2023年工程管理管理措施8篇.docx

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1、2023年工程管理管理措施8篇 书目 第1篇酒店室内装饰工程管理措施 第2篇公寓楼装饰工程管理目标和承诺措施 第3篇某基建工程管理过程公开措施 第4篇住宅群创建无渗漏工程管理措施 第5篇装饰与安装工程管理、协调、协作措施 第6篇住宅楼创建无渗漏工程管理技术措施 第7篇装饰与安装工程管理协调协作措施 第8篇浅谈机电设备安装工程管理措施 住宅楼创建无渗漏工程管理技术措施 住宅楼项目创建无渗漏工程管理、技术措施 1创建意义及管理措施 主动开展创建屋面、墙面、厨卫无渗漏建筑的活动,是新世纪对提高住宅建设质量水平的必定要求,进入21世纪,苏州作为现代化的大都市,城市面貌日新月异随着市场经济的发展,市民对

2、生活质量、居住质量条件的改善也提出了愈来愈高的要求,住宅产业正面临着一个新的发展机遇,人们购买商品房时,更关切、注意住宅楼盘的质量和品位,人们谁也不情愿出了几十万买来的住房是漏水的,就是住进去了,也会要房产公司赔偿,因此,开展创建屋面、墙面、厨卫无渗漏建筑活动,对不断推动本市住宅建设整体质量水平,满意房产市场消费需求,具有非常重要意义。 开展创建无渗漏工作,建立一流住宅,创建一流品牌,营造一流环境,符合小业主的根本宗旨,住宅小区施工质量目标是创优工程,开展创建无渗漏工程,质量目标是一样的,所以公司在人力、物力上大力支持,克服渗漏质量通病,开展创建无渗漏活动,是建设发展形势的须要,也能使建设质量

3、得到进一步保证。质量要求高了,压力也大了,但另一方面对我们的工作也是一次检验,是难得的机会,可以更进一步提高工程质量。作为创优重点工程,我公司将在人力、物力上大力支持,目标就是克服渗漏质量通病,创优质结构工程。为此我们将强化日常施工管理,实行切实可行的施工技术措施,开展正常有序的质量监督,消退质量通病,歼灭隐患于萌芽之中,特制定如下管理措施: 1、成立以项目经理为核心的创无渗漏工作领导小组,领导小组组长由具有多年施工阅历的一级资质项目经理担当。 领导小组干脆参加日常施工管理工作,着重在各工序操作监控点上把好关。 2、建立健全完整的质量保证体制,按is09002质量限制体系运行标准执行,在质量记

4、录限制、内部质量审核、订正和预防措施等方面严格限制,消退一切异样因素,确保质量目标的实施。 3、施工中虚心接受质监站等有关专家的技术指导,定期绽开由创建无渗漏工程领导小组组织的各项专题活动,对施工中存在的不足之处,刚好探讨出改进措施,督促落实实施并强化检查实施的效果。 4、工程质量由项目部专职质检员在班组自检的基础上核查,同时请监理验收,主动听从监理工程师在防渗漏方面所提出的合理看法和措施。 5、施工前编制具体的施工方案经公司总工程师审批后严格遵守执行,施工中设计变更,必需提出书面变更方案,经审批同意后方可施工。 6、开展全面质量管理活动,实行工程全过程动态质量管理,针对以往创优工程施工中发觉

5、的质量通病,事先选题,执行三级检查制度,通过pdca循环施工,达到无渗漏的最终目标。 7、本工程实行各工序专业化施工法,督促管理层严格把好施工管理和施工技术关。 8、从材料源头抓好质量限制,原材料特殊是防水材料必需提前报样经检验复试合格后方可用于工程中。 9、强化质量管理保证体系运行效率,实行工序限制,主动开展以防渗漏为主题的质量管理活动,并特地做好防渗漏工程施工的记录。 10、工序实行技术交底制度,确立事先限制、中途检查、事后验收制度,实行书面交底、口头交底、操作示范、做样板等形式以确保操作工序的精确进行。 11、严格执行材料验收制度和计量管理制度。 12、实行工作岗位责任制,严格执行奖罚制

