公司后勤工作计划三篇.docx
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1、 公司后勤工作计划三篇 后勤治理中心工会是一个新成立的工会,xx年,我们要在党支部的领导下,仔细学习贯彻党的xx届四中全会的精神,依据创立“和谐社会”的要求,结合卢湾教育的进展和本单位的详细状况,切实发挥工会组织的作用,不断加强和完善工会的自身建立,开创工会工作的新局面。 在教育系统后勤改革不断深入的背景下,后勤治理中心面临的即有新的进展机遇,也有进展中的问题。如何抓住机遇,解决进展中的问题,是我们工作的中心。围绕这个中心,工会要依据支部、行政的工作目标,通过有效的工作,提高职工的思想熟悉,使职工正确熟悉和理解后勤改革的目的;提高职工的综合素养,使之适应新形势下的工作要求;维护职工的合理权益,
2、切实推动民主治理建立;组织开展各项活动,增加职工的分散力。 要使职工对教育改革有正确的熟悉,就要加强学习,通过学习提高思想熟悉。工会要依据新建立的党支部制定的学习规划,在职工中形成良好的学习气氛,工会干部要做努力学习的带头人。 要提高职工的综合素养,首先要在职工中提倡爱岗敬岗,做好本职工作,鼓舞职工自我学习,以多种形式帮忙职工提高业务力量。协作行政制定和完善岗位治理制度。 要切实做好职工权益维护工作,工会应当顺应职工合理的要求,维护职工的正值权益。要仔细听取职工的意见、建议,了解职工的思想,关怀职工的生活,建立困难职工档案。做好职工与领导之间的“桥梁”,推动民主治理建立,建立职工代表大会制度。
3、 要做好与职工切身利益有关的职工保障工作如医疗保险、体检等,努力为职工供应良好的效劳。依据单位的实际状况,制造条件组织职工开展各类活动,提高职工的素养修养,丰富职工的生活,鼓舞职工参加上级工会开展的各项活动。 工会要做好和完善自身的建立工作,严格工会财务制度。工会干部要留意学习工会法、劳动法等有关的法律法规,积极参与各项培训,提高自身力量和为职工效劳的力量。 以上是本年度工会工作的总体规划,我们将在支部的领导下,围绕这个总体规划,分不同阶段,以各种形式,努力开展各项工作。 公司后勤工作规划 篇2 一、指导思想: 20xx年是后勤进展总公司进展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后
4、勤治理和效劳工作面将愈来愈广,后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,抓住机遇谋进展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生供应优质的效劳,为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不消失一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营。 2、以学生公寓治理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。协作学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓治理水平上
5、一台阶。 3、以师生员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为学院文明单位创立和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素养,增加公司员工的分散力。 1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部
6、下发的规划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施,强化员工的综合素养和业务力量,为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛,表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组,并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来
7、务工人员的治理,完善临时工治理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素养。 (二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。 1、将后勤进展总公司规章制度编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建立,发挥各中心治理人员和班组长的作用,实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算,节省开支,杜绝铺张。重
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