房地产交易秩序工作总结汇报.doc

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1、房地产交易秩序工作总结汇报房地产交易秩序工作总结汇报。时间一溜烟儿的走了，这一阶段的工作又将画上句号。我们需要开场书写工作总结了。要想使自己变得更加优秀，工作总结是必不可少的。我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢？WTT特地为您搜集整理“房地产交易秩序工作总结汇报”，欢送您参考，希望对您有所助益！一、开展整顿和标准工作的根本做法(一)加强领导，组织精干人员进展检查。为认真落实此项工作，我局加强领导，及时成立检查小组，以房地产监察大队为中心，从各部门抽调精干人员积极配合，并根据通知要求，进一步明确了工作目的、重点和步骤。wWw.f132.CoM(二)积极组织，精心安排，稳定推进。根据文件精神，我

2、们确定以五个重点为内容，开展检查，即以查处未经备案从事房地产经纪业务行为;提供虚_明材料签订阴阳合同行为;不实行明码标价行为;违规分解收费工程变相收取或进步收费标准的行为;不按规定执行信息公示制度和明码标价制度行为，针对当前我县房地产市场详细情况，采取相关措施，进一步标准房地产市场交易秩序。(三)联络实际，突出重点。我县除按照通知的要求对存在的五个方面问题进展全面清理和查处外，还针对突出问题进展整改，解决重点薄弱环节。详细是狠抓四点：即抓基点，强化经纪机构管理;抓难点，实在搞好房地产开发工程销售管理;抓热点，加大典型案例的查处力度;抓弱点，正确处理标准与开展关系。尤其针对商品房销售等突出问题，

3、我们采取突击检查和日常管理相结合，通过强化信息公示、销售人员持证上岗等环节，增强企业的遵纪守法、合法经营意识。(四)查处结合、边整边改。整顿和标准房地产市场秩序能否获得成效，关键在于能否查、处并举，打击违法违规行为是否落到实处，科学合理实在可行的管理制度能否建立起来。从实际情况看，我们这次整顿和标准改变以往只查不究，重查轻罚的现象，加大了依法行政的执法力度。在加强整顿和标准期间，我们还结合全县作风建立的要求优化管理软环境工作。将机关作风建立、行风建立纳入到局部效劳管理中，通过整顿窗口单位，抓便民效劳、抓政务公开等，也树立了部门新形象。二、整顿和标准过程中查处情况(一)房地产交易方面：各开发企业

4、都能按标准办理商品房预售(销售)答应证，没有发生收取房号定金、诚意金等变相预售行为;可以使用标准化示范合同文本及两书。(二)冰溪测绘事务所针对房屋测绘所出现的问题，勤练内功，加强自身业务素质，确保测绘工作无误差。(三)房地产评估：大多数评估机构均能按标准操作评估事务。(四)房地产中介效劳：目前我县只有一家有资质的中介效劳机构，暂无代销售公司。开发企业的销售人员已按规定要求参加培训，获得上岗证书。(五)物业管理：目前我县小区物业管理逐步落实到位，均能按要求留置物业管理及社区管理用房，各小区业主委员会也正在逐步落实成立。三、存在问题(一)物业管理工作滞后，仍需进一步加强开发工程的物业覆盖面。 f1

5、32.CoM更多工作总结编辑推荐房地产工作总结尊敬的公司董事会全体董事、尊敬的中共_公司党支部、工会各位领导、尊敬的全体员工：大家好!我受公司董事会委托，现对公司_年度工作和_年度方案进展总结。请审议。_年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可防止的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难场面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，可以严密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和

6、党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克制了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然获得了销售额全市最高的成绩。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告一、各消费、销售、物业效劳部门完成年度主要工作情况：1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效进步了公司形象、知名度和销售效果。2、世纪华庭工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平

7、方米。经过一年的建立，世纪华庭如期实现_年年底全面开工、业主回楼。九鼎颂园工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米，九鼎颂园_年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪华庭工程部荣获省建立厅颁发省级建立科技示范先进单位，世纪华庭楼盘被评定为省级优质构造主体小区和省级建立节能专项示范工程;九鼎颂园工程被评定为省级首家节能 65%试点小区。郭_被授予省级节能工作先进个人称号。3、_物业效劳公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。_物业公司各效劳站，在加强为业主效劳，进步各效劳小区

