公司外派员工管理制度.docx
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1、 公司外派员工管理制度 第一章 总 则 第一条 为了标准外派人员行为,使外派人员的各项工作有章可循,顺当完成公司给予外派人员的职责和任务,特制定本制度。 其次条 本制度适用于公司全部外派人员。外派人员是指由公司统一派遣,驻合作企业或派驻单位的工。 第三条 本治理规定内容包括:人事治理、考勤治理、租房和通讯费治理、外派人员留意事项治理、探亲假治理规定。 其次章 外派人员的人事治理 第四条 公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免,公司以正式文件公布上述人员的人事任免打算。 第五条 外派人员的聘用、选拔,首先是在公司或所属各公司的员工中培育提拔,其次是对外聘请。 第六条 由于公司的经营
2、性质打算,被外派人员必需承受岗位调配。对于不听从公司调配的人员,公司将依据情节分别赐予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。 第七条 外派人员离职,应于一个月前提出申请逐级审批,由分管领导批准后,方可办理离职手续。 第八条 公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。 第九条 新聘请的外派人员试用期为13个月,详细期限依据劳动合同期限确定;外派员工(劳务)表现优秀,通过公司考核后,可以提前转正。 第十条 外派人员应听从各派驻公司的劳动用工政策和治理制度,应和派驻公司员工形成和谐的关系,避开形成不必要的劳动纠纷。 第十一条 对公司派出的派驻人员,所属公司假如认为不胜任,无权自行更换和调整;应向委派
3、公司行政人事部提交报告具体说明不胜任的理由,经核实后由公司依据状况按规定程序打算调配。 第十二条 公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助,详见外派协议等附件。 第三章 外派员工劳资关系治理 第十三条 从公司派出的外派员工的劳动合同,工资、社保关系由公司统一治理。派驻公司担当外派员工的人工费用及其他费用补贴等,公司每月供应外派员工的应付工资明细,由公司行政人事部依据社保缴费、个税规定测算个人应担当的保险、个税局部,编制工资表。由公司财务部核发工资。 第四章 外派人员考勤治理 第十四条 外派人员的考勤治理根据派驻公司的考勤治理规定执行,外派人员应结合派驻公司实际状况,遵照执行。 第十五条
4、 外派人员的每月考勤由派驻公司的.行政部负责,并要求保存完整的考勤记录。 第五章 租房治理 第十六条 租房治理规定: (一)各外派人员办公用房、员工宿舍的承租、费用支付均由派驻公司行政部直接办理并本着就近就地的原则; (二)各派驻公司为有需要的外派人员租用住房,并办理相关事宜。 第十七条 办公费用治理规定全部办公设备、用品、车辆治理规定依据派驻公司相关规定执行。 第六章 通讯费用治理 第十八条 外派人员通讯费用参照公司通讯费用补贴治理方法执行。 第七章 外派人员留意事项 第十九条 未经公司书面授权,公司外派的任何人员均不得对外擅自承诺超出公司经营政策的条件,不得擅自签署协议、合同,尤其是不能以
5、公司的名义涉及到对外担保,如由此产生的后果由经办人员个人负责,对于情节严峻,造成公司重大经济损失的将移交司法机构处理。 其次十条 对外签署合同、协议、保证函等均由公司法律专干批阅并签署意见,均需经过公司总经理签批。 其次十一条 妥当保管公司下发的各类文件,防止丧失、泄密。 其次十二条 对于公司统一下发的文件要准时查收。 其次十三条 保证严格执行公司下发的各类文件规定,对于特别状况不能执行或不能完全执行的,必需书面说明并索要批复,否则视为已完全承受执行。 第八章 探亲假治理 其次十四条 如有特别状况外派人员需要离开派驻公司的,一律书面对公司行政人事部请假并报公司总经理批准方可离开。 其次十五条
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