2023年奖惩管理制度篇.docx
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1、2023年奖惩管理制度篇 书目 烟花爆竹企业平安奖惩管理制度 l、在工作中要严格遵守并落实公司制定的各项平安规章制度与操作规程,对于违反制度、规程的科室或个人发觉一次扣罚50-500元,公开提出指责。 2、值班人员按时到岗做好交接,对于迟到早退现象一次罚款50元,二次100元,依次类推。出现空岗现象一次200元,当班人员出现醉酒现象一次罚款100元。 3、值班人员要做好外来人员登记,在值班记录上出现漏登漏记一次罚款50元。 4、保卫人员值班过程中要同时做好消防设施器材的日常维护与保养,确保完好无损,如出现人为造成的损坏,照价赔偿,并惩罚款100元。 5、消防水池水缸如出现严峻缺水现象一次罚款5
2、00元。 6、库房内商品堆放码垛违反规定高度距离,对管理员一次罚款100元,并马上重新调整间距高度,出现因受潮、鼠害等其它缘由造成商品损坏,照价赔偿,并惩罚款100元。 7、进入库区的人员不得将火种带入库区,车辆进入库区一律配带防火帽,如有违反规定者,一次罚款50元,并处当班保卫人员50元罚款。 8、对因违反平安制度和操作规程并造成严峻影响和重大损失的,当事人担当全部责任或直至追究其刑事责任。 9、对在平安工作表现突出或对公司平安工作作为突出贡献的个人,公司年终赐予相应嘉奖100元一500元,对平安先进科室嘉奖300元。 事故奖惩及责任追究管理制度 第一条 总则 1、依据国家有关平安生产法律法
3、规和规定,为加强公司平安管理,增加员工的平安责任感,提高员工遵章守纪的自觉性,维护正常的生产工作秩序,保证员工的平安与健康,特制定本制度。 2、本制度所作规定,是公司在平安生产和劳动爱护工作方面,执行企业员工奖惩条例的详细实施方法。 3、公司员工必需遵守国家的平安生产法律、法规和规定。遵守公司平安生产管理制度,严格执行平安技术操作规程,努力学习平安生产技术业务学问,驾驭操作技能,提高事故预防实力,确保平安生产。 4、本制度适用于与公司形成劳动关系的全部员工 其次条 嘉奖 1、对于有下列表现行为之一的员工赐予嘉奖: (1)贯彻实施国家平安生产、劳动爱护法律和法规,长期坚持执行平安生产方针、政策,
4、仔细遵守公司平安生产规章制度,成果显著的。 (2)在改善劳动条件,防止伤亡事故,消退职业危害方面,取得成效或者有重大贡献的。 (3)在平安生产和劳动爱护方面取得重大科研成果或者提出被接受合理化建议而取得成效的。 (4)在消退事故隐患或者事故抢险中有功的人员。 (5)制止违章指挥,违章作业使公司和员工利益免受重大损失的。 (6)其它应当赐予嘉奖的。 2、对员工的嘉奖分为:通报表扬、记功、记大功、晋级、授予平安先进个人等荣誉称号。在赐予上述嘉奖时,可以发给一次性物质嘉奖或奖金,嘉奖标准50元500元。 3、对员工的嘉奖,发给奖金,授予荣誉称号,由工会部门向平安职能部门提出建议,或者由单位及部门报送
5、材料,平安部门审核并提出嘉奖看法,由公司领导确定,并记入本人档案。 第三条 惩罚 1、对于有下列行为之一的员工,应当赐予行政处分或经济惩罚: (1)严峻违反公司平安生产方针、政策、法令、法规和公司有关平安生产管理制度的。 (2)违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。 (3)玩忽职守,违反技术操作规程和平安规程,或者违章指挥,造成事故使员工生命、财产遭遇损失的。 (4)发生事故隐瞒不报、谎报,或有意破坏事故现场,及对事故调查隐瞒实情或串通供应伪证,情节严峻的。 (5)对制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为,情节严峻,触犯刑律的,移送司法机关依法追究刑事责任。 2、对
