2023年寄宿制学校工作总结(优选篇).docx
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1、2023年寄宿制学校工作总结(优选篇) 书目 第1篇寄宿制学校建设总结 第2篇寄宿制学校生活管理工作总结 第3篇2023年寄宿制学校生活管理工作总结 第4篇寄宿制学校工作状况工作总结范文 第5篇寄宿制学校后勤工作总结 第6篇2023年学校创建a级标准化寄宿制学校工作总结范文 第7篇开办寄宿制学校工作总结:三把钥匙开启校内漂亮 第8篇寄宿制学校建设工程工作总结 第9篇寄宿制学校生活老师工作总结 第10篇2023年寄宿制学校建设工程工作总结 第11篇2023年11月寄宿制学校生活管理工作总结范文 第12篇寄宿制学校管理工作总结 第13篇寄宿制学校建设总结工作总结 第14篇寄宿制学校建设总结范文 第
2、15篇2023年开办寄宿制学校工作总结范文:三把钥匙开启校内漂亮 第16篇学校创建a级标准化寄宿制学校工作总结 寄宿制学校建设总结 在中心有关免征农业税政策和国务院关于进一步加强农村教化工作的确定下发后,做为全省四个全部免征农业税试点县之一,我们_市以农业税免征为契机,树立科学发展观,构建教化大发展体系,办均衡教化。制约农村经济发展的“瓶颈”不仅仅是经济基础薄弱问题,更重要的是农村人才的匮乏,突破“瓶颈”,提高教化水平是关键。 今年年初,经过两个多月深化调研,我们相识到提高教化水平的关键是实现城乡教化的均衡化发展,而只有实行集中办学才能使其成为现实。为此,我们_市以农业税免征为契机,树立科学发
3、展观,构建教化大发展体系,在全省首家实施“农村寄宿制学校建设工程”。 根据中学相对集中到镇办,小学集中到镇和中心村,接着保留路途较远的教学点的办学原则,走集中办学之路。发展目标是两年完成,三年完善。 从6月份起先,历时3个月,投资3618万元,新建教学楼8栋,新建宿舍楼7栋,新建食堂3栋,累计建筑面积33954.65平方米,在_等五个乡镇领先实现集中办学。解决了1xx多名学生就学,6000多名学生住宿问题。 更关键的是在寄宿制学校集中了最优秀的老师,普遍设立了多媒体教学室等“新三室”,使远程教化走进农村学校课堂,使计算机和英语教化从娃娃抓起成为现实。并利用教学点闲置的教化资源,创办学前三年教化
4、。 实现了与城镇学校在物力资源和人力资源等方面的“零差距”,促进了农村义务教化教学质量的快速提升。明年,我市将再投资4000万元,在全市全部实现集中办学。 为确保学生不流失,市政府建立了贫困生资助机制,每年补助200万元,对家庭经济困难的学生实行“两免三补”;为解决交通、平安、寄宿等管理难题,创建平安管理体系,选择平安、经济的运输单位对老师、学生集中接送;实行人性化管理,由有责任心的优秀老师负责非盈利性后勤服务,对学生的就餐、舍务、洗衣、医疗等全方位管理,创办了让全市人民满足的教化。寄宿制学校建设工程的实施,促进了我市教化的均衡、快速、持续发展,使_教化强市的形象渐渐凸现出来,真正实现了教化的
5、大发展。 寄宿制学校生活管理工作总结 寄宿制学校就是为学生供应饮食和居处条件的学校,目的在于为外出打工或双职工这类因工作缘由无暇照看孩子的家长们解除后顾之忧。大致可以分为:教学、活动、饮食、住宿四个部分,在学生住宿这一部分,除了须要比较完善的硬件设施作为优质生活的保障外,更须要优质的服务让家长们放心,让孩子们住的舒心。优质的服务从何而来,这就得依靠规范而科学的管理。 我校是一所全封闭的以寄宿学生为主的私立小学,住校生人数约占全校学生的90%。寄宿制既是学校办学的一个优势,也是学校生存与发展的一个关键所在。所以,寄宿制里生活部管理的优劣,对整个学校的发展起着非常重大的影响。下边就我对xx学校生活
6、部的管理谈谈自己的一些体会。 一、组织健全,领导有方,为工作的顺当开展供应了有力保证 学校有一个擅长学习、勇于改革、务实创新、作风民主的“四好”领导班子,成立了下属德育处的生活部,并从生活老师中选聘工作责任心强、业务素养好的生活老师担当生活部主任。由于学校规模较大,为了把管理工作做的更细,生活部还实行分楼层管理,由每层楼的生活老师内部举荐一位工作实力较为精彩的生活老师担当本层楼的楼长,由该楼长干脆参加对本层楼宿舍的管理,而生活老师则详细负责自己宿舍的管理、卫生、平安工作。生活部主任、楼长、生活老师各有各的工作职责,各施其职,井井有条。 生活部的整个建设与管理工作纳入了学校整体发展与管理工作的总
