2023年大型设备管理制度(8篇).docx
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1、2023年大型设备管理制度(8篇) 书目 第1篇项目大宗物资、大型设备选购及进口管理程序 第2篇s煤矿大型设备定期探伤检测管理制度 第3篇调度室大型设备配件管理员:平安生产责任制 第4篇大型设备平安装拆管理制度 第5篇大型设备塔吊电梯平安管理方法 第6篇送大型设备材料平安技术管理规定 第7篇大型设备技术管理制度 第8篇煤矿大型设备管理制度 项目大宗物资、大型设备选购及进口管理程序 项目大宗物资、大型设备的选购及进口管理程序 1、组织程序 确定选购方-编制物资、设备选购安排-供应商的确定-依据安排进行物资、设备选购-进场物资、设备验收交接-物资设备的运用 1.1选购方的确定 依据公司物资、设备选
2、购程序文件及施工合同,明确业主、总承包商及分包商各自负责工程物资、设备的选购范围和选购权限。 1.2物资、设备供应管理安排 总包商制定工程物资、设备总控安排,明确各类物资、设备的供应时间、品种、型号、功能要求、技术参数、数量及质量要求等。 1.3总承包商编制物资、设备选购安排 依据工程物资、设备总控安排,编制物资、设备的供应安排,明确物资、设备选购单位、供应时间、品种、型号、功能要求、技术参数、数量及相关技术参数。 重要及特别物资、设备,采纳招标方式选择供应商。项目依据安排、技术指标、价格及合同要求,编制专项物资、设备招标文件。 1.4供应商的确定 依据业主、监理公司及我公司物资分公司、安装分
3、公司举荐的供应商名单建立分供方数据库,通过对其产品质量、服务信誉、供货实力、仓储实力、供货时间、供应的信誉周期等方面进行综合考察,确定合格分供商档案。 1.5业主自购物资、设备供应 总包商依据工程总控安排,在工程前期,向业主供应一份业主自购物资、设备的供应安排单,以保证物资、设备供应与工程同步。 2、物资、设备选购管理措施 物资、设备须向以确定的合格分供方选购,所说明的材料必需具备出厂合格证、材质证明技术参数和运用说明书,对有疑问的材料、设备禁止进货。 加强计量检测。选购物资设备应依据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按已批准的质量安排要求进行验收或按有关规定进行抽样检验和
4、试验,并做好标识。 总承包项目部的工程协调部应随时驾驭工程进度状况,由总工负责,编制严密的材料安排。 总承包项目部的物资部依据工程协调部提出的物资、设备选购安排,选择多家合格分供方,并通过考察、试验后,报业主和监理审批择优选择。 进场的材料设备须按规范要求进行验收或按规定取样试验,合格后方可运用,严禁无证和不合格材料、设备用于该工程上。全部材料设备的验收、取样试验和保管、发放,总承包项目经理部派专人负责。 装修阶段,对全部的装饰材料均实行样板制,对材料进行综合评定,选定合格样品;选定的合格样品、各种样板必需通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部最终依据甲方确认的样板与分供方签定的供货合同,
5、物资部则依据样板及合同中供应的质量标准来进行物资、设备的进场检验和验收,不合格物资、设备严禁进场运用。 s煤矿大型设备定期探伤检测管理制度 1、建立大型设备定期探伤检测管理制度,规范管理矿井大型设备定期检测档案,刚好制定大型设备探伤、检测所用技术措施。 2、机电区技术组每年列出大型设备检验、探伤周期,并提前一个月将应当复检的大型设备名目报给单位主管区长和分管技术的副区长。 3、机电区主管区长、分管技术的副区长依据机电区技术组供应的将到检验的设备进行联系有检验资质的相关单位刚好对进行检测和探伤工作,并刚好联系设备检测和探伤所需资金,保证在用大型设备能够刚好进行检测。 4、大型设备的探伤、检测要严