6、员工的行政处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济惩罚分为:一次性罚款、赔偿经济损失。 3、对员工的一般违章行为赐予一次性罚款处理和记分,罚款额为50元100元。对员工的严峻违章行为或屡教不改的赐予一次性罚款处理,罚款额为100元300元。同时可令其下岗学习1至3个月,情节特殊严峻者赐予行政警告处分。 对严峻违章导致事故发生,不能正确相识其错误行为,看法恶劣,赐予警告以上处分,直至开除。 4、对因违章而造成的重大人身、设备险肇事故(包括交通、火灾、爆炸、中毒、污染等事故)的有关责任人员的处分按事故处理的程序进行,直至移送司法机关依法追究刑事责任。 5、事故有关责任
7、人员或三违人员假如快速相识错误并改正,看法恳切,表现良好的,行政处分可酌情减轻,赔偿金额酌情削减,反之,不能正确相识错误且看法恶劣,表现极差的,加重行政处分,赔偿金额加重。 6、赐予员工行政处分和经济惩罚必需弄清事实,取得证据,分析违章的程度和性质,区分对待有意的或明显的违章与不易把握的过失行为,并经过会议探讨,征求工会看法,允许受处分者本人进行申辨,慎重确定。 7、对于弄虚作假,骗取平安嘉奖的人员,应当根据情节轻重,除追回嘉奖金额,取消荣誉嘉奖外,还可赐予必要的处分。 8、对于滥用职权,利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员,应当从严予以处分。 质量管理奖惩制度 保证产品质量
8、是饲料厂各级领导的职责。为了加强责任心,在企业内部实行奖惩制度,将产品质量列入考核内容,做到奖优罚差。 1、考核内容主要考核产品生产合格率,及岗位责任制的执行-状况。 2、考核方法实行厂部、车间仓库二级考核。 3、车间必需按泰方人员下达的配方生产,擅自更改,扣车间奖金。 4、霉坏原料混进仓或原料进仓混料,扣进料管理人员奖金,同时对进料搬运工人进行扣罚工资。 5、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。 6、打包计量,进库产品经抽查,计量误差超过规定或缝包不合格,扣质检管理人员奖金,同时,由此拆包重新计量缝包所造成的损失,应追究打包责任。 7、饲料颗粒,颗粒饲料规格不对,含粉量高,各短领班、制粒工、
9、质检人员奖金。 8、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行惩罚。 9、依据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。 10、质量奖全月优胜,依据不同岗位、性质,赐予(20元100元)嘉奖。 11、当月由于工作失责导致质量事故者,依据经济损失程度,赐予(20元200元)惩罚。 12、奖惩方法详见附则。 烟花爆竹平安目标管理奖惩制度 嘉奖 1、产有创建独创,发觉隐患刚好,避开了事故发生者,赐予一次性奖金壹佰元。 2、工作主动主动,敢于制止违章现象,对平安生产有贡献或主动揭发私自偷拿厂内财产的赐予一次性奖金壹佰元。 3、发觉违章违纪现象,刚好报告者,赐予罚款比例
10、的提成奖。 处惩 扰乱秩序、不按制度、阻碍平安生产,侵扰人身权利;损坏公共财物和他人财产,情节稍微,尚不构成中华人民共和国国治安管理惩罚条例和刑事处分,依照本方法应当受到惩罚的行为是:违犯平安保卫管理行为,在厂职工和厂外人在厂区内违犯平安管理规定的行为,都依照本方法处理。 违犯平安保卫管理惩罚分为下列三种: 1、口头警告 2、检讨或公开检讨 3、罚款五十元以上,壹佰元以下,加重罚款不超过贰佰元。看法恶劣或当年连续违章二次以上的,必需按当年违章的次数加倍罚款。罚款在裁决后,须下达罚通知单,当事人接到签字罚款口头通知后,三天内到厂部保卫部门签字,凡未按规定时间签好字的,每月在工资内扣除五十元,交厂
11、部财务部门。 物业管理公司护卫员奖惩制度格式怎样的 物业管理公司护卫员奖惩制度 (一)为加强护卫队伍建设,激励护卫人员仔细做好本职工作,杜绝一切不良行为,现依据责、权、利相结合的原则,制定本制度。 一、嘉奖范围 1、发觉并抓获违法犯罪嫌疑人者;2、见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,成效显着者;3、主动帮助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人或侦破案件,成果突出者; 4、主动参与抢险救灾,保卫人民群众生命财产平安,成果显着者; 5、为公司的发展和小区工作主动献计献策,提出合理化建议,并取得明显社会经济效益者; 6、拾金不昧者; 7、季度、年终被评为先进班(组)或优秀员工者; 8、被评为区、市、省治安模范标兵
