2023年品管主管岗位职责7篇.docx

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1、2023年品管主管岗位职责7篇 书目 第1篇商品管理主管岗位职责 第2篇品管主管岗位职责任职要求 第3篇产品管理主管岗位职责 第4篇产品管理主管岗位工作职责 第5篇品管主管岗位职责 第6篇品管主管岗位职责范本 第7篇品管部主管岗位工作职责 品管主管岗位职责 品管主管 太原聚合卓越网络科技有限责任公司 太原聚合卓越网络科技有限责任公司,外聘网,聚合卓越 品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理阅历品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理阅历品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理阅历品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理阅历品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理

2、阅历 品管主管岗位职责范本 1.在总经理的领导下,负责全厂质量方针、目标的实行,协调各部门工作,确保质量体系有效运行。 2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实状况,并刚好向总经理汇报。 3.负责品质管理部人员的评定与考核。 4.负责技术资料工艺规程的审核工作。 5.负责产品检验的审查与考核工作。 6.负责产品质量信息的汇总、分析,制定相应的对策,并监督实施。 商品管理主管岗位职责 商品管理主管 wish 上海薇仕网络科技有限公司,wish china,薇仕 工作职责: 1.负责类目商品的规划与运营管理工作; 2.负责类目商品销售结构分析,挖掘类目的用户需求,协同其它团队一起推动商品的销量,

3、提升类目商品丰富度、gmv、转化率; 3.制定类目活动运营策略,活动品牌和主推款选定,支撑平台综合促销活动; 4. 商品标签、属性的完善及类目场景化运营; 5.商品数据分析及支援,不断优化商品管理和改进算法。 任职资格: 1,对电商类目运营有深刻的理解; 2,熟识类目框架、价格和促销策略; 3,具备数据统计和分析实力,懂商品,选款,定价,货架陈设等基础零售学问; 4,知名电子商务公司类目运营阅历者优先,有线下零售或者知名品牌工作阅历者优先; 5,具有很强的事业进取心与自我驱动,能承受快速发展型企业带来的工作压力。 品管部主管岗位工作职责 篇一:品管部主管岗位职责 一、 熟识公司相关规定、管理制

4、度及体系文件。 二、 负责制定部门工作安排,实现工作目标。 三、 组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准 1、 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 2、 负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施 3、 对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、haccp、iso9001体系进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行支配和落实; 4、 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案 5、 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 6、 组织对选购供应商、外包厂质量保证实力评价及跟踪评价及认证 四、 iso9000质量管理体系及haacp食品

5、平安管理体系运作 1、 完善iso9000质量管理体系及haacp食品平安管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。 2、 联系、帮助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核 3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府选购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行 五、 质量管理 1、 审核原材料进厂检验;督导制程质量限制;总控成品检验。 2、 监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。 3、 帮助研发新产品的选择、调配、原料供应、品质确认、包装形

6、式确认等工作。 4、 监督或处理客户投诉及相关工作。 5、 组织分析、处理质量异样状况 六、 部门内部管理工作 1、 组织和协调本部门的日常工作开展。 2、 制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。 3、 负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教化工作。 4、 负责指导属下员工制定阶段工作安排,并督导执行。 5、 负责限制部门预算,降低部门管理费用。 6、 制订部门培训安排,组织帮助年度培训安排。 7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。 8、 与内外相关部门进行沟通、协调。 9、 监督、考核本部门员工的日常工作。 六、完成上级支配的其他工作。

7、 篇二:品管部主管岗位职责 一、干脆对生产副总负责 二、负责对整个生产质量管理 三、保证iso9002质量管理体系程序有效的运行 四、针对质量回馈信息,提出质量改进,订正预防措施刚好精确地回馈到相关部门并跟踪结果,汇报到生产副总 五、严格作业尺度和检验尺度 六、对部门人员进行相关业务培训 七、制定实施品检措施,并呈交生产副总审核 八、负责对首件信息的审核并刚好精确地回馈到安排限制员处 九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报 十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈) 十一、每天准时召开部门质量沟通合 十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作安排 十

8、三、负责执行上级临时支配任务事宜 十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应 十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进,对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责) 篇三:品管部主管岗位职责 1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订; 2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡察; 3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作实力的评定;同时帮助 检验员做好首件的封样工作。 4、对生产过程中出现的不合格品组织评审,并把信息刚好反馈到业务部,性质严 重的干脆汇报到总经理处; 5、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批; 6、不定期的组织对检验员的业务实力培训,提

9、高他们的检验素养; 7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训; 8、负责验货时的陪伴,帮助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通,对验货中出现的的问题进行刚好记录。验货完成,帮助跟单员清理验货现场,同时做好验货记录的反馈; 9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求; 10、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理; 11、帮助总经理处理客户埋怨、客户投诉的反馈,组织相关部门进行订正、改善。 12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。 篇四:品管部主管岗位职责 一、质量数据分析、质量目标考核。 二、各项质量报表统计、发布、存档。 三、公司计量器具的归口管理。 四、i

10、so9000质量文件的归口管理。 五、部门的文职性质工作。 六、部门人员的考勤、加班、考核等工作。 七、部门的文件、表格的编制负责。 八、帮助部门主管交办的其他事宜 产品管理主管岗位工作职责 （一）工作职责 帮助产品管理经理制定中长期产品战略，负责新品开发与现有产品生命周期管理。 （二）主要工作内容 1、结合公司战略，帮助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划； 2、对公司现有产品的生命周期进行管理，制定产品上市、升级换代、退市安排； 3、依据产品战略与产品线规划，结合市场调研结果，制定公司年度新品开发安排，明确产品规划与产品内容，并对新品开发流程进行梳理完善； 4、依据新品销售业绩表现、

