关于励志文章精选5篇.docx

《关于励志文章精选5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于励志文章精选5篇.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于励志文章精选5篇驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。下面由小编与大家分享5篇励志文章，希望对你有用!励志文章1：一块抹布的奇效海尔公司创立之初，一个名叫张远的员工去给客户装空调。那天，张远装好空调准备走，回头发现客户正拿着抹布擦着地上安装空调过后的脏迹。他很想去帮忙，又觉得这不是分内的工作，就回到了公司。回公司后，张远突然愧疚起来，于是他写了一封反馈信投入公司信箱。但这封信躺在反馈信箱里，久久没人动。一年后，海尔公司内部重新装修，人们才注意到这个信箱。董事长张瑞敏在看到张远的这封信之后，腾地一下站了起来，要求立刻见到这位员工，但张远在半年前就辞职了。紧接着，

2、张瑞敏召开了一次会议。会议上，张瑞敏决定制定一系列为客户善后处理脏迹的措施，并让服务人员确保不会有脏迹留在客戶家里。他的决定让其他高层不理解，客户自己处理脏迹，本就不属于电器服务的范围，这样做有必要吗?方案遭到不少人的反对。张瑞敏用力地敲着桌子上的信，严厉地说：是的，从表面上看，是与我们无关。但是试想一下，如果你需要亲自做这些善后工作，你心里会舒服吗?任何时候都不要觉得产品做好了就能获得客户的青睐，服务不行，客户是不会认可我们的。张瑞敏说得十分在理，有异议的声音消退了。很快，海尔出台新规定，每个上门的员工身上必须带着一块抹布，安装后要替顾客擦干净留下的脏迹。规定推出后，引来了不少同行的嘲笑，他

3、们认为海尔在做无用功。然而，这项服务推出的当月，海尔的销售额便开始直线上升，在很短的时间内超过同行。张瑞敏感慨：一块抹布，不仅擦干净了地面，也擦亮了客户的心。励志文章2：把蜜蜂养在世界屋脊上在世界屋脊青藏高原的茫茫山野里，有一个世界上海拔最高的蜜蜂养殖基地哈达谷蜂业养殖基地，此基地始建于2022年，创始人叫侯佳欣。侯佳欣15岁考入大学，19岁留校任职，30岁下海创业，她敏锐地发现商机并把握商机，在广告界、酒水界干得风生水起。2022年，她获悉，多个国际绿色组织在云南援建了首个喜马拉雅蜜蜂自然保护区，国内外蜜蜂专家投身此项目，并尝试教授当地蜂农为半野生的喜马拉雅蜜蜂建立蜂巢分群。她意识到，相对普

4、通蜂蜜含有重金属问题，喜马拉雅蜂蜜的纯天然性值得被打造，甚至有成为国际化健康品牌的极大可能。于是，她毅然辞职，决定做一个全球标杆性的蜂蜜品牌。侯佳欣和同伴先是对当前的国内、国际蜂蜜产业进行了调研，然后到喜马拉雅山区实地考察，综合分析之后，他们发现喜马拉雅山区有得天独厚的条件：第一，喜马拉雅自古是高端滋补品的产地，动植物种类非常丰富，这里有很多几十年上一百零一年的木本花，使得蜂蜜的成色很好;第二，有一种寄生虫叫蜂螨，全球所有海拔2000米以下的蜜蜂都摆脱不了，而喜马拉雅的海拔是一个天然的屏障;第三，中国人养蜂很多都是拉着卡车全国赶蜂，四处蹭花期，造成的结果是蜂蜜不可追溯。喜马拉雅蜜蜂是不迁徙的，

5、也就是蜂箱附近的地域固定，每一桶蜂蜜都可追溯。侯佳欣深思熟虑后决定，要不惜一切代价，把蜂蜜产地建在海拔2500米以上的地方。然而，在这种地方建立基地，最大的困难不是资金问题，而是连条像样的路都没有。当地蜂农习惯了在低处养蜂，一听说要在这么高的地方养蜂，本来有合作意向的101余户都打起了退堂鼓，侯佳欣只好一户一户地登门解释，不知费尽了多少口舌，最后有40余家蜂农签订了合作协议。2022年底，哈达谷蜂业养殖基地终于建起来了。由于没有现成的道路可走，侯佳欣每次定期对蜂群进行巡查时，也是她离危险最近的时候，山路太窄，一边是悬崖，一边是峭壁，汽车根本沒法开，一行人只能骑摩托上山，最艰险的地方连摩托车也过

