2023年工作面管理制度篇.docx

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1、2023年工作面管理制度篇 书目 掘进工作面质量管理制度 1、质量管理要严格实行项目负责制，建立健全网员管理负责制，工作质量验收严格执行康家滩煤矿质量标准化标准。 2、要求生产单位建立健全相应的管理方法，确定管理网络。 3、质量联合检查制度：质量联合检查包括旬检与月检，月检时要求生产单位提交巷道必需是成品，监理人员上尺、上线量取并据实评定等级，不具备验收条件的巷道不予验收，补检的巷道降一级评定。 4、对于锚杆或锚喷支护的巷道，锚杆打注时，在布置上要求挂布点，或用激光指面限制；喷浆必需挂线限制，确保表面平整度；现浇砼为保证接茬平整、面层光滑，在支模浇注前必需验模，内层铺塑料纸。 5、质量等级评定

2、严格执行生产矿井质量标准化有关规定。质量每月评定一次，评定等级由生产办考证定级。 6、对于需作隐藏验收的工程，必需严格履行隐藏程序，否则除担当质量事故造成的后果外，同时处以2000元以下的罚款。 7、所须要的原材料必需有合格证、化验单，材料检验合格证并由项目监理人员认可方可运用，砼配料要求有协作比例。 8、每月验收前，生产技术科要供应相应的自检资料，作为质量验收的每一手资料。 9、质量事故报告及调查制度：发生事故，生产单位要立刻向生产技术科报告，并做好事故现场抢险及爱护工作。生产技术主管部门要依据事故等级逐级上报。同时根据“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不刚好或隐瞒不报

3、的要追究有关人员的责任。 10、质量文件记录制度：质量记录是责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥当保管，特殊是各类工程程序接口的处理，应具体记录当时的状况，理清各方责任。 11、质量推翻制度：对不合格的分项、分部和单位工程必需进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究当事人的责任。 12、奖惩：日常监理由项目负责人依据出现事故的大小，有权处以1000元以下的罚款，1000元以上的罚款需经分管矿领导批准后执行。 13、对外来施工单位，在执行合同规定的同时，原则上执行上述规定。 综采工作面综合管理制度 一、管理制度 1、旬检查、月验收制度 验收人员管

4、理制度 采煤工作面必需坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必需按时参与，在验收过程中必需实事求是，严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准，发觉弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款100200元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。 责任工区整改制度 对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班副矿进步行整改。升井后，验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后刚好下发工区要求限期整改，验收小组人员和安监员对整改状况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行200500元/条的罚款。整改完成后在销号，不

5、销号的按完不成处理。特别状况下须进行延期申请，否则按未整改进行处理。 2、工程质量动态管理制度 业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查，跟班人员是现场工程质量的第一责任人，跟班安监员作为施工现场兼职质检员，必需仔细检查自己分管范围地点的工程质量，对不符合质量标准的必需按要求进行整改，并现场监督落实整改状况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行惩罚；若跟班者和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经矿领导或机关人员发觉，罚款100元/次。 3、工作面移交验收制度 新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束后，矿将组织生产

6、技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和移交单位有关人员进行现场检查验收，并就现场存在的问题提出整改方案，填写检查表，按规定逐条进行罚款，限期整改，过期仍整改不完的将进行加倍惩罚；对影响系统正常运行的问题，由施工单位接着整改，对不影响系统正常运行的问题，将罚款数额移交到接收单位，存在问题由接收单位整改。 4、技术档案移交管理制度 必需建立技术档案，由技术负责人对技术资料仔细分类整理。 生产科不定期对技术档案进行抽查，达不到要求的采煤队对队长及技术负责人各罚款100元/次。 上交资料包括每月工作面矿压原始资料（工作面支架压力观测记录、两顺槽超前支护压力观测记录、工作