6、格根据煤矿平安规程要求,定期对矿井在用的大型设备进行检测、探伤。对在检测中省、地方级煤矿平安监察部门制定的标准高于煤矿平安规程要求的,要严格按高于煤矿平安规程标准的地方规定标准执行。 5、建立专用的大型设备检测、探伤资料档案,并设专人管理。 6、依据煤矿平安规程和地方煤矿监察部门的一般规定要求对矿用大型设备检测周期规定如下: 每6个月需进行一次检测的矿用设备有:副井提升绞车钢丝绳。 每年需进行一次检测的矿用设备有:矿井主排水泵房水泵;副井提升人车;空气压缩机;各种压力容积;主井运输强力皮带。每3年需进行一次检测的矿用设备有:副井提升绞车;矿井主扇风机。 7、依据煤矿平安规程和地方煤矿监察部门的
7、一般规定要求对矿用大型设备探伤周期规定如下: 每年需进行一次探伤的矿用设备有:矿井主提升机的主轴、天轮主轴;主扇风机的主轴;矿车连接装置的连环;刮板输送机的链条等;对规程没有规定的大型设备主要部件需探伤的要刚好探伤,一般2年进行一次探伤试验。 8、对新安装的水泵、绞车、空压机、主扇风机等矿用大型设备要先进行检测完好后方可投入运行运用。 9、对检测、探伤发觉的问题要刚好处理,并写出书面处理报告;对不能刚好处理的重大问题,要刚好上报机电矿长、矿总工、矿长,以便问题刚好解决,在问题未处理之前该设备应停止运行。 10、对不能按时进行大型设备检测和探伤试验的影响设备正常运行的,依据状况轻重要追究单位领导
8、的责任。 调度室大型设备配件管理员:平安生产责任制 1、贯彻执行国家有关煤矿平安生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 2、坚守岗位,不得擅离职守。 3、帮助主任综合平衡矿井生产材料的供应,对分管范围内的材料供应负责。 4、熟识各单位生产作业安排、材料消耗状况,跟踪管理,保证材料审批不失控,避开材料的奢侈和积压,加快材料的周转,严格执行材料奖罚制度。 5、建立健全各单位主要材料的领用、移交、回收台帐,并深化现场,实现现场管理,月结月清,每月考核一次。 6、矿月度安排下达后,依据生产须要,下达设备配件、小电器及大型材料的月度检修安排。 7、矿月度安排下达后,汇总
9、各单位设备配件、小电器及大型材料的运用安排,依据生产须要,合理调配,科学支配,做月度生产需求安排。 8、协助做好矿井小电、设备配件的收发和材料交旧领新工作。 9、负责升井材料及矸石山废料场的管理。 10、负责井下损坏管路、信号电缆等材料的修复利用工作。 11、材料安排调整时,优先做好生产材料、支护材料及设备配件的现场交接工作。 12、协助做好全矿支护材料的调配、监督检查、现场清点工作。 13、负责矿井小电器、刮板输送机(除电机、减速机外)配件、胶带输送机(除电机、减速机外)配件的检查、现场调配工作。 14、负责检查矿井文明生产卫生工作。 15、尽职尽责,杜绝“三违”现象。 16、完成领导支配的
10、其它工作。 大型设备平安装拆管理制度 (一)大型施工设备的装拆工作,必需由具备相关装拆资质的单位来担当装拆工作。没有装拆资质的单位不得擅自承接任务,否则应负法律责任。 (二)大型施工设备装拆前应编制装拆施工方案,并经总工审批签字后才能实施,并应对施工设备进行检查验收。 (三)拆迁人员必需经过专业培训,考核合格的方可上岗作业。作业前还必需经过平安技术交底,方可进行装拆作业。 (四)装拆时对作业场所应做临栏,并设警示牌。严禁非作业人员进入,装拆时要指配专业平安技术人员在旁监护。 (五)装拆人员应正确运用平安防护用品和劳动爱护用品。 (六)安装好的施工设备应进行验收,能正常运转、平安灵敏,并经上级有
11、关部门检验合格后方可投入运用。 大型设备塔吊电梯平安管理方法 一、管理 要求 1. 对进场的塔吊,应在充分调研、考证的基础上,选择有产品生产合格证,质量牢靠、信誉好并有出厂合格证的产品。 2. 选择塔吊安装、拆除专业队伍必需持国家住建部或地方建设行政主管部门颁发的有效资质、并有较强实力的专业租赁分包队伍。 3. 建立健全总包、分包商塔吊平安管理、修理、操作、指挥人员的“塔吊运用管理岗位责任制”。 4. 塔吊的安装、运用、拆卸等,应严遵守各机型安装修理运用说明书中规定和平安操作规程。 5. 塔吊的装拆前应由专业租赁分包编制装拆措施方案,并经项目总工批准方可实施。对参加拆装人员 要进行细致的平安技
