医院上半年工作总结及下半年计划.doc
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1、医院上半年工作总结及下半年方案医院上半年工作总结及下半年方案。岁月横流,这一阶段的工作已经快接近尾声。要开场对这一阶段的工作做总结了。做好工作总结可以帮助进步自己的工作技巧。应该从哪些方面来写自己的工作总结呢?急您所急,WTT为朋友们了搜集和编辑了“医院上半年工作总结及下半年方案”,仅供参考,大家吧。光阴飞逝,岁月如梭。转眼间今年的工作时间已经过去一半,又到了我们写半年工作总结与工作方案的时刻。下面是WTT搜集整理的医院上半年工作总结及下半年方案,。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!医院上半年工作总结及下半年方案XX年上半年,医院各项工作在县委、县政府的领导下,在上级业务部门的指导下,以
2、_理论和“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持“以病人为中心,以进步医疗质量为重点”,按照XX年卫生工作综合管理责任书的要求,在全院职工共同努力下,积极完成了各项工作任务。一、根本情况截止1-5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人,离退休职工105人(含陶村、冒合卫生院并入13人)。工作人员构造:卫生技术人员总数220人,占86。6%,工勤人员34人,占13.4%。职称构造:获专业技术职称人员总数217人。其中:正高级职称1人,占0.4%,副高级职称5人,占2.3%,中级职称94人,占43.3%,初级职称117人,占53.9%,未获专业技术职称人员3人。
3、编制病床175张,实际开放病床250张。二、主要工作(一)坚持以病人为中心,提供全方位的优质效劳半年来,医院领导班子带着全院职工励精图治,开拓进取,使医院的各项工作有了长足的开展。1、加强思想政治工作,树立为人民效劳的思想意识我院一直注重思想政治教育工作,注重用医院文化去进步职工的凝聚力,结合党总支开展的“保持_员先进性教育”活动,“树白衣天使形象”施行方案,开展表达党员先进性,全心全意为人民效劳活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育,学习_党风廉政建立理论,学习有关职业道德、行风建立的文件精神,联络实际,进一步树立“以病人为中心”的效劳观点。与此同时,以“爱院如家”为主线,开展文明单位
4、建立,有方案、有步骤地进展人生观、价值观和主人翁精神教育。5.12国际护士节医院组织以“立足本职,共创和谐社会”为主题的演讲比赛,激发医护人员爱岗敬岗的工作热情,提倡爱岗敬业精神,努力在职工中树立全心全意为人民效劳的思想和强烈的工作责任感,教育医务人员增强以病人为中心的效劳意识。2、加强医德医风建立,建立医疗质量保障体系我院在医德医风建立方面,主要采取两种形式。首先,从思想上加强医德医风教育,重点抓职业道德教育,进展医德考评,技术操作考核,从而增强全员质量意识。与此同时,强化院内外监视约束机制,定期召开征求意见痤谈会,对门诊、住院、出院病人进展问卷调查,广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修
5、订完善了医疗效劳质量管理标准和考核奖惩方法,加大了考核力度。3、加大医疗效劳的工作力度,不断完善优质效劳体系为进步医疗效劳质量,我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题,为病人提供全方位的优质效劳。加强了导医咨询效劳,为患者免费提供开水,免费测血压,院内门诊、住院处悬挂分科示意图,医保病人就医流程示意图,便于指引病人就医,各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片,规定医生挂牌效劳,以利于病人选择医生就诊,开展下基层农村巡回医疗工作。公开药品销售价格及各项检查收费标准,实行住院病人费用清单制,让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立文明效劳监视岗、行风建立意见箱、意见簿、监视 、公开效劳承诺,置医院
6、工作于患者和社会监视之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、安康处方等形式,让来我院诊疗的群众都能受到安康教育,以上举措,受到群众和社会的好评。(二)深化医院改革,促进医院开展为适应医疗卫生改革,促进医院快速开展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革,以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面,继续实行院科两级聘任制,聘任中实行双向选择,公平竞争、公开聘任、竞争上岗,真正做到职务能上能下,待遇能高能低,增强职工的竞争意识和进步业务才能的自觉性。分配制度改革方面,为了表达按劳分配制度,本着重实绩、重奉献,向临床一线人员和艰辛岗位倾斜,采取经济指标与奖金挂钩,坚持多劳多得的原那么,形成奖优罚劣、奖