11、业务员反馈信息及市场改变，刚好对产品进行修改或重新定位； 5、依据新开发产品的定位，帮助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发； 6、依据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量与限制产品成本； 7、协作营销中心制定新品上市方案； 8、向培训部门或人员供应产品技术资料，帮助制作产品培训课件； （三）各产品主管详细工作内容 1、建材类产品主管 制定建材类的新品开发安排以及新品上市后的跟进； 负责与新品相应的配套产品的开发，并进行搭配营销指导； 制定现有产品升级换代安排或退市安排； 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程； 探讨建材类产品的市场发

12、展趋势和最近技术，为领导做决策供应支持； 与产品培训人员共同编写产品培训课件。 2、个人护理类产品主管 分析市场畅销品牌的品项，分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议； 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市安排； 与质检和选购协作制定产品的检测标准； 与选购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效试验、小试中试和大生产的整个过程； 了解个人护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策供应支持； 与产品培训人员共同编写产品培训课件，并对产品运用说明进行撰写、修订。 3、家居护理类产品主管 结合公司战略，参加制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划；

13、对公司现有洗化类产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市安排； 依据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发安排并提炼产品卖点； 分析市场主导品牌的产品品项，并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议； 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市安排； 与质检和选购协作制定产品的检测标准； 与选购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效试验、小试中试和大生产的整个过程； 了解家庭护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策供应支持；跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，刚好进行产品修改或升级换代； 依据新开发产品的定位，帮助包装设计人员进行

14、包装设计风格定位及终端物料开发； 依据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量； 协作营销中心制定新品上市方案； 向培训部门供应产品技术资料，作为培训课件的基础； 4、纸制品产品类主管 结合公司战略，参加制定纸制品中长期产品战略及产品线规划； 对公司现有纸制品产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市安排； 依据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发安排并提炼产品卖点； 跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，刚好进行产品修改或升级换代； 依据新开发产品的定位，帮助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发； 依据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供

15、应商、制定产品内检标准，优化产品质量； 协作营销中心制定新品上市方案； 向培训部门供应产品技术资料，作为培训课件的基础； 5、建材产品类主管（洁具及五金） 制定建材类的新品开发安排以及新品上市后的跟进工作； 负责与新品相应的配套产品开发，并进行搭配营销指导； 制定现有产品升级换代安排或退市安排； 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程； 探讨建材类产品（洁具及装潢）的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策供应支持； 编写产品的技术培训课件。 品管主管岗位职责任职要求 品管主管岗位职责 品管主管 熟识饮料行业质量管理体系及流程，优秀的人品及工作阅历 熟识饮料行业质量管理体系及流程，优秀的人

16、品及工作阅历 品管主管岗位 产品管理主管岗位职责 （一）工作职责 帮助产品管理经理制定中长期产品战略，负责新品开发与现有产品生命周期管理。 （二）主要工作内容 1、结合公司战略，帮助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划； 2、对公司现有产品的生命周期进行管理，制定产品上市、升级换代、退市安排； 3、依据产品战略与产品线规划，结合市场调研结果，制定公司年度新品开发安排，明确产品规划与产品内容，并对新品开发流程进行梳理完善； 4、依据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场改变，刚好对产品进行修改或重新定位； 5、依据新开发产品的定位，帮助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发； 6、

17、依据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量与限制产品成本； 7、协作营销中心制定新品上市方案； 8、向培训部门或人员供应产品技术资料，帮助制作产品培训课件； （三）各产品主管详细工作内容 1、建材类产品主管 制定建材类的新品开发安排以及新品上市后的跟进； 负责与新品相应的配套产品的开发，并进行搭配营销指导； 制定现有产品升级换代安排或退市安排； 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程； 探讨建材类产品的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策供应支持； 与产品培训人员共同编写产品培训课件。 2、个人护理类产品主管 分析市场畅销品牌的品项，分析其成份、包

18、装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议； 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市安排； 与质检和选购协作制定产品的检测标准； 与选购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效试验、小试中试和大生产的整个过程； 了解个人护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策供应支持； 与产品培训人员共同编写产品培训课件，并对产品运用说明进行撰写、修订。 3、家居护理类产品主管 结合公司战略，参加制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划； 对公司现有洗化类产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市安排； 依据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发安排并提炼产品卖点； 分析市场

19、主导品牌的产品品项，并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议； 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市安排； 与质检和选购协作制定产品的检测标准； 与选购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效试验、小试中试和大生产的整个过程； 了解家庭护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策供应支持；跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，刚好进行产品修改或升级换代； 依据新开发产品的定位，帮助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发； 依据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量； 协作营销中心制定新品上市

20、方案； 向培训部门供应产品技术资料，作为培训课件的基础； 4、纸制品产品类主管 结合公司战略，参加制定纸制品中长期产品战略及产品线规划； 对公司现有纸制品产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市安排； 依据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发安排并提炼产品卖点； 跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，刚好进行产品修改或升级换代； 依据新开发产品的定位，帮助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发； 依据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量； 协作营销中心制定新品上市方案； 向培训部门供应产品技术资料，作为培训课件的基础； 5、建材产品类主管（洁具及五金） 制定建材类的新品开发安排以及新品上市后的跟进工作； 负责与新品相应的配套产品开发，并进行搭配营销指导； 制定现有产品升级换代安排或退市安排； 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程； 探讨建材类产品（洁具及装潢）的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策供应支持； 编写产品的技术培训课件。