12、术交底,分工明确,责任到 人。遵守装拆程序,并应有关负责人指挥,机械平安员全程监控。 6. 塔吊全部电气爱护装置和各部位的平安装置,安装前均应仔细检查,确认其完整无损、有效时方可安 装,强化安装过程的监督检验工作,确保设备本 质平安。没有爱护装置的机械设备不得运用。设备带电部分,安装时应实行平安爱护措施,以防发生触电事故。 7. 塔吊安装完毕后,由安装单位按规定进行调试。对各部位的平安装置要进行牢靠性检验,对整机要进行负荷试验。全面进行自行检查验收,并将安装调试的数据和验收记录归档。 (1)在自行验收的基础上,由项目部、监理单位组成验收小组进行复核验收并根据验收表格仔细填写验收记录。 (2)在
13、复核验收的基础上,报请当地政府主管部门进行最终验收,检查验收合格的,发给运用登记证。不合格的,则发出限期整改指令书整改完毕后再进行复验。 (3)未经当地主管部门进行最终验收的设备,禁止运用。 二、技术 管理 1. 塔吊操作单位,应制订或完善塔吊平安管理实施细则。 2. 塔吊应有完整的单机技术档案。 3. 塔吊各部位平安装置,和重要结构部位应定期检查检验,发觉隐患刚好消退,不得带病作业。 4. 塔吊操作专业单位,定期组织有关司索、修理、指挥人员学习平安操作规程。 5. 塔吊检修时,其结构、技术参数和电气限制系统都不得随意修改。其修改时,肯定要事先提出修改 方案,经主管部门同意、项目总工师批准后,
14、方 可修改。其修改部分,应进行性能检验,其性能不得低于原设计标准。 6. 加强钢丝绳的检查管理。钢丝绳的选用要符合规定,严格执行钢丝绳报废标准。 7. 严格索具管理。吊具、吊环、吊扣等应按规定选用材料。严禁对钓钩、吊环等进行补焊钻孔。钓钩须加设防脱钩保险。 三、塔吊 操作人员的培训管理工作 1. 塔吊作业人员、安拆人员必需根据国家有关规定,经过特地的平安作业培训、并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 2. 塔吊实行机长负责制和交接班制度,具体记录每班检查和运转状况。 3. 塔吊司机必需听从地面指挥人员的指挥,听(看)到紧急停车信号,应马上实行平安停车措施。 4. 塔吊司机必需做到“十不
15、吊”。 5. 司索工,必需熟识起重工器具的基本性能和各种吊、索具的最大允许负荷、报废标准; 熟识驾驭捆绑 、吊挂要求和指挥信号;并严格执行本工种平安 技术操作规程。其他人员禁止擅自从事捆、挂钩工作。 6. 塔吊指挥人员应经过培训,熟知起重工基本学问,娴熟驾驭指挥信号。指挥者不得兼作挂钩工作。 严证无证、违章指挥。对于高层建筑物,应设上 下两名指挥。指挥人员要用对讲机指挥,确保指挥无误,保证垂直运输设备平安施工。 7. 塔吊操作人员、指挥人员在工作时间,不得无故脱岗。 8. 材料吊运 管理归口由项目工程部协调,各分包商须于运用垂 直运输设备前一天16:00 点前以书面方式提出申请,填写塔吊运用申
16、请表,报项目部统一支配。项目平安部监督落,确保设备高效、有序的平安运用。 四、塔式 起重机的维护与保养工作 1. 常常性保持整机清洁,刚好清扫。塔机安装好后,以及平常修理保养后,后臂上留下的杂物、零碎的配件、工具必需清理,严防塔机运用过程中高处坠物的发生。 2. 定期检查各减速机的油量,刚好加油。 3. 留意检查各部位钢丝绳有无松动、断丝、磨损等现象,如超过有关规定必需刚好更换。 4. 检查制动器的效能、间隙,必需保证牢靠的灵敏度。 5. 检查各平安装置的灵敏牢靠性,定期对重要平安装置进行平安性能效核并作好测试记录。 6. 检查各螺栓的松紧度,尤其塔身标准节连接螺栓,当每运用一段时间后,必需重
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