2023年安全生产技术管理制度篇.docx
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1、2023年安全生产技术管理制度篇 书目 第1篇工程项目部平安生产技术管理制度 第2篇风电项目部平安生产技术措施管理制度 第3篇煤矿平安生产技术信息化管理制度 第4篇项目部平安生产技术管理制度 第5篇风电场项目部平安生产技术措施管理制度 第6篇a矿平安生产技术信息化管理制度 第7篇某风电场项目部平安生产技术措施管理制度 第8篇矿井平安生产技术管理制度 第9篇平安生产技术信息化管理制度 第10篇平安生产技术管理制度 风电项目部平安生产技术措施管理制度 风电场项目部平安生产技术措施管理制度 第一条为加强*风电场项目部平安生产技术措施管理工作,从技术上落实平安生产的过程管理和限制,规范平安生产技术措施
2、管理,依照*风电场及水电*安装分局平安技术措施管理的规定,结合*风电场工程项目平安管理的详细状况,特制定本制度。 其次条*风电场工程项目每一项单位工程、分部工程或单元工程、单项工程项目,在施工前和施工过程中,都必需编制相应实施阶段的施工组织设计、施工方案或施工技术措施、分部工程或单项工程的施工技术措施等,这些施工技术文件中,必需包含制定相应的平安技术措施,重要危急源部位,还应制订专项平安技术措施;工程技术文件和专项平安技术措施,经项目部经理、副经理、总工、工程技术部、工程质量部、平安管理部、办公室等相关部门会签后,由平安监督管理部备案。 第三条重要危急部位的专项平安技术措施,应报鲁荷金风电场、
3、水电*局安装分局工程技术管理部门、平安管理部门审核,并经总工程师或主管领导批准后方可实施。 第四条在进行工程技术文件交底的同时,肯定要进行平安技术措施的交底,工程技术部、质量部、平安部、生产施工作业班长、技术员、骨干分子,均要参与接受平安技术交底活动,并签字备查。对从事作业的其它人员,进行平安技术措施的交底,由施工作业班长、技术员进行。 第五条工程项目的施工,必需严格执行平安技术措施。负责组织施工的各级管理人员,对执行平安技术措施的效果负责,生产技术部门应加强检查并落实平安技术措施实施状况,发觉问题或不足时,应刚好补充和修订;平安监督部门应负责平安技术措施的实施监督检查。 第六条平安技术措施实
4、行责任负责追究制,即措施编制、交底、实施、监督按平安职责负责,项目经理应对措施实施所需的资源投入予以保证,对平安技术措施的实施效果负全面责任。 第七条对于不执行和违反本规定的,视情节状况赐予100200元的惩罚。 风电场项目部平安生产技术措施管理制度 第一条 为加强xxx风电场项目部平安生产技术措施管理工作,从技术上落实平安生产的过程管理和限制,规范平安生产技术措施管理,依照xxx风电场及水电x安装分局平安技术措施管理的规定,结合xxx风电场工程项目平安管理的详细状况,特制定本制度。 其次条 xxx风电场工程项目每一项单位工程、分部工程或单元工程、单项工程项目,在施工前和施工过程中,都必需编制
5、相应实施阶段的施工组织设计、施工方案或施工技术措施、分部工程或单项工程的施工技术措施等,这些施工技术文件中,必需包含制定相应的平安技术措施,重要危急源部位,还应制订专项平安技术措施;工程技术文件和专项平安技术措施,经项目部经理、副经理、总工、工程技术部、工程质量部、平安管理部、办公室等相关部门会签后,由平安监督管理部备案。 第三条 重要危急部位的专项平安技术措施,应报鲁荷金风电场、水电x局安装分局工程技术管理部门、平安管理部门审核,并经总工程师或主管领导批准后方可实施。 第四条 在进行工程技术文件交底的同时,肯定要进行平安技术措施的交底,工程技术部、质量部、平安部、生产施工作业班长、技术员、骨
6、干分子,均要参与接受平安技术交底活动,并签字备查。对从事作业的其它人员,进行平安技术措施的交底,由施工作业班长、技术员进行。 第五条 工程项目的施工,必需严格执行平安技术措施。负责组织施工的各级管理人员,对执行平安技术措施的效果负责,生产技术部门应加强检查并落实平安技术措施实施状况,发觉问题或不足时,应刚好补充和修订;平安监督部门应负责平安技术措施的实施监督检查。 第六条 平安技术措施实行责任负责追究制,即措施编制、交底、实施、监督按平安职责负责,项目经理应对措施实施所需的资源投入予以保证,对平安技术措施的实施效果负全面责任。 第七条 对于不执行和违反本规定的,视情节状况赐予100200元的惩