6、不去，只能手脚并用地往前爬，有好几次，死神与她擦肩而过。为保证哈达谷蜂蜜原生态、全天然的特性，侯佳欣禁止蜂农用白糖喂养蜜蜂，一年只取一次蜜。禁令一出，蜂农们强烈反对，认为只有傻子才这样做。因为给蜜蜂喂食白糖，这是在行业里被默许的行为，喂食白糖的蜜蜂，每个蜂箱每年大概可以产出101公斤左右的蜜，如果不喂白糖，一个蜂箱的产量竟然只有可怜的10公斤，差距太大了!侯佳欣只好带领大家一一给蜂农解释：给蜜蜂喂食白糖，蜂蜜里的成分就不再是纯粹的花蜜了，这里面含有大量的工业糖浆，食用后容易导致高血压和心血管疾病等。另外，除了对蜂蜜有影响外，蜜蜂在吃了白糖以后还会导致体质变差，容易感染寄生虫病。一年只取一次蜜，

7、才能保证蜂蜜的纯度和蜜蜂的健康。而作为回报，哈达谷将会按照比市价高几倍的价格收购达标的蜂蜜，不达标的，一概不要。蜂农们一算经济账，一年的收入比原来还高，就接受了禁令并严格遵守。整整四年时间，侯佳欣花费3000多万元，重新制定了蜂蜜行业标准，建立了世界领先的生产线，创立了时尚奢侈品的品牌哈达谷蜂蜜。2022年，哈达谷蜂蜜经过了苛刻的欧盟和美国的有机认证。同年，哈达谷在被誉为蜂业界奥运会的国际蜂联大赛中击败全球上千家蜂蜜企业，一举夺得金奖。2022年，哈达谷蜂蜜上市，一斤最高卖到了6000元，远销德国和日本。侯佳欣在接受采访时说：我们从一开始就设定了目标不是去做一个土特产，而是要做一个世界顶级品牌

8、因此，我们往死里磕品质，一定要让蜂蜜的品质回到101年以前的状态。励志文章3：在书店里开餐馆黑蒂是英国人，最初她在伦敦诺丁山开书店，书籍种类繁多，几乎应有尽有，可惜生意不理想，导致她忧心如焚。在黑蒂准备放弃的时候，厨师艾尼贝尔来到书店问：你们的书店里是否有炸鱼薯条与英国工人阶级?黑蒂连忙对他说：应该有的，我去看看。到书架上寻找片刻后，黑蒂从很多书籍里找到了炸鱼薯条与英国工人阶级这本书，购买书籍后贝尔问黑蒂：你的书店里是否有厨房?黑蒂如实回答：没有。看到贝尔失望的神情，黑蒂带着疑惑问：我们是开书店的，又不在里面做饭，当然没有厨房，只是我想知道，你究竟需要厨房做什么?贝尔诚恳地解释：如果书店里有厨

9、房，能够对书籍中的食谱进行实验，将是多么美好的事情。黑蒂认为，贝尔的奇妙想法，他们可以尝试。贝尔便主动向黑蒂介绍说，他是专门学习做菜的，如果黑蒂的书店有厨房，他愿意来当厨师。黑蒂向贝尔承诺，请他把电话留下，等把厨房弄好后，就立即打电话通知他，但愿彼此合作愉快。贝尔当场许诺，来到黑蒂的餐馆后，他会尽力工作。留下电话号码后，贝尔就捧着心爱的书籍，悠悠地回家了。黑蒂请来几个师傅，对书店进行全新装修，把书店刷成深红色调，并在里面设计精美的厨房。书店装修好后，她立刻给贝尔打电话。我的书店，以后就叫作厨师书店，你就是书店的厨师。当贝尔来到书店的时候，黑蒂对未来充满信心：希望在你的帮助下，厨师书店的生意能够

10、好起来。贝尔对将来信心一百零一倍：凭借我的预测，厨房书店肯定会兴旺发达。厨师书店十分袖珍，面积只有20平方米，店里装修简单扼要，没有太多繁杂设计，让人感到清新舒适。厨师书店里，重点是美食方面的书籍，图书根据美食品种分类，甜点、汤羹、主食、肉、蔬菜、酒水分别各占两个书架，还有关于美食的社会学、历史学、营养学、饮食养生书籍和美食小说。在厨师书店的最里边，是书店特意开辟的检验厨房，可以帮助读者检验食谱是否实用。食谱并非普通的书籍，顾客阅读食谱不只是为了精神享受，更是为了指导实践。相同的菜式留不住客人的胃，因而检验厨房的菜往往不会重样。每天的菜式，都是由穿着白大褂、戴着白帽子的驻店大厨贝尔从书店出售的