7、体规划,列入了学校学年工作安排,工作有目标、有安排、有总结、有考核。在学校的整体规划下,生活部主任再依据生活部的实际状况,拟定出详细可行的实施方案,然后经过楼长会议探讨通过,最终定稿、推行。这样便有力的保证了工作开展的可行性和实效性。 二、师资队伍素养优良,为工作的顺当开展奠定了基础 寄宿制学校中的生活老师具备双重角色,既要照看学生的饮食、起居,还要担当起培育学生自理实力、生活习惯、文明礼仪等各种习惯的艰难任务,所以可以说生活老师既是体力劳动者,也是脑力劳动者(教化者)。所以,我们的生活老师除了要求较强的责任心外,还应具备过硬的生活辅导教化技能。 学校的生活老师全部是面对社会公开聘请而来。在聘
8、请时都要求具备中学以上文化,会说一般话,有教化小孩的阅历,有爱心、有耐性、有责任心。聘请程序经过了网上发布聘请信息、老师们报名、笔试、面试,本着“公开公允公正”的原则,层层考核,择优录用。新聘请的生活老师先进行规范而严格的培训,达到相关合格要求才予上岗;而且还有一个月的试用期,试用期满经考核合格,才能签订聘用合同。 为了提升生活老师的业务素养和管理实力,力争把工作做的更细、更好,学校常常组织对生活老师进行各级各类培训。首先,每个周周四其次节课时间定期召开由分管校长组织的全体生活老师工作例会;其次,管理员依据工作中出现的详细问题不定期召开楼长会议;第三,楼长依据学校支配或者详细某一问题对本层楼的
9、生活老师进行相应的培训和阅历沟通。培训内容范围广,涉及了各种法规、制度、职业道德、平安教化、卫生学问以及职业技能等等。通过这些规范、严格的培训,使得我们的生活老师都具备了较高的素养,为更好的辅导学生、教化引导学生奠定了坚实的基础。 三、以制度引领管理,做到工作开展有章可循 生活部针对寄宿制的特点,制订了各项管理制度。例如:考核老师的生活老师管理制度、学生宿舍管理制度;评价宿舍的先进宿舍评比制度、文明宿舍评比制度;规范学生的寄宿学生一日常规、学生就餐制度等等。生活老师们也结合自己宿舍的学生状况,制定本宿舍的制度。全部的制度都力求规范到每一个细微环节,比如:就餐时,要宁静,加菜加饭都比手势(1个指
10、头表示加饭,2个指头表示加菜,3个指头表示加汤);再比如,为了杜绝平安隐患,要求上铺学生上下床时面对扶梯上下,叠被子时背靠着墙壁叠等等。通过这一系列的规章制度加强对生活老师的管理,规范了寄宿学生的日常生活行为。老师们的工作变得很有条理,学生们也养成了许多的良好的生活习惯。走进学校的学生生活区,到处是一抹抹“亮丽”的风景。 寄宿制学校最重要的就是学生的平安问题,当然这也是最令每一个老师头痛的。学生之间难免追逐游戏,有些意外事故防不胜防,作为校方,主要任务就是落实责任,尽量解除一切可能的平安隐患,尽可能的削减不必要事故的发生。为此,学校成立了“公寓平安保卫机构”,设立了“门卫监督制度”和“录像监限
11、制度”,制定了“平安工作细则”、“意外事务处理预案和报告制度”,确立了相关负责人,落实相关的平安工作职责,颁发了一系列的“关于加强平安工作的规定”。 如:遇到学生生病、受伤等状况,由生活老师陪伴去医院(原则上是县级医院),并同时通知执勤领导和班主任,直到就医结束方可回校。生活老师是宿舍平安的第一责任人,学校跟每一个生活老师都签订了“平安责任书”,落实责任,明确义务。生活老师平常留意加强对学生的平安教化、健康教化,开展了消防演习,防震演习,加强疏散训练,提高学生的平安意识和防范实力。 四、重过程,严检查,把工作真正落实 详尽的制度不仅仅是写在纸上,更重要的是落实在过程中,才能为营造温馨家园保驾护
12、航。生活部依据制度要求制定了相应的考核方案,考核宿舍的五星级宿舍评比制度,考核老师的生活老师考核方案,考核学生的“良习星牌”、“美习银行卡”等等。每天楼长检查,生活部主任随机抽查打分并公示,周末汇总颁发“宿舍管理流淌红旗”,月末考核摘星,争创“五星级宿舍”。其间假如发觉某些个别问题就马上跟相应的生活老师沟通,并让楼长督促检查改正;假如是一些普遍都须要提高的,就在每周的例会中进行重点培训学习。另外,学校还开通了网上评价平台,家长和学生可以通过这个平台对生活老师的工作进行打分。通过这些手段,把平凡而又充溢意义的工作落到实处,努力地提升生活部的服务质量。 五、讲原则,重人性,营造融洽的工作氛围,激发
