2023年实业公司制度13篇.docx

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1、2023年实业公司制度13篇 书目 第1篇某实业有限责任公司工艺管理制度汇编(31页) 第2篇某实业有限责任公司工艺管理制度汇编31页 第3篇z实业总公司平安会议管理制度 第4篇实业有限公司人事变动管理制度 第5篇实业责任公司计量管理制度 第6篇实业有限公司质量管理制度 第7篇实业公司机电事故追查分析制度 第8篇实业公司员工奖惩制度 第9篇化工实业有限公司外来人员管理制度 第10篇实业公司建设工程平安管理制度 第11篇实业总公司平安会议管理制度 第12篇实业公司区域财务管理制度 第13篇z实业公司建设工程平安管理制度 实业公司员工奖惩制度 ee实业有限公司员工奖惩制度 1.为加强公司管理,建立

2、健全内部激励约束机制,特制订本制度 2.嘉奖 2.1嘉奖的形式及内容:嘉奖并赐予物质嘉奖、加薪。 2.1.1嘉奖:嘉奖人民币200元以上。 2.1.2加薪:在原岗位工资的基础上晋升300元以上。 2.2具备下列事项之一者,经公司探讨可以赐予嘉奖或赐予相应的物质嘉奖: 2.2.1品德端正,工作努力,有明显业绩者。 2.2.2能适时完成重大或特别交办任务者。 2.2.3拾金不昧(价值壹千元以上)。 2.2.4有显着的善行佳话,为公司赢得荣誉者。 2.2.5克服特殊困难,忍受恶劣条件,坚持努力工作,为同事和主管首肯者。 2.2.6对生产技术或管理制度建议改进,经接受施行,卓有成效者。 2.2.7节约

3、物料或对废物利用,成效显着者。 2.2.8遇有事故勇于负责,处置得宜者。 2.2.9制止重大违规或严峻损害公司利益者。 2.2.10发觉职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。 2.2.11遇有意外事务或灾难奋不顾身,不避危难,因而削减损害者。 2.2.12维护员工、设备平安,冒险执行任务,确有功绩者。 2.2.13维护公司或工厂重大利益,避开重大损害者。 2.2.14有其他重大功绩者。 2.3具备下列事项之一者,经公司探讨可予以加薪: 2.3.1探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。 2.3.2一年内累计嘉奖三次或在公司工作期间累计嘉奖四次者。 2.3.3对公司有特别贡献

4、,足为全公司同仁表率者。 2.4嘉奖的申报、审批程序: 2.4.1员工受奖均由部门提出书面具体材料送人力资源部。部门为员工请奖不受时间限制,凡符合公司规定的受奖条件,均可随时申报。 2.4.2人力资源部负责核实申报材料,并提出员工详细受奖看法,报公司总裁/董事长审定批准。 3.惩处 3.1违纪惩罚形式及内容。根据违纪行为的轻重,对违纪员工的惩罚形式分为三种: 3.1.1行为不检点告诫:每次予以100元至800元人民币的惩罚。 3.1.2警告:岗位工资下浮500元以上;六个月之后本人可以书面对人力资源部提出复原原岗位工资申请,如被批准,即从批准之日次月起复原;如个人申请两次未被批准,则不再有申请

5、资格。 3.1.3解除劳动合同。 3.2有下列任一行为将受到“行为不检点告诫”的惩罚: 3.2.1无正值理由拒绝主管的工作指令。 3.2.2在公司有着装规定的时间或地点,不按公司规定着装。 3.2.3无视作业场所、公共场所整齐,随地吐痰,不按规定处理废弃物。 3.2.4在公司禁止吸烟的场所吸烟。 3.2.5在工作场所、公共场所喧哗、嬉笑、吵闹。 3.2.6工作时间从事与工作无干脆关系的阅读或闲谈。 3.2.7擅自携带公物离开公司。 3.2.8认为地蓄意奢侈。 3.2.9在公司办公场所的工作台、办公桌上摆放非工作用物品。 3.2.10因个人缘由,发生工作过失。 3.2.11言行举止有损公司形象。

