2023年车间安全生产月工作总结.doc
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1、2023年车间平安消费月工作总结2023车间消费年度工作总结(一)时间飞逝,转眼间2023年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带着下,机器设备的增加、人员的稳定,车间产量、质量都有明显的进步,公司日趋向做大、做强。详细表如今以下几个方面:一、产量方面产量从年初日入库量不到xxxx支,到x月份日产量打破xxx支,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近xx%还多,这组数据正说明了在_、x工的正确带着下,在真空管车间所有员工的共同努力下,才会创造出这么高的产量业绩,这也是xx公司有史以来最高、最好程度。二
2、、质量方面1、新设备投产后,各工序的合格率在以前的根底上都均有明显进步,特别是前道拉封机的投产及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显进步,成模质量也得到了改善。2、工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制,得到有效保证,货物供不应求!三、人员管理方面自2023年上半年,年底因管理等诸多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比拟大。导致2023上半年,年初人员仍然比拟紧张,由于消费旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、进步工资待遇等因素下有所进步。但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大
3、。如今,消费一线的纯熟操作工仍然比拟紧张!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调动了车间管理者及员工的积极性,节约成果明显:1、主要原材料:车间对消费根本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶施行专人管理,二次改制和回收,有效的节约了消费本钱,收效显著。2、主要辅材料:对于车间费用的辅助材料,车间更是精打细算,做到该回收的回收,该修理的修理。半年时间较去年同期节省xx余万元。五、工艺方面新设备投产后,为了确保产品的品质的稳定性,车间会同质检部门确立各种监视机制,适时召开质量分析p 会,对操作工艺进展了修改,现已初步趋于稳定。六、平安方面提到平安是
4、最令我们头疼的问题,因为我们每天与玻璃打交道,小伤时有发生,不过好在,在全车间干群的共同努力下,车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故!这让我们感到很庆幸。今后,对于平安消费,我们仍然要做到长抓不懈!假如说2023年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段,那我更希望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。下一步,我们的工作仍不容乐观!新设备投产后,员工操作技能有待进步;维修力量有待于培养;职工的思想素质有待于提升下一步车间应遵循以下管理制度:1、深化进展质量第一的思想教育,发发动工开展:消费技能大比拼的活动,树立典范,推广先进!2、严格贯彻执行工艺纪律,制止违章操作,确保制造质量信得过的产品。
5、3、组织有秩序的消费,搞好文明、平安消费,保持环境卫生。4、组织好质量自检、互检,支持质检人员的工作,共同把好质量关。车间定期召开质量分析p 会,不断改良质量,发生质量问题时,积极配合质量管理部门,分析p 研究解决。5、掌握车间质量状况,落本质量奖惩制度,变被动为主动。6、针对车间内存在的主要质量问题,提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动,对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量管理部门提出,共同研究解决。接下来,我们将面临着更严峻的挑战!我们将一如既往地发扬不怕困难、艰辛奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,纯熟地掌握先进的消费工艺,培养优秀的职业素养及领先的职业技能,用精益求精
6、的工作态度,严谨细致的工作方法,科学务实的工作作风,标准系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在xx的大舞台上实现自己的人生价值!2023车间消费年度工作总结(二)一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以效劳公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项消费任务和其它相关的指标。一、主要指标完成情怳本年度设备完好率:xx%本年度锅炉压力容器完好率:xxx%本年度水电气消耗情况:xxx月水实际耗用:xxxxx吨xxx月电实际耗用:xx万千瓦时xxx月气实际耗用:xx万立方米二、加强车间内部管理动力车间根据公
7、司领导的要求,充分调动消费技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,结实树立以为消费一线效劳的精神,回忆2023年全年的工作,我们车间以围绕平安消费、保质保效劳为前提,主要做了以下几方面的工作:1、按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度的惯彻执行。防止一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。2、积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进展了合理的人员调节.3、车间坚持以效劳为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到
8、,保证公司和消费车间设备正常运转。二,保证设备正常运转效劳一线1、为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进展了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址,使该区域标准整洁。2、更加合理改造加固锅炉手动进水泵的根底,消除了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进展了更换,解决了长期原因不明漏水的问题。3、水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进展更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。4、合理利用能,更好地为消费一线效劳,车间改变了以往传统的供气方式,亲密配合各消费车间
9、按淡旺季需求调节供气。三、坚守本职、努力奉献1、在消费过程中,为确保消费任务保质保量的完成,车间维修按方案对设备进展维修和保养,保证了设备的完好率,进步了有效的消费工时。为确保质量,维修工出主意想方法积极配合各消费车间各部门把好质量关。对促进消费任务的完成起到了积极配合的作用。2、在保证了消费任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,在主管领导的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进展修复改造进步消费效率。组织维修人员完成了八台造袋装机,缸体镗缸修复工作。3、制膏车间一号锅长期闲置达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进展了改造,到达了设备的设计要求,使该设备发挥了它该
