安全生产工作总结(荐读).doc
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1、平安消费工作总结荐读平安消费工作总结荐读。岁月在不经意中流逝,新的工作即将到来。经过工作的磨炼之后就可以对其做一个总结。通过总结,它能使我们及时找出错误并改正。怎么才能将工作总结写得全面呢?以下是WTT心整理的“平安消费工作总结荐读”,希望能帮助到有需要的朋友。定期进展工作总结是一种良好习惯,通过定期梳理,您的工作思路会更加明晰,平安消费工作总结大家写了吗?以下是WTT心搜集和整理的平安消费工作总结,!更多资讯尽在2023工作总结栏目!平安消费工作总结站场公司自202_年8月11日挂牌成立以来,在两家股东单位的领导和支持下,公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,充分认识平安促进消
2、费、平安就是效益的辩证关系,以国庆六十周年营造阶段性平安环境为抓手,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除各类平安隐患,平安消费获得了明显成效,各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事故,无工伤事故,无刑事、治安案件,无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定。在此,我谨代表总经理室向一贯来对平安消费工作关心支持、倾注心血、辛勤工作的各级领导和全体员工表示衷心的感谢!回忆站场公司组建四个月来的平安消费管理工作,主要做了以下工作:一、适应调整,理顺关系,建立健全平安保障体系公司成立之初,边建立,边运营,又恰逢祖国六十周年大庆,平安形势复杂,平安任务繁重。针对新形势、新情况、新问题,在平安管理上把建
3、章立制放在首位,在消费平安上以反恐防暴为重点,在根本建立上以施工平安为抓手,完善平安保障体系,牢筑平安防线。1.完善平安组织机构。公司第一时间成立了平安消费委员会及各个平安消费领导小组等组织机构,加强了平安消费的组织领导。各基层单位也在原有的平安组织机构的根底上,结合体制调整,对平安管理机构进展了同步调整,为开展平安消费提供了组织保障。2.落实平安消费责任。公司严格贯彻落实平安消费责任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了平安目的责任书,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导详细负责,干部职工在分工范围内相应负责的平安责任体系。3.制定平安规章制
4、度。根据体制调整和公司主营业务特点,对平安消费管理体系、平安消费规章制度及岗位职责进展调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位平安消费工作职责和操作规程,汇编了平安消费岗位职责及操作规程,先后制定了16个平安管理制度,其中包括平安消费管理方法、例会制度、应急预案等一整套平安制度体系,使平安工作可以有章可循顺利开展。二、加强平安宣教,增强平安意识,营造良好平安气氛公司成立以来,通过加大平安宣传教育、培训、鼓励力度,有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断进步,为确保平安消费提供了强有力的人力保障。1、加强宣传教育,增强平安消费意识。结合全国“平安消费年”和国庆60周年平安工作要求,公司根据集团公司
5、整体安排,开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教育。通过发放小册子等形式,宣传和学习平安消费法等法律法规,贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关平安会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。通过组织职工参加消防平安知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等,大大增强员工平安消费意识,使广阔员工能深化理解平安,广泛重视平安,极大地进步了全员平安意识。2、重视平安培训,进步队伍素质。为加强安保工作人员的平安意识和责任意识,增强工作自觉性和责任性,确保基层单位安保队伍素质、技能全面进步,去年9月中旬,我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进展车站危险品堵查知识培训,使安保人员能较全面的掌握