11、食谱中挑选出来的，由菜市场的当季食物决定，而且菜式不提前安排，顾客只有亲自前往书店，才能知道当天能够吃到什么菜。厨师书店周二至周六10：0018：00营业，另外两天关门休息。在营业的日子里，每天书店都会举办不同主題的烹饪工作坊和试吃活动，让顾客在读书的同时品尝万国风味。一次，封面设计师和插画家帕里太太来书店签售书籍，自己做了玫瑰蛋糕，上面摆着栩栩如生的奶油玫瑰，蛋糕表面也淋着玫瑰汁，看起来粉红粉红的，异常诱人。玫瑰蛋糕是书店里的前菜，顾客会忍不住接连尝好几口。书店里的菜式，5英镑两道菜，分别为前菜、主菜，7英镑三道菜，在前菜、主菜的基础上加甜点。每天去厨师书店的读者都很多，随时都会有顾客手里捧

12、着食谱，排起很长的队伍等候着入座。厨师书店里有许多关于美食的书籍和食谱出售，而厨房中的美食，则能够让你体验到图片变成实物的快乐。跨进书店的人，差不多都要在书店里购买书籍，然后到厨房中吃东西。在他们的努力经营下，世界各地慕名而来的顾客与日俱增。无比新颖的厨师书店，快速发展成全球味道最好的书店，年营业额超过1010万美元。与营造高雅的读书氛围相比，消费和文化的完美结合，才是经营之道的上策。店铺贴近群众方便顾客，便是企业取得成功的良策。励志文章4：漂亮的失败是另一种成功2022年，我参与了伦敦奥运会的报道，伦敦奥运会的口号是影响一代人。有记者提问：体育如何影响一代人?伦敦奥组委的一位官员回答：体育教

13、会孩子们如何去赢。这句话很正常，在中国，很多事都能教孩子们如何去赢。但是他的下一句话让我格外感动：同时，教会孩子们如何体面并且有尊严地输。这是中国人很缺乏的一种教育。在我们的教育体系中，孩子从小到大，什么时候学习过如何体面并且有尊严地输?我记住了这句话。一方面，它让我更加明白，为什么体育在我们的生活中，扮演着如此重要的角色;另一方面，它像一面镜子，映照出此时的中国。其实老祖宗早已明白这个道理，说人生不如意事十有八九。既然不如意之事十有八九，为什么我们从来不教十有八九时人的心态和应对方法?相反，十之一二的成功，被看得极其重要;十之八九的挫折，也被放大到无以复加。回头看世界历史，包括中国历史，想想

14、看，失败很可怕吗?中国有无数伟大的历史人物，他们之所以伟大，是因为失败，而不是因为成功。岳飞是因为成功才伟大吗?如果我们从现在的成功学角度来看，岳飞很失败。不管仗打得怎么样，岳飞终究被朝廷用十二道金字令牌召回，最后还给办了，在当时来说，他是一个失败者。当时的成功者是谁?是秦桧。可是后来呢?秦桧一直在西湖边上跪着，但岳飞是我们心目当中的英雄。项羽是成功者吗?作为一个男人，一个将领，项羽已经失败到无以复加的地步了吧?但是他仍然以英雄的形象，留存于中国的戏剧故事和一百零一姓谈论当中。反倒是成功者刘邦，会让我们在心里产生某种不屑或者不那么喜欢的感觉。林则徐的人生成功吗?大家只记住了虎门销烟，却不知道在

15、很多妥协派的压力之下，一年之后林则徐被免去职务。从功名的角度来说，他成功吗?一点儿也不。为什么要补上失败这一课?不仅仅是因为人生不如意事十有八九，也因为生命从诞生开始，就是一条单行线，直奔死亡而去。就算你赢了全世界，也赢不了这个结果。死亡，是最大的失败，你应该怎么去面对它?失败，其实有很多意义，这些意义比成功大，或者说有一种成功必须是以失败作为助推力的。南唐李后主的失败极其惨痛，我们想要经历那样的失败都很难。但我们至今仍在談论他，为什么?因为他作为一个伟大的文学创作者，留在了中国文学史上。如果不是国破家亡，他会有问君能有几多愁，恰似一江春水向东流这样一种感怀吗?不会。这个失败对于李后主固然惨痛

