管理层2023年个人工作总结两篇.doc
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1、管理层2023年个人工作总结两篇人事行政部管理层2023年底工作总结【篇一】 繁忙而充实的一年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了积极奉献。现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及获得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通。我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、
2、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制。按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算方案,尽量将费用支出控制在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进展汇总分析p ,以便于来年可以更加准确、细致地进展费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制
3、订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也进步了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理。行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,标准了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进展了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上防止了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。我进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经
4、办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底按照集团总部要求,统计了公司薪酬预算执行情况并拟定了明年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理。我按时保质办理了员工入离任、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,进步了员工士气,使得员工
5、能保持较高的工作效率。7、协助公司质量、销售等部门完成相关工作。公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进展管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。二、本年度获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作,理解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识。3、通过单独处理行政人事各项工作,锻炼和进步了自己的应变
6、才能和判断才能。三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经历,一开场对企业的运作流程和规那么不够熟悉,没有可以很好的满足和提早预见其他部门的需求,今后要更加细致的理解各部门的工作,以利于更好的起到效劳和监视作用。2、个人对医药相关知识理解得还不够,需要加强对药品根底知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些方案实行的工作未能展开,明年我将加强个人时间管理程度,进步效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参
7、加了集团总部组织的人才体系构建培训、EHR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。2、本年度自我优优势评价:1本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通,灵敏应对各种问题和突发状况。2本人优势:专业知识仍需继续进步,宏观规划及统筹分析p 才能需要进步,看问题的高度还不够。五、明年本岗位工作的思路及详细措施1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通。2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出。3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购方案。4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和
8、记录。5、按方案执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标。6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才。7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资。8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,进步协作效率。人事行政部管理层2023年底工作总结【篇二】 非常感谢公司领导给我供给了在行政人事部学习的时机,经过两周的时间,使我深化的认识了公司这个大家庭,让我对公司的人事管理,员工的管理及聘用有了更深一层的理解,也非常感谢xx师傅以及公司各同仁在工作中给予的帮助。以下是我的工作心得体会
