2023年学校校长工作述职报告篇.docx
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1、2023年学校校长工作述职报告篇 书目 第1篇2023小学校长工作述职报告范文 第2篇2023年中学校长工作述职报告范文 第3篇2023年11月中学校长工作述职报告 第4篇xxxx年中学校长工作述职报告范文 第5篇xxxx年小学校长工作述职述廉报告范文 第6篇xxxx年11月中学校长工作述职报告范文 第7篇2023小学校长工作述职述廉报告范文 第8篇xxxx年小学校长工作述职报告范文 第9篇中学校长工作述职报告范文 第10篇小学校长工作述职报告范文 第11篇小学校长工作述职报告 第12篇xxxx年小学校长工作述职述廉报告 2023小学校长工作述职报告范文 任职以来,我在市教化局的指导下,在全体
2、老师们的协作下,扎实地开展工作,完成了上级布置的任务,现将一年来的状况述职 一、取得的成果 1、我校被省教化厅、省台办列为xx年明德项目学校后,刚好做好了施工前的一切打算工作。正值动工时,由于仪邦物流公司落户杨家桥,区政府要求学校整体搬迁,致使明德工程搁浅。学校又胜利请示省教化厅将该项目延期为2023年的明德项目。 2、扎实开展教化教学传、帮、带活动,使我校年青老师教化教学水平大幅提高,并涌现了杨小莉、钟贤坤等一批教学新秀。 3、德育素养化工程落实到位。在学雷锋,做好事活动中,我校老师以身作则、身先士卒,做学生的表率,为学生养成助人为乐的品德奠 定了良好的基础。在感恩教化活动中,让学生感受到了
3、爱与被爱的欢乐,爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步得到激发。 4、平安卫生工作落到了实处。胜利开展了防震、消防逃命演练;平安卫生教化、管理常规化,并建立了长效机制,未发生一起平安卫生责任事故。 5、校内文化建设初见成效。修善了各项制度;开展了系列活动,如:每月开展书画展,如期实行了风筝节、庆六一等活动,受到广泛好评。 6、阳光体育熬炼活动已成常规化,确保每一个学生每天能够熬炼一小时,切实提高学生身体素养。 7、党风廉政建设工作、远程教化工作受到区级表彰。 8、教化教学成果斐然 (1)、本学期我校老师主动的向各级各类教化类报刊杂志投稿达40多篇;在校内文化建设征文活动中,古继彦、苏治玉、杨茸、张
4、红 艳、钟贤坤等5位老师分别获得二、三等奖;雷继华老师的个人博客被评为市级优秀博客;王慧婷、罗梦佳、雷志高等三名同学被荆门晚报编辑部吸纳为小。 2、在全镇六年级综合竞赛中张华宇同学进入全镇前十名,另有陈思远、刘顺伟、曾悦、刘朴、周叶倩、刘云通、张金玉等七名同学进入全镇前三十名,其中陈思远同学获得全镇数学竞赛其次名,陈雪莲同学获得全镇英语竞赛第一名。 3、在非毕业班调考中我校四年级语文、科学,五年级英语分别学获得第一名;四年级数学获得其次名;一年级语文、三年级语文、数学、四年级英语获得第三名。 9、我校开门评教获得社会人士和家长好评。 二、详细做法 一)、德育工作本学年,学校德育处以少先大队为主
5、抓手,仔细实行中小学生守则和小学生日常行为规范的详细要求,把重点放在文明行为习惯的养成上,重视文明行为的反复训练,通过严格的训练和管理,引导学生养成良好的行为习惯。例如:少先大队每周都要将对学生的各项管理进行量化,评比出文明班级,这样日日比、周周评,使整个校内呈现出比学赶帮的景象,学生的文明行为习惯逐步形成。以班级管理为主阵地,班主任是班级管理的主要负责人,是班级的灵魂人物。我校班主任实行跟班制度,与学生打成一片,随时随刻驾驭学生状况,做到个个心中有数,学生管理上做到人人管我,我管人人,早有晨会,晚有夕会,表扬好的行为 ,指责差的现象,促进学生文明行为习惯的养成。以实践活动为重要载体,本学期我
6、校开展了学雷锋,做好事活动、放风筝活动、感恩教化活动,通过丰富多彩的活动,让学生感受到了爱与被爱的欢乐,爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步激发。发挥校内广播、橱窗、走廊、公示栏、黑板报、图书室(角)、广播台等宣扬阵地的教化功能,提高德育工作实效。本学年,每项活动开展之前要宣扬到位,结束之后要进行信息反馈,让学生谈谈体会,宣扬栏做到周周有新意,月月换主题 。 2023年中学校长工作述职报告范文 自xx年9月至今,全身心地投入到教化教学中,加强学校管理,不断开拓进取。学校不断发展,各个方面走在了全市的前列。 一、 主要成果: 1、本学期,推行实行分块管理与级部管理相结合的方式(扁平式管理模式)。
