怎样写班主任工作计划.doc

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1、怎样写班主任工作方案怎样写班主任工作方案。为了更好的落实工作任务，是时候开场准备好下一阶段的工作方案了。工作方案是指明确完成某一任务的详细方案和程序，经常制定工作方案，可以增强人的逻辑思维和直觉判断才能。我们怎么样才能写好工作方案呢？下面是WTT整理出来的怎样写班主任工作方案，供大家借鉴和使用，希望大家分享！我当班主任也已经有些年份了，虽然做的不是非常的好，但是我当的也一直是兢兢业业，勤恳努力的；虽然没有建树很多，但是优秀学生我还是教育出来很多。首先一条，在工作中有自己的工作方案，逐年的经历也起了很大的作用，我一直就靠这些做好班主任的。班主任不同于一般的代课老师，代课老师上完课就可以拍拍屁股走

2、人，对学生的事情几乎不负什么责任，而对班主任的要求就要严格的多。班主任必需要对学生负责，要不怎么对得起充满希望的学校领导，学生家长和学生本人呢。班主任工作是一项复杂、细致而庞大的系统工程，它关系到学生在学校学习、生活和思想等诸方面习惯的养成和进步，关系到能否把学生培养成为适应社会和时代需要、能否为社会做奉献的人。如何搞好班主任工作？通过几年的理论，我总结出以下几点：一、详细、真实的理解学生情况，为班主任工作打好根底。作为班主任，应比拟详细和真实的理解学生各方面的情况，如学生家庭经济情况，父母的职业，家庭成员情况，特别是学生的性格特征，是内向、外向，淘气、踏实，还是活泼、呆板，甚至学生的爱好、特

3、长等等。理解学生的目的是为日后的班主任工作做准备、打根底。对学生的关系到隐私的东西，特别是对学生自尊心有影响的情况，老师切不可任意的告诉别人。二、遵循班主任工作的指导思想和总体原那么：1思想上，应加强对学生爱国道德情操的培养和热爱党、热爱社会事业信念的教育，坚持四项根本原那么和改革开放，树立良好的世界观、人生观；还要进展是非观念的教育、见义勇为的教育等。2学习上，努力培养学生认真学习、按时完成作业的习惯，更重要的是学生一些学习的方法。3工作上，锻炼学生初步的管理才能，特别是建立、健全班委会、团支部，配合班主任搞好班级常规管理工作，使全班学生有一个平安、舒适的环境学习。4纪律上，加强对学生自觉遵

4、守纪律的习惯的培养，让学生除能自觉遵守学校、年级的纪律外，还主动维护班集体和学校的利益、荣誉，有一定的正义感。5平安上，加强对学生的教育，同时加强管理，杜绝学惹事故的发生。 6其他方面，培养学生良好的生活习惯，如热爱劳动、积极锻炼身体、尊老爱幼、扶残济弱、见义勇为等，使得学生可以在实际生活中涌现出感人的事迹。三、实际工作中，实在抓好要解决的主要问题，落实好详细措施：各班可根据自身不同的特点，在实际工作中确定几个主要问题进展解决。一般情况下，以下这些问题是需要解决的。1改变学风问题：教育学生树立理想，勇于克制困难；对活泼有余而勤奋缺乏的学生，加大谈心力度，和学生一起分析p 问题出现的原因，特别是

5、让他们去掉依赖思想，把主要精力用在学习上。在当今社会，竞争意识尤为重要，教育学生不怕在学习上“出风头”，使得优良学风初步形成。2狠抓学生纪律，确保学习环境的优良：良好的纪律是搞好学习的保证。班级除了严格执行学校的各种规章制度以外，还可以制定班级的纪律，对学生严格要求，以确保正常秩序和各种工作、活动的开展。通过班会、平时教育、学生座谈等形式，反复强调校纪班规，让学生牢记在心。3加强平安教育：学生在校的平安问题是班级管理的重大问题。学校、班集体一方面努力为学生营造一个平安的学习、生活环境，一方面要加大对学生的平安教育力度。4努力尝试和施行素质教育，培养学生全面素质：班主任应大力为学生创造良好的条件