7、面两顺槽顶板离层仪观测及分析记录、顶板动态分析等）、每月乳化液浓度记录、月度质量标准化总结、工作面作业规程、工作面各补充措施、工作面采后总结、工作面作业规程、各补充措施学习人员成果、签名、考试试卷及各补充材料等新的质量标准化要求资料。 工作面矿压原始资料、乳化液浓度记录、月度质量标准化总结和自检记录等原始记录必需在每月3号前报生产科；工作面作业规程、工作面各补充措施及学习人员成果、签名必需在措施审批后3天内报生产科；工作面采后总结必需在工作面结束后一周内报生产科，否则，严格比照质量标准化要求进行扣分，并对技术负责人罚款100元/次。 5、作业规程、措施管理制度 一工程一措施，严禁无措施施工，如

8、出现无措施施工现象，对采煤队长、技术负责人各罚款500元。 作业规程的编制要正规、内容齐全，在规程编制过程中，要提高编写质量，杜绝错别字的出现；所附图、表按依次放置，图表齐全；规程页号与书目对应，否则对技术负责人罚款50元/处。规程或措施编制完成后，工区区长必需组织工区管理人员进行审核，审核完成修订后，将规程（或措施）连同参与的审核人员名单一并送至相关科室，参与审核的人员不得少于四人。否则，对工区区长、技术负责人各罚款200元。 新工作面的作业规程必需在工作面生产前10天编制完成并报送生产科，以便于组织审批。技术员必需参与规程的会审，否则，一次罚技术负责人200元。审批后必需坚持先贯彻学习后执

9、行的原则。 作业规程审批完成后由采煤队组织施工人员进行学习，并在工程开工前将作业规程、施工人员学习签字及考试试卷刚好报送有关单位，否则对技术负责人罚款100元。 8、责任追究制度 对旬检查、月验收查出的问题采煤队未按时进行整改或整改不彻底的，对采煤队长罚款100元/条,对责任人罚款50元/条。 工作面出现漏顶事故（有三架及以上漏顶），质量严峻下滑等现象时，由生产科、安监处组织按事故进行分析，并对工区现场跟班人员和其他有关人员进行惩罚。 二、工程质量及文明生产检查验收方法 每月对各工作面的工程质量和文明生产进行三次（即每旬一次）检查验收，评定等级。评定等级时，要把验收结果与日常检查相结合。各采煤

10、队要高标准、严要求、仔细组织生产，争创优良工程，杜绝不合格工程。 1、评级方法 采煤工作面工程质量合格及以上等级必备条件： 工作面两平安出口的高度和宽度必需符合规定。 工作面支架、两端头及超前支护支柱初撑力合格率必需大于80%以上（验收人员现场抽查，计算合格率）。 工作面无连续5架以上冒顶，未造成工作面堵塞，采高（按支架计）80%以上达到要求。 整个工作面1/2以上支架无严峻歪斜，方向端正。 以上必备条件必需同时具备，有一项达不到要求则视为本旬工程质量不合格。 采煤工作面工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级，考核标准如下： 优良品：采煤工作面工程质量得分90分及以上为优良品； 合格品：

11、采煤工作面工程质量得分85分90分（不含90分）为合格品； 不合格品：采煤工作面工程质量得分在85分以下（不含85分）为不合格品。 采煤工作面文明生产分为达标和不达标两个等级，考核标准如下： 文明生产达标：采煤工作面文明生产得分92分以上（含92分）； 文明生产不达标：采煤工作面文明生产得分92分以下。 2、奖惩方法 依据采煤工作面检查验收评定结果，对各采煤队进行考核，其考核标准如下： 工程质量 每月三次检查验收中全部被评为优良品时，嘉奖采煤队管理人员600元/人。 每月三次检查验收中出现两次优良品，一次合格品时，嘉奖工区管理人员200元/人。 每月三次检查验收中出现一次优良品，两次合格品时，