10、发挥的价值。4、为了进步成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打包机。对车间的消费线进展合理的改造,有效的降低消费本钱,减轻操作工的劳动强度,为公司创造效益做出了奉献,也表达了维修工自身的价值。四、平安消费1、动力车间在为消费效劳过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安消费条例,严格按操作规程进展操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。2、车间向员工进展平安宣传教育、对特殊岗位的员工进展上岗证培训、复训,对平安阀实行定期排压。进步员工的平安防范意识。3、同时车间加大了自检自查和处分力度,使员工清楚的认识到平安工作的重要性,有效的防止了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作,车间在本
11、年度的平安工作根本到达了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。五、与时俱进总结成绩找出差距,在即将开场的新的一年的工作中,车间领导班子在主管领导的带着下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,进步自身的政治素质和管理程度,带着全车间各班组员工,不断学习进步,继续为消费一线服好务,继续调动技术骨干和各班组人员的积极性,在效劳消费过程中加强加大对自身管理的力度,做到平安消费,消除隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。2023车间消费年度工作总结(三)紧张的2023年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,
12、为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下。一、加强政治理论和技术知识学习在2023年车间工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新进步、运用上有新收获,到达指导理论、促进工作、进步工作程度和效劳才能的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的进步自己的技术程度,来指导自己的工作。二、发扬团队合作精神1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进展工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项消费任务。
13、2023年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xxx台,十几个品种。2、根据行业协会的精神,2023年公司要求xx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提早将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。3、由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联络沟通,希望可以改变桨粕的配比来进步可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法,大大进步了可
14、纺性。满筒率由原来的缺乏xx%上升到了现的xx%左右。4、每月将车间的消费情况进展一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结,及时上交方案处。做好统计技术分析p 工作,将车间消费中出现的异常情况,进展分析p 采取纠正措施,写出纠正措施报告。三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作2023年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。四、进步职工的理论程度和操作程度搞好职工培训工作
15、是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的理解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目的有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。配合各工段班组搞好青工技术比赛,进步职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,组织我车间全体职工全部进展了理论知识考试。进步了职工理论知识。x班职工坚持第二个早班学习,由于x班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工
16、工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何防止脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。五、推进三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,编制本部门的年度审核方案,并按照方案组织部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危险和环境因素进展了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进展更新,标准各种报表记录。邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核,对审核中别人提出的问题
17、,提出改良的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改良,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联络、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员。并对公司的目的、指标进展分解,制定本部门的目的、指标和管理方案,并及时向职工传达。新的一年对自己要有新的目的和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。2023车间消费年度工作总结(四)过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的
18、工作总结如下:一、加强政治理论和技术知识学习我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新进步、运用上有新收获,到达指导理论、促进工作、进步工作程度和效劳才能的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的进步自己的技术程度,来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进展工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项消费任务。根据行业协会的精神,公司要求车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题
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