2023年周转材管理制度4篇.docx

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1、2023年周转材管理制度4篇 书目 第1篇施工周转材料管理制度 第2篇工程公司周转材料管理制度 第3篇施工现场周转材料管理制度 第4篇公司周转材料管理制度 施工现场周转材料管理制度 （1） 周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。 （2） 周转材料的运用一律实行指标承包管理，项目经理部应与运用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约嘉奖，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责运用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。 （3） 项目经理部设专人负责现场周转材料的运用和管理，对运用过程进行监督。 （4） 严禁在模板上随意打孔；严禁随意切割架子管；严禁在周转

2、材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。 （5） 周转材料停止运用时，马上组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。 （6） 负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。避开材料丢失。 （7） 存放堆放要规范，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。 （8） 维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要刚好清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。 公司周转材料管理制度 第一条 设立目的 为规范周转材料的运用，管理，提高其运用效率

3、，以节约公司运营成本，特制订本制度。 其次条 周转材料及其分类 周转材料，是指企业能够多次运用、渐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料。其主要类型有： 1包装物和低值易耗品； 2企业（建立承包商）的钢模板、木模板、脚手架； 3在建筑工程施工中可多次利用运用的材料，如钢架杆、扣件、模板、支架等。 第三条 负责部门 周转材料由_部门进行统筹调配管理。 周转材料必需实行回收制度，各_部门必需制定详细的回收率，一般为_%，并做到谁领用谁负责。 第四条 详细管理制度 1周转材料运用制度 （1）各_部门依据实际状况将周转材料运用安排交_，由_当面点清数量、规格，办理周转材料领用手续； （2）

4、周转材料运输途中必需有专人押车，材料丢失追究其负责人责任； （3）周转材料在运用过程中要严格执行平安技术操作规程，拆卸时，不得高抛、下扔、野蛮作业； （4）周转材料在运用过程中不得私自随意调运； （5）周转材料运用部门要做好防潮、防火、清洁等措施，周转材料要堆放整齐。做好防锈等措施。 2建立动态帐制度 _部门必需建立周转材料动态帐，明确周转材料的运用动态，设立专人管理。如真实记录周转材料的运用次数，耗损率等。以提高周转材料的利用率。 3周转材料的回收维护 （1）周转材料运用完毕，须要回收，本着谁领用谁负责归还的原则，运用完毕后，必需经过清理休整，阅历收合格方可装袋，由_负责归还，经_核实后按名

5、称、规格、数量分别堆放。 （2）周转材料的维护 a要防止周转材料锈蚀，运用肯定时期回收后，应进行维护保养工作，清除污垢，发觉有油漆脱落的，要刚好补刷防诱涂料。 b螺栓及配件每次运用后，必需用机油洗涤并涂泊防锈。 c对门式架、工字钢等运用过程中发生弯曲的回收后应刚好进行矫正调直。 d同时也要做好防潮防锈防水等保养维护工作。 第五条 奖罚 对回收率高于一般要求的部门予以嘉奖；对回收率低于_%的部门，予以惩处，促进其改进。 第六条 附则 本方法经_核准后实施，增设修订亦同。 本方法最终说明权归_。 施工周转材料管理制度 (1) 周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。

6、 (2) 周转材料的运用一律实行指标承包管理,项目经理部应与运用单位签订指标承包合同,明确责任,实行节约嘉奖,丢失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责运用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除。 (3) 项目经理部设专人负责现场周转材料的运用和管理,对运用过程进行监督。 (4) 严禁在模板上随意打孔;严禁随意切割架子管;严禁在周转材料上焊接其他材料;严禁从高处向下抛物;严禁将周转材料垫路和挪作他用。 (5) 周转材料停止运用时,马上组织退场,清点数量;对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。 (6) 负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣,对外运的施工垃圾应进行检查

7、。避开材料丢失。 (7) 存放堆放要规范,各种周转材料都要分类按规范堆码整齐,符合现场管理要求。 (8) 维护保养要得当,应随拆、随整、随保养,大模板、支撑料具、组合模板及配件要刚好清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平,不得随意焊接。 工程公司周转材料管理制度 建筑工程公司周转材料管理制度 1 .为了进一步加强周转材料的管理,使其标准化、规范化,提高运用的经济效果,制订本制度。 2 .本制度规定了周转材料的安排选购、收发保管运用、回收处理和核算业务管理流程。 3 .本规定所指周转材料是钢(木)模板、钢(木竹)脚手架板、钢(木)支撑门型脚手架及其零配件。 4 .周转材料自企业

8、购人至报废处理的全过程,均属本条例管理的范围。 5 .企业要设置特地机构和管理人员,对周转材料要集中管理,实行租赁。6 .出租部门要遵守以下规定。 ( l )依据需用安排编制供需平衡表,组织平衡调度; ( 2 )选购验收按 仓库管理制度 执行; ( 3 )质量验收根据 周转材料验收和报废标准 执行,实行随机抽样的方法,定型组合钢模板每种规格抽验五块;其他品种每批到货抽检10件。假如不符,不予验收; ( 4 )对运用中的周转材料进行监督检查指导,并组织回收,刚好修复,凡需报废的按规定程序办理报废。租用部门必需遵守以下规定运用和维护。 l )运用和维护周转材料的组配支搭、拆除、整修等作业过程; 2

9、 )组配和支搭要严格根据施工方案执行。严禁挪做他用,随意裁截和打孔; 3 )拆除时不得从高空扔摔; 4 )拆除后应刚好清除灰垢,外观整形和保养,并按规格分开好坏,码放在指定地点; 5 )施工现场不再运用的周转材料应刚好退库,并做好记录。 7 .出租和租用部门都必需遵守以下规定对周转材料实行保养和修理。 ( l )各种周转材料均应按规格码放,阳面朝上,垛位见方; ( 2 )露天存放的周转材料,先夯实场地,并下垫30cm ,有排水措施,堆放高度一般不超过zm ,垛位间距有通道; ( 3 )零配件要装人容器中保管; ( 4 )运用后的周转材料要刚好清除灰垢,进行外观整形和技术保养。8 .出租部门三项

10、考核指标。 ( l )钢模出租率=期内平均出租数量(平米)期内平均拥有量(平米) l00% ; ( 2 )报废率=期内报废数量总金额期内平均拥有量总金额100 % ; ( 3 )钢模周转次数=期内完成支模面积(平米)期内平均拥有量(平米)。损耗率按品种分别计算,损耗数量为缺量与损坏且不行修复的数量之和。 9 .凡违反周转材料管理制度的,根据以下规定惩罚。 ( l )有下列行为之一的,处责任者个人50 元罚款,处责任单位500 元罚款; l )无特地机构或人员进行管理的; 2 )选购和验收未能按规定办理的; 3 )未按 周转材料验收和报废标准 进行质量验收的; 4 )出租部门未对运用过程进行监督检查的; 5 )未能刚好组织回收修复的,以及未按规定标准报废的; 6 )组配和支搭违反施工方案的,并随意挪作他用、裁截和打孔的; 7 )在拆除时随意从高空中扔掉的; 8 )运用后未能刚好清理、整理、保养的; 9 )未按规定码放,随意堆放的。 ( 2 )对情节较严峻,管理的确混乱,将视其状况加重惩罚。 10 .附则 ( 1 )本制度由总公司物资供应部负责说明; ( 2 )本制度自2023年10月20 起执行。