2023年培训检查制度4篇.docx

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1、2023年培训检查制度4篇 书目 第1篇z管理处培训检查制度 第2篇用电平安教化培训检查制度 第3篇用电平安教化和培训检查制度 第4篇培训检查制度范例 培训检查制度范例 为加强对公司各项培训工作进行监督和检查,特制订了如下培训检查制度。 1.0适应范围 公司凡存在培训部、室、管理处及岗位。 2.0职责 1)策划部负责监督检查公司各部、室、管理处的培训。 2)各部、室、管理处负责对各部门各岗位的培训。 3)管理者代表每季度对策划部负责的培训工作进行检查。 3.0检查内容和方法 1)公司每两月负责对各部、室管理处培训工作进行一次检查,a、检查项目有:岗位培训、策划部下达的培训工作(个别新上岗员工的

2、培训等);b、检查内容有培训签到、记录、效果或考核,以及员工培训笔记等。 2)管理者代表每度负责对策划部培训工作进行一次检查。a、检查项目:覆盖公司干部、员工的全部培训项目;b、检查内容有:公司季度培训安排的制订及落;对公司各单位培训工作的监督检查;培训工作的效果(考试成果和培训记录);培训档案的建立和保存。 3)管理处对各班组的常规培训进行检查,组织各班组对新上岗员工的实操考核(有必要,可以组织理论考核)。 4.0不合格的处理 发觉不合格时,由检查负责人填写不合格服务处理表,下发受检单位限期整改处理,由检查负责人跟踪验证。 z管理处培训检查制度 管理处培训检查制度 为加强对公司各项培训工作进

3、行监督和检查,特制订了如下培训检查制度。 1.0适应范围 公司凡存在培训部、室、管理处及岗位。 2.0职责 1)策划部负责监督检查公司各部、室、管理处的培训。 2)各部、室、管理处负责对各部门各岗位的培训。 3)管理者代表每季度对策划部负责的培训工作进行检查。 3.0检查内容和方法 1)公司每两月负责对各部、室管理处培训工作进行一次检查,a、检查项目有:岗位培训、策划部下达的培训工作(个别新上岗员工的培训等);b、检查内容有培训签到、记录、效果或考核,以及员工培训笔记等。 2)管理者代表每度负责对策划部培训工作进行一次检查。a、检查项目:覆盖公司干部、员工的全部培训项目;b、检查内容有:公司季

4、度培训安排的制订及落;对公司各单位培训工作的监督检查;培训工作的效果(考试成果和培训记录);培训档案的建立和保存。 3)管理处对各班组的常规培训进行检查,组织各班组对新上岗员工的实操考核(有必要,可以组织理论考核)。 4.0不合格的处理 发觉不合格时,由检查负责人填写不合格服务处理表,下发受检单位限期整改处理,由检查负责人跟踪验证。 用电平安教化和培训检查制度 1、平安教化必需包含用电学问的教化。 2、未经过特地培训、未领到操作证、上岗证的电工(包括各类主要用电人员)不准上岗作业。 3、专业电工必需两年进行一次平安技术复试；用电人员变更作业项目必需进行换岗用电平安教化。 4、采纳新技术或运用新

5、设备前，必需对有关人员进行学问、技能及留意事项的教化培训。 5、工区必需坚持每班前和班后进行班会、即班前交底、班后总结。 6、指挥部各工区每年将对电工及主要用电人员进行一次教化培训，不合格者停止上岗作业。 7、全部教化、培训、交底的资料，将按项目或类别分类归档。 用电平安教化培训检查制度 1、平安教化必需包含用电学问的教化。 2、未经过特地培训、未领到操作证、上岗证的电工(包括各类主要用电人员)不准上岗作业。 3、专业电工必需两年进行一次平安技术复试;用电人员变更作业项目必需进行换岗用电平安教化。 4、采纳新技术或运用新设备前,必需对有关人员进行学问、技能及留意事项的教化培训。 5、工区必需坚持每班前和班后进行班会、即班前交底、班后总结。 6、指挥部各工区每年将对电工及主要用电人员进行一次教化培训,不合格者停止上岗作业。 7、全部教化、培训、交底的资料,将按项目或类别分类归档。