2023年周工作制度8篇.docx

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1、2023年周工作制度8篇 书目 第1篇x小学行管人员带班值周工作制度 第2篇dy小学值周老师工作制度 第3篇中学学校校内周边治理工作制度 第4篇小学值周老师工作制度 第5篇公司周工作汇报制度 第6篇x物业周检工作制度 第7篇计量标准器周期检定工作制度 第8篇中学校内周边环境整治工作制度-4 公司周工作汇报制度 公司周工作汇报制度(七) 为了紧跟公司每周各部门业务进展状况,特制定以下制度以便执行。 1、每周召开经理级例会前,各部门负责经理级人员(副总、总监、经理或主管,以下简称经理)须向总经理提报纸质或电子版每周工作内容汇报(以下简称工作汇报),以便开会期间总经理总结及探讨所针对的问题进行剖析。

2、工作汇报纸质或电子版供应的时间最晚为开会前5小时。周例会汇表格式见行政部制定表格格式。电子邮箱:zzz 2、在每周例会上,经理针对工作汇报内容进行分析和汇总,要求与提报到总经理处的工作内容大致相符。总经理在开会期间能够解决的,当场解决,布置新任务的,遇到的新问题,与会者要充分发挥本职工作的职业特点,加于探讨并由行政部记录。 3、汇报内容主要是各部门工作的进展状况;遇到问题,解决方法;提示其他部门协作的要求等,总经理布置工作支配状况和执行预料状况,及其他须要汇报的。 4、招商部主要工作汇报内容:上周招商工作个数、联系人、地址、电话、工作进程;下周拟进展工作的个数、联系人、地址、电话,遇到困难,应

3、商方提出问题及条件等。销售vip部主要工作汇报工作内容:上周内签订客户有个数、联系人、地址、电话及工作进展,下周拟开展新老客户基本状况的改变及遇到的问题。直营店管理部主要汇报的内容:各直营店的营收状况、欠货状况、发货状况、营收赊账状况、库存货物数量、店面财物保管修理状况及店员纪律管理的出现问题,针对问题解决方案,其他部门支持方案等。财务部主要工作汇报内容:筹资工作的支配、本周及至开会日止本月客户欠款状况,客户销售状况等其他事项。 5、每周例会的记录在会后由行政部做出会议记录,经总经理确认后,发给各部门经理以便执行与沟通。其他部门视工作状况参照第四条执行。 6、树立“快、准、细、严”的汇报作风。

4、讲究办事效率,提高工作质量。做到主动主动、刚好精确、不推不拖、不出差错。 7、罚则:a、凡因工作不汇报,造成影响和损失的,将追究当事人的主任,并视情节轻重做出相应处理罚款,金额50-500元一次。b、针对第四、五条,行政部或总经办有权进行回访及电话查实,如无实者,经理人员一次一例罚100元,主管副总一次一例罚500元。c、本则罚款每周累计计算下周清零。由行政部提报罚款状况与财务部,下月核算工资统一扣除。 dy小学值周老师工作制度 第一小学值周老师工作制度 一、按时值勤。 1、早晨、中午都提前30分钟到校,三名值周老师一人负责校门口的值勤,一人负责校内内的卫生检查巡察,一人负责检查学生平安,逐一

5、巡察每幢教学楼的平安。 2、如遇偶发事务应马上上报相关领导、即时处理,并作好记录。 3、指导卫生小卫士工作,巡察学生活动状况。 二、组织集队。负责组织全校性集队,做好放学状况的记载。 三、检查卫生。 1、带领卫生小卫士检查,负责平安的值周老师带队检查艺术楼、南楼、西楼及厕所的卫生;负责卫生的值周老师带队检查北楼、试验楼和东楼的卫生;负责全校环境卫生工作的老师带队检查全部公共区域的卫生,做到公正评估。 2、每天不定时检查环境卫生保持状况两次。 3、每天下午4:20起先检查各班打扫卫生状况,。 4、检查星期五全校(包括老师办公室)大扫除状况。 四、总结工作: 1、填写好值周记录。 2、星期五下午和