13、员工的主动性、创建力 我们的生活老师平常工作非常琐碎而辛苦,还不能有半点的疏忽(比如:学生的健康,学生的平安),必需对学校负责,对班主任负责,对家长负责,所以他们自身也背负着相当大的压力。“制度是死的,人是活的!”在不违反原则的状况下,生活部尽量为每一个生活老师着想,注意人性化管理,重视人文关怀。生活老师犯错了,不是一味的谩骂指责,而是采纳沟通谈心的方式让其领悟、改正。生活老师过生日时,我们激励其他同事给她庆祝。老师节、感恩节,生活部主动为她们庆祝,还激励学生们为辛勤照看她们的生活老师送去祝愿和感谢。通过这一系列的关怀,让老师们的压力得到充分的释放,让她们感受到生活部就是她们的家,生活部管理员
14、是她们的家长,虽然工作很辛苦,身体很累,但心是轻松的、是暖和的。在这种氛围中工作,生活老师们都会自觉的为生活部着想,从学校的大局考虑,有的老师还主动的为生活部的管理献计献策,充分的调动起了她们的工作热忱、主动性和创建性。 六、强建设,争创牌,营造温馨家园,提升服务档次 寄宿的学生年龄小的才4岁,他们的生活自理实力差,依靠性强,刚入住初期,心情极不稳定。为此,我们提出了“三心”“四陪”原则。“三心”指:爱心:在生活管理上像妈妈一样重视他、关注他、爱惜他,把每个学生都当成自己的孩子来看;细心:指的是关注孩子的一举一动,包括孩子的身体、心理、生活、言行举止;耐性:指对孩子出现的问题,要友善,要耐性细
15、致帮助、教化,刚好引导。“四陪”指:陪孩子一起活动、和孩子一起用餐、指导低年级小同学洗漱、跟孩子们一起睡觉。我们充分强调“孩子至上”理念,要求生活老师增加“服务”意识,提高服务质量,想方设法让孩子们快乐,让家长放心。 由于长期寄宿在学校,缺乏家庭的暖和,生活部依据这个特点非常重视宿舍的文化建设,努力给学生营造“家”的感觉,体验“家”的温馨生活老师就是家长,宿舍就是孩子们的家。过道上随处可见的各种文明用语,宿舍内每天的温馨提示,无不包含着老师们对学生的爱。孩子们也把宿舍当成了自己的家,细心的装扮着自己的小天地,欢乐的享受着那一份单纯的华蜜。 为了检验一下我们的工作成效,也为了给我们指明一个工作目
16、标,生活部主动开展创牌活动,如今我们已经胜利的实现了“泸州市中初等学校示范公寓”的创牌,这既是对生活部工作的确定,也激励着我们往更高的方向奋斗,那就是以优质的服务,让入住的每一个学生舒心,让每一个家长挚友们放心。 2023年寄宿制学校生活管理工作总结 寄宿制学校就是为学生供应饮食和居处条件的学校,目的在于为外出打工或双职工这类因工作缘由无暇照看孩子的家长们解除后顾之忧。大致可以分为:教学、活动、饮食、住宿四个部分,在学生住宿这一部分,除了须要比较完善的硬件设施作为优质生活的保障外,更须要优质的服务让家长们放心,让孩子们住的舒心。优质的服务从何而来,这就得依靠规范而科学的管理。 我校是一所全封闭
17、的以寄宿学生为主的私立小学,住校生人数约占全校学生的90%。寄宿制既是学校办学的一个优势,也是学校生存与发展的一个关键所在。所以,寄宿制里生活部管理的优劣,对整个学校的发展起着非常重大的影响。下边就我对xx学校生活部的管理谈谈自己的一些体会。 一、组织健全,领导有方,为工作的顺当开展供应了有力保证 学校有一个擅长学习、勇于改革、务实创新、作风民主的“四好”领导班子,成立了下属德育处的生活部,并从生活老师中选聘工作责任心强、业务素养好的生活老师担当生活部主任。由于学校规模较大,为了把管理工作做的更细,生活部还实行分楼层管理,由每层楼的生活老师内部举荐一位工作实力较为精彩的生活老师担当本层楼的楼长
18、,由该楼长干脆参加对本层楼宿舍的管理,而生活老师则详细负责自己宿舍的管理、卫生、平安工作。生活部主任、楼长、生活老师各有各的工作职责,各施其职,井井有条。 生活部的整个建设与管理工作纳入了学校整体发展与管理工作的总体规划,列入了学校学年工作安排,工作有目标、有安排、有总结、有考核。在学校的整体规划下,生活部主任再依据生活部的实际状况,拟定出详细可行的实施方案,然后经过楼长会议探讨通过,最终定稿、推行。这样便有力的保证了工作开展的可行性和实效性。 二、师资队伍素养优良,为工作的顺当开展奠定了基础 寄宿制学校中的生活老师具备双重角色,既要照看学生的饮食、起居,还要担当起培育学生自理实力、生活习惯、
