2023年基建管理标准5篇.docx
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1、2023年基建管理标准5篇 书目 第1篇基建矿井平安质量标准化管理制度 第2篇m矿基建矿井平安质量标准化管理制度 第3篇基建平安质量标准化管理制度及考核管理方法 第4篇市供电公司小型基建大修更改工程预(决)算审计管理标准 第5篇基建管理工作标准 基建平安质量标准化管理制度及考核管理方法 为全面加强平安质量标准建设,坚持以“平安第一、质量为本”为方针,紧紧围绕建设本质平安高效型现代化矿井为主线,严格执行平安质量标准,狠抓责任落实,完善平安设施,提升装备水平,改善作业环境,选树典型,相互促进,巩固提升,确保矿井投产前平安质量标准化达到国家级标准,特制定本方法。 一、组织机构 (一)公司成立平安质量
2、标准管理领导组 组 长: * 副 组 长: * * * * * * * * (二)领导组的职责 1、负责平安质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度平安质量标准达标规划、实施方案的制定。 2、督促落实平安质量隐患的排查、整改。 3、对平安质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。 4、主动协作上级平安质量标准检查并做好迎检工作。 (三)各项目部成立以项目部经理为组长的平安质量标准管理领导组,制定本项目部的达标规划和实施方案,刚好排查治理各类平安质量隐患。 二、平安管理 (一)杜绝一切可能发生的重大事故;歼灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。 (二)公司各工程合格品率达到100%、优良品
3、率达到60%、歼灭不合格工程。 (三)投产前矿井平安质量标准达到国家级水平。 五、检查形式 (一)矿建工程 1、日常检查 在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查,由公司平安监察部负责对所查的平安质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实,对属于推翻扣分的问题做好统计,于当月30日前汇总后报平安质量标准化办公室。 2、月度检查 每月下旬由平安质量标准化办公室牵头,各专业组参与,对矿建工程进行月度检查,并根据平安质量标准化检查评分表现场评分,于当日下午5点前将评分结果报平安质量标准化办公室。 (二)土建工程 1、不定期检查 每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查,并根据地面土建工程平安质量标准
4、化日常检查评分表现场评分。 2、正式考核检查 每月下旬由工程部牵头,相关部门参与,对土建工程进行正式考核检查,并根据地面土建工程平安质量标准化现场考核评分表对土建工程进行评分。 六、考核方法 (一)矿建工程 矿建项目部以施工队组作为考核单元,平安质量标准化分5个专业,各专业实行百分制考核,施工队组及项目部满分100分。 1、专业分数及系数 机电运输: 100分 系数为0.30 一通三防: 100分 系数为0.25 掘 进: 100分 系数为0.20 生产调度: 100分 系数为0.15 地测防治水:100分 系数为0.10 2、分数计算 在月度检查中,由各专业组根据平安质量标准化检查评分表进行
5、现场评分。 (1)施工队组专业得分 实行现场评分和专业推翻分相结合的方法进行考核,现场评分乘系数减专业推翻分后为施工队组专业得分。 (2)施工队组月度得分 各专业得分之和减推翻分后为施工队组月度得分。 (3)项目部月度得分 将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。 (4)项目部季度得分 将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。 3、等级界定 矿建项目部以季度得分作为等级界定依据,平安质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。 得分在90分以上的为特级; 得分在80分以上的为一级; 得分在70分以上的为二级; 得分在70分以下的为不合格。 (上属条款中所述
6、“以上”含本数,所述“以下”不含本数) 4、推翻扣分 在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的,干脆界定为不合格。 发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的,扣施工队组月度得分5分;凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。 凡出现下列情形之一者,每次均扣施工队组月度得分2分: 在上级部门检查中出现重大隐患的; 未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的; 出现重大隐患未上报的; 未制定或不落实重大隐患平安防范措施的; 出现一次停产整顿的; 受到上级部门通报指责或经济惩罚的。 凡出现下列情形之一者,每次均扣施工队组专业得分2分: 在上级检查中,出现限期整改问题的; 未供应仪器、仪表等检
7、查用具的; 未按时照实供应图纸、资料的; 在日常检查中,查出的一般平安质量隐患未按期整改的。 推翻扣分相关要求 由调度室负责将日常检查中查出的平安质量隐患及整改状况汇总,于当月25日前报平安监察部。 由平安监察部负责将各矿建施工队组的推翻扣分状况汇总,于当月30日前报平安质量标准化办公室。 (二)土建工程 1、检查分数及系数 不定期检查和正式考核检查实行百分制,项目部满分100分。 不定期检查: 100分 系数分0.40 正式考核检查: 100分 系数分0.60 2、分数计算 (1)项目部月度得分 实行不定期检查和正式考核检查相结合的方式进行考核。 项目部月度得分=不定期检查得分0.40+正式