6、危险品方面的知识、识别方法和防控方法,进步了危险品查堵的工作技能。同时平安分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的平安培训,进步平安管理知识和程度。三、预警防范,注重实效,努力进步平安管理程度打造“平安站场”是公司努力的平安目的,在管理上注重各项预警防范措施的落实,不断加大检查力度,加密检查频率,对查到的问题及时纠正、整改,有效防范、遏制了各类事故,消费经营平稳有序,工程建立稳步推进。1、加强平安检查,排除事故隐患。2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重点202_年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周,恰逢中秋佳节,同时又逢第十一届西博会,天气晴好,会展多,活动多,人气旺,客流最顶峰到
7、达了17.8万人次,连续二天超过历史记录,各大车站均处于满负荷工作状况,平安管理难度大、风险高。为此,公司紧紧围绕“平安、有序、优质、畅通”的八字方针,以10年奥运安保要求为根本标准,对国庆黄金周期间的安保工作进展早准备、早布置、早落实,真正做到了认识到位,责任到位、措施到位、管理到位,较好地完成了双节期间的安保工作。3、加强防控力度,确保综合平安。公司不断加大平安投入,狠抓消防、治安等综合平安。期间公司结合集团平安技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练,与公安交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练,通过应急演练,实地观摩,既检验了应急预案的实效性,又进步各单位应对突发事件的整体处置才能。同
8、时,我们又针对中心站工程工程建立的重点部位、特殊岗位给予重点关注,签订工程平安目的责任书,定期检查、分析p 上报,做到预防为主,前置管理,防控结合,实在消除建立施工平安隐患。4、高度重视东站搬迁平安工作,确保搬迁平安有序东站的整体搬迁给平安管理工作提出了新课题,尤其是东站局部班次分流到南站,给南站的平安管理带来极大挑战。为确保搬迁工作平安有序,制定了详细的搬迁应急预案,对平安管理各个环节进展细化。中心站、南站增加监控探头等设施,各车站强化对站场内车辆的现场指挥,根据雨雪天气特点,排查临时设施的平安隐患,对临时候车室进展加固。各站加大对危险物品的查处力度,南站针对旅客剧增的情况,及时组织危检人员
9、进展培训,做到搬迁工作越忙,查危工作越不放松。5、配合运管部门,维护经营秩序。积极与驻站公安、交警、运管、城管等政府职能部门配合,打击票贩子、“黄牛”拉客、站外非法营运等违法行为,维护正常客运秩序,净化客运市场。尤其在东站分批搬迁过程中,对东站周边非法营运猖獗的现象,配合运管加大打击力度,减少客流失。6、完善考核鼓励机制,进步员工工作积极性。一是按照平安管理目的责任制的要求,年终对各单位的平安工作进展了考核,并将平安检查、考核与绩效挂钩,建立平安鼓励机制。二是结合各站危检人员实际情况,对危检人员的考核体系和鼓励机制进展探究,建立了一套行之有效的考核体系,调动了危险人员工作积极性。全年共查获旅客
10、携带的危险物品11118件。202_年平安消费面临的形势及存在的主要问题(一)总体平安形势严峻,高危态势不容松懈。去年是全国平安消费年,我们经历了国庆繁重的安保任务,抵抗社会各种不稳定因素的侵袭。今年我们又将迎来为期七个多月的上海世博会的到来,杭州作为上海的后花园,有许多分会将安排在杭州举办,来自世界各地大量游人将涌入杭州,平安形势严峻,公司的平安保卫任务不亚于去年国庆安保,甚至标准更高、要求更严,工作任务更艰巨。(二)全员平安消费意识、工作责任心和主动性有待进步。平安是企业的生命线,平安重于泰山,公司上下对平安消费形势都非常重视,但是我们也清醒的看到在平安消费中还存在着“漂浮”和应付的现象,
11、场站管理平安形势严峻,一些工作尚未做细做实,全员平安消费意识、遵纪守法意识急待进步。在平安检查中,我们发现各类细小问题时有发生,究其成因,虽有客观因素,但是只要我们的员工有足够的平安责任心和工作主动性,许多问题完全可以弥补,平安隐患可以消除的。(三)危险品堵查形势较为严峻。随着各种新型违禁物品的出现,其隐蔽性更强,查堵难度更大。从去年公司查堵的危险品次数、总量分析p ,局部乘客或托运行包的客户仍抱有幸运冒险心理,这给场站管理造成很大的平安隐患。为此,急需对危检人员进展业务技能、检测程度强化培训,同时也要进一步加大旅客和司乘人员的宣传力度。二xx年平安消费工作主要任务202_年平安消费目的:1、