6、度,做到分工明确,职责分明。 2细心施工,加强过程限制,实现无渗漏目标。 项目部将严格按is09002质量标准体系运行的要求,做好施工管理工作,项目部特地编制了创建无渗漏建筑工作安排,主要着重做好以下工作: 1、依据设计和施工规范要求,针对施工中常见的简单产生渗漏的通病,特地编制防渗漏的预控措施,并制订创建屋面、墙面、厨卫无渗漏的技术措施。依据防渗漏预控措施要求,编制屋面、墙面、厨卫工程施工的质量限制点明细表,由质检员按限制点跟踪检查,建立质量记录,每一部位每一施tt序质量经检查达到质量规定要求,方允许施工单位进入下道工序施工。 2、收集、整理、储存、分析、处理和反馈各种信息到业主、施工等各有

7、关部门,作为正确推断、完善和保证无渗漏工程实施的科学依据。 3努力做到屋面无渗漏的主要技术措施。 一、防治屋面渗漏的主要技术措施 1、屋面防水工程必需由具有防水施工资质等级证书的专业施工队伍进行施工,操作工人应持培训合格证上岗操作。 2、运用的防水材料应有产品准用证、出厂合格证及运用说明书,检查防伪标记,产品应有耐久性保证10年运用期的说明,防水材料运至现场,应按规定取样送市测试中心复试合格后方能运用。 3、屋面防水设计图纸必需经过会审。施工单位应编制防水工程施工方案,经监理审核批准。 4、屋面防水都是多层作法,每一层均有数道工序,逐层隐藏,因此必需把好每层次质量,才能确保整个防水工程的质量,

8、穿过屋面板的管道孔四周,用c20细石砼浇灌密实,捣成好50mm左右的馒头状后再做防水层。 5、防水层施工结束后,作全面质量检查,对于有漏胶、脱胶、翘边和粘结不良的部位应刚好补胶粘结处理。 6、屋面防水层完工后检查有无渗漏和积水、排水系统是否通畅,可在雨后或持续灌水2h后进行,有可能蓄水试验的应作24h蓄水试验。 二、外墙面渗漏的主要防治措施 1、对砌体材料进行检验和选择,外观质量和强度等指标应符合要求。砌筑砂浆协作比应符合要求。 2、砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%,用方格网按规定抽检,竖向灰缝应采纳挤浆法使其砂浆饱满,不得有裂缝现象。 3、填充墙应在梁底或板底留3皮,待结构到顶后自上层而

9、下层用棱形砖侧砌挤紧,砂浆应饱满。 4、外墙粉刷前,对留置的孔洞必需内外两用镶嵌严密,对砂浆不饱满的灰缝、空头缝、瞎眼缝均水泥砂浆嵌实,粉刷前墙面要充分浇水潮湿,抹灰与墙体粘结牢靠,防止起壳、裂缝。 5、阳台、挑檐、遮阳板、雨蓬等应作出排水坡度,防止倒泛水或积水,同时做好滴水线槽。 6、塑钢门窗框与墙体间应有10工5mm缝隙,应用发泡剂填嵌。 三、厨房、卫生间渗漏的主要防治措施 1、厨、浴间楼面结构层四周除门洞外,应设置向上翻的导墙,其高度不小于120mm,宽不小于loomm。 2、管道孔在管道安装后应清除四周垃圾,在板底吊模,洒水潮湿洞壁和外壁,先铺一层15mm厚的水泥砂浆,再用c20细石砼

10、将管道四周修补好,在补洞砂浆中宜加入防渗剂,待到肯定强度 后,做防水层。并按规定做盛水试验。 3、防水层应向上涂抹,超过套管上口,在靠近墙面处防水材料应向上铺涂,应高出面200300mm。 4、厨房,卫生间地坪应做好泛水坡度,坡向地漏,地漏应比地面落低5lomm。 四、管道安装的主要防治措施 1、对管件作外观检查,塑料给水管,高层分区管道应选用不低于1。6mpa等级塑料给水管,塑料外墙雨水管,其防止外侧老化性能应达到标准要求。 2、给水管道安装后,按规范进行耐压试验,全部接口应无渗漏,排水管道安装后进行通球试验,防止管道堵塞。卫生器具安装后,进行不少于24h盛水试验。 8.9.4防渗漏质量限制