6、，积极尝试、开展素质教育。5主动抓好后进生学困生的转化问题：每个班集体中都存在后进生学困生，特别是当今社会，“读书无用论”影响下的学生有的只是到校“混时间”，厌学情绪严重。班内的财产是国家的公共财产，不容进犯和随意破坏。在实际工作中，可将班内财产实行人头承包负责制，学生有了责任感，根本能认真保护班财产，有损坏还能检举揭露。四、班主任工作中要注意的问题：1尊重学生人格。学生在人格上与老师是平等的，学生的人格不容老师的任意进犯和践踏。2正确对待学生的“小报告”。针对学生擅长表现的特点，可以让局部学生有意的注意和发现同学中的不正常现象，使老师能更加深化的理解学生的思想、学习和生活的状况和动态。3拟定

7、实在可行的工作方案。学期初应拟定班主任工作方案，作为工作的根据。4写好总结，积累经历。经过一学期的工作，班主任多少都有一些经历教训，这就需要总结。班主任工作是复杂、细致的工作，也是一项有趣的工作，只要你全身心的投入到里面去，一定能感受到班主任工作的快乐、老师生命的活泼和教育教学生活的充实。在实际工作中，班主任本着培养有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人出发，在进步学生学习成绩的同时，还要进步学生政治思想素质，锻炼学生的实际工作才能、适应社会的才能，使学生全面开展，普遍感觉可以成为对社会有用的人才。班主任工作方案制定的好坏关系到一个学期工作的执行力度，也关系到整个班级开展工作的进展，不能马虎

8、视之，一定要认真的写好班主任工作方案。在执行工作方案的同时，一定要引起注意。我们如今努力工作就是对祖国的下一代负责，我们祖国的富强不能光看我们这一代，更要看将来，我们的将来就是如今的学生，我们一定要教育好下一代，教育好下一代就是为祖国的将来打好了根底，祖国将来的强大也要我们每个人发光发热。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读工作方案怎样写写好工作方案四大要素1、工作内容：做什么(WHAT)-工作目的、任务.方案应规定出在一定时间内所完成的目的、任务和应到达要求.任务和要求应该详细明确，有的还要定出数量、质量和时间要求.2、工作方法：怎么做(HOW)-采取措施、策略.要明确何时实现目的和完成任

9、务，就必须制定出相应的措施和方法，这是实现方案的保证.措施和方法主要指到达既定目的需要采取什么手段，发动哪些力量与资，创造什么条件，排除哪些困难等.总之，要根据客观条件，统筹安排，将怎么做写得明确详细，实在可行.特别是针对工作总结中存在问题的分析p ，拟定解决问题的方法.3、工作分工：谁来做(WHO)-工作负责.这是指执行方案的工作程序和时间安排.每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交织的.因此，订方案必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排.而在施行当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确.在时间安排上，要有总的时限，又要有

10、每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排.这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进展.4、工作进度：什么时间做(WHEN)-完成期限.工作方案的一般格式：标题1、方案的标题，有四种成分：方案单位的名称;方案时限;方案内容【摘要】：p ;方案名称.2、方案单位名称，要用标准的称呼.3、方案时限要详细写明，一般时限不明显的，可以省略.4、方案内容要标明方案所针对的问题.5、方案名称要根据方案的实际，确切地使用名称.6、如所订方案还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注草案、初稿或讨论稿字样.7、假如是个人方案，

11、那么不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名.正文情况分析p (制定方案的根据).制定方案前，要分析p 研究工作现状，充分理解下一步工作是在什么根底上进展的，是根据什么来制定这个方案的.怎样写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案，用到“工作方案”这种公文。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从方案的详细分类来讲，比拟长远、宏大的为“规划”，比拟切近、详细的为“安排”，比拟繁杂、全面的为“方案”，比拟简明、概括的为“要点”，比拟深化、细致的为“方案”，

12、比拟粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是方案文种的范畴。不管其如何分类，方案内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。工作方案特征和写作特点、规划规划是方案中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作工程；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比拟概括，如省经济和社会开展十年规划，省工业构造调整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它方案类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因此其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进展深化的调查和周密的测算

13、，在掌握大量可靠资料的根底上，根据党、国家和详细单位的开展方针确定开展远景和总体目的，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比拟、研究和选择，确定各项指标和措施。 规划的详细写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两局部组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：单位名称时间期限内容范围“规划”二字。如省“八五”期间经济开展规划。规划的正文一般都比拟长，大致有以下几方面内容：前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的根据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合

14、、分析p ，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目的言之有据，有可靠性。指导方针和目的要求。这是规划的纲领和原那么，是在前言的根底上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚决有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。这局部写作通常有两种构造：对于全面规划或任务工程较多的规划，因其各项任务比拟独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的“并列式构造”措施都在各自的任务之后分别提出；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务工程较少而其工程之间的联络又较大，