12、对工区管理人员不奖不罚。 每月三次检查验收中全部为合格品时，罚采煤队管理人员400元/人。 每月三次检查验收中只要出现一次不合格品，罚采煤队管理人员600元/人；出现两次及以上不合格品时，罚采煤队管理人员1000元/人； 文明生产 每月三次检查验收中全部被评为达标时，嘉奖采煤队管理人员200元/人。 每月三次检查验收中出现一次不达标时，对采煤队管理人员罚款200元，出现两次不达标时，对采煤队管理人员罚款400元。 3、惩罚标准 、工作面工程质量 在旬检查、月验收（包括日常检查）中出现下列状况除按规定扣格外，还将对单位或个人进行惩罚，惩罚标准如下： 工作面支架初撑力达不到规定要求，罚款100元/

13、架。 工作面支架必需成一条直线，刮板输送机必需保持平直,（50m内其偏差不得超过50mm），否则罚款500元/处。 支架高度必需符合作业规程规定，否则罚款100元/架。 刚好移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm（过断层期间，架前漏顶时，以临时支护到煤壁的距离为准），前探梁接顶严密，否则罚款100元/架。 综采支架要垂直顶底板，支架歪斜5，否则罚款100元/架。 相邻支架间平整，不能有明显错茬(不超过侧护板高的2/3)，支架不挤、不咬、不爬，架间空隙不超过规定(200mm)，否则罚款100元/架。 端头支护和超前支护必须齐全有效，并符合本工作面作业规程规定，支柱初撑力必须符合规程规定，否则罚

14、款100元/处；单体支柱迎山角必须符合要求，顶板不平时必须用木料垫平，否则罚款100元/处，超前支护必须打直（20m内其偏差不得超过50mm），否则罚款100元/处，出口抬棚和端头支护支柱必须纵横成排（顶底部柱距和排距必须相同），其标准同超前支护标准一致，否则罚款100元/处。 工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定，畅通无阻，若因自然条件造成高度和宽度达不到要求，必须超前劈帮起底，否则罚款500元。 上、下端头顶板破碎时，三角区必须挂金属网，防止漏顶，金属网与原顺槽金属网搭接量不得少于300mm，网扣间排距不得大于250mm，否则罚款200元/处；关门柱支设必须符合作业规程规定，严禁超前或

15、滞后回撤关门柱，否则罚款200元/次。 回采过程中必须坚持正规循环作业（特殊情况下必须经主管部门批准），煤壁顶底板垂直，伞檐长度超过1m时，其最大突出部分不得超过250mm，否则罚款200元/处。 未经业务部门同意，现场无措施施工或随意变更施工工艺，对跟班副矿长罚款200元。工作面遇地质构造时在推进过程中未按要求进行上漂和下卧，造成工作面推进困难施工被动的，对工作面负责人和技术负责人各罚款300元/人，并不予考虑计划调整。 、工作面文明生产 每班割煤后及时用水冲洗工作面支架和支柱，必须冲刷彻底，保持支架支柱整洁，否则罚款300元/次。 工作面上无倒地支柱，备用支柱码放整齐，严禁放在水或淤泥中，

16、否则罚款100元/棵。 液压枪不准落地，用完后必须挂在支柱把手上，超前支护段电缆、管线吊挂整齐，支柱的三用阀注液口必须统一朝向老空，支柱手把、铁鞋同一方向，否则罚款100元/处。 工作面上严禁放置闲散材料，当班备用物料在工作面上要集中放好，否则罚款100元/处。 工作面上浮煤在移架前必须清理干净，否则罚款100元/架。 施工牌板、岗位责任制牌板、支架编号牌、推进度编号牌内容齐全、整洁，字迹清晰，且与生产现场相符，所有牌板必须统一悬挂或排放整齐，否则罚款100元/处。 两顺槽卫生整洁，无浮煤杂物，否则罚款100元/处。 乳化液浓度必须按规定的比例配比，泵站压力必须符合规定要求，否则罚泵站司机10