11、点: 本工程在施工过程中,项目部就以下防渗漏施工质量限制点列出,由施工员组织对防渗漏质量限制点交底,要求各施工班组要明确防渗漏限制的目标,以及在操作中应当留意的关键问题,各分项工程完成后应刚好由质检员进行检查验收并做好施工记录。同时虚心接受监理在防渗漏工程中所作的技术指导,主动协作监理所做的每一项防渗漏质量限制点的检查。 一、外墙 1、材料(砌筑用多孔砖)外观强度、浇水潮湿(隔夜浇水)状况 2、砂浆协作比(试验室协作比)及计量状况(计量磅秤是否精确) 3、基层处理(清理并要求斩毛) 4、接槎(原则上不允许留直槎) 5、拉结筋(数量、间距,不足的要有牢靠的补救措施) 6、水平灰缝饱满度(含浆率必

12、需大于90%) 7、垂直灰缝饱满度(决不允许有假接头缝的存在,由质检员逐一检查) 8、墙顶侧砌(应在砖墙墙体砌筑稳定后肯定时间补砌),原则上要求大于28天。 9、垂直度(按规范要求检查) 10、平整度(按规范要求检查) ll、粉刷前孔洞处理(应支配专人进行检查) 12、粉刷前基层清洁、浇水(应支配专人夜间浇水潮湿) 13、门窗洞口与窗门框间隙 14、发泡剂填嵌质量 15、阳台、挑檐等倒泛水(泛水坡度必需明显) 16、外墙面砖基层有无起壳、裂缝(小锤检查,并做好标记) 17、饰面砖勾缝处理、有无裂缝 二、屋面 1、20厚1:3水泥砂浆找平层 -坡度符合设计要求 -突出屋面阴阳角圆弧处理(要求半径

13、r必需一样: -分格缝(采纳专用分隔条) -表面平整度(达到表面顺直、平整) 2、1.5厚聚氯乙烯防水卷材(宽幅) -找平层清理 -细部构造节点增加措施处理 -1.5厚聚氯乙烯防水卷材(宽幅) 3、30厚挤塑泡沫板保温层 -20厚1:3水泥砂浆找平层 -表面平整度 -排气道设置(必需按设计院供应的图集施工) 4、40厚细石混凝土 -基层清洁 -铺设隔离层 -绑扎钢筋网 -支分格缝模板 -混凝土浇捣 -细部构造收头处理 -分隔缝及凹槽防水处理 -检查防水性能 5、贴地面砖 -阶层清理 -弹线 -面砖浸水晾干 -饰面砖铺贴 -灌缝、擦缝 三、厨房、卫生间 1、混凝土导梁(检查混凝土的协作比、混凝土

14、浇捣前的基层清理及混凝土的密实状况) 2、管道洞修补(应支配专人分层浇捣、浇捣前必需提前潮湿) 3、防水材料质量(按公司贯标标准要求进行) 4、防水层施工(防水材料协作比、涂膜厚度) 5、盛水试验 6、找平层坡度 7、地漏安装正确 8、管材质量 9、给水管耐压试验(专人试验并记录) 10、排水管道通球试验 11、卫生器具24小时盛水试验 5外墙及脚手洞修补方案 1、预留穿墙孔螺栓洞修补方案: 外墙施工前,支配操作人员凿除预留穿墙螺孔内的塑料套管,人工将表面浮浆清理干净,用水提前潮湿,采纳1:2.5膨胀水泥砂浆修补,在洞口一侧用模板封堵,另一侧采纳压浆法注入水泥砂浆,人工将洞口多余砂浆刮除,成一

15、只凹形洞,隔夜用1:2水泥砂浆压实填平至外墙平。 2、施工用脚手洞修补方案: 清除预留洞内的砂浆及垃圾,提前充分撒水潮湿,洞口内壁刷1:3水泥砂浆,厚度约35m,然后采纳膨胀混凝土(c20)分两次浇捣到位。修补的详细方法是:先在内墙将洞口用膨胀细石混凝土填密实至1/3深处,隔夜在外墙用膨胀细石混凝土填补离外墙平进去20mm,待混凝土强度达到肯定程度后,用1:2水泥砂浆压实填平至外墙平。 3、剪力墙与多孔砖填充墙处防止裂缝措施: 粉刷前加钢丝网片,沿剪力墙与多孔砖墙或剪力墙与加气混凝土块的接缝处两侧各loomm(钢丝网的宽度为200mm)处用保温钉专用胶水固定钢丝网。 4、雨水管、空调冷凝水穿过

