2023年大学学生管理制度篇.docx
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1、2023年大学学生管理制度篇 书目 高校生对学校学生管理制度认同度调查探讨报告 (上海旅游高等专科学校学生处,上海20xx18) 摘要:本文以上海旅游高等专科学校学生综合素养测评实施方法为例,抽取15个班级作为探讨对象,结合老师访谈,通过运用文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法等探讨方法,分析找出影响学生对其认同的因素,提出提高学生对学生管理制度认同感的措施,为有关部门制定相应制度时供应肯定的参考。 关键词:高校生;学生管理制度;认同度 基金项目:本文是上海旅游高等专科学校(上海师范高校旅游学院)管理科研专项基金项目高校生对学校学生管理制度认同度调查探讨报告探讨成果(20xx03) 作者
2、简介:程小康(1986-),男(汉族),安徽宣城人,上海旅游高等专科学校学生处科员,讲师;李刚(1981-),男(汉族),山东日照人,上海旅游高等专科学校学生处科员,讲师。 近年来,随着我们高等职业教化走进“后示范”时代,高职院校建设渐渐转入内涵文化建设当中。作为学校主体之一的高职院校学生对学生管理制度认同度凹凸关系到校内内涵建设成效的凹凸,而如今,学生管理制度制定、执行等方面存在较多的问题,究其缘由是没有了解影响学生对学生管理制度认同的因素有哪些,若能够探究出影响因素,对于学校建设来说,可以做到有的放矢。在这种状况下,探讨学生对学校学生管理制度的认同度,挖掘其中内涵,对学生的发展、学校的发展
3、有着重要的意义。 一、探讨对象及探讨方法 本文对调查专业进行分类,分为5个系。各系所包含的专业如下:饭店管理系包括酒店管理(含丽嘉、万豪)、旅游会计,旅行管理系包含旅游管理(含高尔夫)、电子商务,国际导游系包含旅游英语、旅游日语、应用韩语、应用西班牙语,会展系包含会展策划与管理,烹饪系包含烹饪工艺与养分、西餐工艺、餐饮管理与服务。然后对这5个系,每个年级选一个班级作为调查对象,共计15个班,以每班40人作为估计对象,估计600人。通过调查以上15个班级的同学,基本可以了解学生对学生综合素养测评实施方法(以下简称方法)认同现状及影响因素。本探讨共发放调查问卷600份,回收问卷543份,有效问卷5
4、01份,问卷回收率为90.5%,有效率为83.5%。 本文主要采纳文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法等探讨方法,通过调查分析影响学生对学生管理制度认同度的因素,并提出相应的对策。 二、结果与分析 1.学生对方法认同度调查整体状况。(1 )调查对象的性别、年级、专业分布状况分析。从表1看,在性别分布上,这次调查没有做到男女生基本等量的设想,这是由于旅游院校特色确定的。虽然这会对分析结果产生肯定的影响,但鉴于被调查总数较高,男生肯定数不低,最终分析结果还是可信、可效的。 (2)调查对象对方法了解程度及途径状况分析。表2中学生对方法了解程度大部集中在了解不多和基本了解这两项上,说明学生对其了
5、解、学习程度不高。在通过什么途径了解方面,通过学校发放的学生手册和老师组织学习几乎占了全部,说明学生还是较为被动地去了解,也很少去关注学校网络上公布的电子版本的学生管理制度。 (3)调查对象对方法中关注度状况分析。从表3中可以看出,第六题学生都是以奖学金评定作为最为了解的方面,较为了解是校服月规范,遵纪遵守法律和寝室管理排序略有改变。在是否赞同这四个选项内容方面,奖学金也是占了绝大多数。这一现象说明,学生对涉及自身利益的管理制度或者时间跨度较长、执行较为严格的制度较为关注和认可。 (4)调查对象对执行公信力认可度状况分析。表4中学生对方法执行过程和其规定的程序认为不一样的状况占62.5%,基本