17、0元/次，并罚机电副矿长200元/次。 液压管路必须加强保护，固定点必须加垫皮、木块等物料包扎，发现磨损（或磨坏电缆等）罚款100元/处，并由工区承担磨损电缆、管线的材料费用。 严禁用乳化液冲洗支架、洒尘等，否则罚当事人100元/次。 液压系统必须保持完好，严禁支架出现串液、漏液现象，否则罚款100元/处。 大块煤及矸石应及时破碎，否则罚款100元/块。严禁矸石进入煤流，根据煤质影响情况进行处理通报。 各工作面必须保证正常排水，严禁水煤进入刮板输送机、皮带，否则每次影响皮带运行的（除停面排水外），承担其他采煤队产量损失。 工作面支架操纵把手要及时复位，液压管路连接必须规范使用“u”型卡，严禁用

18、“u”型卡卡单边或用铁丝代替，否则罚款100元/处。 两顺槽电缆、管线吊挂整齐，高度一致，闲余电缆、管线盘放整齐，不打结，不落地，过躲避硐、绞车房、水窝等岔门管线吊挂要圆滑过渡，吊挂钩不少于3个，否则罚款50元/处。电缆梁吊挂必须成一条直线，50m内其偏差不得超过50mm，否则罚款100元/处，电缆梁电缆面貌必须整洁，否则罚款50元/处。 顺槽皮带运输机必须保持撑架、托辊齐全完好，皮带不跑偏，皮带底无积煤（积煤距底层皮带距离不得超过20cm），否则罚款100元/处。 冲刷支架上煤尘必须用专用管路进行，可每隔810架设一处，不得利用架间喷雾管路，否则对责任人罚款50元/次。 严格按规程要求定期冲

19、刷两顺槽煤尘，否则对责任人罚款100元/次。 回采工作面必须设置专门材料库，材料分类码放整齐，外沿呈一直线，长短不一的材料要一头齐，并挂牌管理，材料牌板内容要与实际相符，填写要清楚，悬挂高度一致，否则罚款100元/处。 两顺槽风管、水管、电缆必须吊挂平直，不得交叉，风水管路不出现跑、冒、滴漏现象，各种洒尘管盘放整齐，串车后电缆车及电缆平直，过路电缆排列整齐，否则罚款100元/处。 三、工作面撤面造条件工程质量管理 工作面必须在会采结束前距停采线50m时，编制造条件措施报批。施工过程中严格按措施施工，施工结束后，由工程质量验收小组对该工程进行质量等级验收。工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个

20、等级。 1、评级办法 合格及以上等级必备条件： 工作面两安全出口的高度和宽度必须符合本工作面规程规定。 工作面顶、帮锚杆合格率必须大于70以上。 整个工作面90以上支架的高度达到要求。 采煤工作面撤面造条件工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级，考核标准如下： 优良品：采煤工作面撤面造条件工程质量得分90分及以上为优良品； 合格品：采煤工作面撤面造条件工程质量得分80分90分（不含90分）为合格品； 不合格品：采煤工作面撤面造条件工程质量得分在80分以下（不含80分）为不合格品。 2、造条件工资计算标准 按造条件期间的产量乘以2.5倍的系数来计算，如有特殊情况可根据实际进行调整。 3、奖

21、惩 优良品：造条件工程工资总额上调10。 合格品：不奖不罚。 不合格品：造条件工程工资总额下调30。 四、其它日常管理 1、控制大块矸石的管理措施 严禁大于300300mm的矸石上皮带。回采面在转载机头，煤仓口，掘进在皮带尾配好大锤，由岗位工负责，发现大块矸石要及时停机处理。否则，根据影响程度对相关责任人进行处罚。 2、工作面防尘设施的管理措施 工作面装备的防尘装备必须维护好，确保灵敏可靠。生产、机电、安全、通防等科室部门不定期对工作面防尘装备进行检查，发现关闭供水总阀门或不正常使用防尘设施的，每处罚款50元。 3、加大日常检查处罚力度，彻底消除质量隐患，提高职工质量意识；各级管理人员要狠抓质

