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1、年度税务师个人工作总结范文年度税务师个人工作总结范文。岁月悠悠,一阶段的工作就这样过去了,此时就该对这段时间的工作进展一次回忆总结。可以防止自己犯同样的错误,进步自己的工作才能。那么有哪些优秀的工作总结范文能给我们参考的呢?请您阅读WTT辑为您编辑整理的年度税务师个人工作总结范文,但愿对您的学习工作带来帮助。为您整理了“年度税务师个人工作总结范文”,更多工作总结 工作。一、以学习为本,努力进步政治业务素养人生在世,要安身立命,惟有学习最重要。我结实树立终身学习的观点,也时刻把学习作为进步自身政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中,我努力做到三学即学政治、学科技古学业务。在政治学习方面,我重点
2、抓好三个代表的学习,从精神的领会,到思想的剖析,到问题的整改,一环扣一环,一丝不苟。在学习期间,我记下了2万余字的读书笔记,撰写了1万余字的心得体会,使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。在学科技方面,挤出点滴时间忙操练,已根本掌握了办公自动化、阅读网页等操作,熟悉了金税工程,根本适应了当前国税系统信息化建立的需要。在业务学习方面,我确定了新征管法施行细那么和世界贸易组织有关知识两大重点,积极参加培训,加紧自学,做到学习有笔记,认识有体会,以不断进步自身的业务素质。二、以勤奋为本,努力完成各项工作任务我经常深化纳税户调查研究,宣传政策,特别是宣传新征管法,义务辅导纳税人进展账务处理,努
3、力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管理期间,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治疗下午上班。根据黄砂管理混乱、价格变化大的特点,我屡次深化挖砂船进展调查摸底,宣传政策,在此根底上对挖砂船进展清理结算,共查补税收万余元,特别是在12月份,在分局领导的支持和其他同志的配合下,经过艰辛的努力,一举查获某单位少缴代扣税款近万元,全额入库。三、以诚信为本,努力理顺各个方面的关系在工作、生活中,我始终坚持诚心待人,以诚恳感人,以老实做人。组织布置的工作无条件地服从,全局利益无条件地维护,对工作没有阳奉阴违,对同事没有里外是非,祥和为上,热情待人。在与纳税人打交道的过程中,纳税人常常会提出一些难以答复
4、的政策问题,遇到这种情况,我总是先把问题记下来,然后就请教同仁或请示上级业务部门,并及时向纳税人作解答,决不糊弄纳税人,向纳税人摆架子。四、以自律为本,努力树立良好的个人形象在工作中,我总是告诫和提醒自己:首先做到思想上力求过硬,一是慎欲,无欲那么刚。二是慎权,杜绝有权不用,过期作废的错误思想,正确处理好权与法、权与责、权与利的关系,坚持依法治税。三是慎微,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,不应该做的哪怕再小也不能去做,应该做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持清醒头脑,做到不以税谋私、不谋私,依法办事、依率计征,严格按照公务员五要十不准准那么办事。一年来,我共拒纳税人吃请10余次,从没有发生过一次
5、吃、拿、卡、要、报事情,在每月分局举行的特殊监察员座谈会上,纳税人对我的廉政行为给予高度评价。总而言之,一年来,尽管本人做了很大努力,但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中,我决心加倍努力,克制缺乏,恪尽职守,为分局工作的整体推进作出应有的奉献。F132.更多工作总结WTT推荐2023-2023税务师事务所年度个人工作总结财务部门工作总结 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。xx年初,置业公司经营管理形式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作
6、纳入财务部。*年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;*年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理程度的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。一、职能开展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了本钱费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算合同管理,有了统一归口的根据。*、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。*、修改完善了会计结算
7、单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。*、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步标准目的化管理、进步经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,管理是目的
8、,所以,做好根底工作的同时要进步管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的如今和将来在管理上和税收政策上的影响问题,如今考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进展了工作布置。*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析p 比照前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人理解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻施行阶段。*、配合目的责任制,对财务内部
9、管理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反应的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联络要求。*月份与宁波公司财务进展交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。*、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地理解,为
10、今后财务管理做好根底工作。*、根据公司的要求对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新提出财务工作要求,要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。内部开展标准化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要理解会计知识,首先要理解这方面的法律知识;二是会计根底知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要理解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。经过调研、沟通、设计,于*年*月推出本钱费用明细分类