6、一样状况占36.3%,表明学生对方法执行公信力认可程度不高,说明学生对制度认同方面会把该制度的执行公信力考虑在内。 (5)调查对象对比外校学生管理制度状况分析。表5数据说明大部分同学会关注并对比校外管理制度,有相像制度的地方学生认同度比独有的制度认同度高。 (6)调查对象对方法满足度、不足状况分布分析。从表6可以看出被调查的学生对现在运作的方法持不满足看法的占绝大多数,达到了89.6%,表明现在运作的方法有修改的必要性。在认为现今方法不足方面选择前三项的占了绝大多数,也即学生认为现今学生管理制度存在条例太多,限制自我发展、过度强调理论课重要性,不重视实践课、较少考虑学生提出的制度改进措施等不足
7、。 (7)调查对象对方法制定过程是否清晰及是否参与其制定过程状况分析。表7中学生对方法制定过程不清晰的占94.4%,说明学生很少参加到管理制度制定过程中去。在被问及是否情愿参与制定方法时,绝大部分同学表示情愿参与,说明参加度是影响学生对管理制度认同度的一个因素。 2.相应背景下学生对方法认同度差异性分析。 (1)不同性别学生对方法认同度差异性分析。以男女生为角度来检验不同性别对调查问卷各题的差异性(表8)可以得出,在第四题选择上即对方法了解程度上,男生和女生选择存在显著差异(p0.05),在其他方面不存在显著差异。造成这一显著差异现象,一方面调查样本女生占大多数,另一方面,女生综合成绩普遍比男
8、生好,办法又涉及到奖学金、评优等内容,导致女生比男生较多关注该制度。 (2)各年级学生对办法认同度差异性分析。以年级为纬度进行差异性分析,得到结果如表9所示。大一、大二、大三在第四题即对办法了解程度、第五题即通过什么途径了解办法、第七题即对办法赞同内容、第八题即是否觉得办法执行过程跟其规定程序一致、第九题即是否会对比本校和外校学生管理制度存在显著性差异(p0.05),在十三题即是否清楚办法制定过程上,差异不明显,其他方面不存在显著性差异。问卷调查显示,年级越高,对办法了解程度越高,通过阅读学校发放的学生手册关注学生管理制度越多,对办法赞同内容也越集中在奖学金这一板块内容上,也越关注制度执行的公
9、信力,也越想参与到制度制定过程中。造成这一现象的原因是随着年级增长,学生思想成熟程度提升,涉及到的相关制度增加,对自身利益的关注越来越多。 三、结论与建议 通过调查研究发现女生对办法认同度普遍高于男生,年级越高,对该制度了解认同越高;不同性别不同年级的学生都较为关注外校学生管理制度,会对比本外校相似的制度,对于相同的地方会更深入地了解,对于不同的地方了解不多,基本上是被动接受;学生较为关注学生管理制度执行效果是否和其规定的章程内容一致,对于执行效果一致的制度较为认同,执行效果严重偏离规定的,认同度最差;学生对制度内容是否符合其特点和利益成为学生对制度认同高低一个重要衡量标准;此外,学生对参与制
10、度建设表现出极大的热情。鉴于此,为了提高学生对学校管理制度的认同度,建议如下: (1 )采取讨论、宣讲、组织活动等形式,提高学生对规章制度实施重要性的认识。学生管理制度教育和学习应贯穿于学生在校整个期间,同时也应注意把握好阶段性,按照不同阶段的不同任务对学生实施具有针对性的管理制度教育和引导。如可以通过讲座、班会等形式,使学生事事有规范,处处有规矩,增强自觉遵章守纪的意识和能力。(2)扩大宣传学习力度,增强教师对制度的认同度。学校应提高教师了解学生管理制度热情,自觉采取有力措施,维护学生管理制度;使教师意识到只有落实、抓好学生管理制度,才能更好地进行教学工作和日常管理工作。(3)注重提高学生在
11、管理制度制定中的参与度。学生管理工作者应当承担的是引路人或障碍扫除者的责任,学生才是管理制度制订的主体。教育自由意味着教育必须提供必要的条件和限制,以保证没有任何外在的权威强迫教育者朝某个规定好的目标前进。只有这样,个人才能摆脱外在设置的障碍,同时教育必须提供条件和引导,以促使个人摆脱内在障碍(如虚假意识、内在压抑、自我蒙蔽等),这两方面都会破坏精神的自我创造。所以,学校应该主动提供学生参与制度制订的途径和机会,提高学生的参与度,激发学生参与校园建设的热情。(4)改善教育管理方式,体现人性化管理。人性化管理可以让学生从多个侧面、多种渠道了解学生管理制度,从而得到学生的认同,促进学生全面发展,为