15、一般采用任务、措施分说的“分列式构造”。结尾，即远景展望和号召。这局部要写得简短、有力、富有号召力。 、设想 设想是方案中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称“设想”；范围较广泛的称为“设想”；时间不太长、范围也不太大的那么称为“思路”或“打算”。设想是为制定某些规划、方案作出准备的，是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或方案作准备，不是给各级领导看的，就是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密，只要根本成形就可以，且在提出任务

16、或目的时，往往还有一些简短的阐述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比拟原那么和概括，不可能也没有必要写得太细、太详细。 设想的详细写法：设想因具有超前性，所以其写作要求并不非常严格，其格式也不大一样：假如是给领导看的，报给上级，就要严肃一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间；假如是交给群众讨论的，或者不以通知或报告的形式转发或上报，就要落款并写明详细行文时间。设想的标题可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略单位名称，或省略时间期限，还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限，如关于机构改革的初步设想。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目的、要求的条项并列式写法，适用于时间较

17、长远的“设想”或工作方案的最初构思或打算。第二种是也按规划、方案、方案或安排的格式构造，只是内容粗略一些的想法，适用于预备性方案，即只是征求意见的“设想”、“思路”或“打算”。 、方案 狭义的方案是广义工作方案中最适中的一种。这个特点表如今，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划详细、深化，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。 方案的详细写法：方案由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因此除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“年月日制定”字样，以示郑重。方案的标题也是“四要

18、素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于方案是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的详细要求，所以写作是要比规划和设想都要详细、详细得多。一般包括以下几方面内容：开头，或阐述根据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；主体，即方案的核心内容，阐述“做什么”目的、任务、“做到什么程度”要求和“怎样做”措施方法三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，详细明白。全面工作方案一般采取“并列式构造”任务、措施分说。结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。 、要点 所谓要点，实际就是方案的【摘要】：p ，即经过整理，把主要内容摘出来的方案。一般以文件下发的方案

19、都采用“要点”的形式。 要点的详细写法：要点大多是上级机关某一项重要或较大工作方案的【摘要】：p ，一般都要以文件形式下发，因此多用某个通知作“文件头”，所以只要有标题和正文两局部内容就可以了，不必再落款，再写成文时间；但也有些要点，由于涉及的工作重大，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发详细时间。要点的标题可写“四要素”，也可写“三要素”，但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法，由于要点的内容是摘录方案的主要之点，所以其正文都写得比拟概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲详细做法，更不用讲道理；没有过渡段，段落也不长。在构造方式上，大都是并列式，可分假设干

20、工程一贯到底，也可分几大项，大项下分假设干小项，其中的小项可在每一大项下单独排列，也可全文排列。 、方案 方案是方案中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的详细工作比拟复杂，不作全面部署缺乏以说明问题，因此公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目的、工作重点、施行步骤、政策措施、详细要求等工程。 方案的详细写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比拟大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三局部内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、方案内容和文种三局部组成，如东北师范大学五年开展规划总体方案；一个是“两要素”写法，即

21、省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”文件头的标题中表达出来，如治理采掘工业危机，实现良性循环方案。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目的重点”、“施行步骤”、“政策措施”及“要求”几个局部来写，这个较固定的程序合适于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，合适于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目的”、“施行步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目的”称为“目的和任务”或“目的和对策”等，把“政策措施”称为“施行方

22、法”或“组织措施”等。在“主要目的”一项中，一般还要分总体目的和详细目的；“施行步骤”一般还要分根本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作工程；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“详细措施”等。 、安排 安排是方案中最为详细的一种格式：由于其工作比拟确切、单一，不作详细安排就不能到达目的，所以其内容要写得详细一些，这样容易使人把握。 安排的详细写法：安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作，所以一般有两种发文形式：一种是上级对下级安排工作，尽管涉及面较小，也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两局部。另一种，假如是单位内部的工作安排，也可

23、直接下发文件，格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三局部组成。但不管哪种形式，作为“安排”本身都不该有受文单位，假如必须有，那么或者以“文件头”形式下发，或者以“关于.安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法，也可是“两要素”写法省略机关名称。安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三局部组成；也有的省略“结尾”，“主体”完毕，正文即随之完毕。“开头”同方案的开头差不多，或阐述根据，或概述简明扼要。“主体”是正文的核心，一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在构造上可按这四方面内容分项来写；也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写；还可以先写总任务，然后按时间