12、者; 9、班长责任心强,传、帮、带作用好,能以身作则,仔细督促本班人员执勤,带领本班人员圆满完成重大任务者; 10、主动维护公司利益或形象,竭力使公司避开重大损失或将损失降至最低限度者。 二、惩处范围 1、值班时看小说、玩嬉戏机、听收录机或做与值班无关的其他事情者。 对屡教不改,造成肯定损失的,将予以重罚,直至开除;2、值班时在岗位上睡觉者。 对屡教不改,造成肯定损失的,予以重罚,直至开除;3、值班时擅离工作岗位者。 对屡教不改,造成肯定后果者,予以惩处,直至开除; 4、违反上班前三小时不准饮酒的规定,酒后执勤者。 后果严峻者予以重罚; 5、未按时交接班者。 对屡教不改者予以重罚; 6、执勤时
13、不按规定着装者; 7、未经主管领导批准,私自找(替)人顶班者; 8、未经单位领导同意,擅自带人留宿者; 9、执勤中不按规定进行登记,交接班不清晰,相互推卸责任者; 10、执勤中玩忽职守、疏于防范,致使责任范围内发生案件或事故者; 11、对公司及管理处下达的工作任务未能如期完成,又无正值理由者; 12、扣留物品不登记、不上交或捡拾物品不报告、不上交者; 13、违反护卫器械管理运用规定,擅自转借他人或违章操作,造成损坏或丢失者; 14、遇到突发性事务或紧急状况,临阵脱逃或坐视不管者; 15、监守自盗或以权谋私,经他人揭发并查明属实者; 16、法制观念淡薄,参加嫖娼、赌博活动,或在社会上聚众闹事,给
14、公司声誉造成严峻影响者; 17、不听从安排或管理,无正值理由拒不参与集体活动三次以上者; 18、无假外出或夜不归宿者。 平安生产考核与奖惩管理制度 1范围 为了规范日常平安生产考核工作和强化平安奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。 本程序规定了日常平安生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。 本程序适用于在公司内生产、施工的全部单位的日常月度平安考核及对平安生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处管理。 2、职责 企策部负责对在公司内生产、施工的全部单位的日常月度平安考核及对平安生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处处理的管理工作。 3、管理内容与方法 、
15、对下列表现之一的单位和个人,由企策部提交公司“安委会”探讨,赐予表扬、嘉奖。 a)在平安工作中,获得市级以上先进的。 b)发觉重大事故隐患,而避开重大事故发生的。 c)在平安管理方面有突出贡献或创新的。 d)在平安技术、工业卫生、环境爱护方面提出重要建议,经实践成效显著的。 e)对成果突出的部门的有关领导和人员及平安管理、创新、建议等方面的先进个人可赐予50-2000元的嘉奖。 、对下列表现之一的单位和个人,由企策部视责任大小,情节轻重赐予惩罚。 a)违反国家劳动平安卫生法律法规和公司平安生产管理制度的。 b)新、改、扩建和技术改造工程项目的劳动平安卫生、环境爱护设施未根据“三同时”要求实施的
16、。 c)随意拆毁或不正确运用平安卫生、环境爱护设施的。 d)对事故隐患不整改、不实行防范措施的。 e)不正确穿戴劳动防护用品的(含管理人员、技术人员到生产现场)。 f)合同(协议)中未根据规定办理平安责任手续的。 g)无证进行特种作业的,危急作业不办理审批手续的。 h)一般事故和未遂事故的责任者。 i)发生事故后,弄虚作假,破坏事故现场或隐瞒事故的。 j)有意制造环境污染事故的(如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等)。 k)凡属上述条款之一,赐予部门100-5000元经济惩罚,赐予个人50-1000元经济惩罚。 、对违章指挥、违章作业的,由安技处提交公司“安委会”加重惩罚。 a)领导违章指挥的,发
