垃圾处理厂垃圾收运工程确保文明施工的技术组织措施.doc

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1、垃圾处理厂垃圾收运工程确保文明施工的技术组织措施本工程施工现场位于县万朝镇、沿溪镇滨江社区，因此文明施工显得尤为重要，本工程文明工地管理目标：确保达到“县安全文明施工现场”，力争达到“安全文明施工现场”的安全文明管理目标。为了保证工程在良好环境下安全、优质、高效地进行，我们采取规范化的现场管理，制订安全、质量创优措施，落实各项制度，保证办公及生活设施整洁卫生，并且狠抓职工教育，提供良好的后勤服务，使全体人员在安全、文明的环境下施工，争创省级文明工地。文明施工实施的具体措施：1.1 施工现场管理规范化1、围墙（1）工地围墙不得低于2.50m，采用水泥砂浆抹灰并刷白,围墙必须坚固、美观。（2）建立

2、健全门卫管理制度，严格执行进出现场的登记制度。2、场容场貌（1）施工区域全部硬化，排水顺畅，坚硬不虚，不积水、不起土、不起泥，设置规范的道路标志牌、警示牌。（2）砂、石料场必须用砖砌隔挡，分开堆放；钢筋加工场、混凝土及砂浆拌合场、木作加工场的硬化地面排水必须畅通。（3）施工现场必须有组织排水设置排水沟，沟槽用砖砌，作水泥防水砂浆抹面。（4）在总平面设计时，必须做到科学合理的布局，尽量减少运距和二次倒运。（5）构件、材料等必须做到分类堆放，整齐有序，杜绝零乱堆置的现象；楼面、施工层严禁集中超标堆放材料，同时做到工完场清，材料在楼面、施工层合理分类放置。（6）材料标识牌所用材料必须经久耐用，设置牢

3、固，防雨防风。3、标牌标识（1）公示牌内容及制作1） 内容A、工程概况牌（包括工程规模、性质、用途、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、创优目标、安全目标、开竣工日期、施工负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人）；B、项目管理人员名单（包括人员的姓名、岗位、戴安全帽半身工作照）；C、项目管理组织机构图；D、安全纪律牌；E、防火须知牌；F、安全生产、文明施工牌；G、施工总平面布置图。2）制作A、进出临边、危险作业点必须设置警告、禁止、提示标牌。B、每台机械设备必须设置安全操作规程和操作责任人牌，做到机械设备完好，机容、机貌整洁。C、仓库、配电房、木工加工棚、危险品存放点、现场火源处管理制

4、度要上墙，用途标识、禁令标志要明显，周边必须设置齐全的消防器具、器材。D、管理人员必须佩证上岗。E、钢管、栏杆、踏脚板等防护设施颜色必须分明，不得无任何区别。具体规定如下：外架子及防护棚用钢管必须刷黄色；防护栏杆必须刷黄黑相间，间距300；外架子剪刀撑及端头斜撑刷红白相间，间距300mm；外架子踏脚板刷黄黑倾斜相间，间距300mm；外架子与墙体拉结的水平横杆两端头刷红色；经理部使用红色的安全帽，项目队使用黄色的安全帽，作业层使用蓝色的安全帽。4、作业条件环境保护（1）防护、防雨棚及安全通道必须按规定搭设，长度不限，高度必须一致。（2）办公区、生活区、施工区应分别设置垃圾桶或砖砌垃圾箱，生活垃圾

5、与建筑垃圾应分开定点堆放，及时清理。（3）工地必须采取有效的环境保护措施，使现场污水、粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害控制到最低程度。5、防火、防爆、防毒（1）易燃、易爆材料必须分类、分库存放；氧气瓶、乙炔瓶要有安全帽、防震圈，放置的安全距离（10m）应满足防火、防爆要求。（2） 生活区、办公区、施工区必须设置足够的消防器材和器具，现场明火作业要有责任人。（3）作业现场严禁吸烟，在施工区选择合理的位置，设置吸烟室并明显标志。6、施工组织设计与管理（1）开工报告未经主管部门批准不得擅自开工。（2）根据公司的规定，项目部负责编制综合指导性施工组织设计，由公司技术负责人审批。项