24、先后顺序一项一项地写详细任务，每一项有每一项的要求及措施，要根据工作性质及详细内容来定。但不管怎样构造，其任务都要详细，其要求都要明确，其措施都要得当。 方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、方案、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分：方案的内容范围合适于上级对下级或涉及面比拟大的工作，安排的内容范围那么合适于单位内部或涉及面较小的工作，如市关于方案生育的工作安排。方案和安排还有一种较为概要一点的写法，以便于下级详细施行时灵敏掌握，叫做“意见”：方案大多称“施行意见”，如市“七五”期间社会精神文明建立的施行意见

25、；安排往往称“安排意见”，如系统关于开展增收节支活动的安排意见。在此需要说明的是，有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作方案也称之为“方案”，这是不适宜的，因为这些工作都比拟切近、详细，也并不复杂，只要用“安排”就足够了，假如较为原那么，那么可称为“安排意见”。写好工作方案的方法写好方案可能是公文写作中比拟难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及详细工作业务的组织和安排问题，需要有长远目光和领导魄力，这种写作是一个人综合才能的表现。但是在写作上也有一些章法。首先，写作者必须分清这个方案的内容属于哪一类，合适用哪一个详细的方案种类来表达，从而确定详细文种，即是规划、设想、方案、要点、

26、方案、安排中的哪一种。然后，再根据详细内容和文种写作要求进展写作。假如是时间较长、范围较广的方案，就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不实在际；但规划的切合实际问题确实只是个大致的切合。假如是初步的、不太成熟的方案，就要用“设想”。因为设想是为方案作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即要有打破和创新。假如方案内容是某一项工作，一般那么用“方案”或“安排”，工作工程比拟复杂者用“方案”，较简单者

27、为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细或很全面，或很详细，否那么工作就没法开展。当然，假设考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“施行意见”，这安排也可变成“安排意见”。假如方案内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“方案”了。因为狭义的方案是广义方案中最适中的一种。当然，假设只想把这方案【摘要】：p 加以公布，那么可用“要点”来写。工作方案写作考前须知不管哪种方案，写作中都必须注意掌握以下五条原那么：第一，对上负责的原那么。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位。第二，实在可行的原那么。要从实际情况出发定目的、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要

28、盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能根本做到，其目的要明确，其措施要可行，其要求也是可以到达的。第三，集思广益的原那么。要深化调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观。第四，突出重点的原那么。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原那么。要预先想到实行中可能发行的偏向，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充方法。 工作方案范文怎样写写好工作方案四大要素1、工作内容：做什么(WHAT)-工作目的、任务.方案应规定出在一定时间内所完成的目的、任务和应到达要求.任务和要求应该详细明确,有的还要定出数量、质量和时间要求.2、工作方法：怎么做(HOW)

29、-采取措施、策略.要明确何时实现目的和完成任务,就必须制定出相应的措施和方法,这是实现方案的保证.措施和方法主要指到达既定目的需要采取什么手段,发动哪些力量与资,创造什么条件,排除哪些困难等.总之,要根据客观条件,统筹安排,将怎么做写得明确详细,实在可行.特别是针对工作总结中存在问题的分析p ,拟定解决问题的方法.3、工作分工：谁来做(WHO)-工作负责.这是指执行方案的工作程序和时间安排.每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交织的.因此,订方案必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排.而在施行当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也

30、应该明确.在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排.这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进展.4、工作进度：什么时间做(WHEN)-完成期限.工作方案的一般格式标题1、方案的标题,有四种成分：方案单位的名称;方案时限;方案内容【摘要】：p ;方案名称.2、方案单位名称,要用标准的称呼.3、方案时限要详细写明,一般时限不明显的,可以省略.4、方案内容要标明方案所针对的问题.5、方案名称要根据方案的实际,确切地使用名称.6、如所订方案还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注草

31、案、初稿或讨论稿字样.7、假如是个人方案,那么不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上署名.正文情况分析p (制定方案的根据).制定方案前,要分析p 研究工作现状,充分理解下一步工作是在什么根底上进展的,是根据什么来制定这个方案的.怎样写销售工作方案销售方案是每一个销售员工作的根据，大公司的销售员写销售方案是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不方案，不培训，不指导，只追求销售量。可想而知，大多数销售员都难以完成销售任务，公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁，根本只是个摆设或者一纸空文。那么，作为一个销售员该怎样对待销售方案呢？我认为要成为一个优秀的销售员，无论你是在什么样的公司，无论

