招商引资2023-2023年上半年工作计划范文.doc
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1、招商引资2023-2023年上半年工作方案范文招商引资2023-2023年上半年工作方案范文。为了让工作方案顺利进展,新的阶段性工作方案也要开场撰写了。我们常说写工作方案,其实是让上级领导明晰理解你的工作目的和施行步骤,做好工作方案,可以帮助我们在下一阶段的工作中胸有成竹。那么,工作方案有哪些可以参考的格式呢?下面是WTT帮大家编辑的招商引资2023-2023年上半年工作方案范文,希望您可以借鉴参考!招商引资工作方案能加快消费要素的流速,加大消费要素的流量,促使消费要素向本地区流动和聚集,以促进本地区经济开展和社会进步。下面由WTT整理的工作方案范文,欢送大家阅读!一夯实根底,强化工程工作。1
2、、狠抓工程生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食消费先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛消费优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建立重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新工程、大工程,及时聘请专家做好筹划包装,为招商引资奠定根底。2、强化工程投资信息搜集和追踪。F132.主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联络,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集工程投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈工程
3、提供目的。要把引进战略投资者作为招商引资工程工作的重点和主要着力点来抓,努力开展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大工程为核心,中小产业、工程为依托的产业招商格局。3、加大工程跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪管理台账,对重点工程实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季搜集更新一次推介工程前期工作进展情况,分析p 一次工程促进工作运行情况。4、实在做好工程统计分析p 工作。按省、市统计要求建好统计工程档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析p ,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深化全县所有乡镇,做到全面、详细、科学,以确保市政府下达我县
4、年度目的任务的全额完成。二明晰思路,创新促进工作。1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联络23个经济部门或重点企业,每月至少到所联络的单位搜集一次有关招商引资的工程信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时互相交流。通过施行部门联动,确保全县招商引资一盘棋。2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性工程对接活动。方案今年310月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,进步投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以
5、外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进工程资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员构造,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡开展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。3、加大招商引资宣传力度。充分利用平昌县招商局网站阵地,精心组织投资商亲密关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建立、生态资优势、“2
6、+2”产业开展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合播送电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作程度。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供给基地及相关工业产品配套基地。根据全市XX年老干部工作思路,结合我所工作实际,特制订XX年工作要点XX年市红旗街干休所工作的总体要求是:深化落实科学开展观,全面贯彻省市老干部
7、工作会议精神,按照中组发XX10号、陕发XX11号和铜发XX10号文件的要求,继续。XX年是全面贯彻落实党的十八大精神、实现我市晋位晋级目的的攻坚年,全市*系统法制工作将按照省*厅、市政府法制办、市依法治市办公室的工作部署,围绕我局中心工作,深化开展普法宣传教育,积极推动依法行政,为全面完成全市工业和信息。20xx年,综合科的当务之急是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格,抓紧进步改良、适应领导要求。为此必须做到根本功再扎实、主动性再增强、效率再进步、质量再优化,打造真情、真诚、活泼、活力的科室文化,用半年时间适应新领导要求,并争取。根据市委、市政府的统一部署,团市委决定,在团市委机关开展机关效能建
8、立。现就团市委机关开展机关效能建立提出如下施行意见一、指导思想、主要内容、工作目的一指导思想。为更好地贯彻中华人民共和国节约能法和*人民政府印发关于*建立节约型机关施行意见的通知*府发20xx14号的要求,稳固节约资成果,持续、有效地推进节约型机关建立工作,结合本区实际,制定本方案。一、深化理论教育,加强思想业务建立。1、建立学习型党组织和党员。积极开展学习型机关、学习型党组织、学习型干部创立工作,强化学习工作化、工作学习化的意识,把学习作为工作第一推动力。XX年xx局要紧紧围绕向党的十八大献礼这一工作重点,把基层党建工作作为工作的重心,全力开展思想教育活动,抓好干部后备人才的培养工作,力争思
9、想作风上有新打破、新成效。1、思想建立有新成效,抓好常规学习教育活动。为了实在推进我局安康教育工作,按照六盘水市双创双建工作要求,结合我局实际,制定XX年安康教育工作方案。一、总体目的围绕进步局机关干部职工安康程度为目的,采取有效途径和措施,大力开展安康教育,普及安康知识,广泛开展控烟活动。f132.更多工作方案编辑推荐招商引资上半年工作总结和下半年工作方案这篇关于招商引资上半年工作总结和下半年工作方案的文章,是WTT特地为大家整理的,有所帮助!今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县”的总体目的,紧扣开展主题,不断创新招商思路,改良招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,
10、进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的开展态势,获得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进工程75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上工程到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液消费线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋消费工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。
11、今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会,对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善,对2023年工程举荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好场面,为全年工作的开展奠定了坚实的根底。一是继续施行“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目的任务。在全县目的考核方法中,进步了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳
12、入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资举荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商工程制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程,都由一名县级干局部包,分管_都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,_的办公桌就
13、搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会,听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报,分析p 问题,研究对策,帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题,催促企业加快工程建立。3、不断打破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新打破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害消费与产业化开发工程,该工程总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一
14、大批招商工程的建立。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同工程26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个工程已开工建立。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新打破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改良了消费工艺,产品档次和质量迅速提升
15、,打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进展了艰辛的努力,获得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表如今:1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低,投资构造不尽合理,低程度重复建立的问题比拟突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定打破,但数量不多,技术含量也比拟低。2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放
16、意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、工程引进的难度增大。三、下步工作打算(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和开展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为打破口,实在落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,进步效劳程度。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,慎重承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,进步政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立
17、强烈的亲商意识,进步行政效率,提升效劳质量,持之以恒地抓好各种环境建立,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的效劳环境,使引进的工程迅速建立投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化效劳职能,实在深化到已落户的企业中去,进展走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者可以得到实实在在的实惠,真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会
18、及现场办公会的形式,及时协调解决工程引进过程中遇到的问题。(二)抓好重点招商工程的建立。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建立力度,重点是二期60万吨氧化铝工程,投资1.5亿元的液碱工程,投资2亿元的200万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产100万吨合金铁消费工程,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建立。(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是
19、进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢消费等几个工程落户茌平。(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是打破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征那么征,宜租那么租,宜股那么股的原那么,解决好土地问题,确保招商引资工程建立用地。二是打破融资瓶颈,效劳工程建立。通过建立和完善信誉担保体系、信誉评价体系,进步企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业开展的各类基金和扶持资金。(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和程度。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点,着力
20、从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进展合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和消费工艺,提升我们的管理程度和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的打破。上半年招商引资工作总结和下半年工作方案范本以下是WTT为大家整理的关于上半年招商引资工作总结和下半年工作方案范本的文章,希望大家可以喜欢!更多工作方案资请搜索工作与你分享!今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县”的总
21、体目的,紧扣开展主题,不断创新招商思路,改良招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的开展态势,获得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结一总体情况今年16月份,全县共引进工程75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上工程到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液消费线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋消费工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣
22、工程、1200米商业步行街开发工程等。二主要做法1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会,对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善,对2023年工程举荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好场面,为全年工作的开展奠定了坚实的根底。一是继续施行“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目的任务。在全县目的
23、考核方法中,进步了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资举荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商工程制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程,都由一
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