16、，但对于后人，对于文学的传承，何尝不是一件幸事?在他的文字中，失败，竟然有一种美妙的意境。莫扎特生前在家乡不是一个受欢迎的人，屡受排挤，命运多舛。他是一个天才。他一生中创作的音乐作品，交给普通人抄谱，终生都未必抄得完。在他的音乐作品中，你听不到失败，听不到挫折，听不到身世的飘零和难言之隐。他的音乐，永远是人世间原本美好的那种存在。还有多少伟大的诗人，正是因为人生中的不幸、挫折和难过，才创作出伟大的作品。我们都知道苏轼的作品好，但苏轼的官宦生涯其实是非常糟糕的，他屡屡被排挤，被贬谪，即便这样，他也留下了传世的佳作，连生活中的负面情绪也找到了别出心裁的出口，否则东坡肉是哪儿来的?所以，以史为鉴，回

17、归到个人，我们应该知道，有时人们是需要失败的，而且失败是伟大创作的重要动因。此外，我们还应该明白，挫折与失败原本就为变革提供了机会。要知道，人在胜利的时候是不必做决定，但在失败的时候要做决定。做出决定，往往意味着一种变革的开始，人生何尝不是如此呢?每当失败与挫折来临，你应该怀着好奇心去看待它，试图弄明白它的目的：难道这是一次提醒?难道我应该做出一个更好的决定?励志文章5：成功的天赋美术大师要选一个年轻人做他丹青事业的关门徒弟，前来考试的人很多，经过几轮严格的淘汰赛，只剩下两个年轻的画家：一个是从美院刚刚毕业的，他的作品已多次参加各种画展，并且获得了不少奖项，实力确实不俗。另一个年轻人则是刚从乡

18、村来的，他酷爱绘画，画出了不少上乘之作，自学成才，备受画坛称道。大师说：你们两位的作品我都看了，难分伯仲，各有千秋。现在我只有看你们各自的美术天赋了。大师让他们俩人各自为对方画一张白描画像，两个年轻人听了，立刻支好画板，迅速观察对方并画起来。乡村来的这个年轻画家想，画人，一定要抓住一个人美的形态，把一个人外在的美和心神的美完美地结合起来，使被画的对象更美。于是他就仔细观察对方所具有美的特质，一笔一画地谨慎给对方画像，对方的额头较窄，他就把他画饱满些，对方的眼睛较小，他尽可能把它画大些，使它更具熠熠神采。而从美院刚毕业的这位年轻画家就不同了，他暗暗思索：对方现在是我唯一的竞争对手，把他画得太美，

19、无疑将对自己不利，不如略微把他画得丑一些，这样对于向来喜欢洁净、纯美的大师来说，自己就不知不觉中多了一份胜算。于是，他就着意渲染对方脸盘的粗糙，着意渲染对方脸上那个不太明显的痦子。两个年轻人很快画好了，应该说，这两幅作品都是他们难得的得意之作。他们把各自的作品交给大师，心怦怦地跳着等待大师的评判。大师拿起两幅画又再三瞧了瞧这两个实力都着实不俗的年轻人，最后大师对从美院刚刚毕业的那个年轻人说：很遗憾，我们两个没有师生的缘分。这个年轻的画家很不解，问大师为什么这么快就做出了选择。大师叹了一口气说：从事美术创作需要一种天赋，那就是从平凡中发现美，渲染美，不管他是你的敌人还是你的竞争对手，你都要观察和

20、着意表达他的美，不能因为其他的因素而掩盖对方的美。画出你的对手美，画出你的敌人美，这才是一个人作为杰出画家所必需的天赋和胸怀，这样的画家才会有前途，才具有成为画坛大师的天赋。这个年轻人明白了，惭愧地背起自己的画板低着头走了。是的，不管他是你的对手或朋友，也不管他对你有什么潜在的敌意，用你宽容的心去客观地看待他，用你的善良去仔细发现和渲染他那一点点的美，那么你就拥有了一种生命博大的气度，你就拥有了一种成为伟人的天赋。心灵的善良，往往是一个人人生成功的最大天赋。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页