32、你面对什么样的老板，精心的制定销售方案是你做好销售任务的根本。那么你怎样写销售方案呢？ 刚做销售员或者刚到一个新的公司，你所要做的工作是先理解产品，再理解销售渠道，再理解市场。先不忙着写销售方案，等你觉得对市场情况，产品情况都有一定的理解后，就要写出第一份销售方案。这份方案应该是你销售思路的表达，并不需要写出详细的任务，只需要写出你自己销售途径，怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之，是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得理解市场后，再对自己的方案做以调整和补充。 一般写销售方案包括以下几个方面： 1.市场分析p 。也就是根据理解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进展定

33、位。 2.销售方式。就是找出合适自己产品销售的形式和方法。 3.客户管理。就是对一开发的客户如何进展效劳和怎样促使他们进步销售或购置；对潜在客户怎样进展跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在方案中占主要篇幅。 4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要进步销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是方案作用所在。完成了，要总结出好的方法和形式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。 5.考核时间。销售方案可分为年度销售方案，季度销售方案，月销售方案。考核的时间也不一样。 6.总结。就是对上一个时间段销售方案进展评判。以上六个方面是方案必须具备的。当然，方案也不是一成不变的

34、，要根据市场的情况进展调整。营销销售营销师销售培训营销培训 营销更多 写销售方案是让我们的销售工作有的放矢，有指导性和标准性，也是自己考察销售工作的一杆标尺，坚持不懈的做下去，你会发现你的销售技能在进步，你的销售任务在进步，更重要的是你的销售管理才能在进步。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人，95%都是有销售方案的人，更是会制定销售方案的人。月度工作方案怎样写工作方案的制定是为了让我们的工作可以更好的开展，进步工作效率，保证工作质量。那么月度工作方案怎么样写？下面是WTT整理搜集的月度工作方案模板，参考！月度工作方案模板1一、发挥协调职能，凝聚管理合力。xxx年度，总经办立足本职搞协作

35、，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，结合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，配合生技部抓好外协和效劳工作。通过内部宣传和*引导，统一员工思想认识，激发员工增收节支的热情，配合人力部搞好员工培训工作。同时，协同销售部抓好供暖宣传效劳，结合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从进步土建施工效劳效率，健全零工管理手续入手，积极为消费车间效劳。xxx年度总经办意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，进步部室的协作效率，进一步培养和凝聚部室的管理合力。二、严格土建管理，压缩零工开支。xxx年度，总经办将健全完善土建的派工、验收机制，标准工程预决算管理。通过坚决执行月

36、度收方制度，坚决压缩零工用量，最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要标准了监视管理体制，只要实在到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用控制工作一定会有大的进步。三、扩大行管外延，丰富后勤效劳内涵。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好xxx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能在xxx年度发生大的变化，产生新的起色。四、用心效劳，坚决不移地抓好免费供餐工作。免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措。抓好供餐效劳是食堂工作的重中之重。把好事办好看

37、似简单，在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前，总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的贯彻落实。xxx年度食堂工作，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的根底上，悉心征求大家意见，加强职工间的互动交流，将心比心，以心换心。坚决不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。五、抓好行车平安管理，努力调高效劳程度。总经办继续执行车辆“三定”管理制度，并延用驾驶员里程工资和平安补助等成熟的管理方法。在考察论证的前提下，做好年度车险入保工作。xxx年度，总经办将继续加强修车、路桥费审核控制，严格车辆派遣管理，通过亲密劳酬关系，拉大收入差距，进而激发驾驶员文

38、明驾驶，平安出行的工作积极性，使20*年度车队工作跨上新的台阶。六、压缩通讯费用，减少公司开支。xxx年度总经办按照公司确定的18万元年度通讯费用定额，进一步压缩手机补助范围，减少通讯开支。同时，利用通讯行业竞争的时机，签订定额包月协议，降低话费开支。在条件允许的情况下，落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作，坚决完成4万元的费用控制任务。七、开展宣传管理，发挥档案资料的作用。针对总经办人手少，应急、临时性工作多的实际，xxx年度，总经办方案合并内勤和档案员岗位。继续办好厂报，并以企业报为阵地，搞好企业文化建立工作。明确工作分工和岗位职责，进一步发挥好档案、图书资料的作用，积极