6、值周行政、大队辅导员、负责全校环境卫生工作的老师一起召开总结会,并向下周值周老师移交工作。 3、总结内容:值周老师全周检查的全校卫生、平安、两操活动、行为习惯状况、各班小卫士发觉的状况等。 4、下周星期一集体晨会向全校师生总结值周工作,颁发“文明娃娃”,并填写“文明班级”、“卫生班级”评比栏。 五、红领巾广播站的播音。 小学值周老师工作制度 小学值周老师工作制度 一、目的：为了保障全校师生的平安，刚好把握学生的课间活动状况，特制定值周老师管理制度： 二、值周老师定岗 1、定点：在校内的大厅、小操场、大操场、后操场、各楼层楼道等地段，特地支配值周老师巡察。 2、定时：在上学、课间、中午、放学对全

7、校学生进行平安管理及校内平安状况进行巡查，避开平安事故的发生。 三、值周老师岗位职责： 1、值周老师对本周学校学生行为规范、清洁卫生、平安负管理责任，应刚好做好评价并公布在评比栏上。 2、值周老师工作由当周值周组长支配，并将岗位支配刚好报值周行政，向值周行政负责。值周组每周拟定好值周要求、值周总结分别在星期一的升旗仪式、星期五的下午的降旗仪式，由值周组长向全校师生宣布。 3、值周老师于早上7：55到学校到岗巡察，每天平安巡察后，必需向值周组长汇报平安检查状况，同时做好记录。 4、各岗位值周老师课间必需准时到岗，劝导不文明嬉戏并制止学生追打现象，如有平安事故发生，要按平安预案刚好处理，遇重大事情

8、必需刚好向德育处汇报（紧急状况可向分管校长汇报）并做好记录。 5、早上迎接学生的值周老师于早上7：55到学校大门口，要求着装整齐，主动向师生问好，并负责指导少先队监督岗学生值好岗。 6、值周老师于放学时间到校门口值岗，对班级的列队纪律做好记录、并督促班主任做好班级学生离校状况登记。 7、卫生检查由值周组长督促值周老师交叉年级分楼层检查（星期一、三检查时间为老师会后，星期二、四、五检查时间为17：20），主要检查桌椅整齐、地面清洁、黑板干净、讲桌整齐、教具归位、窗帘拉上、窗户关好、垃圾清理干净、清洁用具整齐、按要求摆放、过道干净等等，并将存在的问题反馈给班主任（写在黑板的右下角）。检查老师当天离

9、校前将检查状况公布在公示栏内。 8、如值周老师事假、病假、外出学习，必需在离校前调好值周工作，并在德育处备案，否则视为德育违规。 x小学行管人员带班值周工作制度 一、值周人员:学校班子成员轮番带班值周,中小本部管理人员陪伴值周。 二、值周时间:每轮值班时间为一周,即每周一早上7:30起先至下周一7:30交班时结束。 三、工作职责: 1、当值领导早晨必需在作息时间规定的“老师到校”前30分钟到校,白天全天在校,下班时,必需待全校师生全部离校后方可离校。 2、当值领导必需按规定到岗在岗,一般状况下不予请假。如有特别状况确须请假的,须自行托付代班人(代班人必需为班子成员)并报校长准假。 3、当值领导

10、每天应对教学楼、校门、围墙、厕所、运动场地、食堂、栅栏、楼梯扶手、办公室、班级、楼梯用电、电源开关、水房、消防设施、健身器材等进行查看。发觉平安隐患刚好报告分管校长,并通知后勤马上整改,对重点部位加强平安防范,解除隐患。 4、课间及午休时间,要常常到教学区、活动区等区域巡察,帮助大队辅导员及值周老师刚好制止学生追逐打闹、高声喧哗、污染环境、损坏公物等不文明事情发生。 5、上课期间,本人无课时,应常常对各班级上课状况进行巡察,发觉有空堂、串课现象刚好通知教育处;对正常上课时间与家长、老师、学生谈话、接打电话的刚好制止。 6、学生出操、*等集体活动时段,当值领导应到场,加强对老师、学生的管理,负责

11、处理意外事务。 7、加强对学生上学、放学时间的管理,检查导护老师是否到岗,关注学生出入校门和过公路,严防交通事故。 8、关切、督促学生上下楼梯平安刚好的疏散,尤其是间操期间,监督好师生上下楼时的秩序,严防拥挤踩踏事故的发生。 9、值班期间,要亲密留意学校大门外来人的管理,严防校外闲杂人员来校滋事。 10、离校前,在校内内查看巡察一遍,特殊是楼道暗角要细致留心,解除外人或学生逗留或藏身。 11、当值领导应督促老师做好常规管理工作,并对全部老师上课、看班、管理等工作的违例状况作好记录,确保学校正常的教化教学秩序。 12、对当值期间发觉的全部违例现象或意外事务都应刚好处置、仔细记录,做好每周小结。

