惑和难为着我们,只有依靠人气指数和论资排辈等方法,这就需要探究建立评价的长效机制,合理很好的对待棘手问题,来鼓励老师不断前行。2、更需增强意识。我们快乐地看到,学校
18、的各项工作做到有方案、有安排、有评价,如期完成了方案安排的各项任务,展示了各组室领导的责任意识和执行才能,但完成任务不等于达成目的,创造最好才是真正意义上的实现目的。如我们提出的教案、课堂、报告等还是低程度、浅层次的。就报告而言,只有两篇到达发表程度。因此,我们要树立意识,凡事做精致,凡事做精细,凡事做精彩。3、教学改革任重道远。近一年的探究与理论磨练出不少老师,他们能对课堂各个环节有效把握,相对走在改革的前列。但不少老师对新形式的根本理念理解不到位,课堂环节把握不准确,教学效果不理想,困惑之多,问题之多,还有同志仅仅在公开课中走走样子,常态课上涛声照旧。今后我们将进一步落实责任目的,加强老师
19、的培训和奖励力度,让四环节教学形式得以整体推进。4、存在问题不容回避。由于受师资、环境、设备、管理倾向等方面的影响,学校存在不少问题。诸如信息技术教育不能正常开展,实验教学开出率底,艺术及体育课挤占现象严重,艺术教育和阳光体育落后,学生的学业负担过重,老师工作的精细化程度不够等问题仍然存在,或许是当前教育,特别是经济欠兴旺地方共同存在的问题,但我们本着对学生负责,从推进素质教育的高度出发,排除困难,力所能及解决存在的问题,力争办人民满意的教育。班主任教学管理工作总结弹指一挥间,一学期的工作即将完毕之际,本老师本着学校领导的布置及要求,就本学期的“教育教学、政治思想、职业道德”等方面的情况作如下
20、总结。一、根本情况简约概述:上期才方才完毕毕业班的语文教学及班主任工作,本学期学校领导本着给我“减压”的初衷和“照顾”的原那么,校长主动与本人提出要给我“松担子”。承蒙领导给我“减压”,“照顾”安排我每周超过别人十节课的两个年级,四个班级,共计12节科学副科课的教学工作。尽管零散,跨年级、跨班级,其工作量较之主课委实相差无几;在小学升学、毕业考试仅考语、数两科的当今时代,不予应试的副科教学工作强度亦不算大;但比拟起每周仅上2节课的工作量委实又是小巫见大巫。二、政治思想:环境决定人的意识,存在决定人的思想。本学期所承受的任务本不算重,较之主科或许还轻松有余,况且,几乎全毛坝小学所有五十奔六十的老
21、牛老师,也与本老师一样,近乎于此任务数。可谓绝大多数如此,唯有极少例外。校长美其名曰还照顾了我,为我减了“压”;而实那么不比不知道,一比吓一跳。本老师愚昧,或许国际数学大师和哲学家们亦难以论证出:12比2的工作量叫做减压,堪为照顾,是不是疯人在说疯话?说白了,校长安排本老师每周上12节课算是照顾,给教诲处直接下指示安排每周上2节课的反而叫不照顾,这就是所谓的“12比2”。或者是人老骨头绵,正好打坂田?假假设国际教育界都被毛坝小学的这一伟大创举所撼动,要求国际大奖诸人增设“假设贝尔照顾奖项”,这项无尚荣光的大奖得主,亦就绝非中国的毛坝小学首创“12比2的照顾工作量”创始领导莫属。但这普天之下少有
22、的课时安排法,或许是内涵过于高深,本老师愚昧,故而质疑:12比2的工作量照顾安排法,不晓得是县现任教委主任给毛坝小学校长下的行政命令,或是前县教委主任委托毛坝小学校长替他公报私仇?“12比2”就是报复地详细表达。辗转地报复?盘剥地打击,皆为小事,精神地迫害,事体犹大。这一学期来,这一至今都还没有得出正确结论的思想问题,使我紧张,让我害怕,更使我惶惶不可终日;不仅让我的工作才能大打折扣,而且害我的工作信心也全然殆尽三、职业道德在人类社会,每一个人都需要具备一定的社会公德,每一种行业也应该有职业道德。老师道德是一种职业道德,老师的职业道德,就简称“师德”,它是老师和一切教育工作者在从事教育活动中必
23、须遵守的道德标准和行为准那么,以及与之相适应的道德观念、情操和品质等。狭义的师德是对教育工作者或说仅仅只是对老师的详细要求。广义的师德应该是对每一个,包括领导在内的教育工作者的根本要求。在学校教育这片天地里,领导者的作用是至关重要的,领导遵循职业道德比拟起老师更甚,因为领导不遵循职业道德所产生的负面影响,将比老师要大得多得多,尤其是领导假如为了一己之私去巴结上司,哪怕是调离了的上司,那他一定会要对其上司有所表现,或许其上司晓都不晓得。再说不遵循职业道德的领导假如有了私心,他在处理权利范围内的事务的时候,就一定会厚此薄彼,也一定不会一视同仁。领导的作为一定会对老师起到或正面引导或负面影响地潜移默
24、化作用,因此,也就会对学校部分环境或者整体环境造成不可估量的影响。所以领导者不仅要具备广义的师德,还要具备狭义的师德。总之,领导假设要做正面的典范,就一定要和老师一道,放弃私欲,谨守师德。四、教学工作如今流传:不会英语,就是不会说话;不会用键盘,就是写不来字;不会运用电脑,就是没有文化。毛坝小学有钱卖狗肉,没得钱烧香,校长天天喊抓质量,可毛坝小学在校的学生和毕业出去的学生,一至六年级了还没有上过信息课,是要准备害一代人?尽管,我自己都不懂科学,既然学校领导这样安排了我,从来都是模范承受领导安排的我,亦只可以每周12节科学课,课课巧安排;上不来科学课,我可以在课堂上管好学生的纪律,教好学生的平安
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