7、以梳理规范深化为工作思路。实行分块管理,校长职责切块,主抓一个面,或教学、或政治思想;年级主任抓线,主抓年级。 纵横双项管理:纵处、科、室管理;横校长到级部管理。 加大了对教学过程性考核的探讨,特殊是对老师平常工作的督促、检查。以抓过程来夯实基础。 2、努力争取各项工作的全面领先 想方法、出点子,在新泰市的教学管理工作中也出了新点子;9月份,省素养教化上我校出示了管理和德育工作的两篇沟通材料;在x村召开的教学推动会上,我校出示沟通材料; 先后创建了xx市体育传统项目学校、xx市素养教化先进学校(xx市初中唯一)、xx市课程教学先进学校、省艺术教化示范学校。 成果的取得凝合着在座各位领导和全体老
8、师的心血和汗水。 3、参与了省农村校长提高工程专题培训,省规范化学校的复评验收以及xx市规范化学校的复评验收。 二、缺点: 1、“分块管理与级部管理”块线结合的管理模式还存在很多问题。责任界定还不够清楚,出现了部分管理人员工作敷衍,无进取心,没有在广阔老师面前起模范带头作用。 2、教学工作注意了平常工作,也有了较大的进步。但缺乏创新,在过程管理、课堂教学方法、科研方面没有突破性的进展,还须要我们的不断探究。 3、学生的养成教化及各个方面的管理有了较大进展,但是缺乏系统性、深化性。 4、广阔老师团结进取,不断探究新形势下的教化教学。但是仍有一部分老师工作靠不上,到处以自己的利益为中心,业务上不进
9、取。 5、总体管理还不够精细化,管理漏洞依旧许多。极个别领导在年级管理中存在老好人,不敢得罪人,把皮球往校长身上踢,对表现差的老师不去管理、不敢管理,致使一部分优秀的老师看了难过。也有解个别管理人员摆老资格,缺乏一个领导干部应具备的基本素养,缺乏事业心、责任心、进取心。缺乏用发展的观点看问题,总提当年-那么学校恒久不会发展。 三、下一步的准备: 1、加强领导管理,明确责任,树立领导干部的示范作用。 学校进一步明确领导的分工与责任,强化监督和评议工作,让领导干部的确起到示范、带头的作用。在全校提倡努力工作者光荣,不干工作可耻,干与不干不一样的氛围。 2、规范管理、精细化管理,实现管理的特性化、科
10、学化。 领导干部实行工作日清、周报、月汇报的方法,写工作日志。加强对年轻干部的培育,提高领导干部的管理才能,提倡领导干部做老师的学习楷模。我要把在外地检查中学的先进阅历运用到学校管理中。 强化对老师的过程管理,推出一批优秀老师,特殊是加强对老师的课堂教学和科研工作加大培育, 让领导定期对他们进行培训。 3、完善老师的聘任机制。 新学期召开教代会,全校形成良性竞争机制,让不干工作的人走出去,同时汲取簇新的血液,增加老师的责任感。 4、努力提高老师的工作环境、生活环境。 今年冬季购买了空调,明年逐步实现办公现代化,每人一台液晶台式电脑,争取学校网络的畅通和流畅。 5、加强自身建设,引领全校教职工创
11、设更加和谐、公允的工作氛围。我要努力探讨学校的管理,争取用先进的理念管理学校,让学校的知名品牌走向另一个新高度。让广阔的老师努力工作,在老师的各方面有一个新飞跃。全校从领导到老师,强化学习,建立学习型、探讨型的团队。全校创设一种公允、公正、充溢责任感、竞争力,且又和谐的工作氛围。 请广阔老师监督 2023年11月中学校长工作述职报告 各位领导、各位同仁: 你们好! 我叫高超文,1988年7月参与工作,1989年9月至今在罗集中学工作,高校文化,现任罗集中学副校长,主持工作,现将本人一年来的工作状况述职如下: 一年来,在县教化局、地方党委、政府的正确领导下,我校全体教职工的共同努力,各兄弟单位的
12、大力支持下,我仔细贯彻执行党的教化方针,政策,法律,法规,主动完成县教化局及地方党委,政府交办的各项任务,求真务实,开拓创新,勤政廉政,团结协调,科学施政,依法治校,努力办好人民满足的教化。 一、不断加强政治,业务学习,抓好学校“德育”工作,提高依法治校和工作实力 一年来,我比较仔细地学习了党的十七大会议内容及人民日报有关社论,主动努力地深化学习新课改,并写下了万字笔记和心得。 一年来,我组织广阔教职工利用课外时间开展并实施了“孝心工程”,让校内充溢人文和谐的气氛。2023年5月,我们又借四川汶川大地震之际,对全体师生进行了爱国主义教化,让师生明白何为“大爱”?在对受灾地区表示深切的悼念之后,