8、人居环境质量上，严密围绕公司领导提出的小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内平安、舒适、不丢车辆的三项根本管理目的，做到了花大力气，下大功夫。_世纪新城被市政府授予市优秀小区称号，明日新城被授予市优秀物业管理小区称号。4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。二、其他部门完成任务情况1、筹划部：该部配合世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在_日报、汴梁晚报、东方今报组织报导和广告80余篇宣传任务;完成_生活第8、9、10期编辑出版任务;与_日报、汴梁晚报等媒体协作完成_杯爱 _100个理由、_之夜、炮团联谊等外宣活动四十余次，有力宣

9、传了公司对外形象，推介了公司新产品，进步了公司销售效果。2、财务部：该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建立及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为_年2A级信誉单位，为公司完成全年工程建立方案进展了有力的财务支持，并实现全年无过失，确保了资金运作的平安。3、人力资部：人力资部在人手少、任务重的情况下，克制重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。4、开发部：该部在宋效孔经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写

10、了在_市房地产业界颇有影响的房地产开发报建工作程序，为报建工作的有序高效开展奠定了根底，受到_市房地产业界的一致赞扬。同时，该部按董事会要求，克制了重重困难，及时完成了世纪华庭、九鼎颂园从征地到领取商品房予(销)售答应证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了奉献。5、办公室：办公室是在董事会直接领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写会议纪要27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17 期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起;对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调

11、公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著奉献。在全体员工共同努力下，一个比、学、赶、帮的风气正在形成。_年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工19名，他们是：售楼状元1名;优秀员工5名;优秀部门2名;成绩突出团队1名;优秀经理2名;先进员工11 名。他们在各自不同的岗位上，为公司的开展做出了优异的奉献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示诚挚的祝贺，并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢!三、_年的主要经历与教训：1、在销售方面的主要经历与教训是：一个销售活动筹划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣传晚，效果差，形成宣传滞后于促

12、销场面。今后应注意销售筹划不要轻易出台，出台后一要加大促销宣传力度，二要适当延长兑现时间，发动一切力量充分发挥外宣作用。加强对销售和筹划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和筹划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。要更加重视客户效劳部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户效劳部和宏客会的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要认真抓好老客户带新客户的宣传组织工作，实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键，是客户效劳部和物业公司要真正搞好对老客户的效劳。2、工程技术方面

13、：房地产半年工作总结半年来，我们的工作需要及时去总结，去分析p ，这样我们的工作上的缺乏才能改良。下面是WTT搜集整理的房地产半年工作总结，。更多资讯尽在2023工作总结栏目!房地产监察队半年工作总结半年来，我队在局机关各级领导的关心和指导下，圆满完成了上级赋予的各项任务。为了下半年工作更好的开展，提升执法业务程度，我队及时总结上半年来的工作及查找存在缺乏。现汇报如下：完成的主要工作。一、结合相关科室对房地产开发企业代收住宅专项维修资金进展了专项检查根据局下发的瑞房字【202_】29号文件关于开展全市房地产开发企业代收住宅专项维修资金监视检查的通知。在分管领导宋局长带着科室成员，并在相关科室的

14、配合下，对全市各开发企业进展了为期一个月时间的专项检查。检查中，大多数能按通知要求提早准备好相应检查资料及提供相关数据，检查期间企业相关部门负责人和财务人员能积极配合。资金收缴方面，根本上能在销售时按标准向购房户代收住宅专项维修资金，经统计已销售登记备案面积约79.8万平方米，已代收2336.13万元，其中：办理房产证时已缴927.93万元，未缴(即开发企业滞留)1408.2万元。在检查中也发现一些问题：收款票据填写不清楚;财务制度不标准;缴交时间不合理;自存私放严重。针对存在的问题，我队准备在下步发出整改通知，要求相关企业限期整改。在检查工作中，我们工作人员也能做到公正执法，严格检查，不徇私

