公司员工年终总结发言稿(9篇).docx
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1、 公司员工年终总结发言稿(9篇) 各位领导,各位同仁: 很快乐今日在这里进行公司的xx年度总结表彰大会。xx年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,xx年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢! 下面,我向大会做工作报告,请审议。 xx年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年,xx集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥当应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了
2、肯定成绩。 (一)经营指标完成状况 全年完成经营收入xx万元完成下达规划指标xx万元的xx%。需要说明xx矿业公司下达指标xx万元,其经营收入未列入集团公司统计;xx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标xx万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多xx万元;综合上述客观因素,集团公司xx年的经营指标根本完成;全年在人员工资增幅达xx万元的状况下,实现利润xx万元,完成下达规划指标xx万元的xx%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势。 (二)突出主营业务奋勉拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工
3、程治理渠道,印制完成客户效劳宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程工程不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中消失的沟通不准时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想方法,催促做好企业间的沟通与联系,保证了工程的超前介入和超前治理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运效劳。全年实施各类客户工程工程项,实现工程收入xx万元。 我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来,核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和进展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和治理方法,加强工程组织治理,确保质量和周期,干
4、一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排解卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、治理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参加社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场标准化
5、治理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。 产品制造企业加强质量体系治理,在市场营销和售后效劳上狠下功夫,提高回头率、稳固周边市常并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造完毕准时调整经营思路,把销售力气重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建立,实行敏捷多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞xx公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产本钱,无形中增加了利润。 为了增加市场竞争力量,
6、我们对祥泰宾馆进展设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权工程进展了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入xx水电公司统一治理,于xx年月开头试运行。xx房地产公司对xx大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对xx综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深入的调研论证。 (三)夯实根底工作深化细化财务经营治理 检查催促分子公司履行托付经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在仔细测算的根底上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度托付经营协议进展了营业
7、执照、施工资质年审和二级建筑师申报;为加强集团公司的战略治理,自身精确定位,明确进展方向,以科学求实的精神、仔细负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩! 企业年终总结会发言稿 篇二 敬重的全体员工: 今年是我司实施经营进展思路的其次年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进展托管重组,我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要表达。一个企业关键是进展,企业没有进展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。进展是我党执政兴国的第一要务,进展对我司来讲也是公司生存和进展
8、和广阔职工利益能否得到保障的根本要求。 要完成今年的经济指标,压力很大,困难许多。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,根据“稳健经营、理性投资、量力而行、持续进展”的经营进展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和进展的路子。为此,对今年的工作提出以下几点要求: 1、在新的一年必需以新的姿势全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,标准公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。详细要求:一是增加整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组
9、成局部,要以统一的步调开展工作,分散力气;二是加强层级治理,大力提倡敢于面对困难,担当责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和制造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析状况,解决问题;四是要有可持续进展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题,还要为今后的工作打根底,制造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续进展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能消失的问题。 2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素养,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水
10、平,开阔视野。要擅长从书本中学习,从工作实践中学习,从从阅历教训中学习,适应市场经济的进展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的气氛,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再消失,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲效劳。效劳表达工作作风,要增加为公司效劳、为基层效劳、为领导效劳的意识;五是带头讲进展。进展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参加竞争,促进企业进展。 3、要大力提倡和培育团结协作、奋勉向上的精神,形成团结协作,奋勉有为的团队精神。 公司年终总结大会发言稿 篇三 各位同仁,
11、敬重的客户: 下午好! 首先感谢支持我惠通进展的客户们赐予我厂的信任与支持!特殊感谢能够坚持奋斗到今日的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以诚心的感谢及新春的庆贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了! 在匆忙而过的20年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20230台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和20xx质量治理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区当局提交了“治理创新”工程申请和专利认证工程60多个,已经获得批准的专利工程40多个。在现场治理一块,我们又重新
12、聘请深圳来的询问公司葛教师和杨教师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家有多大力量赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,毕竟我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?由于动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和 我同一个方向,我们就肯定会向前进中的动车一样奔驰! 你们在工作岗位上的努力我看得见,比方潘春波同志在生产任务特别紧的状况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实
13、肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人埋怨工作烦,不愿担当责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到根底建立,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的仆人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我信任在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起共享成果,你们都是惠通的股东! 我们工厂里优秀敬业的员工有许多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改良方面的成绩,西门子厂家67十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心讨论下只用几个模具的改造就轻而易举的成功投产了,马智民设备组的工艺也
14、为产能再创新高打下坚实的根底。在过去的20年里,我们为了保证客户的满足度确保设计出的产品顺当投产在机柜的试装程序上又作了进一步改良,质量过程掌握也上了一个新台阶,尽管还有些质量反应问题消失,但比起往年还是有所进步。此外在质量掌握上我还是坚持:过程掌握、积极补救、 查明缘由、担当责任的十六字方针。以客户满足为核心,本着环环掌握,精益求精,积极进取并持续改良,确保产品质量和流程掌握的精确、准时、省时的前提下,快速反响市场变动,满意并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完善,制造精品的理念不断地推消失产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批
15、的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有力量做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势呈现。在同行订单缺乏的状况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告知各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节上升,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的根底。各部门严格治理尽心尽力使我们厂呈现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作气氛,在我们惠通金属箱柜厂的进展史上写下浓重的一笔。新的一年里,我们将面对新的困难与风险,固然也是挑战与机遇,我们将连续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的根底。此
16、外,我们也将在机柜形状改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番! 在客观总结阅历与成绩的同时,我们也清晰的意识到企业在进展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建立还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的治理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力气的配置,进一步加强企业内部治理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富有,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特殊是安全生产意识肯定要提
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