9、。经过学习,我熟悉了人事管理流程,懂得了在员工聘用过程中,对应聘者提问,理解公司的需求,招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资。行政人事部及我本人在施行工作时一向在坚持公正、公平、公开的原那么,开展公司内部的人力工作时,无论从招聘面试秉行踏实、本领、意识的用人标准、还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定,都尽可能的发现问题,同时就工作当中所出现的问题提出自我的想法和观点,并加以解决,使得自我的职业技能大大进步,并很享受这其中的乐趣,正所谓把自我喜欢的事作为工作并把其完善,那么她就是种娱乐,并非很单一的为了工作而工作,她更可以使我的工作和生活平衡。因为之前从来没有接触过行政人事部的工
10、作,对于行政人事部工作的理解都是很模糊很外表的,总体感觉就是坐办公室的。可是经过培训、学习,我理解到,人事工作对一个公司的重要性,负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。认识到公司团队合作的重要性,以及每个人的应变本领对此刻生活来说是多么的重要,既然生活工作在一个大家庭,就不是我一个人在战斗,而是一个团体在作战,一个团体在奋斗,我相信在那样的气氛里我必须会发挥自我的优势!经过两周时间的学习,从无知到认知,到深化理解,渐渐的我喜欢上这份工作,让我深化的体会到学习的过程是最美的,在整个实习过程中,我每一天都有很多的新的体会,新的想法,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:
11、多听、多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后,要明白自我能否胜任这份工作,关键是看你自我对待工作的态度,态度对了,即使自我以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自我有知识根底也不会把工作做好,四多一少就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联络,刚开场我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自我应当怎样做,然后自我亲自动手去多做,最终在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,渐渐的自我也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自我的态度,这样才能把事情做好。每一天的
12、工作都很繁琐,需要我静下心来去处理,整理资料是那么的枯燥,但我还是出色的完成好了自我的工作任务,整理好原先残缺不全的资料,认真的执行公司的招聘规程,给公司供给准确的人力资资料,在培训学习过程中,充分理解到公司的制度管理非常严格,工作也很辛苦,可是我相信,选择了一份工作就是选择了一种生活方式,所以,我相信再辛苦我都能走下去,因为这就是我的生活方式。仅有严格的企业才能让我更好的生存下去,更好的标准自我。我想,一个人培训学习的目的无外乎两点:一个是感受公司,一个是认清自我。在这一个月的实习期内,用心体会之后,我得到了自我该得到的。人事行政部管理层2023年底工作总结【篇三】 20*年,在公司的正确领
13、导下,在各相关部门的支持和帮助下,我部按照年初工作方案,以科学开展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,获得了必须的成绩,促进了公司整体工作的开展。现将20*年工作情景和20*年工作方案详细总结、安排如下:一、部门工作总结与工作方案一部门20*年工作总结1、加强管理,进步工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,进步工作效率与工作质量,我部一是加强学习,进步政治思想觉悟和业务工作程度。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司坚持一致,按照公司的要求,
14、做好工作,确保获得职工群众的满意。二是落实岗位职责,进步工作效率。按照工作工程、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料,制定岗位职责,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新,进步工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克制困难,解决问题,以获得良好效果。2、勤勉工作,努力完成工作任务我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,获得良好工作成绩。一是在行政管理上,加强迫度建立,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的标准化与制度化。办理好证照工作,
15、与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作,满足公司消费的开展的需要。强化人事档案管理,对新员工进展入职培训,进步新员工的综合素质。二是在后勤保障上,做好美化环境、保洁工作,及时采购好办公用品,为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作,为来访客人供给周到效劳,树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理,为职工供给床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣机,在职工活动室装备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球,使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上,每2天更换菜谱,在炎热夏天,每周供给3次凉茶,每周1.3.5出去采购,保证食堂原材料的新颖及时。加强
16、对保安组的管理,确保保安的考勤、着装、行为标准,维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上,做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作,确保仓库管理标准,物资材料不缺少、不损坏,满足公司正常消费工作需要。同时,做到帐物、帐帐相符。二部门20*年工作方案1、加强学习,进步职工的综合素质我部要加强学习,学习公司的工作精神和业务知识,进步职工的综合素质,增强工作本领,实在做好我部各项工作,为推动公司开展作奉献。2、健全完善各项制度,促进工作开展我部要继续健全完善各项制度,做到以制度管人,建立创新开展的工作机制,进步行政管理、后勤保障的工作本领与工作程度,使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶,为公司