11、目录及说明;于*年*月*日推出会计报表管理试行方法;*年*月*日推出会计凭证管理试行方法。会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟明晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营情况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱情况表”。会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进展 通知,*月份实行逐步换新的方法,*月份要求全面试行。试行一个月
12、时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进展交流,明确有关事项,解决设计上的缺乏。*年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于*年*月*日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理才能也得以进步,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理程度离公司开展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和进步。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、
13、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。*、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园工程地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用工程地税务机关提供的发票,否那么建立单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来严格审核,并将此项规定传到达工程公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联络税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。*、材料核算材料占工程本钱比重较大
14、,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开场建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进展,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟,如今送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材供给的“楼梯砖”,*年*月*日供给浙江大经和*年*月*日供给浙江闻堰建筑“楼梯
15、砖”于*年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购-供货-结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供给均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进展了修改。提醒我们如
16、何管理好材料“采购-供货-结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。*、会计内部报表执行对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如:#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监视执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行*个月后进展反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟明晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上
17、的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营情况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱情况表”。并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求*月份落实执行。*、销售管理春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进展了核对查明原因,并催促银行放款。并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完好的资料提供给按揭放款银行的同
18、时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。*月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进展核对,并对销售方案完成情况、销售政策执行、未收款原因进展分析p ,提出有关措施。如:从*月份开场银行有关个人住房贷款的门槛进步,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或理解清楚客户的 ,防止按揭办理后反复工作;对银行提出的黑客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注。*、税务政策及纳税申报运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提
19、管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于*年*月*日下文批复同意杭州建立集团对杭州山水人家置业、杭州坤和建立等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取*年度总机构管理费。*年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了*.*万元。对*年养老保险进展清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、#¥公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;#¥公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理
20、,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于承受税务与社保的检查。*年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于*年*月获得所得税退税返还*万元。根据浙地税发*号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人获得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知,从月份开场在工资核算上进展相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。三、审计工作*、山水置业公司一期交付结算后产生了利润,在进展所得税申报的同时,办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司*年、*年及*年进展了税务审计(*年、*年已审计过),出据的审计