7、勤罚懒的分配鼓励机制。与此同时,对后勤体制进展调整,各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人,各岗位签定目的责任书,逐步实行指标管理向效劳付费过渡,经费指标与个人利益挂钩。通过改革,转变了工作作风,增强了职工的竞争意识和进步业务才能的自觉性,调动了职工积极性,使医院工作出现了新场面。(三)加强医院管理,促进内涵建立1、加强医院的根底管理,为患者就医提供可靠的医疗保障为确保医疗质量和医疗平安,我院按照二级甲等医院的要求,修订和完善了各项医疗管理制度,制订下发了医疗标准化管理制度、病历标准化管理方案等制度,抓好质量教育和质量考核。以“三基”为重点,进展多层次的业务训练,请专家讲课,组织多层次的教育,实在
8、进步医务人员的根底理论、根本知识和根本操作程度,使全院医护人员都能纯熟地掌握急救技术和应急方法。在有方案地更新补充常规仪器设备的根底上,注重引进国内外先进医疗设备。积极施行利用德国政府贷款(172万欧元)购置医疗设备和整体迁建医院工程。目前,医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进展,传染病科已开场建立,医院整体迁建工程前期工程已根本完毕,正在积极筹集启动资金。先进设备的引进和根底设施的建立将为患者诊断、检查提供质量保证,保证临床医技的需要,促进技术的更新和质量的进步,使设施与效劳程度与广阔患者需求相适应。加强了药品和医疗物资的管理,保证医疗所需,严格把好质量关
9、,严格执行药品管理法,坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理,建立严格的管理制度,防止滥用和流失,保证临床用药平安有效。随着卫生改革的深化,积极实行药品集中招(跟)标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,做到真正让利于民,使患者得到实惠。2、加强人才培养,促进学科建立,为医院的开展提供高质量的后备力量我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓,建立健全了人才培养方案和业务学习制度,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养学科带头人。一是采用请进来讲课,开展“三基”培训、考核,加强业务学习,促进业务程度的进步;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教
10、育,鼓励职工自学、函授学习,进步学历层次。四是鼓励开展新技术、新工程,通过加强学科建立来促进新技术、新工程的引进和开展。3、加强和完善计算机系统,为医院科学化、标准化管理提供可靠和保证我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管理等计算机软件系统。实行微机管理,一是增加了各种数据的准确率,进步了工作效率;二是实行患者门诊ic刷卡,患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况,同时也增加了收费透明度,为医院管理工作提供了保证,使医院向科学化管理迈进了一大步。(四)各项工作完成情况主要工作数量及医疗指标完成(1-5月统计)工程完成情况门诊就诊人数43851人次住院病人数4222人次出院病人数4231
11、人次各种手术479例方案生育手术129例门诊诊断与出院诊断符合率77.12%治愈、好转率93.31%危重病人抢救成功率89.93%病房抢救成功率93.25%手术前后诊断符合率94.7%无菌切口感染率0住院产妇死亡率0活产新生儿死亡率0.21%x片摄片合格率90.15%病床使用率85.88%年责任医疗事故发生数0各项护理质控指标完成情况(1-5月统计)工程标准达标值特护、一级护理合格率90%99.36%根底护理合格率90%99.03%护理文件书写合格率95%99.13%急救物品完好率100%100%无菌物品完好率100%100%护理技术操作合格率95%98.95%病人对护理工作满意率80%100
12、%褥疮发生率00肌肉注射化脓率00年事故发生率00控感、预防保健工作情况(1-5月统计)工程指标完成情况疫情报告填写合格95%97.8%传染病登记合格95%100%传染病漏报率1%0消毒物品合格率100%100%一人一针一管一灭菌执行率100%100%无菌切口感染率00院内感染发病率8%0.09%院内感染漏报率20%0血液管理-积极贯彻落实中华人民共和国献血法及施行条例,进步临床用血程度,确保医疗用血平安,血库有专人负责,有健全的管理制度。1-4月份共用血438单位,用血平安率达100%。继续教育工作-医院重视人才培养和新技术的应用,不断进步医疗技术程度。今年上半年,请上级医院专家来院讲课5次
