2023年地产公司卫生制度6篇.docx

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1、2023年地产公司卫生制度6篇 书目 第1篇房地产公司销售部卫生制度范本 第2篇房地产公司卫生制度范本-5 第3篇房地产公司卫生管理制度范例 第4篇房地产公司营销中心卫生管理制度 第5篇房地产公司卫生制度范本 第6篇房地产公司卫生制度（2） 房地产公司卫生制度范本 为创建一个舒适、美丽、整齐的工作环境,确保办公区域及公共区域的环境卫生,树立公司的良好形象,特制定本制度。 第一条卫生管理的范围为公司各部门、办公室、会议室、厕所、建筑设施堆放处及走廊、门窗、楼梯间等办公场所及其它设施的卫生。 其次条卫生清理的标准:门窗(玻璃、窗台)均无浮尘,地面无污物、污水、浮土,四周墙壁及其附属物,装饰品无蜘蛛

2、网、浮土。书橱、镜子上无浮尘、污迹,档案柜内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象。办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,饮水机、水具,无茶绣、水垢。桌椅摆放整齐、干净、电脑、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。厕所墙壁、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味等。 第三条卫生清扫实行部门负责制,各部门负责人为第一责任人,各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清扫实行区域负责,实际划分随机而定。 第四条责任区的卫生清理每月集中清扫一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。各部门卫生须每天上班前利用10分钟时间清扫,随时保持干净整齐。 第五条各部门要仔细对待卫生清扫和卫生检查评比工

3、作,主动主动地搞好卫生清扫,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体形象。 第六条任何部门和个人都不得随意损坏室内外地板、门窗和墙壁不得随意在墙壁张贴、悬挂公示牌、饰品等物。 第七条保洁员的工作标准要求: 1.肃穆工作纪律,上班时间内除灾休息室适量休息外,其他时间要在责任清洁区内不间断巡查,随时保洁,刚好提示与订正损坏公共区域清洁卫生的行为。严禁在休息室或其他场所做与工作无关的事(闲聊、闲坐、打毛衣、做鞋垫等)。 2.严格请销假制度,半天以内的病假、事假须经办公室批准,请假1天以上的应报请公司领导批准。 3必需保持通讯畅通,手机应保持24小时开机,并在接到任务通知后按要求快速赶到现场,一般不超过2

4、0分钟。 4.实行工作质效与工资挂钩制度,每人每月工资700元(其中:基本工资400元,浮动工资300元)。办公室对公共区域清洁卫生状况每月一考核,依据考核结算核发工资。 5.公共区域的清扫要求一天两次,上午上班前,下午上班前各清扫一次。必需保证地面清洁无灰尘,墙壁(玻璃)无污迹,无蜘蛛网。打扫时间一般为每天上班前1小时或下班后1小时时间。 第七条施工工地的卫生要求 1、建立完善的卫生管理制度,专人负责落实。 2、设置 1.8米以上高度的隔离护栏,围施工,防止设备丢失,防止污染环境。 3、场内物料堆放整齐,环境专人清扫,保持整齐清洁。 4、生活用水统一用自来水,并有完善的排水设施,排水畅通,不

5、得积水。积水处定期清理,喷洒杀虫剂,限制蛟虫孳生。 5、刚好清理建筑物料和渣土,不得洒漏污染环境,运输车辆常常冲洗,车体保持清洁。 6、工地集体食堂要建立卫生管理制度,申领卫生许可证,炊事员要经过健康检查,才能上岗。食堂环境清洁,排水畅通。生熟食品分开摆放。 7、工程完工后,马上清理场地,搞好工地内、外环境卫生,清理废渣土,废渣不得随处倾倒,必需按指定地点倾倒。 8、施工单位是建筑工地卫生管理责任单位。施工单位主要负责人是工地卫生干脆责任人,对工地卫生负完全责任。 第八条对违反本制度的单位与部门,责令其限期改正。 第九条本制度自下发之日起施行。 房地产公司卫生制度范本-5 房地产开发公司卫生制

6、度范本5 为创建一个舒适、美丽、整齐的工作环境,确保办公区域及公共区域的环境卫生,树立公司的良好形象,特制定本制度。 第一条卫生管理的范围为公司各部门、办公室、会议室、厕所、建筑设施堆放处及走廊、门窗、楼梯间等办公场所及其它设施的卫生。 其次条卫生清理的标准:门窗(玻璃、窗台)均无浮尘,地面无污物、污水、浮土,四周墙壁及其附属物,装饰品无蜘蛛网、浮土。书橱、镜子上无浮尘、污迹,档案柜内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象。办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,饮水机、水具,无茶绣、水垢。桌椅摆放整齐、干净、电脑、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。厕所墙壁、地面、便池清洁干净,无杂物、无异

7、味等。 第三条卫生清扫实行部门负责制,各部门负责人为第一责任人,各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清扫实行区域负责,实际划分随机而定。 第四条责任区的卫生清理每月集中清扫一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。各部门卫生须每天上班前利用10分钟时间清扫,随时保持干净整齐。 第五条各部门要仔细对待卫生清扫和卫生检查评比工作,主动主动地搞好卫生清扫,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体形象。 第六条任何部门和个人都不得随意损坏室内外地板、门窗和墙壁不得随意在墙壁张贴、悬挂公示牌、饰品等物。 第七条保洁员的工作标准要求: 1.肃穆工作纪律,上班时间内除灾休息室适量休息外,其他