17、在新的一年里有较大的开展,供给强有力的行政、后勤保障。3、加强后勤、仓库管理,促进公司消费开展我部要加强后勤管理,为职工供给良好工作、生活条件,使职工安心工作,努力为公司多作奉献。要加强仓库管理,进步物资材料使用效能,节省公司建立资金。二、个人工作总结与工作方案一个人20*年工作总结1、抓好自身建立,全面进步素质我作为一名行政人事部主管,明白自我职责重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自我,加强政治理论与业务知识学习,全面进步自身素质,按照公司的工作要求,认真做好每一项工作,确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责
18、,吃苦在前,享乐在后,争当一名职工群众满意的行政人事部主管。2、认真细致,做好各项工作我是一名行政人事部主管,工作范围较为广泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此,我严格要求自我,务必按照公司的要求,刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作,确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来,我认真细致工作,根本完成工作任务,没有出现大的过失,自我感到比拟欣慰。二个人20*年工作方案1、加强迫度建立,标准工作程序我要进一步加强行政制度、人事制度的建立,加强对公司的管理层的考核,执行绩效考核,控制公司办公本钱,合理节省办公费用,促进公司各项工作走上标准化,进步公司的工作效率与工作质量。2、加强学习
19、培训,进步职工素质我要开展新员工入职、岗位技能、礼貌礼仪等的学习培训,进步职工素质,为公司开展各项工作奠定人力资根底。3、加强人事管理,严把人才关我要严把人才关,为公司开展需要招进适宜的人才,为局部员工做好劳动合同续签,稳定公司职工队伍,促进公司开展。4、加强考核,提升工作效能我要在理论中完善公司各项绩效考核制度,配合各部门主管施行绩效考核标准,经过考核,增强职工的工作的进取性与职责性,进步工作效能,促进工作开展。20*年过去了,应对新的20*年,我部和我本人要继续加强学习,深化管理,按公司的工作精神与工作要求,以求真务实的工作作风,以创新开展的工作思路,发奋努力,攻坚破难,把各项工作进步到一
20、个新的程度,为促进公司各项工作的开展做出应有的奉献。2023年个人工作总结7篇每个职场人士都要写工作总结,个人的工作总结是对我们一段时间工作的回忆分析p ,下面是WTT搜集整理的2023年个人工作总结,。篇一:2023年个人工作总结过去的一年对我来说很不平凡。这一年工程部的分管领导与总监数次更换,曾经并肩的战友也相继调离;少了领导的指导与关心,少了朋友的帮助与眷注。即使这样,我对工作仍然不敢怠慢,坚持小心慎重,脚踏实地。在工作中我不断的学习,努力探究工程管理方面的新思路。关于工程管理的一些考虑,有的已经在过去的工程中进展了理论,有的由于各种限制与考虑的不成熟故未与领导沟通;学习中我也到达了去年
21、给自己订的目的,完成坚持了九年的广告学自考本科学业。总的来说,过去的一年,我在公司领导及部门总监、经理的正确领导与部门内各同事的帮助、支持下,在完成个人既定工作的同时又积极的配合了公司的中心工作。当然,回忆过去的一年,我在工作中仍然存在很多缺乏。下面我将根据个人自身工作的实际情况对自已过去一年的工作做一个总结,以便在今后的工作中扬长避短,进步工作效率。一、20xx年度工作情况20xx年,我共参与三个工程的装饰工程施工管理工作与一个工程的前期准备工作,分别是:1、 凤凰栖6#,9#,10#,11#,12#楼的室内公区装饰工作;2、 7#,9#楼各领导的室内精装管理工作;3、 云漫湖国际休闲旅游度
22、假区外装饰管理工作;4、 古镇二期装饰工程前期准备工作;前三个工程时间都非常的短,但都是按时完工,其中艰辛自己最能体会。现将在过程中发现的一些问题做个总结;1、对承包单位的施工才能估计缺乏。前三个工程之所以抢工,这个因素占了很大的比重。材料的供给、人员的筹备、方案的编排等,施工单位都不能根据实际情况做出准确的预估,更不能根据此情况做出相应的应急措施。最后我不得不根据实际情况迅速做出调配,超出权限的请相关领导给与指导与帮助,这才使工程按时完工。2、抢工过程中未充分促使监理单位现场催促、检查。由于监理单位现场驻派的人员素质本身存在一些问题,而我又没有与监理人员做经常性的检查工作,从而导致了抢工过程
23、中质量不理想这一事件的发生。3、在抢工过程中,由于本身才能的原因,所以在组织协调、本钱控制、进度控制与质量控制上都还存在一些问题。虽然我也及时做出了一些相关动作,但是由于控制的方法与措施不够详尽,管理的力度也不够,所以最后仍然是留下了些许遗憾。4、沟通协调方面对我现场施工工作影响较大,其间有几次因与其它部门和施工单位的沟通问题而导致现场管理发生偏向。最后在领导的帮助下我采取了一系列措施与其它部门及施工单位保持了良好的关系,才能顺利促使工程按时完工。另外,20xx年我还基于以下各点努力做好自己的工作:1、 认同公司企业文化,可以以公司的各项规章制度要求自己。2、 可以根据公司与领导要求做好本职工
24、作,服从公司的组织与安排。3、 可以与本部门及其它部门的同事保持良好的沟通,保证工程按方案进展。4、 可以积极参加公司与部门内部的培训,认真学习公司下发的相关文件。5、 不怕苦,哪个工程需要就可以到哪里去。6、 可以自我催促,努力进步。二、20xx年度工作中存在的缺乏1、 学习力度不够,未可以全方面参与工程管理的各个方面去。2、 在工程管理方面对施工单位的管理力度需加强。3、 对公司提出的精细化管理的理解还不够透彻。4、 主观能动性需加强。5、 还缺乏够沉稳。第二局部 20xx年度工作方案一、工作方案1、根据公司安排到需要我的工程现场去。2、按公司节点方案按时保质的完成工程现场的工作。3、向同
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