21、结果符合公司利益,西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进展了核实。*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、#¥置业、客运中心、集团合并报表进展会计审计,审计的目的是为了融资的需要。已获得了集团公司、山水置业、#¥置业、客运中心审计报告,审计报告出据的审计结果根本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已获得有效的验资报告。*、*月份对各公司财务状况进展了一次审计;*月份对客旅分公司*年经营进展了内部审计;对投资企业彩虹城工程的*年会计报表进展复核;*月份对社区效劳公司*年经营情况自查工
22、作进展了布置,并进展了财务审计。*、今年房地产行业是税务机关重点审查对象,为此我们在*月份已对*年的有关会计资料进展复检,做好有关准备工作。*月*日,杭州市审计局前来对山水置业公司进展税务的延伸审计,由于准备充分,审计后对我们的会计核算标准性给予肯定。*、*年*月*日,杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展,会上对税务大检查工作进展了布置,税务大检查工作分三个阶段,第一阶段,为自查阶段,时间从*月*日至*月*日,给企业一个补交的时机;第二阶段,为市地方税务局稽查二局对重点企业进展稽查,时间从*月下旬至*月底,对以下三类企业为必查对
23、象:自查情况空白的;销售利润率不到*的;不交自查情况表的,另外按自查户数的*%比例确定重点检查对象;第三阶段,为省局重点检查。公司领导对这次税务大检查工作非常重视,姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过*天的奋战,完成了自查工作。在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列。能过这次税务自查,我们感到会计核算的根底工作还需要进一步加强,根底工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计标准化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远
24、的观念。四、财务分析p 财务分析p 工作已开展,但仍处在账面上说明分析p ,分析p 深度不够。为进步财务分析p 才能,把财务分析p 纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析p 资料的搜集,每月有在会计报表会签单对财务主要情况进展说明;*月*月报表按季度对财务状况进展简要分析p 说明;*月份报表按公司经营年度对财务状况进展分析p 说明;*月份报表按会计年度进展分析p 说明。为了进步公司的财务分析p 才能,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析p 内容作了概要说明,主要内容如下:*、资产构造变动的分析p ,以资产负责表为主,对资产负债的分析p 、流动性和变现才能的分析p 、长短期负债和归还才能的
25、分析p ,对资产分布和资金营运是否合理、资本构造的是否正常、盈利才能和资产管理程度、是否存在潜在的财务风险进展评价。*、损益情况的分析p ,以损益表为主,对盈利目的是否完成进展分析p ,对收入、本钱、费用、税金的配比进展分析p ,评价其经营活动的绩效和经营构造,反映主营业务与其他业务对利润的影响。*、收入情况的分析p ,对销售收入预算执行情况进展分析p ,反映当期的房屋销售与回款情况;签约情况;分析p 存量资的原因、影响回款的因素;其他收入的分析p 。*、本钱、费用支出的分析p ,对本钱、费用支出预算执行情况进展分析p ,实际支出与预算异动的原因分析p ,本钱、费用支出对资金的影响分析p ,费
26、用之间的比例分析p 。*、对外投资变动情况的分析p ,长、短期投资的收益分析p ,投资构造的变动原因分析p ,长期投资与所有者权益的比例分析p 。*、固定资产变动情况的分析p ,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的构造情况,完好情况等。*、融资贷款情况的分析p ,融资对资产的影响,融资构造的分析p ,融资本钱的分析p ,融资的利用情况等。季度分析p 和年度分析p 应根据各项借款的利息率与资金利润率的比照,分析p 各项借款的经济性,以作为调整借款渠道和方案的根据之一。*、往来情况的分析p ,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析p ,变现才能与帐龄分析p ,催收情况
27、。*、税赋的分析p ,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响。*、材料的分析p ,材料构造分析p ;材料采购价格与调拨价格进展比照,反映施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格与近期市场价格进展比照,反映材料价格的变动情况等。*、其他需要说明的事项,(*)会计核算方式变更说明。(*)各项指标与上年同期比照的增减程度比。(*)对其他影响企业效益和财务状况较大的工程和重大事件做出分析p 说明。*、措施与建议通过分析p 对所存在的问题,提出解决措施和途径。(*)根据分析p 结合详细情况,对企业消费、经营提出合理化建议。(*)对现行财务管理制度提出建议。(*)总结前期工作中的成功经
28、历。财务分析p 除了财务报表分析p 外,还有其他多方面的分析p ,如材料采购、核对、调拨、结算的分析p ,销售完成情况与回款情况的分析p ,预算执行情况的分析p 等等,这些分析p 工作都需要我们去做的事。销售分析p 、预算分析p 已经开展,材料分析p 争取*月份开展。五、资金管理*、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较平安的投资工程,继续与银行亲密合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,进步公司存款资金增值率。*、到*月底共向银行贷款*.*亿元,同时正在办理新的贷
29、款手续,及企业信资评议工作。六、预算管理预算管理工作在*年*月新推出的一项工作,详细职能落实到财务部。在对*月份集团本部资金使用进展了预算编制过程中,由于没有形式,实行自创,编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第一步。对*月份资金使用预算编制有较高的进步,各工程公司也随之展开,经过一段时间的实行,暴露出一些问题,为此公司领导提出统一标准的要求,*月份推出了资金预算表式和编制说明。在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确。*、在预算执行过程中,局部事业公司有预算支付的工程,在结算过程中发现问题,需要重新核实而推延结算。这是采用了利益高于一切的原那么,只要是有利于公司事项,
