2023年工程施工现场管理制度(篇).docx
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1、2023年工程施工现场管理制度(篇) 书目 某学校新建工程施工现场管理小组职责 学校新建工程施工现场管理小组职责 1、工程项目由项目学校负责工程技术,落实工程施工现场管理人员,施工现场管理人员为学校校长。建立项目质量责任人制度,项目质量责任人由该项目施工现场项目学校校长,全面负责施工质量,保证工程保质按时完成。 2、施工现场管理人员应勤下工地,除特别状况外,应每天巡察施工现场,打桩实行全过程值班制。基础、桩、梁等关键部位施工前应会同质监部门预先验收,施工时必需到场监控,如遇特别状况,要求请假的托付本学校人员进行管理,但离开工地时,须等另外人员到场并办好交接手续方可离开。关键部位的施工肯定要告知
2、施工队,须等管理人员到场方可施工,否则有权责令其返工。 3、施工现场管理员负责指导督促施工队按施工图规范施工。仔细执行施工及验收规范,要对原材料及每道工序进行检查把关,发觉问题要刚好督促施工单位进行更换原料或返工。非现场管理人员发觉施工中的问题,应通过现场管理人员通知施工队予以订正(涉及到平安的问题除外),避开多头指挥。 4、施工现场管理员须对施工过程中的有关数据做好记录,负责对实际发生事务进行照实签证,但不能确定价格,其中隐藏工程签证,须由监理人员、施工现场管理员和项目负责人员会签,最终由分管局长批阅签字。需签定价格的须由教化局托付有资质的造价人员按有关规定进行造价。否则价格签证不能作为工程
3、结算的有效资料。 5、施工现场管理员应预先对图纸会审、中间结构验收、竣工验收等支配向项目负责人提出建议,由分管局长负责进行支配。施工现场管理员应每月对工程进展、施工中发觉的问题、存在的困难,以及对今后施工中的建议等有关状况进行书面汇报。 6、工程技术人员负责人应敬重现场管理员的看法,对合理的看法应予以接受。 7、涉及到图纸确需更改的,施工现场管理员须向项目负责人报告,由项目负责人联系原设计部门设计人出具变更联系单。如变更设计而需增加工程造价的,施工现场管理员应向项目负责人书面报告,经分管领导批准后,托付有资质的造价人员按有关规定核算工程造价增额。否则不能作为工程结算的有效资料。 8、施工现场管
4、理人员要以工作为重,明确责任,履行职责,敢抓敢管,避开推诿、扯皮,并做到客观公正和廉洁自律。如玩忽职守,造成损失和质量、平安等问题的应追究其相应责任。 建设工程施工现场消防平安管理要求 一、建设工程施工现场应具备以下消防平安条件 (一)施工现场要确保消防通道畅通。建筑工地四周要满意消防车通行、停靠和登高作业要求,刚好清理建筑垃圾和障碍物,材料堆场应满意防火间距和消防车通道要求;建筑物内应设置标明疏散楼梯间和平安出口的临时醒目标记,视情安装楼梯间和平安出口的临时应急照明。 (二)施工现场要按有关规定设置消防给水设施。施工现场应根据总平面设计设置室外消火栓系统,保证管网压力和流量,应随工程施工进度
5、同步安装室内消火栓系统或设置临时消火栓,配备水枪水带,消防干管设置水泵接合器,满意施工现场火灾扑救的消防供水要求。 (三)施工现场应当配备必要的消防器材。施工现场的重点防火部位和在建高层建筑的各个楼层,应在明显和便利取用的地方配置适当数量的手提式灭火器、消防沙袋、救生绳和简易防毒面具等消防器材。 (四)施工现场的办公、生活区与作业区,员工宿舍区与明火作业区、生活用火区应当分开设置,并保持平安距离;员工宿舍内电气线路敷设应符合规范要求;不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。 (五)建筑外墙搭建的脚手架、围护网等所用材料应为不燃或难燃材料。建筑外墙保温材料的燃烧性能应满意公安部、住房和城乡建设
