2023年学校后勤管理工作4篇.docx
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1、2023年学校后勤管理工作4篇 书目 第1篇y学校后勤管理处工作职责 第2篇学校后勤管理基建处食品平安工作职责 第3篇职业学院学校后勤管理处工作职责 第4篇学校后勤管理服务过程限制工作程序 学校后勤管理服务过程限制工作程序 学院后勤总公司质量管理体系程序文件 学校后勤管理服务过程限制程序 后勤管理服务限制程序 1.目的 为政法学院和广阔师生员工供应后勤管理服务,确保公司供应的各类服务满意顾客要求和法律法规要求及相关方的需求。 2.适用范围 适用于总公司后勤管理服务供应过程和服务质量的管理、监视测量和限制。 3.职责 3.1监察中心负责后勤管理服务过程和服务质量的监督、检查和考核工作; 3.2各
2、服务部门负责后勤管理服务过程的供应、限制和自检工作; 3.3各岗位服务人员负责服务任务的实施。 4 工作程序 总公司后勤管理服务的供应过程按国家、地方和教化部的要求执行,详见适用的法律法规和其他要求文件清单。 4.1后勤管理服务供应的内容 依据政法学院的要求,总公司后勤管理服务的内容主要是新老校区水电暖的供应、环卫、绿化、工程修理、教室管理、物业费用的收缴及西校区的食堂租赁、公寓管理。 4.2后勤管理服务供应过程的限制 4.2.1服务供应前的限制 a.获得表述服务特性的信息和文件。服务部门依据对服务实现过程策划的输出以及顾客要求评审的结果等,获得必要的服务信息,充分了解学院领导的要求及广阔师生
3、员工的需求和期望,详细执行与顾客有关的过程限制程序。 b.总公司编制了以下程序和服务过程的工作标准、服务规范等文件,对服务供应过程进行限制:资源管理限制程序、后勤管理服务过程限制程序、供方评价准则、校内环境卫生管理方法、校内绿化管理方法、教学楼教室管理条例序、工程修理管理方法、二次供水管理制度、供电管理方法、供暖管理方法、公寓管理制度、紧急状况处理规定、消防平安管理规定西校区食堂卫生管理条例等,明确服务标准,规范服务行为。 4.2.2服务供应过程中的限制 a.服务人员依据所供应的服务信息要求,严格按相关程序文件和服务标准的要求进行服务,各服务部门和监察中心赐予支持和监督。 b.各服务部门负责定
4、期组织员工学习质量手册、程序文件、作业文件和岗位职责的内容,使每位员工了解本职工作的要求以及如何进行服务方能满意顾客的要求。 c.公司为后勤服务供应和配备适用的基础设施,部门编制主要的运用说明书并对相关人员提出明确要求,设施和设备的检修要在相关文件中予以明确。 d.为了确保服务供应过程符合要求,公司配备相应的监视和测量设备,保证后勤服务的开展; e.监察中心按检查标准全面检查各班组和个人的服务质量并记录结果,确保各项服务满意要求; f.各服务部门负责人不定期的对服务质量进行检查,公司定期组织有关人员和部门全面检查服务质量,每月各服务部门负责向监察中心上报月服务质量检查与考核表,监察中心汇总各服
5、务部门、各班组的服务质量考核结果,并抽样检查记录的符合性,对服务质量进行监督和限制。 4.2.3服务完成后的限制 监察中心负责对服务完成后的活动进行限制: a.与各学院的师生和住户联络,妥当处理他们看法和投诉,刚好做好服务回访工作,保存相关记录; b.测量全校师生员工对公司后勤管理服务供应的满足程度,确定他们的需求和潜在需求,了解所需的服务倾向,详细执行顾客满足度测量限制程序; 4.2.4为满意公司发展和顾客的需求,办公室负责开拓新的服务项目,不断满意顾客的期望和要求,执行服务项目设计和开发限制程序。 4.2.5对后勤管理服务项目实施监控活动 a.水电暖的供应服务:能源管理服务中心负责供水、供
6、电、供暖的服务和相关费用的收缴,详细执行后勤管理服务限制程序、二次供水管理制度、供电管理方法、供暖管理方法、部门目标管理责任制等,填写相应记录。 b.设备设施修理服务:能源管理服务中心和西校区管理服务中心负责新老校内内道路、房屋建筑、排水设施等的修理;校内内建筑物门窗、桌椅等设施的修理。详细执行资源管理限制程序、工程修理管理方法、消防平安管理规定等,填写相应记录。 c.绿化服务:物业管理服务中心和西校区管理服务中心负责学院和西校区绿化美化,浇灌修剪花草、树木,修整草坪、打药杀虫、施肥、植被保养等工作。执行校内绿化管理方法,填写相应记录。 d.清洁服务:物业管理服务中心和西校区管理服务中心负责辖