15、情。二、积极参加市组织的治违拆违结合执法工作。三、完成了上级相关部门转来及群众来信来访信件。四、深化细致的走访局三送工作点叶坪乡禾仓村，能认真理解联络户的实际情况，并及时向上反映。我队队员能认真走访每户联络户，认真填写联络卡，理解他们的实际情况，生活上有无困难，是否需要上级帮助。我们都能记下来，并向上反映每户联络户实际情况。二、存在的缺乏一、执法队员业务理论知识不精，特别表如今对相关房地产效劳中介机构管理及小区物业管理的法律、法规知识理解的不多，理解的不透。二、在房屋治违拆违工作方面，还存在一定的畏难思想。三、下步工作方案一是加强政治理论学习，克制工作畏难情绪，树立全队人员不怕苦、不怕累的工作

16、热情。党员要树立全心全意为人民效劳的宗旨，发扬党员先锋模范作用。二是加强执法队员对房地产相关法律法规、业务理论知识的学习，全面进步执法人员理论知识程度，为执好法奠定坚实的根底。三是加强与相关科室的工作联络，进一步标准房地产企业代收代缴费用的过程，监视各开发企业及小区物业管理企业的日常经营行为，加强执法监察力度。房地产开发科上半年工作总结上半年，开发科在局班子的正确领导下,在上级业务部门的指导下，以科学开展观为指导，坚持依法行政、开拓创新，进一步标准房地产行业管理行为和效劳程度，房地产市场全线飘红，各项指标均增长，且总体保持安康、稳定的开展态势。现就半年来工作情况总结如下：一、房地产各项主要指标

17、完成情况(一)房地产开发投资全年我市完成房地产开发投资计6.37亿元，同比减少18.75%;新开工面积完成15.73万平方米，同比下降57.11%;开工面积完成12.9万平方米，同比下降34.18%;共批准商品房预售证27本,面积37.16万平方米，同比增长75.53%。(二)商品住房销售上半年共销售商品住房1400套，面积20万平方米，同比增长31.81%;成交金额9.5亿元，同比增长38.08%。(三)商品住房价格趋势住房价格受多种因素推动，我市商品房价格处于平稳上升态势，2023年底商品住房均价4600元/平方米，目前商品住房均价4676元/平方米，同比上涨4.19%。商品房均价与周边县

18、城持平。二、主要工作开展情况(一)加强监管，进一步标准开发行为为标准市场行为，促进市场安康开展，我科在深化贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，认真落实我市住房建立规划和年度方案，采取积极有效的措施，制定房地产市场回暖政策，强化市场管理职能，稳定住房价格，加大执法力度，重点加强对商品房预售答应、商品房销售管理，落实动态巡查监管责任制，建立健全长效机制，进一步标准我市房地产市场秩序，使我市房地产市场朝良性安康方向开展。主要从以下几方面着手：一是严把房地产开发市场三关，即房地产开发市场准入关、预售答应审批关及交付使用综合验收关，对房地产开发经营行为施行全方位监管。二是加强商品房预售前管理，继续严格按

19、市政府2023年2号文件的有关要求，实行与开发公司负责人约谈制和承诺制，实行商品房价格备案制和商品房预售资金监管制，并草拟市商品房预售资金监视管理施行方法。三是加强了对住房价格的监视和控制力度，施行了房地产价格备案制度,确保了房价涨幅平稳。四是标准了房地产市场行为，严格按房地产工程开发审批流程执行。(二)加强市场调研,认真做好房地产市场分析p 为及时掌握周边房地产市场变化，我们经常开展对房地产工程的调研，现场理解第一手资料，结合当前市场开展动态，每月都对当月房地产市场进展认真分析p ，并形成书面的房地产市场形势分析p 报告上报市委、市政府,为市场的良好开展和领导的决策提供了科学根据。(三)积极

20、做好_维稳工作上半年,我科积极调处_维稳工作,认真接待群众来信来访,办理好96333以及市长信箱、民声直通车等各类_事件，预防了群体_事件的发生，做到事事有着落，件件有回音，_案件办结率100%。(四)强力正面宣传，继续推出房地产专报为进一步加大房地产市场正面宣传，我们积极主动与媒体对接，继续在市电视台制作房地产专题栏目，并把红都房产报作为房地产开发协会专报发至社会各界。(五)积极参与做好市中心工作根据局里安排，我科积极参与做好市中心工作，抽调工作人员参与下周屋棚改工程的房屋征收和驻叶坪云集村三送工作，利用工作以外的时间，协助局里做好领导交办的其它工作。三、下半年工作思路(一)加强理论与业务学