12、建设美丽和谐校园奠定良好的基础。在制度管理制度时,要考虑学生的特点,尊重学生,维护学生权利,把学生视着对等的主体,以激励引导学生为主,惩罚教育为辅,真正做到“依法治校”,只有这样,才能体现人性化,才能把硬性的管理扭转为人性化的管理。 参考文献: 都玉洞。职业教育校园文化建设与学生管理m.北京:中国轻工业出版社,2022. 盖晓芬。现代高等职业院校学生管理模式m.浙江:浙江大学出版社,2010. 3教育部思想政治工作司。走进美国高校学生事务管理m.北京:中国人民大学出版社,2022. 4马焕灵。高校学生纪律处分制度研究m.北京:中国社会科学出版社,2022. 5黄红霞。中美高校学生事务管理比较研
13、究d.华东师范大学,2006. 6孙文琴。基于学生满意度的新疆高校留学生管理现状调查研究d.新疆师范大学,2022. 7尹红,等。中国高校学生管理制度的缺失与对策基于权力来源视角j.教书育人,2022,(11)。 8丁淼。高校学生管理制度改革探索j.文教资料,2007,(1 )。 9蒋本桂。论新时期高校学生管理工作的创新j.湘潭师范学院学报:社会科学版,2005,(9 )。 10顾艳梅,丁霞。对高职生管理制度认识度和认同度的调查j.职教论坛,2022,(2 )。 大学生宿舍微机管理制度 大学学生宿舍微机管理制度 学生在宿舍内使用计算机,须遵守以下规定: (一)学生在宿舍内使用计算机,须事先向本
14、院院团总支提出申请并填写学生宿舍自备微机管理协议,并报请校学生处、学生公寓中心批准后方可使用(经批准使用的微机需粘贴统一编号)。未经申请和批准,计算机一律不得进入学生宿舍,不予开具物品出门证;出门证一经开出后,即取消该计算机在宿舍内的使用资格(临时维修或校外存放需特别说明,保留使用资格),再次进入宿舍时须重新办理申请审批手续。 (二)学生宿舍经批准使用的计算机用于学习、课程设计和符合学校规定的适当娱乐活动,须自觉遵守国家和学校对计算机信息管理的规定。不得以任何方式用于谋利(如向其他同学提供有偿上机等),严禁使用计算机玩黄色电子游戏、看黄色碟片和上黄色网站。遵守互联网道德,严禁查阅、调用、复制、
15、传播*黄色的影像制品、刊物和计算机软件。计算机拥有者应妥善保管好自己的计算机。如向他人违纪使用计算机提供便利,计算机所有者与使用者要共同承担责任。 (三)如接入国际互联网,须严格遵守网络服务机构的各项规定,不浏览、下载*、淫秽等不健康内容,不使用他人账号上网;禁止私自跨宿舍连机联网。 (四)摆放计算机及拉接电源须做到整齐、安全,禁止乱拉乱扯电线、禁止私自跨宿舍进行计算机联网或在公共通道上私拉乱接。使用计算机时,不得妨碍他人学习和休息。计算机不用时,应将其关闭并切断电源。 (五)经学生公寓中心同意使用计算机的宿舍可适当增强用电电流,但超过用电指标的电量需交费。每间宿舍计算机的总数一般不超过2台,
16、计算机专业不超过4台。 (六)假期期间自行保存本人计算机,丢失、损坏后果自负。 (七)执行安全用电规范,宿舍楼可能出现电压异常波动甚至断电等现象,希望在宿舍内使用计算机的学生自行配置可靠的电源稳压保护装置,并注意用电和使用安全。学校不承担因上述原因可能造成的各种责任。 (八)如微机使用者违反以上制度,公寓中心将取消申请人在宿舍内使用微机的资格。 暑期支教大学生实践团队管理制度 一、 各部门职责划分 团长: 全面主持本支教团工作,总体统筹管理支教团各项业务,代表本支教团与其他机构、组织进行沟通交流,统筹各部门的工作,决定本支教团团长助理和主管的聘任,听取广大队员的意见建议,授权部长代行团长部分职
17、权。 团长助理:协调部门开展各项工作,编写和管理团队资料,做好团内统计、记录工作,增进团内和谐,及时沟通与交流并时常归纳建议,及时传达任务与通知。 宣传部:务必做好本团各类活动的网络宣传。做好网络招募的宣传,在各社交网上应有积极互动。制作活动宣传海报,支教视频,相册,收集并发表支教日记(可与教务部合作),以及其他力所能及的宣传方式。 人事部:负责团队支教的志愿者招募及选拔,保障支教活动人员充足,招募策划可与团长助理协同完成,在qq群上的招募工作已经专门划分给人事部,为了使你们对志愿者有更直接和全面的认识。 教务部:负责团队支教活动的人员分配工作,协作讨论形成实地支教计划,组织进行支教前人员培训