22、量方面的“三违”，严格按照本实施办法进行处罚。 4、本办法所有处罚款项中，除有关个人按“三违”处罚外，均从各队工资结算款中扣留，由生产科出具罚款通知单，财务扣款。当月验收出出现工程质量两次及以上优良和文明施工两次及以上达标，并实现安全生产（无轻伤以上事故）时，按罚款金额的50%返还采煤队。对处罚所得款项由财务科设立专门帐户，专款专用，用于购置工作面监测检查仪器仪表，完善监测检查手段。 工作面顶板管理制度 1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测,开展安全隐患整改情况的班评估工作。 2、所有支护材料的规格质量,供货渠道,合格证必须符合设计要求。 3、工作面最大控顶距四排,最小控顶距三排,采用见四放一

23、的正规循环作业方式,初次放顶前的控顶范围,必须在作业规程中规定。 4、工作面顶板不出现台阶下沉,控顶范围内,顶底板移近量按采高100/m。 5、新下井和修好后的单体,必须经过试压合格后,方可下井使用,损坏和不能使用的单体及时升井检修,所有入井的单体使用8个月后,都要升井试压,合格后,方可继续使用。 6、单体初撑力必须90kn,达不到要求的要进行二次加压,泵站压力必须18mpa,乳化液浓度不低于23%,系统完好,不漏液。 7、支柱全部编号管理,不缺梁少柱,工作面单体必须全支撑,严禁使用不合格支柱,支柱不漏液,不自动卸载,无外观缺损。 8、根据工作面顶板不同,矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报,

24、认真掌握顶板初次来压和周期来压规律,在来压前,加强工作面的支护。 9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时,必须编制专门措施,报总工程师批准。必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。 10、切实搞好工程质量,工作面支柱要打成直线,柱距排距偏差不超过设计值的100。 11、不随意留煤顶开采,必须留煤顶,托伪顶开采时,必须有专门措施。顶板和煤邦必须插严、背实。 12、炮后及时挂梁,悬壁梁到位,端面距300,煤壁平直垂直顶底板,伞檐最大不超过250,严禁敞棚作业。 13、工作面上、下安全出口两道超前支护,距煤壁10m范围内打双排柱,1020m范围打单排柱,其初撑力50kn。 14、工作面放顶前

25、要做好修理,打好切断线,压力大时要用双排密集切顶,退路必须畅通。 15、放顶要放齐、放透,严禁提前摘柱,无空载和失效支柱,挡矸有效,放顶时出现压力增大时,应停止作业,进行修理,待压力稳定后,再进行作业。 16、工作面内顶梁水平楔数量齐全,并用小链与梁联接,支柱钻底100。 17、工作面必须备用一定数量的单体和不少于1m3的扁木,以备急用。 18、矿组织不定期的安全质量动态检查,每月进行一次安全质量验收,每季组织一次安全质量验收,对检查验收情况进行对等奖罚。 d矿采煤工作面质量管理制度 1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全,按有关验收制度验收,验收不合格不得投产。 2、有合格的作业规程和管理制度

26、。 2.1 作业规程能贯彻有关技术政策,并能结合实际,指导现场工作。 2.2 从编制审批到贯彻要有健全的管理制度,由总工程师组织,每月至少进行一次复查,并有复查意见。 2.3 支护设计要根据矿压观测地质资料,并经顶控制专家进行系统科学计算,对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。 2.4 工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施;综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。 3、坚持支护质量和顶板动态监测,并有健全的分析和处理责任制。 3.1抽查支护的支撑力。 3.2有现场支护质量监测记录表(监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图)。 3.3动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节