6、部联合制定下发的民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定要求。 二、制定并落实各项消防平安管理制度和操作规程 施工单位应当在施工组织设计中编制消防平安技术措施和专项施工方案,并由专职平安管理人员进行现场监督。动用明火必需实行严格的消防平安管理,禁止在具有火灾、爆炸危急的场所运用明火;须要进行明火作业的,动火部门和人员应当根据用火管理制度办理审批手续,落实现场监护人,在确认无火灾、爆炸危急后方可动火施工;动火施工人员应当遵守消防平安规定,并落实相应的消防平安措施;易燃易爆危急物品和场所应有详细防火防爆措施;电焊、气焊、电工等特别工种人员必需持证上岗;将简单发生火灾、一旦发生火灾后果严峻的部位确定
7、为重点防火部位,实行严格管理。 三、加强施工现场人员消防平安教化培训 施工人员上岗前的平安培训应当包括以下消防内容:有关消防法规、消防平安制度和保障消防平安的操作规程,本岗位的火灾危急性和防火措施,有关消防设施的性能、灭火器材的运用方法,报火警、扑救初起火灾以及自救逃命的学问和技能等,提高施工现场人员的消防常识和逃命自救实力。 四、落实防火检查巡查,消退火灾隐患 施工单位应当进行每日防火巡查,刚好订正违章操作行为,刚好发觉火灾隐患并实行整改措施。施工单位防火巡查的内容应当包括:火灾隐患的整改状况以及防范措施的落实状况,疏散通道、消防车通道、消防水源状况,灭火器材配置及有效状况,用火、用电有无违
8、章状况,重点工种人员及其他施工人员消防学问驾驭状况,消防平安重点部位管理状况,易燃易爆危急物品和场所防火防爆措施落实状况等。 五、加强初期火灾扑救和疏散演练 施工单位应当依据国家有关消防法规和建设工程平安生产法规的规定,建立施工现场消防组织,制定灭火和应急疏散预案,定期组织演练,提高施工人员刚好报警、扑灭初期火灾和自救逃命实力。 某建筑工程施工现场易燃易爆品管理措施 1 、油料、油漆、化学品及其他易燃易爆品要单库存放,不能混放,有毒化学品要单独存放在保险柜中,有专人负责保管。库房必需干燥、阴凉,通风要好,尽可能保持适当的温度和湿度,地面要铺设一层塑料布, 2 、油料、油漆、化学品的库房必需加强
9、消防及明火管理,严禁吸烟。库区以内必需备有消防器材。 3 、油料、油漆、化学品小包装存存时可上货架,大包装可码压垛放,垛高不得超过2m,垛低应垫高10cm以上。少量油漆可与一般货物同库存放,但须间隔2m以上,油料、油漆、化学品商标要一律朝外。 4 、油料、油漆、化学品应定期翻转堆放,以免储存日旧,油漆化学品内颜料沉淀结块失效,影响运用。 5 、油料、油漆、化学品在贮存其中,应对其包装容器常常检查是否严密,桶身有无锈蚀、渗漏及变形之处,如有,应刚好实行补救措施。 6 、加强对火源、电源和生产中贮存、运用易燃易爆品场所的管理。 7 、氧气瓶、乙炔瓶要按规定操作,加强对操作人员的教化。 8 、油料、
10、油漆、化学品均易挥发变质,故发放时应根据“先进先发”的原则。化学品要严格根据说明书运用。一般状况下,这些用品要严格根据说明书运用。已经超期储存的油漆,应取一部分试样加以试用,无问题、未变质者可以发放,有问题、已变质者要停止发放并另行处理。 9 、如整桶油漆、油料及化学品一次未能运用完,应在油料、化学品面上覆盖油纸二层,然后将桶盖盖紧,但不宜久存。 10、地面遗洒的油料、油漆,要用棉纱擦净,全部擦过油料、油漆及化学品的棉纱碎布、纸及其他易燃物,均不得随地乱抛,应刚好清扫,放入指定的地点。 11、建筑油漆的稀释剂、防潮剂、固化剂及油漆组成中的溶剂如汽油、苯类等都具有肯定毒性。因此,这些油漆整理包装
11、,分装换桶时,均应在通风良好处进行,并须要戴口罩、手套,以防中毒。 12、运用完的废油漆倒入废油漆桶中,随废油漆桶处理。 马路工程施工现场管理文明施工场地临时设施管理 一、场地 施工现场场地布置是工程施工过程中的重要组成部分。它对施工平安、质量、进度的影响相当大。因此,我们必需通过施工现场平面图设计来实现施工现场的合理、优化布置。 二、场地、临时设施管理的要求 1、施工现场道路应根据施工组织设计的施工平面布置图修筑。 2、施工现场内的道路、临时设施、生产生活房屋、易燃易爆仓库、料场、停车场以及动力通讯线路的位置均要符合防火、防洪、防风、防暴的要求。 3、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所,应实行