18、,记录支教生活,每次支教每个支教点最少要有两篇支教生活记录、感悟或实践报告。 二、各部门工作细则 (一)、团长 1. 团长在进入招募期后,应与时刻与支教点主要负责人保持联系,认真选好地点,尽可能保证整个团队支教地点的安全。 2. 团长要定期和团长助理,各部门主管、成员开会,及时了解团内活动进程,安排部署,统筹规划。 3. 团长负责监督团内所有事务活动的展开,并及时督促。 (二)、团长助理 1. 团长助理应时刻与团长保持联系,以便把要传达的消息及时告诉所有成员。 2. 团长助理应加强对基本软件的学习,主要是word和e*cel。 3. 团长助理要努力协调各部门之间有交叉的工作,比如支教记录感悟和
19、实践报告的发表,照片视频素材的收集。 (三)、宣传部 1. 宣传部在支教活动前应积极宣传已有的支教资料,有效安排自己部门的人员,确保在网络平台上与志愿者的互动。 2. 支教宣传素材的收集,可在活动进行前,与志愿进行沟通协商,自行安排志愿者提供素材。 3. 每次支教都要有支教活动的展示,每次支教每个支教点最少要有一个视频合集,其他形式不限,并将展示的网址、日期做成记录表,活动结束后整理发给团长助理。 4. 在进行招募宣传时,应积极与人事部进行沟通和合作。 (四)、人事部 1. 人事部要确保支教招募群中有专门人员与志愿者互动,活跃群里的氛围,留心成员的日常表现,从中可见一斑。本团所有成员均有义务协
20、助此项任务,具体办法可由人事部自行商议。 2. 可积极进行招募办法的改良,并及时与团长沟通。 3. 选拔过程要确保正式,工作人员进行面试时应注意言辞和着装的得体。 4. 及时将选拔结果整理好,发给团长助理和教务部,做好与教务部的交接工作,确保支教前期工作顺利完成。 5. 支教人员确定后,要注意有没有临时退出的,并及时安排弥补或替换。 (五)、 教务部 1. 在确认好支教人员之后,应做好支教前工作的安排,如队服,保险的购买。积极与人事部沟通,分好队伍定好人员职责,如有人退出,及时与人事部联系。将最终队员信息上交团长助理。 2. 组织好支教前注意事项和教学基本知识的培训,并注意保存培训记录上交团长
21、助理。 3. 教务部应对支教期间各队的教学情况进行检查,确保工作顺利进行。 3. 支教活动之前应安排好一些志愿者上交支教记录,如感悟,日记,视频,照片等,可与宣传部进行沟通和合作,确保活动结束后,我们有足够的素材进行下一次支教的宣传。每次支教每个支教点最少要有两篇支教生活记录、感悟或实践报告。 三、各部门管理办法 为防止人浮于事,结构冗杂,现明确各部门管理办法。 团长、主管直接对烛火支教团负责。团长助理对团长负责,完成团长布置的各项任务。各部门主管由团长任命,每个部设一个主管,主管可自主招收干事,名额根据各自所需,建议不超过3个,主管干事直接对主管负责, 完成主管所布置的任务。以上人员均属于烛
22、火支教团。 团长助理由团长直接招募,若退出可直接与团长沟通。 主管若要退出,需要提前自行推荐接班人,确保真才实干,然后可直接与团长沟通。考察期为一个月,通过考察期的交接后,可正式退出。 主管干事若要退出,由主管自行定夺。 团长和主管招收助理和干事,可上报人事部发布招募信息。人员的变动最终要将详细人员信息资料交给团长助理。 三支一扶大学生管理制度 为了加强和规范 “三支一扶”及到基层服务高校毕业生的管理工作,*市人事局要求“三支一扶”大学生在服务期间每年必须做到“六个一”。 一是完成一本记实手册。建立服务大学生工作实绩报告制度。服务大学生要认真填写省委组织部、省人事厅印制的平时考核手册,及时记录
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