6、目部编制单位工程实施性施工组织设计，由经理部审核，项目技术负责人审批。（3）项目经理、施工员、预算员、质检员、材料员、安全员（大大员）必须具有相应的执业资格证。1.2 办公区、生活区设施整洁1、办公环境（1）办公区、生活区临建按设计方案施工，内墙刷白，外墙勾缝，水泥砂浆地面。采光、通风要好。（2）办公区、生活区必须窗明地净，环境整洁卫生，设专人负责打扫，并设置生活垃圾桶，随时清理。2、食堂（1）食堂操作间锅台处贴瓷片，其余内墙刷白，外墙勾缝。水泥砂浆地面。（2）制定食堂管理制度，有防蝇、防食物中毒措施，生熟食品分案操作。（3）食堂卫生必须达标，炊事员要讲究个人卫生，并有健康证。3、宿舍（1）宿

7、舍通风、采光、照明良好，卫生必须符合要求，照明线路布设正规，保持宿舍内整洁。（2）制定治安、防火、卫生等事项的宿舍管理制度，宿舍不得设通铺，必须单人单铺。4、厕所（1）有条件的应设置水冲厕所，旱厕应有盖板。（2）厕所照明要按正规布设。（3）公示卫生管理制度，有专人负责卫生清扫工作。5、卫生与急救（1）有条件的应设澡堂，并设立澡堂管理制度，定期正常开放。（2）施工现场应配备保健急救箱，制定急救预案等措施。（3）定点设置饮水设施，确保供应。6、生活环境（1）办公区、生活区必须保持整洁卫生，生活垃圾定点堆放，及时清运。（2）生活区设置固定的晾、晒场所，道路尽可能采用硬化处理，最起码得采用半硬化处理，

8、排水沟设置合理畅通。1.3 营造良好文明氛围1、文明教育（1）开展做文明职工活动，制定文明职工公约，定期对职工进行文明教育。（2）规范文明行为，施工现场不得随地大小便，进入现场的所有人员不得有赤身、穿拖鞋等不文明行为。2、综合治理（1）对入场的劳务队伍建立劳务登记卡，不得使用零散民工队伍。（2）做好治安、防火、环境保护等工作，避免重大治安、扰民事件的发生。3、宣传娱乐及班组建设（1）施工区、办公生活区必须设置黑板报、宣传栏，做好健康有益的宣传活动。（2）办公区、生活区设有娱乐活动室，配备电视、书籍、报刊等资料。1.4 环境保护管理、以促文明施工1、防止大气污染，保护施工现场环境。建筑施工垃圾，

9、搭设封闭式的专用垃圾道或利用龙门吊、小车运到地面、严禁随意凌空抛散或扬尘。施工垃圾要及时清运、清运时适量洒水减少扬尘。水泥、石灰等粉细散装材料，采用室内存放、卸运时采取措施，减少扬尘。道路全部硬化、随时洒水清扫，防止道路扬尘。严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，并控制烟尘排放量。对于现场设置的搅拌设备、要安设除尘装置，减少扬尘污染。2、防止水污染，保护施工现场环境。现场进行混凝土，砂浆搅拌的场地，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀放可排出。施工产生的其他污水，必须控制污水流向，防止浸延，施工污水严禁流出施工区域，污染环境。现场有存放油料的库房，必须进行防渗漏处理，防止跑、冒、

10、滴、漏污染水质。生活区食堂应设置简易有效的隔油池，定期掏油防止污染。在工作时，节约用水，随手关紧自来水龙头。3、防止施工噪音污染、保护环境尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声挠民的自觉意识。严格控制作业时间、晚间作业不超过22：00 时,早晨作业提前于6：00时，特殊情况连续作业（夜间施工）尽量减少噪声。易产生强噪声的成品、半成品的加工作业，应尽量放在车间内完成。为防止加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。夜间尽量不开电锯、电刨等噪声大的机械或安排在白天施工，以不影响工人与居民的休息。环境保护的检查工作：每天由工地管理人员、班组长进行检查一次，凡违反施工现场环境保护规定的及时指