8、考核检查得分0.60 (2)项目部季度得分 将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。 3、等级界定 土建项目部以季度得分及推翻项目作为等级界定依据,平安质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。 得分在90分以上的为特级; 得分在80分以上的为一级; 得分在70分以上的为二级; 得分在70分以下的为不合格。 (上属条款中所述“以上”含本数,所述“以下”不含本数) 4、推翻项目 有下列情形之一者,界定为不合格: 发生死亡或重伤1人以上事故的; 施工区域内平安爱护措施不到位,对施工造成平安隐患的; 被市级以上建设行政主管部门通报指责的; 受到举报、投诉或被新闻媒介曝光并
9、经查实的; 发生恶性病疫或5人以上食物中毒的; 发生火灾或治安、经济案件的; 有拖欠民工工资状况的; 未按规定编制专项平安施工方案的。 七、奖罚方法 (一)矿建项目部奖罚方法 1、依据矿建项目部平安质量标准化等级界定结果,按季度进行奖罚兑现。 对特级平安质量标准化矿建项目部嘉奖3万元; 对一级平安质量标准化矿建项目部嘉奖1万元; 对二级平安质量标准化矿建项目部进行通报指责; 对不合格平安质量标准化矿建项目部惩罚2万元。 2、施工队组评比 平安质量标准化办公室依据每季度施工队组排名状况,选出平安质量标准化先进队组,报平安质量标准化领导组同意后,组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开
10、平安质量标准化现场会,选树典型、赶学先进、以点带面。对召开现场会的施工队组所在项目部嘉奖5000元,并授予该施工队组平安质量标准化流淌红旗。 (二)土建项目部奖罚方法 1、依据土建项目部平安质量标准化等级界定结果,按季度进行奖罚兑现。 对特级平安质量标准化土建项目部嘉奖1万元; 对一级平安质量标准化土建项目部嘉奖5千元; 对二级平安质量标准化土建项目部通报指责; 对不合格平安质量标准化土建项目部惩罚5千元。 八、平安质量标准化讲评 公司每季度召开一次平安质量标准化讲评会,主要讲评内容如下: (一)通报项目部季度考核评比结果和奖罚兑现状况。 (二)表彰、嘉奖平安质量标准化先进单位。 (三)总结分
11、析本季度平安质量标准化工作,支配部署下阶段的平安质量标准化工作。 九、相关要求 (一)月度检查前,由平安质量标准化办公室组织召开检查预备会,具体支配检查事宜,规范检查行为。 (二)各检查组必需配备相关专业人员,以保证检查结果科学、合理、公正。 (三)各专业组成员必需参与平安质量标准化月度检查,如有特别事情不能参与的,必需提前向平安质量标准化办公室说明状况并指定替代人员。 (四)月度检查覆盖率必需达到100%,并根据“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,提高检查质量。 (五)实行检查组长负责制和集体公开评分制,评分结果必需由全部参与检查人员共同签字。 (六)土建工程平安质量标准化的检查、评比、定级由
12、工程部详细实施,于当月30日前将评比结果报平安质量标准化办公室。 (七)平安质量标准化办公室将检查记录存档管理,作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。 (八)平安质量标准化办公室依据各项目部、施工队组的考核得分,将评比结果、排名、奖罚进行汇总,于当月30日前上报平安质量标准化领导组。 十、本方法自2023年5月1日起执行。 市供电公司小型基建大修更改工程预(决)算审计管理标准 1 范围 本标准规定了龙海市供电公司小型基建大修更改工程预(决)算审计的管理职责、管理内容及方法。 本标准适用于本公司小型基建工程、大修更改工程、农网改造、修理工程 装饰工程(包括二次装修工程、修缮工程
13、、拆除工程、改建工程)等一切工程项目的预(决)算审计管理。 2 引用标准 下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。 中华人民共和国审计法1994-08-31 关于内部审计工作的规定国家审计署1995-07-14 小型基建工程预(决)算审计管理标准 山东省电力公司q/037-221.08-1997 3 职责 3.1 职能与分工 3.1.1 纪委是公司小型基建、大修更改工程预(决)算审计的归口管理部门。负责小型基建、大修更改工程预(决)算审计监督管理工作。 3.1.2 企划部、财务部、生技部是小型基建、大修更改工程预(决)算审计的协作部门。负责小
14、型基建、大修更改工程预(决)算审计的协作工作。 3.1.3 章源电力有限公司、物业管理中心、生技部是小型基建、大修更改工程预(决)算审计初审的执行部门。 3.2 责任与权限 3.2.1 纪委 3.2.1.1 负责公司所属有关单位上报的小型基建、大修更改工程预(决)算审计。 3.2.1.2 有权调阅以下小型基建、大修更改预(决)算文件、资料。 3.2.1.2.1工程项目的批文 3.2.1.2.2工程项目的图纸、概算、计算资料等 3.2.1.2.3工程项目的预算 3.2.1.2.4工程项目的承包合同(协议书) 3.2.1.3 对不供应资料、阻挠审计人员行使职权、拒不执行审计结论、确定的,将依据有关
15、规定建 议领导予以处理。 3.2.1.4 有权对小型基建、大修更改工程预(决)算工程中严峻违反财经法规法纪,严峻奢侈损失行为做出临时制止确定。 3.2.1.5 对小型基建、大修更改工程预(决)算工程中严峻违纪行为有权提出处理看法 。 3.2.2 企划部 负责供应年度小型基建、大修更改工程项目安排和批复文件。 3.2.3 财务部 负责供应年度小型基建、大修更改工程建设资金拨付资料和监督资金的运用。 3.2.4 章源电力有限公司、物业管理中心、生技部 3.2.4.1 刚好向纪委供应小型基建或大修更改工程预(决)算审计资料。 3.2.4.2 有责任向纪委照实反映初审过程中发觉的问题。 4管理内容与方
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