13、,指导开展手术11次,参加各种短期学习班36人次,组织业务学习8次,职工积极撰写学术论文,在国家级刊物上发表2篇,开展新技术、新工程3项,外出进修学习10人次。临床带教和指导基层卫生院工作-接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人,接收乡镇卫生院进修人员2人,到乡镇卫生院指导工作25人次,各类人员安康体检746人,下乡巡回医疗30人次。信息工作-加强和完善门诊、住院、库房管理计算机系统,病案按省卫生厅统一布置,根据中国卫生统计调查制度病案首页管理制度及icd-10的要务实行相关报表的晋级改版,为医院科学管理提供保证。工会工作-发挥医院工会组织的作用,保证工会领导班子参政议政,为深化医院改革
14、献计献策,坚持职工代表大会制度,推行院务公开,加强民主管理,带邻职工积极参与精神文明建立活动,并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动,丰富职工业余文化生活,富教于乐。开展职工生日问候致贺活动,慰问患病困难职工,组织参加职工医疗互助活动,使职工实在感到党的温暖,增强职工凝聚力,为推进医院精神文明建立起到积极的作用。后勤工作-后勤实在围绕临床一线开展工作,树立“一切为一线,一切为临床”的观念。财务认真执行财务工作制度,严格执行医疗收费标准,积极参与医疗本钱核算管理,完成了业务收支、预算、经济核算工作。1-4月份经济收入769.8万元。总务人员落实岗位责任制,签定岗位目的责任书,做到下修下送为一
15、线,为临床一线提供效劳和保障。三、存在的问题1.人才缺乏,技术开展缓慢目前,医院人才断层,专业技术人员缺乏,退休人员增多(陶村、冒合卫生院撤销并入13人),老龄化与年轻化比例不平衡,由于财政拨给医院的人头工资少,只占职工工资总额的13%,87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。因此,在职医护人员只有加班加点,超劳效劳,增加收入。工作人员只忙于应付日常医疗工作,继续医学教育方案难以落实,人才缺乏,带来医院技术开展滞后,部份学科建立缺乏带头人,专科特色无法开展,这些因素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。2.资金缺乏,严重影响医院的建立和开展由于石屏县为省级贫困县,财政收入少,政府对卫生投入
16、缺乏,医院根底建立、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。医院根底设施差,业务用房缺乏,危房率高(住院楼经城建部门鉴定已成危房),严重威胁着医生及患者的平安,并且病床设置不标准,已无拓展空间,需整体迁建。医院整体迁建一期工程建立工程可行性研究报告已经省计委批复,但缺启动资金。利用德国政府贷款(172万欧元)购置的医疗设备无房屋安置,严重制约着医院的建立和开展,致使医院应付突发事件的才能弱,极不适应当前经济社会的开展,鉴于医院存在的困难,为改善医院的根底设施建立,满足人民群众日益增长的医疗需求。因此,恳请政府给予大力支持,把离退休人员工资纳入财政供养,加大对医院的资金投入,使医院传染病科建立及整体迁
17、建医院能尽快建成投入使用。3.医疗纠纷增多,医疗风险大,束缚了医务人员的工作积极性随着医疗纠纷的逐年上升,医疗风险增大,应结合实际,分析p 医疗纠纷的特点,进步医务人员工作责任心,进步防范医疗事故的自觉性,健全和完善医疗质量管理制度,做到依法行医,既要用法律标准我们的医护活动,又要用法律维护医务工作者的合法权益,进步医疗效劳质量。4.少数医务人员医德观念淡薄尽管医院长期把行风建立作为一项重要工作来抓,建立了制度和措施,但仍有个别职工,由于不加强学习,思想觉悟低,责任心不强,影响了医疗效劳质量。因此,要今后的工作中,要强化职业道德教育,加大对医德医风的管理力度,促进展风建立工作。XX年下半年工作
18、要点XX年下半年,医院工作要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,深化医院改革,坚持以病人为中心,不断进步医疗效劳质量,全面加强医院的建立和开展。按照卫生目的责任书要求,主要抓好以下工作:一、思想政治工作1、认真组织学_的道路、方针和政策,深化贯彻十六届三中、四中全会精神,解放思想,更新观念,全面加强医院建立和开展表达党员先进性活动。2.加强行风建立工作,制订实在可行的整改措施,保证医疗效劳承诺内容的落实。要求医护人员要结实树立全心全意为人民效劳的宗旨,提倡爱岗敬业精神,在职工中深化扎实地开展“树行业新风,塑天使形象”活动,有效地促进医德医风建立。3.党政工团齐心协力,积极配合,开展创
