2023年安全生产安全生产管理制度6篇.docx

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1、2023年安全生产安全生产管理制度6篇 书目 第1篇工程项目平安生产平安生产管理奖罚管理制度 第2篇平安生产平安教化工作管理制度 第3篇平安生产平安经费管理制度 第4篇平安生产平安技术措施经费提取运用管理制度 第5篇平安生产平安检查管理制度 第6篇工程项目平安生产平安教化管理制度 工程项目平安生产平安教化管理制度 工程项目平安生产管理制度:平安教化 管理文件:平安教化制度 工程开工时,工人上岗前(尤其新人)肯定要进行平安生产的教化,未经平安教化的不准上岗,详细操作实施由公司、工地项目部、班组三级分别组织进行,经过平安教化后,在平安教化登记表上,教化和被教化者均应由本人签字,方可进入现场施工,三

2、级平安教化的课题从以下内容进行: 公司教化内容:国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、规范和公司平安规章制度,平安生产重要性,事故发生后应急措施和刚好报告。 项目部平安教化内容:施工现场平安基本常识,平安留意事项,防护用品、用具运用学问,防毒、防尘、防火学问及紧急状况平安处置,工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担心全因素等。 班组教化内容:本工种平安操作规程、劳动纪律和岗位讲评等。 工人变换工种后,要进行平安操作技能及平安操作学问的考核,合格后方能上岗。 平安生产平安技术措施经费提取运用管理制度 平安生产管理制度:平安技术措施经费提取和运用管理制度 为确保平安生产的

3、顺当进行,加强平安技术措施经费的提取和运用管理,特制定本制度。 一、全部在建工程均按工程造价的0.5%提取平安技术措施经费; 二、平安技术措施经费的提取,必需实行专款专用; 三、在建工程如需安措经费的投入和劳保用品的发放,必需向分管领导申请,分管领导批准后,平安主管部门核实发放; 四、平安主管部门在选购劳保用品时,必需确认劳保用品的质量; 五、定期向公司安委会汇报安措经费的提取和运用状况; 六、严禁不按安排支出平安技术措施经费和劳保用品的发放。 平安生产平安教化工作管理制度 平安生产管理制度:平安教化工作管理制度 一、总 则 为提高全员平安素养,夯实平安基础工作,教化职工驾驭必须要求的平安生产

4、学问与技能,必需加强对全体职工的平安教化工作,做到遵章作业,削减事故的发生,避开国家与集体的财产遭遇损夫,保障职工的平安与健康,依据国家实际状况,特制定本制度。 二、平安教化组织机构 1、公司成立职工教化委员会,定期研讨职工平安教化状况,审定职工教化培训安排中平安教化内容。 2、公司平安处负责日常工作,并将平安教化列入重要议事日程,并组织实施。 3、本着分级管理,对口负责,相互协作的原则,各部门、基层单位负责对职工不间断的平安教化工作。 三、平安教化形式 1、新工人入工地教化 凡是新招的职工在进入施工现场前,必需经过公司三级教化后方可上岗。参观、参与劳动人员必需由公司平安部门进行特地教化后,指

5、派专人带领方可进入施工场所。 2、公司分期分批举办平安管理培训班进行一次平安教化。 3、班组长教化 凡担当班组长工作的人员必需接受平安生产学问教化。公司每年将举办若干期班组长平安培训班,并经考试合格后持证上岗。 4、特种作业人员教化 凡从事电工、起重机械、。金属焊接(气割)、卷扬起重等,特种作业人员必需经平安部门按管理系统特地培训考核。合格后发给操作证方可上岗,并定期参与复审。 5、复训教化 对特种作业及特种设备操作,危急作业的人员公司将每年进行一次考核。违章作业(指挥)人员必需由平安部门举办违章学习班,进行学习,考试合格后,重新上岗。 6、变换工种教化和跨地区转换场地教化 凡变换工种及调入人

6、员中生产人员必需经平安部门教化。考试合格后方可担当所变换的工种作业。 7、全员教化 必需坚持每周一的平安活动日。利用派班会、班前班后会等多种形式,学习建筑施工平安生产及有关平安学问。总结平安生产状况,布置下周措施,必需有本单位负责人亲自主持,并建立原始学习记录,公司将每年在平安生产周活动日子进行平安学问竞赛。 8、复工教化 无论何种假期或缘由脱岗一周以上,在重新上岗前必需由平安部门进行一次平安教化,未经培训者不准上岗。 四、平安教化内容 1、新工人三级平安教化内容 公司级教化:国家有关生产方针、政策、法规;本公司生产特点及留意事项;一般从事井下作业的平安学问及事故案例。 项目部级教化:本项目的

7、施工特点和留意事项;岗位平安规章制度和平安规程;本单位的事项案例。 班组级教化:岗位平安操作规程和平安职责;预防事故的措施;工器具,劳动爱护用品的正确运用和留意事项。 参观、参与劳动人员的教化:所进入施工现场的平安留意事项。 2、中层施工管理负责人教化内容 国家和企业的平安生产政策、制度、法规及有关文件;平安管理方法;现代科学平安管理学问及应用;工伤事故及平安生产责任制。 3、班组长教化内容 国家有关平安生产的政策、法规,上级文件及规章制度、规程;班组平安生产管理及平安职责;现代科学平安管理方法的理论与应用;工伤事故的处理与现场急救技术。 4、特种作业人员教化内容 除进行一般平安学问教化外,按