11、出整改，项目部每月进行两次检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。4、应急准备和响应组织准备为了保证项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及项目部员工所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小组。项目部建立生产安全事故应急救援指挥机构：负责部门工作职责备注经理室主持全面工作工办应急救援协调指挥工作工程组应急救援实施工作安全组参与应急救援实施工作技、质组设备组施工现场生产安全应急救援小组职 务工作职责备注项目经理主持施工现场全面工作技术负责人负责组织应急救援协调指挥工作安全

12、员负责应急救援实施工作技术质检、材料员等参与应急救援实施工作生产安全事故应急救援组织成员的培训生产安全事故应急救援组织成员必须掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每月进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。生产安全事故应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员 现场应急救援小组组长 公司值班人员 公司生产安全事故应急救援小组 向上级部门报告生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急

13、救援程序：现场发现人现场值班人员 控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。上级部门应急救援程序施工现场的应急处理设备和设施管理应急电话应急电话的安装要求工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话报救须知救援相关部门电话火警：119 医疗

14、急救： 120 警匪：1101、拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：（1）说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。（3）说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话，以便救护车（消防车、警车（找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。应急设备和设施；由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚

15、至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。潜在的应急准备和响应(事故)事件火灾、爆炸发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配备器材：“五五制”、灭火器材、消防水源应急计划：每月一次应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材火灾应急准备和响应预案1、应急

16、准备（1）组织机构及职责1）项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：项目副经理、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员2）火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处。（2）培训和演练1）项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2）公司负责对相关人员每月或每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。（3）应急物资的维护、保养及测试1）加强对各种消防器材

17、消防设施的日常管理，要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。2）保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。3）每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。（4）应急响应1）为了防止各种火灾事故的发生，各项目部的施工现场应设置明显的安全出入口标志牌，按人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：项目副经理、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员，项目经理为现场负责人，项目副经理负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3.5米的平坦空地作为

18、消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故，使伤害减少到最低程度。2）项目部火灾处理程序发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，负责拨打火警电话；“119”。发生火情后由专人负责断电，专人负责水源，专人组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。火灾事故后应立即保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报不得隐瞒。写出书面报告，内容包括：A、发生的时间、地点、企业

19、名称。B、事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计。C、事故的原因判断。D、事故发生后采取的措施及控制情况。E、找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。爆炸应急准备和响应预案1、应急准备（1）组织机构及职责1）项目部爆炸事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：项目副经理、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员2）爆炸事故应急处置领导小组负责对突发爆炸事故的应急处理。（2）培训和演练：项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次按爆炸事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进

20、行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。公司安全部门负责对相关人员每月或年进行一次防爆知识培训，并负责对消防措施的检查指导。（3）应急物资的维护、保养及测试加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。 保证药品的数量和保质期限。（4）应急响应当发生了爆炸事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，由专人拨打“119”紧急事故报警电话，专人负责在大门口接应，专人负责通知其他人员，专人负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告，上报公司。专人立即疏散人群，立即采取抢救措施，将受伤人员尽可能的

21、抬出来至安全地带，进行包扎等工作，等救护车的到来，当发现伤的较重时，立即送往就近医院，专人负责配合急救人员的后勤工作，专人负责指挥及联络工作。施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施应急计划：每月一次应急准备和响应物资：防护器材、设施应急准备1、组织机构及职责：（1）项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理组员：项目副经理、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员（2）应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次按 “应

22、急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。公司负责对相关人员每月或年进行一次培训。3、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。应急响应最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点，并电话通报公司应急小组副组长及值班电话。安全员立即拨打市自来水保修中

23、心、电话市供电急修、市通信光缆急修电话、市燃气报修电话。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材应急计划：每月一次应急准备和响应物资：急救器材项目部中毒，传染病事故应急预案应急准备：1、组织机构及职责（1）项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组。组长：项目经理组员：项目副经理、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员（2）中毒、传染