13、又发起了爱心捐款活动。通过以上各项工作的开展,我校校风、学风、政风,风风皆正;教心、学心、孝心,心心都明。 二、抓好学校平安稳定工作,创建一个平安、舒心的学习环境 平安就是生产力,平安责任,重于泰山。人类在满意基本的温饱以后,平安须要成为了首选。教书育人的场所-学校的平安更是重中之重。 加强平安教化,衽平安责任首问制度,创建平安和谐环境。我校利用每周一节“平安课”时间,向学生传授平安学问,利用校会开展教化专题讲座三次。一年来,由于措施得力,全体教职工和学生的平安意识增加,我校未发生一起损害事故。 三、管理好教化教学工作,不断提高教化教学质量,办人民满足的教化 从xx年以来,我校实行了“结构工资
14、”制,我刚好提出了结构工资安排的原则:效率优先,兼顾均衡,平衡主要科目与小三门老师之间的利益。结构工资安排时,体现“三个倾斜,二个照看”:向一线老师倾斜、向骨干老师倾斜、向有突出贡献的老师倾斜;照看50周岁以上的老师、照看体弱家贫的老师。既不让干活的人吃亏,又体现了人与人之间的和谐发展之精神。结构工资的发放,学期结束,公示兑付。 xx年,农村远程教化工程在我校实施,目前已经建成计算机教室、多媒体室、卫星地面接收室, xx年,我校配备了多功能一体机、旗杆,校内安装了光纤,同时还利用县财政资金建成了国家二类物理试验室、化学试验室、药品、仪器室等。为了提高广阔师生的口语水平,学校花了大力气,在资金特
15、殊惊慌的状况下,安装了校内广播网;09年,我校办公用房21间竣工并投入运用, 1036平方米的学生宿舍楼胜利落成。面积300多平方的校食堂已经开工。 xxxx年中学校长工作述职报告范文 自xx年9月至今,全身心地投入到教化教学中,加强学校管理,不断开拓进取。学校不断发展,各个方面走在了全市的前列。 一、 主要成果: 1、本学期,推行实行分块管理与级部管理相结合的方式(扁平式管理模式)。 以梳理规范深化为工作思路。实行分块管理,校长职责切块,主抓一个面,或教学、或政治思想;年级主任抓线,主抓年级。 纵横双项管理:纵处、科、室管理;横校长到级部管理。 加大了对教学过程性考核的探讨,特殊是对老师平常
16、工作的督促、检查。以抓过程来夯实基础。 2、努力争取各项工作的全面领先 想方法、出点子,在新泰市的教学管理工作中也出了新点子;9月份,省素养教化上我校出示了管理和德育工作的两篇沟通材料;在x村召开的教学推动会上,我校出示沟通材料; 先后创建了xx市体育传统项目学校、xx市素养教化先进学校(xx市初中唯一)、xx市课程教学先进学校、省艺术教化示范学校。 成果的取得凝合着在座各位领导和全体老师的心血和汗水。 3、参与了省农村校长提高工程专题培训,省规范化学校的复评验收以及xx市规范化学校的复评验收。 二、缺点: 1、“分块管理与级部管理”块线结合的管理模式还存在很多问题。责任界定还不够清楚,出现了
17、部分管理人员工作敷衍,无进取心,没有在广阔老师面前起模范带头作用。 2、教学工作注意了平常工作,也有了较大的进步。但缺乏创新,在过程管理、课堂教学方法、科研方面没有突破性的进展,还须要我们的不断探究。 3、学生的养成教化及各个方面的管理有了较大进展,但是缺乏系统性、深化性。 4、广阔老师团结进取,不断探究新形势下的教化教学。但是仍有一部分老师工作靠不上,到处以自己的利益为中心,业务上不进取。 5、总体管理还不够精细化,管理漏洞依旧许多。极个别领导在年级管理中存在老好人,不敢得罪人,把皮球往校长身上踢,对表现差的老师不去管理、不敢管理,致使一部分优秀的老师看了难过。也有解个别管理人员摆老资格,缺
18、乏一个领导干部应具备的基本素养,缺乏事业心、责任心、进取心。缺乏用发展的观点看问题,总提当年-那么学校恒久不会发展。 三、下一步的准备: 1、加强领导管理,明确责任,树立领导干部的示范作用。 学校进一步明确领导的分工与责任,强化监督和评议工作,让领导干部的确起到示范、带头的作用。在全校提倡努力工作者光荣,不干工作可耻,干与不干不一样的氛围。 2、规范管理、精细化管理,实现管理的特性化、科学化。 领导干部实行工作日清、周报、月汇报的方法,写工作日志。加强对年轻干部的培育,提高领导干部的管理才能,提倡领导干部做老师的学习楷模。我要把在外地检查中学的先进阅历运用到学校管理中。 强化对老师的过程管理,
