公司营销部门个人工作总结7篇.docx
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1、公司营销部门个人工作总结7篇公司营销部门个人工作总结120_年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作, 也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目 的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有 信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进 行简要的总结。在20_中,坚决贯彻厂家的政策。学习、制定销售各环节 话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的 形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等, 使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体 员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员 考核标准、
2、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认 为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很 大的差距。从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不 理想。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有 很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:1 .销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是商场领导的高度认可,回首自己一年经历的风雨路程,我做出如下工作总结:一、品德素质修养及职业道德通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强 烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识 的学习,使自己不断的充电,这是营销珠宝信心的源泉。二
3、、工作质量成绩,效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很 多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有 了长足的提高。三、工作中的经验微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。充 分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠 宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满 足感越强烈,常言道;“满意”是顾客最好的广告。促进成交, 由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重, 所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。售后服务,当顾 客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩
4、戴与保养知 识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的.发生。抓住每一次营销的机会,以最佳的精神状 态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚 持化妆。四、工作中的不足和努力方向总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进 与不足的地方。对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己 的营销技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成 功的经验很重要。有时候营销不好思想就消极,消极思想是营销 的敌人。对营销失败后的总结不够,每一次营销失败都有它的原 因,对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否 生硬造成顾客的不满意。一个柜台就是
5、一个集体,充分的团结才 能释放最大能量。互相学习,互相进步。公司营销部门个人工作 总结6一、营销部的工作重点根据年初的工作认真的落实每一项,20年营销部的工作重 点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限, 散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务 客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的 不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我 们把地接较好旅行社认真的回访与,_月份至一月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量 做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断 的开发新顾客,截止年底共签署协
6、议一份。20_年一份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码, 同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工 作。随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名 度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54 家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提 高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店, 比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们 接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议, 对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满 完
7、成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由 衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容 的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的 动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三、不足之处对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息得不 到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注 意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的 不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细 致,尽量避免,能够做
8、到及时的沟通,从而减少工作失误。四、20_年工作计划营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议 及旅游团队的.营销工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存 在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提 供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客 人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,改变现有 的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深 顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力量, 提高营销水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价格也 应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定 较为灵活的价格对策首先对一
9、市同档次酒店进行市场调查,准确的 掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势, 给酒店提供准确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做 出相应的营销计划,提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟 通,同时建立新的顾客,积累会议信息在旅游淡季的时候,加强 餐饮的营销力度,做好招待工作,确保服务质量。对酒店的网站 重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确 对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解商大酒店。最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协 助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。公司营销部门个
10、人 工作总结720_年即将过去,在这一年的时间中营销部通过努力的工作, 也取得了一点收获,临近年终,对营销部的工作做一下总结。目 的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有 信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进 行简要的总结。一、工作不足从销量上看,我们的工作做的是不好的,营销业绩的确很不 理想。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也 有很大的问题,营销人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散, 也就是常说的要性不强。对客户关系维护很差。营销顾问最基本 的客户留资率、基盘客户、回访量太少。营销顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导
11、致有些活动无法 进行。沟通不够深入。营销人员在与客户沟通的过程中,不能把我 们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法 和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正 确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解 或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失 误。工作没有一个明确的目标和详细的计划。营销人员没有养成 一个工作总结和计划的习惯,营销工作处于放任自流的状态,工 作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。营销 人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、 顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和 形
12、象、素质还有待提高。二、市场分析市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销 量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年, 我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队, 打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把营销做好,我们 很可能会失去这个发展的.机会。三、明年工作计划人才是企业最宝贵的资源,一切的营销业绩都起源于有一个 好的营销人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的营销团 队是企业的根本。只有通过高素质高效率的营销人员不但能提高 车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。 在明年的工作中组建一支和谐,高效率的营销团队作为一项主要 的工作
13、来抓。营销管理是企业的老大难问题,营销人员的出勤、见客户时 处于放任自流的状态。完善营销管理制度的目的是让营销人员在 工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高营销人员 的主人翁意识。强化营销人员的执行力,从而提高工作效率。培 养营销人员发现问题,总结问题目的在于提高营销人员综合素质, 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务 能力提高到一个新的档次。把握好制定好保险与装潢的营销模式,做好完善的计划。同 时开拓新的营销渠道,利用好公司现有资源做好店内营销与电话 营销、邀约营销、车展营销等之间的配合。根据公司下达的营销 任务,把任务根据具体情况分解到各个营销顾问身上,再分解
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