12、13、帮助做好养分安排实施工作,帮助学校校长做好其他工作。 四、工作要求: 1、全部值周人员手机必需保持24小时畅通,不得关机或设置呼叫转移; 2、值周领导或相关人员原则上担心排出差活动等,不得擅自离开学校;若因公或因私必需请假,必需履行手续并报请校长同意; 3、值周领导负责完成校务日志记载及其他值周须要记录的有关表格等。 中学校内周边环境整治工作制度-4 中学校内周边环境整治工作制度4 为全面实行中心综治委、教化部、公安部关于开展平安文明校内创建活动的看法,进一步巩固校内及周边环境整治工作成果,深化学校治安综合治理工作,建设平安文明校内的长效机制,预防和削减侵害师生员工生命财产平安的违法犯罪

13、案件和平安事故的发生。现结合我校教化工作的实际,特制定本制度。 一、成立领导小组,负责此项工作的详细落实和部署。 二、校长是学校第一责任人,班主任是本班第一责任人。我们必需将平安检查工作放在第一工作的重要位置,树立“平安第一责任重于泰山”的思想,为社会的稳定和发展作出应有的贡献。 三、把校内及周边环境整治工作为长期的工作来抓,形成长效的管理机制。每年定期探讨部署综治工作2次以上,做到整治工作有安排、有部署、有检查、有总结。 四、刚好驾驭学校周边环境中的担心全因素,并对其进行分析、探讨、排查,妥当解决在萌芽状态。对重大担心全因素,刚好进行上报。发生突发性群体性事务,坚决妥当处置。 五、多层次、多

14、渠道对综治工作进行宣扬,做到教化有形式、有内容、有成效。 六、定期开展平安检查,消退各类隐患,逐步按技防标准配备设备。无刑事案件、治安案件等平安事故发生。 七、仔细开展“五五普法”教化工作,增加教职工的法制意识,根据有关法律法规进行依法治校。 八、刚好调处各类冲突纠纷,切实做好校内周边环境整治工作。 中学学校校内周边治理工作制度 中学(学校)校内及周边治理工作制度 为了落实国家、省、市、区及教化局有关校内周边环境治理的文件精神,切实抓好校内周边环境的治理工作,为学校师生营造一个平安的学习环境,依据学校周边的详细状况和学校办学管理的须要,经校领导班子会议探讨以及学校的实际管理阅历,制定此规定:

15、一、学校内部管理和教化 1.实行门卫管理岗位责任制,把好进出关,对校内周边实时监控。 2.校门口实行人、车分行制,确保师生进出平安。 3.实行早晨、中午学生来校和中午、下午学生离校等重点时段、在重点地段学校领导、平安专干和副年级组长值班制,实时监控和疏导,确保师生平安。 4.设立学生校内平安文明监督岗,监督和制止不良行为,维护校内秩序。 5.对学生定期进行法制、平安文明教化,在每年3、6、9、12月进行重点教化,并形成长效教化机制,提高学生的平安意识和文明意识。 6.严格实施学生在校平安须知,规范学生行为,确保学生平安。 7.建立假期值班制度,严防管理漏洞。 二、警校联动,社区合作,确保平安。

16、 1.设立校内警务室,对学校及周边进行干脆、全面的平安管理。 2.警校合作,建立长期的平安工作联动制和平安教化机制。 3.与派出所合作,建立重点时段巡逻值班制。 4.联合街道和社区,对周边秩序和经营进行管理,严格按法律规定规范周边商店的经营行为,清除不和规定的网吧、消遣场所、摊点;联合交通、消防等职能部门确保交通消防平安;联合工商、药监等职能部门,规范周边商店的经营行为。 5.与*花园保安建立合作机制,联合进行巡逻和管理。 本规定颁布后,希望各部门通力合作,严格执行,确保校内周边平安,为建设平安校内、和谐校内做出贡献。 计量标准器周期检定工作制度 计量标准器周期检定制度 1. 仔细贯彻执行国家