19、省级文明单位活动,以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情,调动全院职工积极性和创造性,把医院工作进步到新程度。二、行政管理工作1.完善各种管理机构,加强内部管理,强化院科两级负责制,形成院科层层抓质量,层层抓制度的网络,使医院工作运行正常化。2.继续坚持院务公开,实行民主管理;实在加强工会组织建立。3.继续完善病人选择医生制度,推行住院患者一日费用清单制,门诊病人费用清单制,承受患者和社会的有效监视。4.健全和完善有效的院内外监视机制,确保医院持续、稳步开展。三、业务工作1、加快人才培养,注重学科建立,进步队伍整体素质硬件建立是根底,软件建立是根本。针对目前卫生技术人才断层场面,创造条件以
20、加快人才培养。一方面采用请进来讲学,开展“三基”培训、考核等多种形式,加强业务学习,促进业务程度的进步;另一方面,请上级部门给予解决人才需求,积极引进人才,选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流,以开拓知识面,培养学科带头人。此外,充分发挥医务人员的积极性,开展新技术、新工程,进步专业诊疗程度,增强竞争才能,把医院的医疗程度进步到期一个新的高度。2.加强内涵建立,强化医疗管理,防范医疗纠纷、过失的发生近年来,随着医学知识和法制观念的普及,医疗纠纷日渐增多,引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量。因此,要强化内涵建立,进步医疗质量,进一步加强职工思想政治教育,使
21、医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律,对技术精益求精,严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心,向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的效劳,加强医德医风建立,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,将保种医疗过失、事故消灭在萌芽状态。3.在药品采购、储存保管、药品调配中,建立严格的规章制度,标准药品质量关,增加药品采购透明度,实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理,标准医疗效劳行为和收费行为,让患者得到实惠。四、根底设施建立工作1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备工程评标、招标工作已进展,设备年底可到位。2、传染病科建立工程招标已按程序完毕,现已开工建立;整体迁建医院前期
22、工程已根本完成,但缺启动资金,目前,医院正多渠道筹集资金,争取整体迁建医院和传染科建立及早建成投入使用,以满足医疗卫生的需要。五、改革工作深化人事制度和分配制度改革,实行全员聘任制,竞争上岗,绩效挂钩,增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识,调动职工积极性,创始医院工作新场面。六、后勤工作1、执行财务工作制度,加强物资管理,做到增收节支。2、后勤要紧紧表达管理、效劳、保障三大功能,实在围绕临床一线开展工作,保证“三下、三通”,让病人和职工满意。3、为使病人有舒适的休养环境,良好的就医条件,加强医院根底设施建立,美化绿化医院环境,改善院容院貌。4.加强平安消防工作,防止平安事故。医院上半年工作总
23、结及下半年方案201x年上半年,在市残联的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神,树立和落实以人为本的科学开展观,紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目的,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,进步竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调开展。现将工作总结一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达3xxxx人次,住院病人数为1xxxx,实现业务总收入6xxxx元,较去年同期增长2xxxx
24、。二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达202_xx人次;半年免除挂号费xxxx九千元;向灾区捐款达100xxxx元。三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准,合格率8xxxx,比去年同期上升xxxx。四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等,受到社会各界的好评。五、医院管理进一步标准。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。六、卫技人员素质明显进步。有xxxx同志分别参加了自考和成人高考,2xxxx同志参加了执
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