7、区公共场所清洁、垃圾清运、室内清洁服务,详细执行校内环境卫生管理方法,填写相应记录。 e. 饮食服务:西校区管理服务中心负责对食堂租赁供方进行选择和评价,监督检查饮食质量、服务看法和环境卫生。详细执行西校区食堂卫生管理条例、供方评价准则。 f.物业管理、服务费用收缴服务:办公室负责各种服务费用的收缴管理,各业务部门负责催缴工作,详细执行公司服务费用收缴有关规定。 4.3后勤管理服务供应过程的确认 4.3.1后勤管理服务供应过程具有特别的性质,属于应事先确认的过程,在服务人员与服务对象接触的过程中服务质量马上表现出来,多数状况下,用常规的最终检验方法对服务质量进行限制不能满意要求。 4.3.2对
8、后勤管理服务特性及服务供应特性的质量限制可通过限制过程的符合性来实现。服务部门应对本部门服务活动中的这些过程进行确认,以证明过程实力。确认包括: a.对服务供应过程规定评审和批准的准则,执行校内环境卫生管理方法、校内绿化管理方法、教学楼教室管理条例序、工程修理管理方法、二次供水管理制度、供电管理方法、供暖管理方法、公寓管理制度等公司各类服务要求的管理规定; b.对所运用的服务设施实力的认可,包括设施实力(平安性、适用性等要求)及维护保养的要求,并保存维护保养记,执行资源管理限制程序; c.对相关的服务人员要进行岗位培训、资格鉴定,考核上岗和持证上岗,执行资源管理限制程序、公司岗位任职要求; d
9、.监察中心组织各业务部门编制工作标准、服务规范和质量检查方法;办公室编制公司岗位任职要求,经总经理批准后实施,以保证后勤服务工作满意规定的要求; e.对服务供应过程的实施和质量考核、检查应进行记录,填写相关服务记录和服务质量检查表,执行公司劳动人事管理方法的有关规定; f.过程的再确认:当服务条件发生改变时(如 服务内容、设施、人员、服务对象等),应对上述过程进行再确认。并对相应的作业文 件如工作标准和操作规程、质量检查方法等进行更改,执行文件限制程序。 4.4标识和可追溯性 4.4.1办公室编制服务人员挂牌和着装的规定,确定各类服务人员的标识要求。上班时间,工作人员应着工作装、佩带工作牌。胸
10、牌、工装由办公室统一设计制作、配发。 4.4.2公共服务设施与建筑物的标识:由各服务部门按服务区域,以指示牌标明服务功能(如教室、公寓、食堂、道路、教学楼、停车场等),监察中心负责监督指示牌的制作、订购和安装。 4.4.3仓库保管人员负责做好入库物资的标识和检验状态的标识 a.入库物资应采纳原包装标识,如标识不清,应挂物资标识卡,注明品名、规格、数量、产地及入库时间。物资出入库时,保管人员应填写领物单或登记表。 b.选购物资的检验状态分为:待检、合格、不合格三类。 责任部门保管人员依据物资验收结果,采纳分区分别放置的方法予以区分,并挂牌标识合格和不合格物资,防止误用。 4.4.4各项服务质量的
11、检查状态标识:分为合格、不合格。 监察中心和各服务部门依据检查、考核结果,对合格、不合格服务在服务质量检查与考核表或服务记录中注明,以便识别。 4.4.5可追溯性 a.对影响服务质量的选购物资可依据物品标识和领物单进行追溯,查供货来源,以防类似质量问题的发生。 b.服务人员的工牌号是唯一的,当涉及到服务工作质量问题时,可通过工牌号及相应服务记录追查到责任人。 4.5.顾客财产 4.5.1公司应加强验收和交接管理,维护学院供应的各类设施,保障服务区内建筑物及配套设施的质量和各项功能完好。 4.5.2教室管理站和管理员应加强门卫制度、做好平安保卫和巡察,防止突发事务的发生,防止学校、学生、住户的财
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- 2023 学校后勤 管理工作
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