39、为消费一线效劳。xxx年度总经办以协调效劳为主线，在公司领导的带着下，积极开展好本职工作。在坚持三个效劳的同时，进一步创新管理，进步工作的时效性和及时性，通过把握效劳工作的规律，来进步总经办工作的主动权，更好地为公司年度目的任务的完成创造条件，为公司的扭亏增效工作做出应有的奉献。月度工作方案模板2一、 月初安排每月1日-10日1.根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程工程报表，分别上报给各工程负责人。2.然后编制出所有工程工程报表，最后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表包括上报给各工程负责人的工程报表妥善保管。3. 进展上月工资核算。 进展各银行对账工作。 与代

40、理记账人员进展沟通，如何向税务局报税。 与管辖区税务所进展联络和沟通。 对局部报销人员票据的审核。二、 月中安排每月11-20日1 每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进展原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。2、 原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进展粘贴。3、 上月工资的发放。三、 月末安排每月20-30日1、每月25-26日催促各工程财务务必28日前进展原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。2

41、、进展本月工资的计提。3、进展本月固定资产折旧的计提。4、期末本钱收入的结转。5、凭证的整理、装订与归档。6、配合相关部门做好工作。结语：看望以后是不是有所感悟呢？你的月度工作方案做好没有？马上就要迎来全新的一个月了。希望WTT整理搜集的月度工作方案模板可以帮助到你！月度工作方案怎样写应该怎样写工作方案以下是WTT为大家整理的应该怎样写工作方案的文章，应该怎样写工作方案一、为什么要写工作方案1、方案是进步工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理二、积极式的工作防火式的工作：预见灾难和错误，提早方案，消除错误写工作方案实际上就是对我们自己工作

42、的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我们走向积极式工作的起点。2、方案才能是各级干部管理程度的表达个人的开展要讲长远的职业规划，对于一个不断开展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，方案显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写方案。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比拟简单，只需要少数几个_就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。方案的重要性就表达出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁理解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人答复。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟

43、疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁理解咨询部的工作”，这一次没有人答复；接连再问了几个部门，还是没有人答复。现场陷入了沉默，大家都在考虑：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”，“因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作方案就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工

44、作方案变被动等事做变为自动自发式的做事个人驱动系统驱动有了工作方案，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就进步了。通过工作方案变个人驱动的为系统驱动的管理形式，这是企业成长的必经之路。二、怎样写好工作方案首先要申明一点：工作方案不是写出来的，而是做出来的。方案的内容远比形式来的重要。我们回绝华美的词藻，欢送实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作方案要到达的根本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作方案的四个要素。工作方案的四大要素：(1)工

45、作内容 做什么：WHAT(2)工作方法 怎么做：HOW(3)工作分工 谁来做：WHO(4)工作进度 什么做完：WHEN缺少其中任何一个要素，那么这个工作方案就是不完好的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式，陷入“为了写方案而写方案，丧失写方案的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写方案的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作方案得到执行工作方案写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的程度问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，假如一开场，我们不理解现实情况，没有去做足

46、够的调查和理解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的方案能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写方案的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的方案才会被很好执行。其次，各部门每月的工作方案应该拿到例会上进展公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作方案应该是可以调整的。当工作方案的执行偏离或违犯了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了方案而方案。还有，在工作方案的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发

47、现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原那么的管理而不深化问题和现场。最后，修订后的工作方案应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查班主任工作方案:关于怎样制定班主任工作方案进步班主任工作的科学性理论性，关键在于加强班主任工作的领导，进步班主任工作的管理程度，进步对班级组织领导和科学管理。指导班主任制定好工作方案，又是加强领导和进步科学管理程度的根本的重要环节。在多年的工作理论中自己认为，指导班主任制定工作方案应该从以下五个方面入手。一、认识制定班主任工作方案的必要性。班主任工作涉及到学校的各方面，是一个复杂的系统工作，只有制定好周密的工作方案，才能有步骤地把学校的教育方案落实到班级，使学校培养目的详细化、阶段化，以保证学生的安康成长。制定班主任工作方案有利于对班主任工作进展检查和催促。班主任对工作进展经常性的催促和检查是进步工作质量的有效途径之一。有方案，就能正确检查自己的工作情况，同时，学校、学生也可根据方案检查、催促班主任工作。二、把握制定班主任工作方案的根据。一般包含以下三个方面：1上级指示，包括党和国家的教育方针、政策法规以及教育行政部门的指示和要求。2学校要求。学校工作方案为整个学校管理规定了明确的任务，对教育目的和当前形势作出了明确的阐