21、习，进步行业管理新程度加强法律、法规的学习和运用，特别是加强房地产专业法律、法规学习，用正确的理念武装头脑，不断适应新的形势和新的管理要求，创新理念，运用所学相关知识指导标准房地产行业管理，不断进步业务程度和管理效能。(二)认真履职，强化房地产开发市场监管进一步开展房地产市场清理整顿工作，净化房地产开发市场环境，加强房地产开发工程预售前现场公示制度、信息公示落实和房屋交付使用后的监管，严格执行房地产开发工程综合验收制度。加强商品房预(销)售管理，进一步标准商品房合同的签订，全面执行网上合同备案制度。(三)关注动态,适时推出房地产市场新政针对目前新开工面积和固定资产投资掀起新和高潮，市场供给过于

22、集中等市场开展情况,我们应亲密关注市场动态,防止房地产市场出现不良反复，在适当的时候建议放宽二套房政策，扩大市场需求。(四)科学制定方案，确保房地产主要指标平衡加强市场调研，平衡房地产主要开发指标，及时分析p 房地产市场形势，加大对房地产价格的监控，为政府决策做参谋，积极应对土地供给过于集中、信贷政策抽紧等问题，充分挖掘出房地产市场潜力，创造良好的消费与投资市场心理预期，积极引导工程投资与住房消费，防止房地产价格大起大落，促进房地产市场持续安康开展。房地产外企工作总结第一局部 工作感悟繁忙的XX年即将过去，回想XX年，虽没有轰轰烈烈的战果，因为这是我初次到外资企业工作，但也算经历了一段不平凡的

23、考验和磨砺。非常感谢公司领导能给我这个成长的平台，令我在工作中可以不断的学习、不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能。期间使我学习、感触到了很多不同于当地房地产企业的一些做法，领导也给予了我很多的支持与关爱，在此我向公司李总及其他各位同事表示最衷心的感谢，正是有了大家的协助才能使我在工作中可以更加的努力向上，也因为有大家的配合，才能使我在到公司后的工作进展更上一个台阶。我是XX年5月29日来到我们这个集体的，我主管的部门是行政部，平时绝大局部精力用在了公司前期一些综合性事务工作上。我深知：行政部是公司总经理直接领导下的综合效劳性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽，工作也千头万

24、绪，它包括文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议安排等事项。行政部工作因为多、杂且都很零散，做一件事情时往往又被其它事情分成几段才能完成，即便如此，我还是在做每件事情之前都告诉自己，无论大事小事都一定要努力，要用心，因为对公司来讲事事无小事。由于平时工作繁杂琐碎，有时有些人会不理解你的做法，说你那么认真干么时，我还是希望能及时努力的做好份内的工作，争取不影响公司的工作进展。行政部一开场只有我一人，后来李总考虑到行政部人太少，而平时工作琐碎、事情又多的现实，就安排张和李临时参加了行政部，使我的工作相对减轻了一些。在工作上我们分工不分家，当然也偶然争吵，但也是因为工作的关

25、系，更多的是互相鼓励，互相学习，互相支持。半年多下来，我们从每件小事上做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作提供着保障和支持，较好地履行了作为行政部的一些根本职能，各项工作有了一定的进展，初步完成了综合行政部工作。这为XX年的工作奠定了根底，创造了良好的条件。第二局部 工作总结为了总结经历、寻找差距，以便更好地严格要求自己，进步自己，促进部门各项工作继续向前，现将XX年的工作汇报整理如下：一、日常主要工作1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作据不完全统计，XX年6月至12月，按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份；整理外部收文21份。

26、档案管理：建立了公司有关合同文本存档手续，并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续，同时同步建立了电子档案，做到了每个合同文本均有电子档案的目的。2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善XX年至今，拟定后总部通过的制度有10个，包括：董事会对临沂瑞柏房地产经营层受权管理规定、人力资管理制度、员工考勤制度、办公用品管理制度、档案管理制度、部门与岗位职责、固定资产管理制度、车辆管理制度、财务费用管理制度、合同的签订及管理制度等制度；另外其他的制度还有7个，包括办公行为准那么、员工奖惩制度、材料设备采购管理制度、销售管理制度、工程管理制度、工程招投标管理方法、印章使用管理规定、预算及本钱管理