27、。 4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作,要求做到班评估,领导阅示,贯彻落实,台帐管理。评估内容有:区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况,主机运转情况、顶底板移近量。 5、开展工作面地质预报工作,每月至少预报一次,并写出书面材料向有关部门汇报。 6、工作面控顶范围内,顶底板移近量按采高100mm/m。 7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm,综采不大于300mm。 8、工作面顶板不出现台阶下沉,综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。 9、工作面支护 9.1初撑力不低于规定值的80

28、%,当装有初撑力保证阀时,可以不装温测压力表,但必须留压力表插口,以便检测初撑力、保证阀是否正常工作。 9.2支架要排居一条直线,其偏差不得超过100mm。 9.3支架顶梁与顶板平行支设,其最大仰角7度。 9.4相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3,支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定200mm)。 10、安全出口与端头支架 10.1 综采工作面要使用好端头支架。 10.2 工作面上下出口的两巷,超前支护必须用金属支柱和铰接梁(或长钢梁),距煤壁10m范围内打单排柱,换棚子时可用“十字”顶梁。 10.3上顺槽自工作面煤壁超前20米范围内支架完整无缺,高度不低于1.8m,有0.7m

29、宽人行道。 10.4 超前支柱初撑力50kn。 11、回柱放顶 11.1控顶距符合作业规程要求,回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐(机头处可根据作业规程放宽1排)。 11.2 用全部垮落法管理顶板的工作面,采空区冒落高度普遍大小1.5倍采高,局部悬顶和冒落高度不充分(25)m用丛柱加强支护,超过的要进行强制放顶,特殊条件下,不能强制放顶时,要加强可靠措施和矿压观测资料及监测手段。 11.3 发顶线支柱数量齐全,支柱有力,挡板有效,特殊支护(戗柱、戗棚)符合作业规程要求,放顶时按组配足水平楔(每组不少于3个)。 11.4无空载支柱(支架)。 12、煤壁机道与顶底板垂直 12.1煤壁平直,与顶底板垂

30、直。 12.2综采要及时移架,端面距是最大值340mm,前梁接顶严密。 12.3单一长壁工作面机道不准留顶煤。 13、煤炭回收 13.1回收率达到要求。 13.2不丢顶底煤。 13.3浮煤净。 采煤工作面防尘管理制度 1、采煤工作面进回风顺槽洒水管路铺设距工作面煤壁不大于30米。 2、采煤工作面进回风顺槽必须设置净化水幕，进风顺槽的水幕安设在顺槽进风口以里不超过30米，回风顺槽的水幕安设在距工作面煤壁不超过50米。水幕应封闭巷道全断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。 采煤工作面回风巷应安设至少两道风流净化水幕，两道之间的间距不大于20m。 3、采煤机内喷雾压力不得小于2mpa，外喷雾压力不得小于

31、1.5mpa，如果无内喷雾装置或不能正常喷雾，外喷雾压力不得小于4mpa。静压供水压力达不到喷雾要求时，必须安设加压泵进行加压，加压泵与采煤机要实行联动，确保开机时开加压泵。 4、综采工作面每5个液压支架安设一道架间喷雾装置，液压支架喷雾压力不小于1.5mpa。喷雾能覆盖采煤机道，要求雾化好，使用正常。 5、破碎机必须安装防尘罩和喷雾装置或除尘器。 6、回采工作面上隅角设置喷嘴方向朝老山侧的喷雾设施，喷头数量不少于个，要求雾化好，并保持常开。 7、所有煤层都必须做到逢采必注，不注不采（特殊情况报集团公司批准）。进行煤层注水前要进行注水设计，设计内容包括： 注水钻孔布置方式：说明单向钻孔、双向钻