8、国家特种作业平安技术考核标准有关内容培训。主要是本工种平安技术的理论学问和实际工作;工器具、设备平安操作规程,平安防护用品及装置的运用与检查方法;发觉事故的预防和消退措施;故障的解除技术和发生事故后的抢救措施。 5、复训教化内容 本岗位平安操作规程和岗位责任制;采纳新设备;新技术、新工艺时的平安操作技术;事故案例部析和违章作业(指挥)的危害。 6、变换工种及转地区教化内容 按变换工种后所担当的工种平安技术学问和实际操作技能;本岗位留意事项和平安职责。跨地区人员要有接收单位进行新地区概况和平安留意事项教化。 7、全员教化内容 一般平安生产学问;传达上级有关生产文件,简报、通报。重温平安工作规程和

9、岗位责任制;结合本单位的生产特点和一周来的平安生产状况,发动职工,组织探讨,找出薄弱环节,制订措施;学习、传授工伤急救技术;学习本地区和本公司有关重大事故的通报,从中受到教化吸取教训。 8、复工教化内容 本工种平安工作规程和岗位责任制;本单位生产特点及平安留意事项;新设备、新技术、新工艺、新环境的平安技术及要求。 五、平安教化时间 1、新工人进现场三级教化,结合本公司特点: 公司级 三天 施工项目部级 四天 班组级 五天 2、中层施工管理人员和班组长教化按上级或有关要求而定。不得少于七天。中层施工管理人员每二年轮训一次。 3、特种人员教化按国家平安技术考核标准或企业有关规定而定。 4、复训,变

10、换工种,复工教化不得少于一天。 5、全员教化每周专题学习(活动)不得少于二小时。 平安生产平安检查管理制度 平安生产管理制度:平安检查管理制度 为了对生产过程中的平安,工业卫生状况进行旨在刚好发觉和消退生产中的隐患和管理的缺陷而进行各种检查和整改,达到实现平安目标,特制定本制度: 1、平安检查应坚持预防为主的方针,发动职工揭冲突查隐患,刚好处理事故隐患。 2、对平安生产工作肯定要正确相识,仔细履行平安职责,把平安工作摆到重要议事日程。 3、对检查发觉的平安隐患,应刚好组织力气进行整改,决不允许拖延推诿,要主动实行有效防范措施,订出安排,按时解决。 4、派班指令,交接班薄,周一平安学习隐患整改分

11、析会要常抓不懈,坚持究竟。 5、肯定要严格加强平安生产管理,对新工人、特别工种工人教化培训,平安措施安排落实工作抓到位。对工伤事故肯定要仔细调查,刚好报告和肃穆处理事故责任人。 6、生产现场、工作场所、生产设备以及相应的平安措施,肯定要符合劳动平安卫生要求。 7、现场指挥人员不得违章指挥,操作者不得违章作业,特种作业人员要持证上岗,违者根据情节赐予罚款。 8、在总经理领导下,由分管副总经理牵头,率领平安处、工作人员实行平安、文明生产人检查。各单位常常组织自查、查思想、查纪律、查隐患、查领导,各职能部门应组织有关人员进行专业检查和季节性检查。 工程项目平安生产平安生产管理奖罚管理制度 工程项目平

12、安生产管理制度:平安生产管理奖罚 管理文件:平安生产管理奖罚制度 1.进入工地现场不带平安帽的每发觉一次罚款20元。 2.未经工地现场管理人员同意,私自穿拖鞋进入工地或在工地打赤脚,每次罚款20元。 3.未经工地管理人员同意,擅自将六口(电梯井口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口)防护设施拆除的处100元罚款,并责令其立刻修复。 4.对在高空作业未实行平安防护措施者,首次教化,对教化后仍不改正者,将处以50元的罚款。 5.施工机具要求支配专人操作,对未经支配擅自开机者,处以50元罚款。 6.井架提升机严禁载人上落,违者罚款100元。 7.严禁在排栅上进行上、下爬行,违者罚款50元。 8.

13、对擅自搭接电源,动用机电设置者,违者罚款50元。 9.施工场地,严禁家属、小孩进入玩耍,违者罚款20元。 10.未做好平安措施的状况下,不准上、下交叉作业,违者罚款50元。 11.平安部门检查发觉问题时,对工地发出整改通知书后,逾期未整改者,对有关责任人罚款100300元。 平安生产平安经费管理制度 一、依据国家规定：必需保证平安经费的投入，按工程造价总量1%比例提取平安经费。 二、平安经费的运用，必需坚持专款专用的原则。 三、平安经费用于以下方面 1、平安宣扬：购买平安书籍、订阅平安报刊杂志、订阅平安画册资料，大型项目现场平安警示牌、标语。 2、平安教化：项目自行举办的平安教化;项目举办的平

14、安学习，召开的平安专题会议。 3、平安培训：单位派员参与上级平安部门举办的平安资格取证培训。 4、平安整改：一般性平安事故隐患整改。 5、平安嘉奖：嘉奖被评为项目部、指挥部、平安先进集体和平安先进个人;经过考核，实现了与项目负责人签订的平安目标责任书的责任人嘉奖。 6、平安设施：为保证平安而兴建的各种设施以及购买的各种设备工具。配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出; 7、劳动爱护用品：口罩、手套、衣服、靴、平安帽等。 8.重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 9.进行应急救援演练支出。 10.其他与平安生产干脆相关的支出。 四、平安管理部建立平安费用台帐，记录

15、平安生产费用的费率、数额、支付安排、运用要求、调整方式等条款。平安工作结束，多余的平安生产费用纳入财务，由主办会计管理。 五、项目经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。 六、财务部负责对平安生产资金进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入安排、平安经费运用等，依据年度平安生产安排，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入快速刚好。 七、平安生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部平安投入安排，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实状况。 八、平安生产费用实行专户核算。项目部应当按规定范围支配运用，不得挪用或挤占。 九、各部门主管根据职责分工对有关专业平安生产费用计取、支付、运用实施监督管理。 十、发觉平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度肃穆处理，处理方法由董事会探讨确定。