27、制度等制度。根据上面的有关制度，配合总部及其他部门陆续制订了一些日常使用表格。3、员工管理员工档案：制订了员工登记表，丰富了员工的个人资料，不断完善了员工档案的管理工作。人员招聘：通过在当地网络、报纸、利用周末时间参加招聘会等形式，招聘相关部门人员，进展初步挑选后组织面试。主要有对安装工程师、预算人员、营销部人员、采购人员等的招聘。4、车辆管理。制定了相关的使用表格，努力做好车辆的用车登记、用油登记，平安管理等工作。5、办公用品的考察、购置、保管及发放。购置、管理公司办公用品，如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的采购与管理；完成公司XX年固定资产定期清点及办公用品库存清点。6、每周工作

28、报告的整理。根据工作需要，李总决定公司定期召开每周例会，以安排下周的工作任务，对每个工作任务的完成时间及要求都明确记录安排到位。7、公司办公网络的维护。8、本钱节约与+大酒店签订合作协议，总部来人或本公司人员住宿均可享受6.6折优惠；为节约本钱，保证车辆维修质量，签订了车辆定点维修协议；日常办公用品采购实行一月一申报，严格按照预算购置的方法，以控制支出；日常打印、复印、物品领用均实行登记控制的方法。9、平安管理：主要是加强防火防电管理，因为是集中办公，电脑、线路、纸张纵横交织，这就要求全体人员要进步平安防犯意识，我们在每周的例会上根本上都要进展强调。也采取了一些措施：如要求分开公司时关闭电脑、

29、办公区域内制止吸烟、下班后要断电、定期处理一些过期或不用的外部宣传资料等。10、公司的其它一些日常接待等。二、领导安排的其他工作1、 XX年临沂市11、12月五区商品住宅每天的成交信息统计、整理；2、 物业方面理解在临沂市成立物业公司的条件，对临沂市成规模的房地产住宅小区的根本资料和物业收费情况进展了摸底统计调查。与外地知名物业参谋公司和当地物业公司的前期接触及合作方面的洽谈，包括合作形式、内容、价格等 进展交流，针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优优势比拟分析p ，并提出相关意见。3、 对临沂市及有关大型商场的根本参数，与合同本钱部徐经理一起进展了调查，并形成文件。4、 政府政策、有关

30、楼盘的广告扫描及其相关活动等内容的跟踪和统计。5、 配合营销代理公司和营销部参与楼盘住宅及商业的市场调研，组织召开局部承受调查人员座谈会，讨论户型设计的优劣。6、 利用圣诞节期间组织去蒙山郊游活动。7、 参加市政府组织的新生活方式展、市房地产业协会组织的房屋登记方法培训，制订培训学习方案、组织公司内部人员互相培训学习，努力进步全体人员的综合知识面。8、 参加公司组织的各种专题性会议。包括安案设计中的户型设计讨论会、临沂市目前最热销户型讨论会、材料会议、营销公司专题会、营销报告讨论会等。 9、 参与商场招商的前期联络。10、 市区房地产工程 调查。11、 其它工作。三、找出问题、改正缺乏，继续成

31、长。通过XX年以来的学习、工作，感觉到自己正在渐渐成长和不断自我调整与完善，自己的行为标准、思想觉悟和工作才能正在尽快的向公司要求的目的靠拢。虽然每件事都是竭尽全力，努力做好，但在工作中也遇到了一些问题，还有很多缺乏的地方需要改良。1、 企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。由于公司日常工作主要以前期调查、联络为主，在日常考勤、奖惩方面做得不是很好，当然也有其它的一些因素在里面。时间一长，易造成人员纪律松散、工作思想不能集中，造成迟到现象一直不能很好的解决，甚至出现一些不正常的攀比现象。2、 主要是员工素质程度和业务技能程度参差不齐，团队整体素质和自身意识不高。由于每人的思想觉悟不高，加上对自身