17、觉一次免其当月奖金并参与培训二周。 b)由于违章指挥而造成重大责任事故的,对违章指挥的领导赐予撤职处分,并担当相应的刑事责任。 c)月度内部门出现操作者违章三人次的,公司通报部门主要领导、主管领导,并免当月奖金,超过5人次的主要领导、主管领导挂职一个月。 d)出现一起轻伤责任事故的,对主要领导、主管领导罚款500元。 e)部门出现一起重伤责任事故:主管领导挂职三个月,平安员免奖1个月。 f)部门一季度内连续发生2起重伤责任事故的,对其主管领导赐予挂职6个月或撤职处分。 g)操作者严峻违反平安操作规程的下岗培训三个月。 h)操作者发生一起轻伤责任事故的,违章者待岗半年。 i)操作者发生一起重伤责
18、任事故的,视情节轻重待岗1-2年。 、对违章单位和个人,在赐予经济惩罚的同时视情节轻重赐予肯定的行政处分,触犯刑律的要依法惩处。 、部门和个人应从确定罚款之日起向企策部交纳罚款,逾期不交,每天加罚10%。 、罚款统一由企策部管理,作为平安嘉奖专用基金。 4、相关程序、文件 外单位进厂施工平安管理规定:附录(a)(标准的附录) 附录a (标准的附录) 外单位进厂施工平安管理规定 鉴于目前外单位来厂施工人员较多,管理难度较大,为确保平安生产,削减事故隐患,杜绝工伤事故的发生,特对有关管理规定重申如下: a1各施工单位在现场施工时应遵守股份公司的全部平安规章制度,不得违章指挥、违章作业,听从我公司主
19、管部门、施工所在部门和有关职能部门的指挥。与所在车间搞好协作作业,不得私自变更作业区域和作业时间,不能无故影响我公司的正常生产。 a2每个施工单位,必需有现场平安监护人员,对危急作业场所要做出明显的围栏,并有明显的警示标记。 a3施工现场的停、送电必需在办理有关手续后由公司主管地段的电工进行。施工单位不能自行在我公司主电源线上接线和拉闸停电。断电检修必需挂相应的警示标记,严禁带电冒险作业。 a4施工动火时必需到企策部办理动火手续,打算必要的灭火器材,持动火证动火。动火证一次一开,过期作废。 a5现场施工的电工、电焊工、司机、架子工等特别工种必需持证(平安生产监督管理局颁发的有效证件)上岗。 a
20、6现场需接临时线的,必需到制造部办理临时用电手续,并根据规定挂牌安装、定期拆除。临时电源必需有总开关,并安装漏电爱护装置。爱护用熔断器必需与设备负荷匹配。 a7对以上1-6条规定,发觉违章一次罚款200-1000元。对造成其它严峻后果的另行从重惩罚。 a8进入车间必需戴平安帽,不允许穿拖鞋、短裤,不允许光背上岗。违者每人次罚款50元。 a9进入公司内部严禁吸烟。违者根据公司有关规定惩罚。 a10以上规定由安技处监督执行,对不听从管理的单位,企策部有权令其停工整顿,严峻者驱除出厂。 校本培训奖惩管理制度范例 1、参与校本培训是每个老师的权利和义务,全体老师必需按规定完成相应的培训内容。 2、成立
21、领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训安排。安排要有针对性、系统性、可操作性和实效性。 3、校本培训组织者和实施者必需根据校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对老师参与校本培训的状况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参与校本集中培训三次以上视作不合格。 4、校本培训的考核状况将作为老师年度考核评优,职务聘任、晋升的必备条件。 5、老师培训的方式要敏捷多样,切实可行,不搞形式,不走过场。对不同层次老师提出不同的培训要求,但都应在原有基础上提高。使老师由逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向知名转化,由知名向专家
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- 2023 奖惩 管理制度
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