19、文明礼仪等各种习惯的艰难任务,所以可以说生活老师既是体力劳动者,也是脑力劳动者(教化者)。所以,我们的生活老师除了要求较强的责任心外,还应具备过硬的生活辅导教化技能。 学校的生活老师全部是面对社会公开聘请而来。在聘请时都要求具备中学以上文化,会说一般话,有教化小孩的阅历,有爱心、有耐性、有责任心。聘请程序经过了网上发布聘请信息、老师们报名、笔试、面试,本着“公开公允公正”的原则,层层考核,择优录用。新聘请的生活老师先进行规范而严格的培训,达到相关合格要求才予上岗;而且还有一个月的试用期,试用期满经考核合格,才能签订聘用合同。 为了提升生活老师的业务素养和管理实力,力争把工作做的更细、更好,学校
20、常常组织对生活老师进行各级各类培训。首先,每个周周四其次节课时间定期召开由分管校长组织的全体生活老师工作例会;其次,管理员依据工作中出现的详细问题不定期召开楼长会议;第三,楼长依据学校支配或者详细某一问题对本层楼的生活老师进行相应的培训和阅历沟通。培训内容范围广,涉及了各种法规、制度、职业道德、平安教化、卫生学问以及职业技能等等。通过这些规范、严格的培训,使得我们的生活老师都具备了较高的素养,为更好的辅导学生、教化引导学生奠定了坚实的基础。 寄宿制学校工作状况工作总结范文 在本学期里,我校在县委、县政府县及教化局的领导下,以县教研室的“五个要求、五个任务”为教学工作指导,努力提高教化教学质量。
21、坚持科学发展观,依法治校,仔细抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校内、平安校内,较好地完成了本学期的工作任务。现将本期的工作状况总结如下: 一、主要工作业绩 (一)强化师德师风建设,促进校内和谐发展 老师的素养干脆影响着学风和校风,老师的形象干脆关系着学生素养的培育。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德须要培育,须要教化,更须要每位老师的自我修养! 1、思想上高度重视。先后多次专题开会学习了上级有关老师作风建设文件,要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。 2、开展师德培训,塑造老师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体老师爱惜关切学
22、生,走近学生的心灵,和学生做知心挚友、和学生的家长交挚友,不准冷嘲热讽损害家长,更不准老师训斥家长;二是严禁老师体罚和变相体罚学生;三是禁止老师有偿补课、私自为学生乱订资料。 通过开展师德师风自查活动,全体老师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对老师工作的满足度有了大幅度提高。 (二)德育工作 以“三个覆盖”的教化内容为重点,加强对学生进行爱国主义教化、文明礼仪和珍爱生命的教化。主动地以多种形式,多种渠道开展教化活动。 (1)、坚持每周一的升旗仪式。细心打算升旗仪式,利用国旗下讲话、校会、班队、两操等活动等对学生进行礼貌礼貌、行为习惯等教化。 (2)、开
23、展了丰富多彩的学生课外活动,如:清明节组织学生扫墓,并进行了“缅怀革命先烈,继承革命遗志”诗歌朗诵竞赛,组织草虫期间留校学生进行“六一”儿童节庆祝活动、拔河、跳绳竞赛等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了欢乐又学到了学问。 (3)、坚持文明班级评比,接着开展了“流淌红旗”评比活动。给学生创建一种专心向上的氛围,让学生自己管理自己。 (4)、注意常规教化,抓学生行为习惯养成教化。以小学生守则、中小学生日常行为规范为标准,以“红领巾监督岗”为主,在全校范围内开展争做规范学生活动。 (三)教化教学工作 教学工作始终坚持以教化教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,严格依据县教研室“五项任务、五个要
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