19、推出一批优秀老师,特殊是加强对老师的课堂教学和科研工作加大培育, 让领导定期对他们进行培训。 3、完善老师的聘任机制。 新学期召开教代会,全校形成良性竞争机制,让不干工作的人走出去,同时汲取簇新的血液,增加老师的责任感。 4、努力提高老师的工作环境、生活环境。 今年冬季购买了空调,明年逐步实现办公现代化,每人一台液晶台式电脑,争取学校网络的畅通和流畅。 5、加强自身建设,引领全校教职工创设更加和谐、公允的工作氛围。我要努力探讨学校的管理,争取用先进的理念管理学校,让学校的知名品牌走向另一个新高度。让广阔的老师努力工作,在老师的各方面有一个新飞跃。全校从领导到老师,强化学习,建立学习型、探讨型的
20、团队。全校创设一种公允、公正、充溢责任感、竞争力,且又和谐的工作氛围。 请广阔老师监督 xxxx年小学校长工作述职述廉报告范文 各位领导,老师们、同志们 大家好! xx年,在上级领导的热忱关怀和指导下,在学校全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作、各项建设成效显著。学校获得了全国校内法制平安教化示范基地、xx市环境爱护先进单位、矿区先进集体等荣誉,xx日报、语言文字报先后对学校的发展做了跨更加展写新史、立足课程小天地、开拓发展大舞台的专题报道;xx省少儿频道对学生校长岗位进行了系列采访,这些都是上级领导和社会对我们工作的确定和激励。这也是每一位xx小学师生员工的骄傲。在此,对矿区领导赐予学校
21、工作的指导、帮助和大力支持,表示真诚的谢意;对全体教职员工的辛勤劳动和无私奉献表示诚心的感谢。 一、工作综述 回顾这一年的工作,我深深体会到:以人为本,科学创新是学校发展的重要源泉。基于这种相识,学校确定了以德立校、依法治校、以生为本、科研兴教的工作方针;确立了以xx大精神为指针,落实科学发展观,全面深化学校xx规划,实施九大校内建设方案,以老师培训、校本建设、管理机制为主要抓手的指导思想,确立了大事要统一思想(学习、相识、融合、提高),做人要规范行为(服务、有序、微笑、鼓掌),部门要团结协作(沟通、补台、理解、让功),工作要大胆创新(责任、目标、探讨、争先),用学习提高人、用理论武装人、用制
22、度管理人、用成果激励人,用语言暖和人、用肚量和谐人、用任务熬炼人、用愿景凝合人的工作方略,突出校本课程建设,全面打造和谐校内,圆满地完成了xx年的工作目标。 二、重点工作 xx年以来,由于总务校长外借,我又详细担起了总务和财务的分管工作,德育工作交给了荆校长全权负责,我重点抓了这几项工作。 1、 落实xx发展规划。制定平安校内、法制校内、文明校内、成长校内、书香校内、科技校内、自主校内、数字校内、生态校内九大校内实施方案,分阶段落实xx发展规划。 2、 落实办学理念,形成制度系列,构建现代教化的管理体系。 依法治校,规范办学行为,形成章程、党务、行政、教化、教学、总务、平安、财务、岗位、机构、
23、机制、场所、形象、卫生等十四个篇目的制度系列 分条块制定档案书目系列,为学校今后日常工作的管理、档案资料的整理、上级重点工作的检查和验收,从整体上做出了一个全面地、系统地、科学的规范。 实行电子校务,实现无纸化办公。通知、支配、简讯等,公布于学校教化网、校内黑板上、橱窗张贴栏中,教职工可通过其路径获得了解学校一切信息,刚好了解学校工作动态,协作学校做好一切工作。 组织编写部门工作常规序列。各部门根据文秘、事务、考核、会议、活动等内容,以年、学期、月、周为框架,编写出各自常规工作的事务序列。 3、 搭建老师专业成长平台,写体会、做反思、经营博克,特殊是注意老师集体学习和培训。在坚持老师个人专业成
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- 2023 学校 校长 工作 述职 报告
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