32、孔；顺层钻孔等。 钻孔参数设计：如直径、长度、间距、倾角等。孔距在10-20米之间，同时注水孔数高档普采不少于3个，综采面不少于5个。 注水钻孔封孔工艺技术要求：说明封孔的工艺方法，封孔深度等，做到封孔严密不漏水。 注水工艺技术及主要参数：注水压力；注水流量；注水量；注水时间；超前距离。水压不小于2mpa，注水孔距工作面不超过50米，每个注水孔要有足够的注水时间和注水量，保证注水效果。 推广应用脉冲动压煤层注水技术。 每个注水孔都必须有流量表、压力表且悬挂管理牌板，其内容包括：注水孔编号、注水孔深、注水压力、注水表始读数、累计注水量等。 每个工作面都要从粉尘浓度下降率及煤层水份增量率进行注水效

33、果分析。水分增量率不小于1%；降尘效率：65。 采煤工作面验收管理制度 一、工作面支护 1、采煤工作面支护严格按回采工作面作业规程质量标准执行。如采高、柱距（60-70cm）、排距(东采区1.2米、西采区1.0米)、迎山角度、推进度(东采区1.2米、西采区1.0米)，不合格一棵按10元罚款，落实到个人。 2、工作面坏支柱必须及时进行更换，如发现坏支柱，按每柱10元罚款。 3、四对八梁必须符合要求，否则出现一次罚款50元。 4、使用1.2米绞接梁头的工作面，梁头必须绞接。如出现不绞接的按每处5元的罚款。 5、工作面安全出口保持畅通，发现堵塞，按每个出口30元罚款。 6、工作面前后出口20米（17

34、架箱）范围内的超前抬棚必须符合要求，对歪斜、已坏支柱必须及时整改、更换、否者按每柱10元罚款。 7、工作面前后出口20米范围内巷道高度（1.6米）、宽度（1.8米）必须符合要求，如出现不合格，按每米30元罚款。 8、工作面如遇做超前缺口时必须做超前缺口，如发现没做的按每个缺口200元罚款。 9、当班必须对工作面的维护负全部责任，如出现不维护，按每棵柱子10元罚款，落实到个人承担。 10、工作面顶板必须按要求背皮柴，不合格或不背的按每处5元罚款。 11、当班必须对工作面的浮煤进行清理，如发现留有浮煤按每吨50元罚款。 12、回出的支柱必须堆放整齐，不得乱丢乱放。如发现一棵罚款5元。 13、工作面

35、换出的坏支柱必须及时提到地面进行检修。如发现没有提的按每棵30元罚款。 二、工作面移溜、回柱 1、工作面轮到移溜、回柱时必须进行移溜、回柱。 2、移溜子时必须达到平、稳、直且溜子高度符合要求，溜子移好以后必须试运行，如有问题及时处理，不得影响正常生产，否则一次按100元以上就行罚款。 3、工作面回柱必须按顺序进行回柱，不能把好回的回掉，不好回的留到下一班回，如出现此等情况按每柱50元罚款。 4、回柱人员必须把工作面所有支柱、梁头全部回出，不得丢失。如发现丢失的按每柱600元；每梁200元罚款。 5、回柱过程中必须进行挡矸，防止矸石窜入工作面。如发现不挡矸或矸石窜入工作面的按每柱20元罚款。 6

36、、回柱过程中巷道内的矿工钢必须进行回撤，如发现没有回的按每根30元罚款。 7、当班回撤出来的矿工钢支架必须运送到材料车场内堆码整齐，否则按每棵5元罚款。 8、支护人员必须现场交接班，否则每次罚款50元。 三、运输设备 1、开工作面溜子人员，必须负责清顺槽溜子机尾10米范围内的浮煤，如不清理干净每次罚款30元。 2、开顺槽溜子人员，必须负责清溜子机头及皮带机尾10米范围内的浮煤，如不清理干净每次罚款30元。 3、开顺槽皮带机人员，必须负责清理皮带机下面的积煤及机头的积煤，如不清理干净的每次罚款30元。 4、当班出现的溜子烂件必须当班更换（遇特殊情况外，如无预备件），如不更换出现一次按50元罚款，