7、罚。 煤矿平安生产技术信息化管理制度 总则 为规范信息化建设的管理,提高信息化管理水平,实现科学化、精细化、标准化管理,提高工作质量和效率,特制订本规定。 管理范围 信息化建设管理范围为:平安技术信息化管理。 设备运用与管理 1、运用单位操作人员要做好日常维护工作,严格根据操作程序进行操作,否则造成软硬件损坏的要对操作人员及单位负责人进行惩罚。 2、操作人员应对计算机能娴熟操作,对单位运用的应用程序要娴熟驾驭,严格按程序进行操作。对不能进行相关操作的,由技术人员负责培训,以达到娴熟操作。 3、各单位操作人员未经许可不准增删硬盘上的应用软件和系统软件,不准对应用软件的配置进行变更,违者罚款100
8、元。 4、任何人不得私自更改计算机的各项设置,如:计算机名、网络ip地址、计算机管理员密码、登陆方式等,造成计算机不能访问网络资源的,对其罚款200元,情节严峻、给与开除。 5、计算机上不得存放有破坏本矿计算机网络正常运行的软件,如:黑客程序、带病毒的文件、电影文件等,不得传播非法文字及图片、视频资料,一经发觉罚款200元,并无条件删除。不得私自拆卸计算机及外设备,更不能私自更换计算机硬件,如有违法者,以更换硬件价值的2倍惩罚责任人。 6、技术人员定期对煤矿 计算机系统进行检查和病毒防范等工作,保持电脑正常运行,对值班人员进行技术培训。 7、任何人不得因私挪用本矿信息设备和网络资源,更不能破坏
9、计算机网络设备,对于有破坏的,以其价值的2倍赔偿。 8、矿局域网安装有防火墙和瑞星网络杀毒软件,任何单位不得删除、卸载、关闭其安装在计算机上的网络杀毒软件,假如发觉软件出错或不能正常运行,刚好通知公司人员,进行修复或重新安装。 9、不得在计算机旁堆放杂物,保持计算机正常通风散热,不得随意摆放信息设备,没有特别状况不得更换计算机位置。违者对其罚款100元。 10、计算机运用者必需常常清洁主机、显示器、键盘,以保持计算机的清洁卫生。发觉惩罚值班人员1次惩罚100元。 11、操作人员工作时间离开计算机10分钟以上每次罚款50元。 12、遇到煤矿监控系统异样不刚好汇报的,对其惩罚50元。 平安生产技术
10、管理制度 1. 全部工程的施工组织设计方案,必需有单项的平安技术措施,没有平安技术措施,不得进行施工。 2. 平安技术措施肯定要有针对性,依据施工工程结构特点、施工方法、作业环境,提出措施和留意事项。 3. 工地施工须要的暂设电气工程,必需纳入施工组织设计之中,要有设计、有安排、有平面图、有说明。 4. 对特别和危急性大的工程,必需单独编制平安技术措施。 5. 单独的平安措施方案,肯定要有依据、有计算、有说明、有审批。 6. 特别和危急性大的工程的平安技术措施,必需有总工程师或技术负责人进行编制,并要经上一级技术负责人审批。 7. 开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施向工地负
11、责人、项目工程师或技术负责人进行交底,并要经上一级技术负责人审批。 8. 施工方案批准后,假如责任人、职工不执行平安技术措施,发生了人身事故,要追究责任。 矿井平安生产技术管理制度 第一章总则 第1条为保障矿井平安生产,防止事故的发生,依据煤矿平安规程及有关法律、法规、文件及指令,结合本 矿矿井实际制定本制度。 第2条煤矿技术工作是矿井平安生产最重要的工作,全体工程技术人员及管理人员必需仔细遵照执行。 第3条 矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿总工程师审定的技术方案和平安技术措施,由分管生产处长负责组织实施。 第4条 矿的生产技术、机电运输、通风平安、地质测量、基本建设等管理职能机构必需
12、做好生产技术管理的各项基础工作,加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务,制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围,工作质量标准,并仔细检查考核。 第5条 矿必需实行全面质量管理和平安管理,切实加强和改善煤矿质量标准化工作,文明生产管理工作,责任到人,措施到位,对口负责,严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。 第6条 矿必需建立和完善生产、技术管理工作安排和工作总结制度。生产技术工作安排的主要内容包括:采掘生产安排、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程,单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理