16、线脚处的修补方案: 在雨水管安装完成后,人工凿除洞口四周的残浆、垃圾,提前一天用水潮湿,支模板后先刷素水泥浆,采纳c20混凝土分两层浇捣。 5、卫生间、厨房管道预留洞的修补方案: 穿过楼板处的预留孔洞在安装完毕后,用钢钎细致凿去管四周50100mm宽、3050mm深的环状混凝土,细致清除碎屑及松动的石子和管壁污物,用清水冲洗干净,在下面采纳专用木模支设模板,然后先刷水泥浆,采纳c20等级的细石混凝土分两层浇捣。厨房、卫生间主管在四周做成馒头型挡水圈。 6、在门窗框安装前,先用1:3的防水砂浆修整预留的门窗洞口,找平层分两次施工,其次遍砂浆加防水剂(砼表面压力喷浆等措施),使其与门窗框四周的间隙

17、为15mm。在门窗框四周按外墙抹灰方法分别收口,使窗台内外高差不小于lomm,外窗台做1:6排水坡。在门窗框与外墙面(砖)接缝处,留宽*深=(710)n皿*5mm的槽嵌高弹性密封胶。 某基建工程管理过程公开措施 基建工程管理过程公开措施 为加强对校内、基础设施、建筑物及附属系统(水、电、暖管网)的规划、新建、扩建、改建、修理和装饰的管理工作,对管理过程实行如下公开措施: 一.公开基建工程有关法律法规公开国家和北京市关于建设工程有关法律、法规。 二.规划设计阶段 校内规划、重大建设工程规划方案予以公示。校内规划重大建设工程设计方案报送市规划部门审批前,经过学校规划与建设委员会或校长办公会审议批准

18、后,要以文字和规划图形式在校内网向全校教职工公开规划草案,充分听取广阔教职工的看法。北京市规划局审批通过后,要通过校内网刚好向全体师生员工公布。 三.招标投标阶段 设计、建设施工及监理招投标结果予以公布,设计单位、施工单位、监理公司招标要向社会公开。公开标的、招标和评标方法。招标结束后要通过校内网向全校教职工公开投标单位,中标单位及合同主要内容。 四.施工阶段 重大项目变更状况要刚好向校领导汇报,工程施工中的重大设计(功能、结构及提高建设标准)变更、增加投资、超工期,要刚好向校领导汇报,必要时须实行听证会。同时与审计监察处刚好沟通状况。 五.工程竣工阶段 公布工程验收结果,公开验收组成员名单,

19、政府有关部门对工程质量的认证结果。 六.审计阶段 审计结果予以公布,公开施工单位竣工结算,基建处预算科审定金额、审减金额、审计部门复审金额审计结果。 七.工程建设中违纪违规问题的处理结果予以通报或公式对工程管理违规、工程质量不合格、经济上奢侈责任人的处理结果,校党委、行政和纪检委分别按规定范围和形式予以通报或公告。 住宅群创建无渗漏工程管理措施 住宅群创建无渗漏工程的管理措施 施工质量是建筑工程最终质量的确定性因素,因此作为创建无渗漏工作详细实施者的施工单位,是搞好住宅建设工程质量的基础,施工单位对施工质量全面负责,对施工过程进行严格的全面、全员、全过程管理。 1、严格贯彻iso9000质量贯

20、标认证要求,依据创建无渗漏工作的质量目标建立质量保障体系,仔细进行设计图纸的会审和技术交底,在施工组织设计中制定创建工作的技术措施和人员责任制,建立奖惩激励制度,并组织管理和施工人员进行学习、培训。 2、在住宅工程中创建无渗漏工作施工中,应以预防为主,全面落实创建工作措施,加强事前限制和事后检查,把产生渗漏的质量隐患歼灭在萌芽状态: (1)对每道工序的操作质量进行巡察检查,对违章操作,不符合质量要求的刚好订正,防患于未然; (2)在工序质量的自检、互检的基础上,进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格不能转入下道工序的施工原则; (3)隐藏工程验收检查后,要办理签证手续,列入工程档案,对查出