37、影响下一班按每次200元罚款。 5、更换出坏的配件必须及时提至地面维修，如发现不提的按每件50元罚款。 6、所更换出来的配件、链条、刮板必须运送到指定地点，不得就地乱丢，否则按每件20元罚款。 四、液压泵司机 1、必须对液压泵的日常维护和清理 2、工作面枪管、注液枪，并悬挂整齐，不得有漏水现象，否者出现一次罚款20元。 3、必须按比例配制乳化液，否者出现一次罚款20元。 4、液压泵司机必须现场交接班，出现一次无人开泵罚款30元。 5、对所换下来的废管、废枪必须收出地面进行维修。否者出现一次罚款20元。 掘进工作面现场管理制度 一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的

38、指示精神，作业规程学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。 二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。 区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。 三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。 四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。 五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。 六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。 七、巷道遇到较松软

39、煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。 八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。 九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。 工作面文明生产管理制度 1.及时抽排两巷水窝内的积水,杜绝长5米,深0.1米的积水存在; 2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物; 3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物; 4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐,进行挂牌管理; 5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门; 6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理,班工长

40、负责监督,一次不合格罚款50元,生产班由工长全面负责; 7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料,每件考核20元/天; 8.两巷使用的注液枪,使用后存放在工具箱,注液枪管要悬挂起来,管头用堵头堵好,不按规定存放,每次考核20元; 9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料,发现一次考核责任人10元;支架备用胶管下班后及时回收; 10.两巷积水超过规定,每处考核10分,并罚款20元; 11.两巷材料码放不规范,每处考核10分; 12.两巷有浮渣、杂物,每处考核10分; 13.运输顺槽超前支柱数量不足,按每根10分进行考核; 14.支设的单体支柱柱帽不符合规定,考核5分/根; 15.

41、 支设的单体支柱不绑防倒绳或绑扎不符合规定,考核5分/根; 16.端头支架与1#支架间的支护不符合规定,考核5分/次; 17.皮带下的浮煤没有清理干净,每处扣5分; 18.皮带h架倾斜,造成洒煤的每处扣2分; 19.井下工作面上下巷道电缆必须按机电管理标准进行认真吊挂,必须将电缆悬挂整齐,弧度一致,全部使用电缆钩; 20.要定期对工作面两巷道电缆上的煤尘进行全面清扫,确保电缆清洁卫生; 21.领用电缆要建立台帐,井下回收的电缆要及时交回动力科,以防电缆丢失; 22.要在使用中妥善保护好电缆,不应人为的将电缆损坏。 采掘工作面顶板管理制度 一、总则 1、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发

42、生,满足安全生产的需要,依据煤矿安全规程、操作规程及公司有关要求,特制定本制度。 2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度,做好顶板管理工作。 二、职能界定 1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。结合我矿实际,指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作,协调解决执行中的支护问题。 2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。 3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。 三、一般规定 1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。首先根据相邻巷道的

43、情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计,然后根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等,根据观测情况对初步设计及时进行修改。 2、加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。施工单位要及时制定预防顶板事故方案及相关措施,安全监察部负责检查落实执行情况。 3、安全监察部每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查,对检查过程中查出的隐患进行考核、通报,并要求相关单位限期整改。 4、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。跟班班长、安监员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查,发现顶板事故隐患,必须立即采取相应措施,预防事态扩大;出现顶板事故预兆时,要及时发出预警信号,及时向调度指挥中心、本单位负责人汇报,并组织现场人员撤离。 5、各采掘工作面要配备足够数量的备用料,以备应急之用。 6、对主要回风巷道支护情况的检查必须两人以上,并且事先联系好通风部门,由瓦检员陪同。 四、掘进工作面顶板管理 1、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开窝、切眼刷大、巷修、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时,必须制定专项安全技术措施,并严格检查监督执行情况。 2、巷