12、必要的平安措施,严禁用易燃材料修建。 4、施工现场必需建立现场平安用火和消防制度。 5、施工现场临时用电线路根据临时用电的施工组织设计布设,并符合施工现场临时用电平安技术规范的要求。 6、马路工程施工现场临时供排水应进行设计。 7、对环境有污染的设施和材料应设置在远离人员居住的较为空旷的地点。 8、施工现场应根据规定设置防护设施、平安标记、警告标记,并不得擅自拆动。 9、进入施工现场,必需戴平安帽。在没有防护设施的高处、悬崖、陡坡作业,必需系平安带。 10、水上作业应根据中华人民共和国国水上水下施工作业通航平安管理规定(交通部令1999年第4号)到当地有关主管部门办理水上施工许可证,并根据施工
13、方案和水上作业的有关规定进行施工。 11、施工现场临时码头、栈桥、便桥位置应根据当地有关部门批准的设计选址施工,并应配备相应的平安防护设施。 工程施工现场平安管理内容及要求制度 一、组织管理 1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为平安生产第一责任者的工地平安生产管理小组,坚持平安第一,预防为主,管生产管平安。工地主任(项目经理)对工程施工平安负全面责任。施工技术负责人对施工平安负技术责任。 2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮番平安值日制度,做好平安值日记录。并检查监督班组平安制度的执行。同时还要建立和健全工地平安生产责任制,平安技术交底、平安宣扬教化、平安检查、
14、平安设施验收和事故报告等管理制度。 3、班组新调入工地时,应将班组平安员名单报告工地平安生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证状况。同时,工地平安管理小组要向班组进行平安交底。 4、总、分包工程或多单位联合施工工程,应以总包单位为主,分包单位(或参与施工单位)参与的联合平安生产领导小组,统筹、协调、监理施工现场平安生产工作。各分包单位(或参与施工单位)依据管生产管平安原则,都应成立分包工程平安管理组织或确定平安负责人,负责分包工程平安管理,并听从总包单位的平安监督检查。 二、施工现场平安技术管理 现简述关于施工现场平安技术管理方面的要求。 1、施工现场(单位工程)平安技术管理基础
15、资料 施工组织设计平安技术措施(或方案)。 平安技术交底书。 平安设施任务单(困难或特别要求的设施,还应有设计图纸、计算书)。 平安设施验收书。 采纳新工艺、新技术、新材料平安交底书和平安操作规定。 特种作业人员验证记录。 平安检查、隐患整改材料。 2、平安技术措施的组织实施和检查验收 经审定批准的施工平安技术措施(或方案),应层层进行平安技术交底。施工平安设施要列入任务单,布置落实,责任到人。 完成后必需组织验收,合格后才准运用。在运用过程中,要进行常常性的检查修理,确保平安有效。 3、防火防爆 施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间
16、间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、平安钩等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和灭火器。 施工现场特殊需重视并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必需严格按规定执行;二是各种气瓶的正确运输、存放、运用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外,要防曝晒,气瓶防振圈、瓶帽等爱护装置必需齐全。瓶阀嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂时,不准开启瓶阀;三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必需熟识其运输、保存、运用要求,并依据其性能特点实行相应的防爆措施,在运输、保存、运用时都要做好平安交底。 建筑工程施工现场管理平安措施 1、