13、与文明生产、巷修工作与失修状态、平安重点与平安管理。每季必需进行一次生产、技术工作支配和总结。 第7条生产、技术管理必需坚持平安高效、合理集中,以风定产、系统配套的原则,必需坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。 第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风平安、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析,建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。 工程项目部平安生产技术管理制度 一、施工组织设计或施工方案中必需有针对性的平安技术措施。 1、项目部的施工组织设计和施工方案,必需有单项的平安技术措施。没有平安
14、技术措施,工程不得进行施工。 2、平安技术措施必需依据国家和地方以及行业的有关平安技术标准制定。 3、平安技术措施必需全面,并具有针对性。要依据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素养等实际状况,明确详细地提出应实行的措施和留意事项。防止口号式、一般化。 4、施工现场须要的临时电气工程,必需纳入施工组织设计之中。要有设计、有安排、有平面布置图、有说明。 5、施工组织设计或施工方案中的平安技术措施方案,由项目部的工程技术人员编制,专职平安管理人员参加看法,并经项目总工审批生效,并报公司平安部备案。 二、特别和危急性较大的分部分项工程必需单独编制平安技术措施方案。
15、1、大梁吊装、水上作业、深基坑开挖、老桥拆除、搭建大型脚手架、高空作业、龙门安装、挂蓝施工等在施工前必需编制单独的平安技术措施方案。 2、单独的平安技术措施方案肯定要有依据,严格标准,有计算、有详图、有说明、有审批。 3、特别和危急性较大的分部分项工程的平安技术措施,必需由公司总工程师指定的具有相应资格的工程技术人员进行编制,并经公司总工程师审批。 三、必需严格实行逐级平安技术交底制度。 1、各分项工程开工前,项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方案、平安技术措施等状况,向施工负责人进行具体的书面交底并向参与施工的全体从业人员进行交底。书面交底应一式三份,项目经理部的总工程师、施工负责人各执
16、一份,另一份交项目经理部专职平安管理人员。项目部的总工程师、施工负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。平安技术措施得以落实后,施工负责人必需请项目经理部总工程师指派的工程技术人员和专职平安管理人员进行验收,方准进行下一步施工。 2、两个及以上施工班组或工种协作施工时,施工负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工班组负责人进行交叉作业的书面平安技术交底; 3、各施工负责人每天要向本班组的从业人员进行施工要求、作业环境的平安交底。工程量大、技术困难、连续多天从事一顼工作的要进行书面交底; 4、各级书面的交底书要有交接时间、交接内容、交接人签字; 5、各级书面的交底书,要按分项工程归
17、放在一起,以便各查。 四、必需严格执行平安技术措施的检查验收制度。 1、施工现场的各项平安技术措施的实施状况,由项目总工程师指派的工程技术人员和专职平安管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次平安技术措施的落实状况; 2、根据谁主办、谁负责的原则,由项目的安质部负责人对机电设施、设备进行验收签认;由项目的材料部门对施工材料进行验收签认;由项目的办公室对个人防护用品进行验收签认。 五、必需做好平安技术资料的回收、分类、整理和保管工作。专职平安管理人员要定期或不定期地回收各类平安技术措施费用安排、平安技术措施方案、平安技术交底书、平安技术措施和设施、设备、材料以及平安防护用品的检
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- 2023 安全生产 技术管理 制度
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