32、行为标准的自我放宽、自身综合素质的上下、专业程度的局限等因素，造成了这样或那样一些根本就不该出现的问题，工作结果也让人很不满意。3、 部门内部有些工作明显滞后。如考勤管理、车辆管理、档案管理、日常效劳工作等均需加强和进步，需要提出的是对公司的车辆及驾驶员的日常管理不到位，导致在半年的时间里发生了三起责任事故。部门内安排工作的执行、跟进程度已经有些落后；档案管理方面的工作还不是很完善。4、 部门间沟通有待加强。尤其在对每周工作安排事情的及时沟通、催促方面，定期座谈、步调协调上需进一步加强与进步。5、 电脑有12台，拨号上网4台，其它电脑共用一个号，无法从根本上解决上网不出现问题。导致有时会出现共

33、用网络上不去的情况，可能会导致一些工作的拖延。6、 打印机的控制。由于是集体办公，对于打印复印的纸张使用、登记及节约控制存在缺陷。以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中实在加以改良，籍以推进公司的全面工作。四、下一步工作1、 尊重领导，团结同事，在总部和李总的领导下，作好自己份内工作，配合好其他部门的工作。2、 实在加强企业内部管理，进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监视检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。3、 继续强化对全体员工的教育和业务培训，实在进步员工的思想意识和业务技能程度。4、 加快工作进度，使部门内的工作早日走上正轨。5、 加强部门之间、本

34、部门与其他部门人员的工作和思想交流，使之思想统一，步调一到长。真正做到劲往一处想的目的。6、 针对已发现和其它存在的问题，采取一些行之有效的方法，改良工作，进步成绩。7、 继续努力并进步日常效劳程度，拌演好公司效劳者的角色。第三局部 展望在即将到来的XX年，非常荣幸还能继续在李总的领导和鼓励下，在身边各位同事的亲密配合下工作，我将更加努力、更加用心的工作，取人之长，补己之短，不懂得的事情能主动虚心向其他同事请教，本着“先学一步，多学一点的原那么”，努力丰富自己、充实自己、进步自己，为公司的开展奉献出自已的一份努力，相信公司的明天会更好！房地产年会工作总结年会不仅仅是庆新年的活动，也是总结一年公

35、司情况的活动，以下是WTT搜索整理一篇房地产年会工作总结，欢送大家阅读!202_年是紧张的一年，也是繁忙的一年，也获得了一定的收获。回忆这一年的经历，经历了公司从来没有的筹划形式，也完成了开场觉得不太现实的销售任务。让我对营销筹划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。回忆这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，进步自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将完毕，现对一年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。今年的销售任务从年初的11亿销售目的下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目的，我全力以赴的去配

36、合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是今年公司的筹划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺，而这个时候我的工作就放到总控上面，做好现场的销售气氛，而自己确实在今年也没有赚到钱，有的时候心里确实感觉到不平衡，拿不到钱(我没有销售总提成)，有时候确实想放弃这个工作岗位，说实在话干销售就是吃的青春饭，拿高工资，别的同行也觉得今年我们卖这么好，我应该赚好多钱，但事实我根本没有，而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我，对我关心和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。20

37、2_年的主要工作内容如下：一、销售部日常管理工作销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部、队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目的，自我强化工作意识，进步工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求到达客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，防止疏漏和过失，至今根本做的还是比拟完善。1、认真做好市场调研工作。对洛阳市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析p ，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供根据，做到知

38、己知彼百战不殆。2、营造火爆的销售气氛促进销售。配合筹划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房、价格、优惠等确保准确，防止疏漏和过失。(我把自己的时间全部放在了为团队效劳上面，而自己却没有了客户，没有提成，收入也是在这个团队里最低的一个人)。3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有，要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被进犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，进步公司的美誉度，提升老客户推介率。4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆

39、使用方案等;与客服部做好合同备案，贷款政策信息等 的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，进步工作效率，掌握更全面的知识。5、做好置业参谋的培训学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。新员工的培训学习安排，考核。二、 加强自我学习，进步自身素养在202_年里，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强自身的学习，专业非专业知识不停地学习，在这一年里我看完了5本畅销书(货币战争2本、激荡30年2本、从优秀到卓越)，为自己充电。向周围的领导、同事进展学习，尤其是

40、林晋春老总和刘中举经理的循循善诱、孜孜教导下，感觉到了今年自己还是有点进步。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理才能、问题客户的处理才能、销售案场的销售气氛营造才能等等，在这一年里又有了新的进步，保证了本部门各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、 工作中存在的问题在这一年来，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，脾气太急躁，个人心理承受才能不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸

41、掌握的不够完美。这中性格会造本钱部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之;第二， 不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，管理方式有些“粗暴”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。四、今后努力的方向1、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好置业参谋问题的解决者“拆弹专家”。3、注重本部门的工作作风建立，加强管理，团

42、结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。4、不断改良销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。新的一年开场了，又是一个新的纪元，202_年的任务目的15亿也已经下达，又是“人生伟业的建立 ，不在能知，乃在能行。”我也坚信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步!房地产年会工作总结房地产筹划工作总结总结一：房地产筹划工作总结 当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出茅庐的大学生到正式参加博思堂大家庭，从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的

43、职场舞台，完成了一次华美的转身。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。成长了，收获了，也逐渐走向成熟了，无论是工作技能还是社会经历都有了明显的进步。我一直相信前面的路，不管是一马平川还是困难险阻，只要顽强地走过去，就会获得珍贵的经历。也正因为如此，我在理论中不断探究、总结、得出经历，相信这些经历，终将成为我一生珍贵的财富。如今就这三个月的工作情况总结如下： 首先是增加对房地产知识的理解：由于在学校期间我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮助下，我很快理解到公司的性质及其房地产市场，

44、作为筹划部中的一员，我深深觉到自己身肩重任，需要不断进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能，而房地产的知识作为根本知识更是必需要掌握的。 其次是通过市调对无锡房产市场有整体的把握：202_年上半年，随着政府严厉的房地产调控政策，与银行不断加息，房产市场预期降低，观望情绪逐渐加重，近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的变化，再到契税和开发商拿地的首付限制。外表上看似乎有抑制房价上涨的可能，同时更有许多人开场预测新一年房价必然下跌。但是，通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的理解，我认为，在新的一

45、年，锡城楼市市仍将保持坚硬。作为一个房地产人，对市场的把握有时候决定着自己对工程整体形象确定的精准性，甚至起着举足轻重的作用。 第三通过平时工作以及自己的学习掌握筹划根底：从最初的一无所知到如今能对一个工程进展形象定位、对工程前期营销筹划提出自己的看法、对售楼处整体风格及内外包装提出建议等等，每一天都在学习新的知识每一天都是在进步。 虽然这两个月里一直没有完全跟踪一个工程，平时做的都是些报告类的事情，但学到的东西很多。从第一次做丹阳界牌工程前期的营销筹划，既惊讶惊喜同时在宏大压力中，我们都希望打一场漂亮的成功，毕竟是第一次做和筹划有关的事情都想好好对待认真做好让所有人都可以满意，翻过很多资料查

46、过很多案例终于做出的方案获得了大家的认可，我总相信着付出就会有回报；峭岐、靖江、旺庄三个工程售楼处的包装建议让大家开玩笑说我差不多成为售楼处“专家”，不同的工程都有其不同特点，我们要擅长总结擅长分析p 找到其精准点。 最后学习博思堂的企业文化。假如说，企业是一株枝繁叶茂的长青树，那么向这株大树提供营养的，那么是它的企业文化及由此而萌生的凝聚力和交融力。那些看不见又无所不在的精神，似粗壮、虬劲的筋脉，深深地扎根泥士，会聚四面八方的养分，让这株大树尽情地萌出绿芽，迎来满树的繁花。 博思堂的员工来自五湖四海，学历不同，经历不同，思想不同，是怎样的力量将他们交融在一起，来支撑这样庞大的机构良性运营呢？

47、仍然是企业文化的力量。 进入公司大门，迎面而来是一幅火红的企业文化墙，正中六个大字“团队创造价值”，这六个大字即是公司企业文化的核心。 我相信每个无锡博思堂人看到这六个大字就会不自觉的产生一种企业的归属感和认同感。 自己在公司这两个月的工作，虽然工作量不大大，闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资 在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享

48、，从而进步自己的业务程度。2、 缺乏方案性在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够。在以后的工作过程中，我将加强专业的学习，尤其是筹划相关知识充分利用公司资，进步主观能动性。 202_年是无锡博思堂拓展业务、持续开展的关键年，下半年对我来说更是个全新的开场。对生活，对工作，我有着太多的希望和梦想。先将下半年工作展望如