17、施工现场实行封闭式管理,在征地线范围内连续砌筑180围墙,高2米,并保证围墙坚固整齐;设立门卫及门卫制度,进入施工现场必需戴好平安帽及佩带工作证。 2、现场挂设平安标记布置总平面图,并按平安标记布置总平面图设置平安标记。 3、材料和设施堆放在围墙内,且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐,标识清晰,散料砌池围筑,杆料立杆设栏块料起堆叠放,堆放高度不高于2米。 4、现场电动机械必需接地、接零,一机一闸一漏电,开关必需有箱有锁中途停电或下班时,必需关闸断源,关箱加锁;电动机械出故障,必需断电源,停机修理,不准在运行中排障,机械更不准带病运行;非经支配操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。 5、二层
18、以上的建筑物须支搭平安网,在施工中保证平安网完整有效,受力匀称;加强对建筑物楼层临边、框架结构梁边、施工作业层柱子边等的防护管理,搭设防护栏。 6、现场平安措施如平安网、洞口盖板、护栏、各种限制保险装置等都必需齐全有效,不得擅自拆除或移动,因施工须要的确需移动时,须经过工地负责人同意,并需实行相应临时平安措施。 7、现场加工机械运用需留意:机械传动部位必需有防护罩;介机、刨机操作人员不能对正刨碟转动方向站立,并不能用手送料到机械工作部位; 8、施工前编制用电施工方案,用电线路架空5米沿场地四周布置。 9、建筑物内清除的垃圾渣土,要通过临时搭设的竖井或实行其他措施稳妥下卸,严禁从门窗响外抛掷。
19、建设工程施工现场平安管理方案 施工总平面布置图 详见施工方案 宜兴市文化中心(大剧院)-深基坑支护工程平安管理机构网络 施工现场平安管理值班表 日期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 姓名 宗培智 徐汉青 徐惠勤 吴建军 徐汉青 宗培智 徐惠勤 职务 质检员 平安员 施工员 技术员 平安员 质检员 施工员 平安生产、文明施工目标管理责任书 平安生产事关重大,关系到一个企业的生存,关系到一个企业的效益,关系到每个职工的生命平安,为了切加强平安管理,强化职工平安生产、文明施工意识,依据建筑法、劳动法及建设部建筑施工平安检查标准,依照省、市关于加强平安生产管理系列文件精神和宜兴
20、市建筑工地平安生产、文明施工、卫生管理细则,经公司与项目部签订宜兴市文化中心工程平安生产、文明施工目标责任书上,详细内容如下: 一、目标管理 1、工程在施工过程中无伤亡事故; 2、无重伤状况发生,轻伤率限制在万分之五以内; 3、无重大机械设备事故; 4、无火灾事故; 5、无急性中毒事故; 6、平安生产、文明施工,上级部门每次检查结果必需达到80分以上,标化工地必需达到85分以上,平安费用占总造价百分之1.5; 二、责任要求 1、领导重视平安生产、文明施工,组织网络健全、分工明确,工地每天要有检查,平安科半月检查; 2、各级各部门平安生产责任制落实到位,奖罚分明,坚持项目经理为该项目部平安生产第
21、一责任人的原则; 3、刚好上报并肃穆责处各类事故,不隐瞒事故,对事故坚持“四不放过”刚好发觉和整改事故隐患; 4、桩基础施工中,每个施工机械、设备、施工用电、组织设计、专项方案均必需先申请,待审批、验收合格后,方可运用或进行下一道工序施工; 5、禁止项目经理独自发包,严禁项目经理长时间离岗。 三、平安生产 1、督促和支持公司、监理单位抓好现场平安环节,不断提示和促进,避开事故发生; 2、公司有定期检查制度,工地有专人负责,每天例检,并有相应的书面记录; 3、平安生产责任制落实到实处。项目经理为该工程的干脆负责人,对项目现场负首要责任;发觉事故隐患刚好落实到人,切实整改,消退隐患切断事故发生源;
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