12、不发生有责特大道路交通事故;2、不发生重大及以上火灾事故;3、不发生工伤死亡事故;4、不发生各类重大案件;5、各项平安指标零增长。202_年,我们要重点做好以下几方面工作:一、提升平安管理理念,完善平安管理根底在新的一年里,我们要从“开展是第一要务,平安是第一责任”来定位平安工作,认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理方针,用新思维、新思想、新理念指导平安消费,从完善平安管理根底入手抓好平安工作。一是与时俱进提升平安管理理念。我们必须从大局谋划平安管理工作,把确保人民群众的生命财产、人身平安作为重要任务来抓,增强平安工作责任感和主动性。针对新形势下不断出现的新情况、新问题、新挑战,
13、把倡导平安文明、标准平安行为作为一项根底性任务来抓,适应新形势开展需要,勇于创新,推出新举措,解决新问题,争创新业绩。 平安工作总结二是完善平安根底管理,构建平安标准化管理体系。根据公司站运别离专营站场的经营特点,我们要传承长运集团各项平安管理的优势,对行车、消防、劳动、治安等各类平安管理制度、平安台帐进展全面梳理、修订、补充,结合有关最新出台的法律、法规,从责任制度、程序制度、操作制度等多个层面进一步完善、提炼,建立健全具有长运站场特色的平安规章制度。三是强化责任意识,进步制度执行效力。有制度不严格落实是重特大事故得不到有效遏制的主要原因,要强化各级管理人员的责任意识,进步制度的执行效力。要
14、进一步深化平安消费责任制的考核,重点抓好平安消费责任的分解与落实,建立全过程、全方位、全体员工共同参与的平安责任体系;同时要结合“iso”标准化管理原理,建立与责任主体平安业绩相挂钩的平安目的责任考核机制,增加平安消费内动力,促进各项工作长治久安。二、开展平安培训,进步全员平安综合素质全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素,我们要采取普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训,促进全员整体素质的进步,提升企业平安管理程度。一是进步全员平安技能。开展全员平安教育、培训,要根据不同培训对象,确定不同的培训内容,分级分类,量身定做,加强平安责任人、平安管理人员、关键岗位人员、站务员、保安人员
15、等“五支队伍”建立,从上到下开展全员培训,消除不标准、不科学的平安理念、行为习惯和操作方式,实在进步全体员工平安技能。二是培育“专业水准”的平安关键岗位。关键岗位、特种岗位员工平安素质的上下,直接关系到企业的平安消费管理程度。为此,我们要以消防、治安、危检、门检、保安等岗位为重点进展专业水准培训,进步他们的业务专业才能、区分事故隐患才能、突发事故应急处置才能和自我保护才能,打造差异化平安管理亮点形式。三是创新培训形式,丰富培训内容,重视相关行业知识培训,通过平安专题会议和研讨会等形式,对存在的问题和薄弱环节,深化研究,找出规律性,把握关键点,探寻改良措施,提早预警预控,进步平安管理工作的针对性
16、和有效性。三、强化科技兴安,提升平安监管力度平安监管是平安保障体系中的一个重要环节,我们要借助现行的智能化平安管理手段进一步推进平安监管科技化、现场检查日常化、平安考核细节化,确保各项平安管理工作落到实处。一是强化监管科技化,消除事故隐患。目前各单位都投入了大量资金建立了车站监控系统,我们要充分利用这些设施设备为平安管理效劳,为客运消费效劳。坚持动态管理与静态管理相结合,通过云台扫描、图像监控、重点录像等智能化手段,加强对停车场地、旅客和车辆进出口、售票厅、候车室、行包托运等关键部位进展实时监控,定期分析p 研究,找出薄弱管理环节,制定合理的站区人流、车流、货流平安管理方案,将各类事故消灭在萌
17、芽之中。二是强化现场检查日常化,杜绝各类违规行为。隐患险于明火,防范胜于救灾,平安工作关键在于现场的监视落实。为此,我们要创新平安检查形式,实行隐患排查治理工作责任制,落实责任人,明确考核人;实行平安消费自律机制,强调基层平安工作自查自纠,直至隐患消除。要针对中心站启用、南站扩容改造,两站接待营运尚处于磨合期的特点,对发现的各类平安隐患要及时整改,现场发现立即制止。要加强综合平安管理,对进入站区内各协作单位、候车室商户进展重点监控,不留盲区,将防火、防盗、防爆及其它各类平安工作做到实处。要加强对新建、改建工程进展平安监管,必须做到工程建立有资质,建立与营运有分隔,文明施工,落实平安责任制。要结
18、合上海世博会等国家大型活动安保要求,认真开展各类专项整治,继续做好车站“三关” 检查(安检关、门检关和“三品”关),实行“三不进站,五不出站”,把好车站、行包托运平安头关。三是强化平安考核细节化管理,消除平安破绽。我们要细化平安考核工程和考核标准,强化平安鼓励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行平安评优评先,打造最具平安感车站。四、加强平安文化建立,弥补平安管理缺乏通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断进步职工的平安修养,改