21、的问题必需仔细处理,须经监理工程师复核认证后,方能转入下道工序; (4)对分项工程在未施工前进行预检,未经预检或预检不合格,不得进行下道工序施工; (5)对成品实行包袱、覆盖、局部封闭等爱护措施,防止后续工序施工对成品的污染和损坏。 3、严格对建筑材料的质量选择和限制,选购前选择好供应商并取得和封存样品,做好材料验收和材料合格证明资料收集工作,材料登帐入库后做好保管工作,以确保住宅工程的内在质量。 4、做好创建无渗漏工作的施工资料记录,在工程提请建设单位验收时,提出专项总结报告申请验收,并在住宅工程竣工验收合格后将创建工作的施工资料记录整理成册归入档案。 5、在住宅工程保修期内,协作建设方做好

22、创建无渗漏工作的用户回访工作,开展创建工作的质量跟踪,刚好处理可能出现的渗漏质量问题。 装饰与安装工程管理协调协作措施 在本装饰工程的施工过程中,对外我们要处理好与建设局、建委、公安局消防处、质检站、档案馆等外围单位的关系,刚好了解当地相关工程管理部门的办事流程,协作好各部门的管理工作,以便提高自身工作效率,并刚好办理好开工及竣工的有关手续,避开影响工程整体进度。 一、与建设单位(业主)的协作措施 1、本工程是室内装饰工程,无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必需与建设单位管理部门的协作。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的全部文件。 2、我们将委派一

23、胜任工程负责人驻守工地,负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作,确保地盘管理适当及工人行为良好。 3、我们施工人员进入施工现场都必需佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证,无证者不得进入施工现场;我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。 二、与设计单位的协作措施 1、设专人协调、设计、现场施工翻样,力争融为一体,缩短流程,削减边设计边施工的不利因素。 2、施行样板引路制度,做好样板后,由设计单位就材质、质量、色调等提出看法和建议。 3、在施工中如遇到设计图纸与施工现场有冲突,不得擅自变更原设计,提前3 天以书面的形式向甲方、监理单位提出合理化建议,与设计单位协商如何变更。

24、 三、与监理单位的协作措施 1、在施工中仔细接受监理单位的监督、管理和检查,严格根据设计施工图纸及甲方及监理单位确认的施工技术方案。 2、在监理单位的协调下与其他承包单位协调好施工中交叉作业的时间,并主动协作监理单位的工作。 四、与消防、综合布线等其他施工单位协作措施 1、在隐藏工程施工期间,留意管路是否有遗漏,专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层,影响装修质量。 2、在安装天花面层时,要实测实量,要把面层上的烟感探头,广播喇叭等综合考虑,给供应精确的标高。 3、进行墙面精装修时,要预先留出安装消火栓箱的安装位置,协作消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。 4、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆

25、加以区分(如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他限制线路),防止接管张冠李戴。 5、在施工进,要在施工图纸上划清晰管线的详细位置,在装修施工过程中,要提示专业的施工人员,打胀管骡栓或打射钉时,要尽量躲开这一部位,防止把电线管、导线和消防水管打断。 6、在天花封板时要分格图定位。要刚好找专业人员协商,找出最佳的解决方法。并协作消防专业开好吊顶上的设备安装孔。 五、与白蚁防治的协作措施 1、白蚁防治工程施工前,应与白蚁防治单位协作编制现场的实际施工方案,包括:工段划分,施工程序,技术、平安措施,药物种类、剂型、剂量、浓度、处理方法,质量标准等。 2、对盛装药物的容器,运用前后必需进行质量和平安检查

26、。 3、结合本工程的装修特点,结构形式和施工现场的条件等提出相应的技术措施。 4、派专人协调白蚁防治单位的施工按排,避开施工过程不连接而影响白蚁防治预防工程质量。 5、按白蚁防治单位通知的部分和范围,在技术交底后,刚好按排该范围的施工工作。 酒店室内装饰工程管理措施 酒店室内装饰工程管理措施 一、施工指导思想与奋斗目标 指导思想 我公司将把*假日酒店室内装饰工程作为我公司最志向、最胜利的优秀样板工程而予以万分重视,本着信誉至上、质量第一的宗旨,发扬追求卓越、创出精品的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾,使整个工程在质量、进度、平安、文明施工方面创最优成果、创最佳效果,为东莞的