8、时间要在责任清洁区内不间断巡查,随时保洁,刚好提示与订正损坏公共区域清洁卫生的行为。严禁在休息室或其他场所做与工作无关的事(闲聊、闲坐、打毛衣、做鞋垫等)。 2.严格请销假制度,半天以内的病假、事假须经办公室批准,请假1天以上的应报请公司领导批准。 3.必需保持通讯畅通,手机应保持24小时开机,并在接到任务通知后按要求快速赶到现场,一般不超过20分钟。 4.实行工作质效与工资挂钩制度,每人每月工资700元(其中:基本工资400元,浮动工资300元)。办公室对公共区域清洁卫生状况每月一考核,依据考核结算核发工资。 5.公共区域的清扫要求一天两次,上午上班前,下午上班前各清扫一次。必需保证地面清洁

9、无灰尘,墙壁(玻璃)无污迹,无蜘蛛网。打扫时间一般为每天上班前1小时或下班后1小时时间。 第七条施工工地的卫生要求 1、建立完善的卫生管理制度,专人负责落实。 2、设置1.8米以上高度的隔离护栏,围施工,防止设备丢失,防止污染环境。 3、场内物料堆放整齐,环境专人清扫,保持整齐清洁。 4、生活用水统一用自来水,并有完善的排水设施,排水畅通,不得积水。积水处定期清理,喷洒杀虫剂,限制蛟虫孳生。 5、刚好清理建筑物料和渣土,不得洒漏污染环境,运输车辆常常冲洗,车体保持清洁。 6、工地集体食堂要建立卫生管理制度,申领卫生许可证,炊事员要经过健康检查,才能上岗。食堂环境清洁,排水畅通。生熟食品分开摆放

10、。 7、工程完工后,马上清理场地,搞好工地内、外环境卫生,清理废渣土,废渣不得随处倾倒,必需按指定地点倾倒。 8、施工单位是建筑工地卫生管理责任单位。施工单位主要负责人是工地卫生干脆责任人,对工地卫生负完全责任。 第八条对违反本制度的单位与部门,责令其限期改正。 第九条本制度自下发之日起施行。 房地产公司销售部卫生制度范本 房地产公司销售部卫生制度 1、销售部必需支配固定的销售人员进行卫生清扫,其余销售部人员都应本着“团积友爱”的原则主动参与; 2、范围:门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台卫生,保持室内空气清爽、干净整齐、物品摆放整齐; 3、负责电源、门窗的开启与关闭工作。 4、随时留意保持现场

11、环境整齐清洁。个人物品及销售物品由要指定存放,柜台桌面随时保持整齐、干净。 5、各项销售道具、设备应熟知正确运用方法,留意维护,如有损坏或故障,应刚好通知厂商或业主尽快修护。 房地产公司卫生制度（2） 房地产公司卫生制度(二) 1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生,特制订本制度。 2、凡本公司卫生事宜,除另有规定外,皆依本制度实行。 3、本公司卫生事宜,全体人员须一律的确遵行。 4、凡新进入员工,必需了解清洁卫生的重要性与必要的卫生学问。 5、各工作场所内,均须保持整齐,不得堆放垃圾、污垢或碎屑。 6、各工作场所内,严禁随地吐痰。 7、各工作场所须保持空气流通。 8、食堂及厨房的一切用具

12、,均须保持清洁卫生。 9、垃圾、废弃物、污物的清除,应符合卫生的要求,放置于指定的范围内。 10、公司应设置常用药品并存放于小箱或小橱内,以便得员工取用。 11、本准则经总经理核准后施行,修改时亦同。 房地产公司营销中心卫生管理制度 房地产开发公司营销中心卫生管理制度 第一条 为了维护销售现场的良好形象,保持良好的销售及工作环境,利于促进案场销售工作的顺当进行,特指定本制度。 其次条 营销中心环境卫生实行区域责任制,每个区域支配固定人员负责。 第三条 销售主管负责每日早上 下午检查营销中心卫生状况,并填写在卫生检查表,不合格的地方,马上让区域负责人员清理; 第四条 门 窗玻璃保证清楚透亮,无任

13、何污垢及擦洗痕迹; 第五条 地面始终保持清洁,确保无灰尘 纸屑等杂物; 第六条 谈判桌 椅运用完毕要随时打扫,随时整理;保证桌面及烟灰缸整齐无污物,桌面资料应摆放整齐; 第七条 前台台面要时刻保持清洁,所置电话 宣扬资料 花盆的摆放必需条理 整齐;置业顾问个人资料及销售道具一律放入个人抽屉并妥当保管,抽屉内不得存放任何与工作无关之物品; 第八条 沙盘清洁要刚好,做到无灰尘 污垢及杂物,清洁时留意保证沙盘部件的平安; 第九条 水池内保证无漂移之杂物,保持水的干净,定时定量赐予换水; 第十条 大厅内 外任何地方及角落不得留存有损大厅整体形象之整齐的垃圾 杂务及任何无关之工具与物品; 第十一条 销售

14、中心的全部花草应刚好浇水与养护,并保持花盆的清洁; 第十二条 大厅门外台阶应始终保持清洁,无垃圾及杂物。 审 核批 准 日 期日 期 房地产公司卫生管理制度范例 房地产开发公司卫生管理制度范本 为创建一个舒适、美丽、整齐的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。 一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整

15、齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整齐;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。 三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。 四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。 五、各部门要仔细对待卫生清理和卫生检查评比工作,主动主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。 六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。