19、良其平安意识和行为,营造平安消费的良好环境气氛,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,进步工作主动性,弥补平安消费被动管理的缺乏。一是加强平安文化和平安知识的宣传教育。充分利用站场之窗、显示屏、宣传窗、横幅、图板等载体,灵敏多样、持之以恒地对广阔员工和旅客开展平安宣传教育,营造气氛,进步全民平安意识,预防和消除各类平安隐患。二是开展丰富多彩的平安文化活动。要继续开展平安知识竞赛,增加平安法律法规的宣贯力度,提升平安消费理念;要继续开展消防、反恐防爆等演练,积累实战经历,进步平安预防技能;要充分利用“平安消费月”平台,有的放矢地开展好各类内涵丰富、形式新颖的群众性的平安文化活动,加大
20、平安知识普及面;要广泛发动开展站区车辆禁鸣、慢速行驶文明行车活动,打造平安文明站场,提升交通出行品质。三是发挥群团组织优势,参与平安文化建立。党、工、团等群团组织发挥贴近群众的优势,融入到平安管理中。党团开展的思想教育中,全面浸透平安意识;工会发挥民主监视作用,标准平安管理行为;开展与平安消费相结合的群团活动,凝聚人心,全员参与,形成平安管理合力。平安消费重于泰山,平安工作任重道远,我们要进一步认识平安消费工作的重要性,在新的一年里,我们一定要居安思危,克难攻坚,开拓奋进,常抓不懈,坚决遏制重特大事故发生,努力创立“平安、和谐、品质的客运站场”。平安消费工作总结一、202_年度平安消费工作回忆
21、202_年是极不寻常的一年,我们经历了全国“2会”、北京奥运会、纪念改革开放30周年等一系列的重大事件和敏感时期,平安消费工作承受了宏大的压力和考验。在保定市委、市政府的正确领导下,在驻保各中央和省属企业的共同努力下,平安消费各项工作均获得了新的积极进展,平安消费形势保持了稳定好转态势,全年未发生一起亡人事故,为保定市平安消费形势的持续稳定好转,做出了应有的奉献。(一)以“承诺落实年”为契机,“两个主体”责任体系根本建立一是政府及部门平安消费监管主体责任进一步明确。根据国务院办公厅关于加强中央企业平安消费工作的通知(国办发202352号)、河北省人民的政府办公厅关于加强驻冀中央企业省属企业平安
22、消费工作的通知(冀政办函xx30号)精神,按照“统一监管同分级监管相结合,综合监管同专门监管相结合”和“属地监管”原那么,并结合保定市平安消费责任网格化管理暂行规定,制定下发了保定市平安消费委员会关于进一步明确驻保中央、省属及市属企业监管责任的通知(保安委202310号),对驻保中央和省属企业的平安消费监管责任逐一进展分解,逐企业落实到市、县(市、区)政府及有关部门。二是企业全员平安消费责任制度根本确立。近年来,驻保中央和省属企业可以按照全市统一部署,以平安消费“承诺落实年”为契机,实在落实“法人代表平安消费承诺制度”,建立和完善了企业全员平安消费责任制度。凌云集团、保定钞票纸厂、际华三五四三
23、针织服饰、结合网通、中国电信等企业,在年初即层层签订平安消费责任书,上至公司董事长,下至普通员工,逐级逐人明确平安消费责任,把平安消费责任落实到了每个岗位、每个环节,从而增强了企业全体员工的平安消费责任意识,有效地保证了消费平安;保定供电公司建立自下而上的平安承诺监视机制,针对平安承诺履行情况,每月开展一次“下评上”活动,强化了平安责任的落实。(二)以实现本质平安为根本,平安质量标准化建立成效明显一是平安质量标准化理念进一步深化人心。市安监局非常重视平安质量标准化建立工作,把平安质量标准化建立活动作为推动中央和省属驻保企业建立科学、标准的平安管理体系,夯实平安管理根底,落实本质平安措施,并逐步
24、建立与国际惯例接轨的职业平安安康管理体系,从根本上预防和减少各类事故发生的有效载体。一般行业在没有强迫手段,缺乏鼓励机制,没有横向部门支持,创立工作经历缺乏,技术效劳支撑体系相对薄弱的前提下,加强组织引导,成立了由市安监局周福生副局长任组长的市平安消费标准化工作领导小组,详细负责平安质量标准化建立的组织、协调工作;组织召开了全市机械制造行业平安质量标准化建立工作会,分析p 了全市平安质量标准化建立工作所面临的形势,交流推广了天威股份、风帆股份、长安汽车、向阳航空精细机械制造等标准化示范企业创立工作经历,从而消除了局部企业认为开展标准化创立工作是在走形式、搞花架子,对企业管理工作不会起多大作用等
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