27、美妙前景贡献我们一份力气。 奋斗目标 1、工期:必需严格按合同工期如期完成,绝不拖延。充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理,先进的机械设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重,争取工期内竣工,早日得到投资效益。 2、质量:工程施工质量必需达到优良。为争取达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌,交一方挚友。 3、平安生产:杜绝伤亡事故,严格按国家平安评分标准,平安操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。 4、文明施工:以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企

28、业的管理水平。 二、管理措施 1、设立现场指挥,成员有各专业技术负责人和作业班长组成。每周开一次现场工程会议,指导和监督现场施工,保证工程质量、平安、进度达到设计要求,解决现场的各类冲突,实行甲方的有关要求。 2、建立健全工地负责人,技术负责人,各级管理人员,工种负责人的岗位责任,明确责任,奖罚分别,严格管理,保证工程高效、优质、低耗。 三、保证工程质量措施 保证工程质量目标达到优良,为达此目标,除按国家现行规范执行外,结合本工程实际状况,制定补充措施如下: 1、实行全面质量管理,成立tqc全面质量管理小组,落实岗位责任,每周开展一次活动,进行质量检查,找出问题,制定措施,坚决落实。 2、树立

29、质量就是信誉、质量就是企业的生命的正确思想。各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求,一丝不苟地执行新规范并严格管理仔细做好施工前每个环节的技术交底,领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业,严格把关,对技术困难,质量要求高的项目,技术人员要现场指挥,并要做好技术好的技工先进示范榜样,以甲方认可后才全面绽开施工。 3、严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度,禁止运用不合格材料、产品。 4、严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格根据规范要求严格验收,使施工人员对挂帅标准明确,在施工

30、过程中随时检查,发觉问题刚好处理。达不到标准坚决返工,不要用事后算总帐的方法进行检查验收,严格执行隐藏工程验收制度与上下交接自检制度,凡未经复检验收签证的项目,一律不得隐藏,不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能运用,一律按板进货,做好对板对物对规格对型号等工作。 5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录,整理技术资料,为竣工验收资料的收集整理做好打算。 四、保证施工平安措施 本工程的平安目标是无重大事故发生,一般事故限制在1.2%内。为达此目标,除严格执行国家现行的平安规范的标准外,结合本工程实际状况,制定如下措施: 1、成立以工地负责人为组长

31、的平安领导小组,设立专职平安员一名,班组设兼职平安员,平安小组每周活动一次,进行平安检查,刚好处理好有关问题,刚好清除施工平安隐患。专职和兼职平安员要大胆工作,有职有责,严格管理。 2、严格执行三级平安教化和班组技术交底制度(即进场时、上岗时、专业),未经教化和交底的人员不准上岗作业。特种作业要持证上岗,要正确运用劳保用品。 3、施工机械必需做到一机一闸一漏电爱护开关和接地接零。配电箱要有防水罩,有门加锁,相应设漏电爱护开关,从总配电箱输出的电路一律采纳合格无破损的电缆并正确架设,不准运用铜丝代替保险丝,不许乱拉乱接。 4、夜间作业要有足够的照明设备,干脆用于操作的照明灯采纳36v低压防爆工作

32、灯。 5、施工机具,常常检修保养,保持机具完好正常运转,杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。 6、防火工作除按有关规定执行外,本工程强调 a、全部的临时设施要用防火材料搭设; b、临设照明线必需由电工按规定架设; c、按规定配备和放置灭火器材,防火责任人负责严格管理。 d、电焊作业时,要用铁皮挡焊渣,易燃作业时要有专人看管,防止起火。 e、未经工地负责人批准,不准私自动火、用电。 f、施工现场要讲文明卫生,材料堆放整齐,通道口、出入口畅通无阻。场内无垃圾、无积水,常常保持环境清洁。 g、重点消防部分(如材料仓库、锯屑、油漆等易燃物品场所,要贴设警示牌,严禁烟火)。 h、要建立平安奖罚制度。保证各