30、把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。*、局部事业公司在月末结算的工程,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象。针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报。*、因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办。针对此类情况,原那么上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;一般事项原那么上不予办理。*、针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性,原那么上不同意追加,如有急件按特批
31、程序办理。*、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,进步企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行。七、职能效劳财务部门既是管理部门又是效劳部门,在加强严格管理的同时又要做好热情效劳工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情效劳的同时不失原那么,这就是我们工作的要求。*、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原那么问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。*、财务信息的效劳,在工作年度初期就向各事
32、业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息效劳工作做得更到位。*、咨询效劳,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心讲解。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断进步认识,做好效劳工作。*、配合协调工作配合*置业公司做好第四批房的集中销售收款工作;配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作。为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续*天派人
33、到现场办理赔付工作。根据山水人家二期交付需要,派人到现场办理交付结算工作,大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好人员安排。八、自身建立本年财务部工作负荷相当大,年初#¥置业公司经营管理形式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进展,部门进展屡次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存
34、在本位思想,对部门的其他工作不够主动,公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到*人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。屡次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比拟高,没有招到适宜的人选。公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部*名,经过*个月的实习培训,现已独立操作根底的会计核算工作。目前,财务部人员构造不能满足公司向管理型开展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训进步管理才能,二是对外招聘,充实新生力量。公司对财务管理采取集中管理的形式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公
35、司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监视管理。随着公司开展,管理形式也发生多样化,财务部的管理也随之开展多元化管理,由工程公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求开展。总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。这篇范税务师事务所年度个人工作总结文就为大家介绍到这里,有用,也祝愿大家在新的一年事事顺心,天天幸福快乐。税务个人工作总结税务个人工作总结1今年,我在省局和市委、市政
36、府的正确领导下,认真理论三个代表重要思想,始终坚持依法治税、从严治队的方针,率领全市2500多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局结合授予全省国税系统先进工作者称号。回忆一年来的工作,我主要是在四个方面下功夫:-、加强学习,与时俱进在我看来,学习是一种政治责任,是一种思想境界,是一种精神追求。在学习上,我着重把握了三点。(一)学习理论,进步政治思想素养。一年来,我始终把进步自身政治素质放在首位,持之以恒地学习马列和三个代表重要思想,并坚持理论联络实际,把学习理论与进步观察分析p 问题的才能结合起来,注重从政治上、全局上观察、分析p 和处理问题;
37、与国税工作实际结合起来,创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增强党性观念,改造世界观、人生观、价值观结合起来,增强拒腐防变才能。(二)钻研业务,进步税收理论才能。作为一名市局国税领导干部,熟悉税收政策、通晓税收规律,是一项必备的根本功。为了进步业务程度,我努力钻研税收业务,工作中遇到政策疑难问题,及时请示上级领导,并征询身边一些熟悉业务、经历丰富的同志的意见,不断完善工作决策,减少工作失误。同时,我自觉紧跟时代要求,带头学习掌握计算机操作技术,应用办公自动化系统,理解金税工程相关知识,还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识,不断拓宽视野,丰富积累知识,奠定了坚实的素质根
38、底。(三)联络实际,进步统揽全局程度。深化基层调研,到理论中去寻找答案,是进步领导程度的有效途径。、一年来,我每月用将近一半的时间下基层,先后就组织收入工作、信息化建立、基层国税单位作风建立状况、税收效劳等问题开展深化细致的调查研究。在充分掌握第一手资料的根底上,形成了关于税收信息化建立假设干问题考虑、国税部门作风建立的现状及对策、关于国税部门贯彻三个代表思想的着力点等调研文章,并都及时转化成了工作思路,指导了工作理论。二、履行职责,真抓实干作为一班之长,我注意抓主要矛盾,总揽全局,协调各方,求真务实,真抓实干。(一)狠抓重点讲实干。我特别强调抓好五个加强,即围绕组织收入,加强执法:围绕信息化
39、建立,加强培训l|;围绕税收执法,加强检查;围绕组织建立,加强监视;围绕效劳开展,加强管理。特别是针对执法难到位、税款难入库、任务难完成这些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推动了政策到位,促进了税收增长。同时,我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系,屡次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近40万元,进步了全市国税收入质量。(二)善抓典型务实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的一条工作思路。我非常注重发现和培养有针对性的典型,收到了点亮一盏灯,照亮一大片的效果。如针对职权滥用、执法随意性的问题,树立了县