24、病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。 2、培训和演练 项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。公司负责对相关人员每月或每年进行一次培训。 3、应急物资的维护、保养及测试 各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。应急响应；当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，专人立即赶到出事地点，确认其是否为食物中

25、毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源。专人拨打“120”紧急事故报警电话，专人负责在大门口接应。专人负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。专人立即组织人员赶到事故发生地点，要立即采取抢救措施，专人负责配合急救人员的后勤工作，专人负责指挥及联络工作。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。 公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击非机械伤害、触电发生潜在(事故)事件、物质：不安全行为、环境；心理素质发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域发生

26、潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材、设施、防汛物资应急计划：每月一次应急准备和响应物资：急救器材、设施、防汛物资高空坠落事故应急准备和响应预案；1、应急准备（1）组织机构及职责 1）项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组。组长：项目经理组员：技术负责人、主管工长、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员2）高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进

27、行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。公司负责对相关人员每月或每年进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应（1）一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，安全员打电话 “120”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小。（2）处理程序1）查明事故原因及责任人

28、。2）制定有效的防范措施，防止类似事故发生。3）所有员工进行事故教育。4）宣布事故处理结果。5）以书面形式向上级报告。坍塌事故应急准备与响应预案；1、应急准备（1）组织机构及职责A、项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理B、组员：技术负责人、主管工长、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员C、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评

29、价和更新的记录应予以保持。公司负责对相关人员每月进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。（4）预防措施1）深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。2）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。3）深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。（5）应急响应1）防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理

30、担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。2）发生坍塌事故后，由项日经理负责现场指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人

31、员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。3）如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4）事故后处理工作A、查明事故原因及责任人。B、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点

32、、受伤(死亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。C、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。D、组织所有人员进行事故教育。E、向所有人员进行事故教育。F、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。倾覆事故应急准备与响应预案；1、应急准备（1）组织机构及职责1）项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组。组长：项目经理组员：项目副经理、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员。2）倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按

33、其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。公司负责对相关人员每月或每年进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（4）预防措施1）为防止事故发生，脚手架必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 2）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。 3）脚手架支搭必须先编

34、好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。4）所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。5）所有架体平台，架设好后，必须由各方专业技术人员验收签字后，投入使用。（5）应急响应1）如果有脚手架倾覆事故发生，首先山旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事

35、故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2）工长等人员协助生产负责人对现场进行清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。3）如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。4）事故后处理工作A、查明事故原因事故责任人。B、写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。C、制订或修改有关措

36、施，防止此类事故发生。D、组织所有人进行事故教育。E、向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。物体打击事故应急准备与响应预案；1、应急准备（1）组织机构及职责：1）项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组。组长：项目经理组员：项目副经理、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。（2）培训和演练 项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更

37、新的记录应予以保持。公司负责对相关人员每月或每年进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（4）应急响应1）防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进

38、行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3）事故后处理工作A、查明事故原因及责任人。B、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。C、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。D、组织所有人员进行事故教育。E、向所有人员进行事故教育。F、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。机械伤害应急准备与响应预案；1、应急准备（1）组

39、织机构及职责1）项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组。组长：项目经理组员：项目副经理、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员2）机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持公司负责对相关人员每月进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配

40、备齐全并加强日常管理。1）防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助工程师做相关辅助工作。2）发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护

41、的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3）事故后处理工作A、查明事故原因及责任人。B、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。C、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。D、组织所有人员进行事故教育。E、向所有人员进行事故教育。F、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。触电事故应急准备与响应预案；1、应急准备（1）组织机构及职责1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组。组长：项目经理组员：项目副经理、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员。2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急

42、处理。(2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全项目每月进行一次，按事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。公司负责对相关人员每月或每年进行一次培训。(3）应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备：简易单架。应急物资要配备齐全并加强日常管理。（4）应急响应1）脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救，关键是“快”。2）对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：A、如果触电地点附近有电源开关或插销，

43、可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。B、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。C、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3）对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：A、立即通知有关部门停电。B、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。C、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。4）触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害。5）事故后处理工作 A、查明事故原因及责任人。B、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。C、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 D、组织所有人员进行事故教育。E、向所有人员进行事故教育。F、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。