17、计量法规,按上级量值传递机构制定的周期检定安排时间支配,按时送检计量标准设备。 2. 每年编制好计量标准送检安排,按时进行比对,做到不误检。 3. 未经检定或不合格的计量器具,应视为失准;凡失准的计量器具禁止运用,应予封存;任何单位和个人不得启封,违者追究个人责任。 4. 凡上级检定的仪器,检测室无权启封;凡经检测室加封的仪器非经该检测室同意,任何单位和个人不得拆卸、改装,违者应追究个人责任。 5. 坚持周期检定制度,送检、自检的仪器应登记,做好历次记录,考核器稳定性。 6. 不准运用超过周期的标准器进行计量量值传递,违者应追究个人责任。 x物业周检工作制度 周检工作规定 1.0 范围: 物业

18、公司下属各管理部周检。 2.0 职责: 2.1 各物业管理部经理负责组织副经理、事务助理、各班(队)长参与周检。 2.2 物业管理部经理指定一名事务助理做好周检记录。 2.3 管理部负责对周检中发觉的不合格事项组织事务助理、班组(队)长刚好制订整改或订正措施;发觉严峻不合格时制定订正措施并上报物业公司。 3.0 周检要求: 3.1 每月抽查总量不少于本文件的规定。 3.2 检验标准应依据各工作手册中的规定。 4.0 检查的方式方法: 4.1 时间支配: 每周五下午检查本周的服务状况,因特别缘由可以提前一天。 4.2 参检人员的检查组织形式: 采纳集中与分组相结合,以集中形式为主;有条件的管理部

19、,可由正、副经理分组带队检查。 4.3 检查方法: 实行巡查或抽查,以抽查为主,并应侧重两项加深检查深度。 5.0 检查项目和抽检内容: 5.1 房管工作: 抽查2-3个办公房间、展示厅等,征询业主对物业管理看法,抽查2份投诉处理、回访记录、巡察记录、违章处理纪录、来访登记和修理派工单等质量记录,巡检资料档案柜、仓库、员工宿舍等。 5.2 保安工作: 每个巡逻区抽查一个签到箱,抽查2-3个固定岗,抽查3-5 份来访登记、培训记录等质量记录,巡检保安员仪容仪表,抽查3-5 人的文明用语运用、工作流程的驾驭。 5.3 车辆管理: 抽查1个停车场(库)的出入口岗亭,视察现场运作5分钟(仪容仪表、文明

20、用语的运用,工作流程的驾驭等);抽查1个摩托车、自行车保管站;抽查2-3份各岗位的车辆出入记录,巡查所辖区域内车辆停放。 5.4 清洁工作: 室内抽查三个展厅,抽查三个卫生间,室外抽查4-5个垃圾筒(果皮箱),区间道路达200-500米、停车场500平方米、绿化地100平方米(隐藏处1处、绿篱下50米);巡检消杀工作。重点抽查开水房、仓库、汽车广场、卫生间。 5.5 绿化工作: 抽查区内2-3处的绿地拨杂草是否刚好、草坪补种是否刚好,2-3处绿篱修剪、补种是否刚好,3-5棵树木有无病虫害、按规定修枝剪叶、无枯枝、无坏死树木。(管理处有权监督过问花木公司在所辖区的绿化工作) 5.6 修理工作:

21、抽查8-10个大楼进出门、10%的路灯、2%的楼道走廊灯、10%的空调通风口。检查地点同检查车辆、清洁、绿化地点尽量相同一起检查,抽检量不够另增加检查范围。 5.7 机电设备管理: 主要由修理部经理组织其主管事务助理、班组长检查,主要是检查设备房与值班室的管理,本周的供电率、供水率、设备完好率、冷气刚好率。 5.8 检查对上次周检不合格的处理状况。 6.0 处理结果: 对不合格服务刚好填写不合格处理表,并做出处理措施。 7.0 检查记录: 7.1 预先填好检查表,可选用以下一种方法纪录: a)各管理处可依据文件要求,将应覆盖的各检查项编制成固定式样,每月循环运用。 b)周检前拟定检查线路后制作检查表,依据表中的项目逐项检查。 7.2 采纳边检查边记录时,应留意不漏项。 7.3 填写检查时应参照前两周检查的内容,突出本 周检查的重点。