40、推行税收执法四制的典型;针对个体税收破绽较大的情况,要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收管理方法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际,在全市抓基层样板分局创立竞赛活动;针对班子队伍建立现状,开展五好班子、优秀局长、五个系列能手、先进工作者评选活动,推出了一批先进典型,并组织召开了近10个现场会,及时将先进典型的工作经历予以推广,发挥了典型的示范效应,较好地推动了全局工作的开展。(三)严抓督查创实绩。工作贵在落实,落实的关键在领导,重点靠督查。基于此,我屡次主持召开局党组织会议,研究制定全市国税工作年度综合考核方法,成立了专门的考核工作领导小组,由我亲自任组长,并将考核结果作为年终评比表
41、彰、施行奖惩的主要根据。同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目的都顺利实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建立整体提速,三位一体改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精神文明建立硕果累累,全市国税系统建成省级文明系统,市局先后被省人事厅、省国税局评为全省国税系统先进集体,被国家人事部、国家税务总局评为全国税务系统先进集体。三、凝心聚力,团结协作团结是一个领导班子战斗力的泉。一年来,我坚持发挥班子成员的集体智慧,完成各项工作任务。主要做到了三点:(一)坚持三个带头二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行民主集中制,对重大
42、工作部署和人事、基建经费和收入方案分配等重大问题,一律经过党组集体讨论,民主决策,不搞一言堂。二是带头履行职责。我把主要精力放在出思路、用干部上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持制度,定期召开党组,开展批评与自我批评,正确对待白己,正确对待别人,正确对待不同意见,正确对待工作失误,从而充分调动了一班人的积极性。(二)坚持三讲,集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重,用宏伟的目的鼓励班子成员,用崇高的事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃家长观念,正确处理好集体领导与个人负责的关系,把个人置身于集体领导
43、之下,对班子中的不同意见,听得进,分得清。三是讲团结。即带头做到互相支持不争权,互相信任不猜疑,互相尊重不刁难,互相谅解不赌气,互相关心不冷淡,互相补台不拆台,互相配合不推诱,互相通气不闭塞,互相批评不忌恨,互相监视不护短。;(三)坚持三放,形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。放心,就是同副职之间坦诚相见,以诚相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。放手,给了副职多大的责任,就给副职多大的权利,做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理受权,使大家人事相宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多理解、多引导,少批评、少干预。放正就是把副职摆在应摆的位置上,真正做到扬其所
44、长,避其所短,使之在其位、谋其政,从而既发挥成员个体作用,又发挥班子整体效能。x月税务师任务总结及小结x月税务师工作总结及小结在这里有专业的可以快速入门的工作总结写作方法。专业的写作程度,专业的写作技能,专业的专业术语。以专业的角度来评价一份工作总结是否专业。(工作总结)中有专业的关于工作总结报告,你看了后也会成为一个专业的人。xx年我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下,始终坚持以xxxx重要思想为指导,突出以人为本的科学开展观,以标准管理年为工作重点,狠抓队伍建立,深化开展地税文化建立和思想政治工作,努力创造学习型组织、学习型个人的活动,实在进步干_伍的整体素质程度,较好地完成了上级
45、安排的各项工作任务。现将详细工作总结如下:一、突出以人为本,坚持科学的开展观今年我们工作的重点是突出以人为本,坚持科学的开展观。围绕打造一支思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明的干_伍。分局首先从理顺思想激发活力、进步素质,严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓标准管理、抓才能建立提到了议事日程,我们的作法是:1、加强组织领导,统一思想认识。今年我们把人本教育,坚持科学开展观与市局的标准管理年建立作为重点建立目的,建立两种形式和三大体系,实在抓好干部的管理才能,抓好干_伍的综合素质,这是表达一个单位综合实力的详细反映,领导是关键。因此,分局党组
46、高度重视,把抓干部的才能建立和干部思想建立作为重要课题,分局党组屡次召开专门会议讨论研究,进展工作布置落实,领导分工,责任明确,层层抓落实。局长余爱华同志屡次在会上强调,各级领导班子一定要注重工作才能的培养教育,加大综合素质的进步。我们科根据分局的要求,设置了工作目的任务,将责任分解到职、到岗、到人,量化、细化、精化,使之标准化管理,严格考核体系,这样进一步强化了组织领导,进步了思想认识,以标准管理年为建立目的,促进了各项工作的开展。2、明确工作目的,进步工作才能。今年年初分局确定了重点工作目的,在政工局长王绍文同志的亲自领导下,我们科根据分局安排,结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施,
47、尤其是两个正职工作考核方法、全年重点工作考核方法、日常工作检查方法、岗位职责体系考核方法的制定,作出了积极的努力,对照市局和兄弟单位的经历,我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈,广泛征求搜集群众的意见,制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对两个考核方法提出了很好的建议,要求考核力度加大、尺度紧点,特别是督办的落实要到位,形成了东西必须落实执行,我们通过仔细的研究分析p ,方法出台后反复修改,认为这些意见不错,确实反映了群众的心声和民意,很有代表性,通过实际操作收到了明显效果。在标准管理年中,我们注重中层骨干的工作才能建立。首先,签订了工作目的责任状和学习目的现任状,通过一年的工作理论,收效明显。例如:站前所创立四星级、八字门所创立三星级、南湖所创省级青年文明号,各所创立工作紧然有序,有特色、有创新,督办落实到位,通过抽查符合上级要求。其次,我们着实抓了中层骨干的教育培训,改变以往的学习形式,不强求学、不灌输学,而是用半天的时间集中一起,命一个主题、讨论分析p ,提建议、谈看法、将中
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