33、种平安规章制度的落实,每月组织一次平安大检查,严格执行建设部1998年颁布的平安新规范、新标准,发觉问题刚好整改,以保证本项目无平安事故的发生。 五、保证施工进度措施 为保证本工程的顺当进行,限制施工进度,保证工期,应实行如下措施: 1、首先,公司应组织参与本工程的负责人及技术主管编排、探讨进度安排,并向全体施工人员作好思想动员和教化工作,相识保工期、守信誉的重要意义。 2、参与工程的各级各部门领导与管理人员,要有安排,有步骤地进行组织支配和管理,提前为下道工序作好人力、物力、机具打算,保证一环扣一环顺当施工。 按本工程合同工期的要求,结合本单位的劳动力、机具等状况,编制切实可行的施工总进度安

34、排或网络安排,编制施工组织总设计(方案),同时编制各项资料供应安排,并在此基础上具体编制分部分项施工安排。 3、要提前编制好保证进度的月旬综合安排,且要切实可行,每天要检查落实,随时调整设专职安排员一名,负责各项安排的详细实施与监督。 4、坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度,检查安排完成状况,协调解决施工中出现的问题。 六、材料组织措施 1、本工程所需的主要材料,严格按设计要求选择一级品的材料样板,经设计师及甲方认可签字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室外备案,作为日后对板验收依据。 2、材料选购实行优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好,材料质量第一关,统一

35、颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。 低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。 七、各工种交叉协作措施 在隐藏工程验收之前,消防、弱电、强电、监控、电话等各种专业工种交叉作业,穿插施工是同时存在的,不行避开的。工地现场指挥部就依据隐藏工程的动向,刚好与各工种联系,希望得到主动亲密协作,在隐藏验收前把应当做好的工作不遗漏地做好,在封石膏板天花之前,书面通知各工种,书面通知监理部门及甲方,使隐藏工程工作得到彻底完善,从而削减日后不必要的返工,最大限度削减一些人为的破坏。 八、明施工与环境爱护措施 a、材料堆放管理

36、装饰材料种类繁多,大致可分成基层材料、饰面材料二类: 1、基层材料:有砂浆砌砖抹灰基;轻钢龙骨,木方骨架吊装基层;厚夹板造型基层;钢铁架焊接造型基层。还有是隐藏工程中运用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放,妥当保管。 2、饰面材料:各种石板材,各款格子铝、穿孔铝板等饰面板,功能各异的玻璃材料,各种规格的金属饰面板,卫生间配套用具。这些材料进入工地必需进行材料质量的验收入可入库,各种材料必需要有商品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必需不影响施工,不易踩踏、碰撞,不影响消防平安的要求。 饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒被雨淋受潮,要有胶布加予遮盖。

37、各种木饰面板进场验收后,必需进行表面封蔽防污染处理,在板面喷或毛扫刷上二遍油漆。然后进行裁料施工。 各式软性的饰面材料依据型号分类堆放,包装上标明数量、面积、什么地方运用的材料,便于施工不 会被混淆。 至于施工现场的材料,每天有整理归类,长短厚薄分开,做到物尽其用,合理用料,决不奢侈。 b、工地环境爱护与清洁 1、工地严禁随地大小便。 2、文明施工,每天工地有专人清扫现场,刚好清运垃圾。 3、保持工地各通道畅通无阻,加强材料堆放管理。 4、临时用电的电线有专人管理不得乱拉乱接,对不符合用电要求的电源线赐予拆除,对影响行人的电线要吊高固定,留意平安。 5、油漆阶段,严禁在封堵的地方进行油漆作业。

38、肯定要通风透气,削减易燃气体积聚密度。油漆期间,肯定严禁吸烟、生火。 c、技术管理干部及施工人员戴证戴帽上岗制度化。 对进入工地现场的管理干部及施工人员,一律要戴平安帽。上班的工作人员肯定要佩带工作卡上岗,工地平安员、保安员发觉没有带工作卡上班的当无关人员清离现场。 d、文明施工检查 1、各施工组每天下班前进行工作面自我质量检查。 2、工程指挥部的平安员定期进行检查,如发觉不好的地方,隐患刚好指出,立刻整改。 3、工程指挥部项目经理、工地主管不定期检查,随时发觉问题,限期整改。 九、严格执行三检制和例会制 本公司现场施工管理实行三检制,实践证明,这是确保质量行之有效的重要措施,详细做法如下:

39、1、每天下班前由管工主持,领导各班组对当天施工项目进行自检,发觉质量问题马上返工,并作好质量记录。 2、每周末,组织各班长互检,评比考核,发扬成果,订正缺点。 3、对隐藏工程的每道工序进行严格验收,作好隐藏工程验收技术资料记录,并请建设方驻工地代表签字认可后方能进行下道工序施工。 4、每周一上午,工地指挥部会同建设单位工程负责人召开现场全会,检查前周工作,探讨和布置本周工作,对工地出现的问题总是提出解决方法,协调各方关系。 十、工地的施工图 装饰与安装工程管理、协调、协作措施 在本装饰工程的施工过程中，对外我们要处理好与建设局、建委、公安局消防处、质检站、档案馆等外围单位的关系，刚好了解当地相

40、关工程管理部门的办事流程，协作好各部门的管理工作，以便提高自身工作效率，并刚好办理好开工及竣工的有关手续，避开影响工程整体进度。 一、与建设单位（业主）的协作措施 1、本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必需与建设单位管理部门的协作。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的全部文件。 2、我们将委派一胜任工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。 3、我们施工人员进入施工现场都必需佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场；我公司的员工在施工现场内发生的一切

41、行为均由我公司负责。 二、与设计单位的协作措施 1、设专人协调、设计、现场施工翻样，力争融为一体，缩短流程，削减边设计边施工的不利因素。 2、施行样板引路制度，做好样板后，由设计单位就材质、质量、色调等提出看法和建议。 3、在施工中如遇到设计图纸与施工现场有冲突，不得擅自变更原设计，提前3 天以书面的形式向甲方、监理单位提出合理化建议，与设计单位协商如何变更。 三、与监理单位的协作措施 1、在施工中仔细接受监理单位的监督、管理和检查，严格根据设计施工图纸及甲方及监理单位确认的施工技术方案。 2、在监理单位的协调下与其他承包单位协调好施工中交叉作业的时间，并主动协作监理单位的工作。 四、与消防、

42、综合布线等其他施工单位协作措施 1、在隐藏工程施工期间，留意管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，影响装修质量。 2、在安装天花面层时，要实测实量，要把面层上的烟感探头，广播喇叭等综合考虑，给供应精确的标高。 3、进行墙面精装修时，要预先留出安装消火栓箱的安装位置，协作消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。 4、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加以区分（如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他限制线路），防止接管张冠李戴。 5、在施工进，要在施工图纸上划清晰管线的详细位置，在装修施工过程中，要提示专业的施工人员，打胀管骡栓或打射钉时，要尽量躲开这一部位，防止把电线管、导线和消防水

43、管打断。 6、在天花封板时要分格图定位。要刚好找专业人员协商，找出最佳的解决方法。并协作消防专业开好吊顶上的设备安装孔。 五、与白蚁防治的协作措施 1、白蚁防治工程施工前，应与白蚁防治单位协作编制现场的实际施工方案，包括：工段划分，施工程序，技术、平安措施，药物种类、剂型、剂量、浓度、处理方法，质量标准等。 2、对盛装药物的容器，运用前后必需进行质量和平安检查。 3、结合本工程的装修特点，结构形式和施工现场的条件等提出相应的技术措施。 4、派专人协调白蚁防治单位的施工按排，避开施工过程不连接而影响白蚁防治预防工程质量。 5、按白蚁防治单位通知的部分和范围，在技术交底后，刚好按排该范围的施工工作。 公寓楼装饰工程管理目标和承诺措施 公寓楼装饰工程管理目标和承诺 1本工程的指导思想 1)公司重视 *街-大厦建成后将成为*街重要的公寓楼小区,是构建*中心和谐小区的核心部分。为此,我公司接到本工程的招标要求后,公司总部高度重视,马上组织拟定的项目管理班子主要成员参加本工程的投标工作。 2)指导思想 实施本工程装修施工的指导思想是:以工程质量为中心,建立完备的质量管理体系,选配高素养的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目班子,编制项目质量安排;按项目法施工实现项目全过程质量限制;主动推广建筑