6、 3.2.12不爱惜公物。 3.2.13在各种报表、记录、墙壁上乱写乱画。 3.2.14无特别状况不按规定参与会议或其他活动。 3.2.15就餐、乘车等不守秩序。 3.2.16未遇火警,擅自动用消防器材。 3.2.17擅自驾驶公司车辆。 3.2.18工作时间,未按规定佩戴公司有关证件。 3.2.19在工作场所饮酒。 3.2.20违章作业、违章指挥未造成后果或形成危害。 3.2.21擅自公费支配亲友伴同出差、参观等。 3.2.22乘出差之机擅自借故延长在外时间用以旅游。 3.2.23恶意争论或传播他人隐私。 3.2.24对来访、学习、参观、工作的外来人员做出无礼举止。 3.2.25利用公司计算机

7、从事嬉戏等与工作无关的活动。 3.2.26在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件。 3.2.27践踏草坪或破坏公司花草树木。 3.2.28其他“行为不检点告诫”的。 3.3有下列任一行为将受到“警告”惩罚: 3.3.1工作时间躲卧休息,做与工作无关的事情。 3.3.2擅离岗位。 3.3.3因个人过失发生工作错误造成后果。 3.3.4酒后上岗(主管应责令其离开岗位;非生产一线、有接待任务的员工除外)。 3.3.5在公司禁火区域擅自动火。 3.3.6蓄意破坏公物。 3.3.7矿工且情节严峻的。 3.3.8擅自变更工作内容或方式,使公司蒙受损失。 3.3.9 轮班制员工拒不接受轮班。 3.3.

8、10未经许可不侯接替,先行下班。 3.3.11损毁、涂改重要文件、凭证等。 3.3.12违章操作、违章指挥,造成后果或形成危害。 3.3.13打架、斗殴。 3.3.14受到治安惩罚,情节稍微的。 3.3.15自己或唆使他人对同仁暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序。 3.3.16未经许可,兼任其他职务或兼营本公司同类业务。 3.3.17传播不利于公司之言论或蓄意挑拨,搬弄是非,离间同仁关系。 3.3.18个人携带刀枪或其他违禁品、危害品进入公司。 3.3.19泄露公司机密(包括技术、经济、人事、财务等方面)。 3.3.20弄虚作假、欺瞒组织,包括供应虚假证明等。 3.3.21在公司内擅自张贴大、小字报

9、等宣扬品或覆盖撕毁公司公布的文件材料。 3.3.22一年内累计受到三次“行为不检点告诫”的员工。 3.3.23 其它违纪行为但情节较重的。 3.4 有下列任一行为员工将受到解除劳动合同的惩罚,并不作任何补偿。 (有下列行为之一的员工均视为严峻违反公司规章制度): 3.4.1严峻失职、假公济私、收受贿赂。 3.4.2一年内违反第3.2条所述违纪行为三次、第3.3条所述违纪行为两次的或工作期间累计违反第3.2条所属违纪行为五次、第3.3条所属违纪行为三次。 3.4.3劳动合同中规定的、约定的数解除劳动合同的行为。 3.4.4因员工责任心或实力不足,给公司造成中的损失的(大于20000/次)。 3.

10、4.5煽动怠工、组织非法罢工的。 3.4.6伪造盗用公司印信,或以公司名义招摇撞骗、谋取私利的。 3.4.7因员工有意或过失给公司造成重大经济损失的,公司将依据员工在公司的工作年限应当赐予的补偿金的相应数额赐予经济惩罚,并解除劳动合同。情节严峻的移交司法机关处理。 3.4.8 其它违纪行为,情节严峻的。 3.5违纪惩罚程序: 3.5.1书面下达奖惩通知书,一式三份,一份人力资源部备案,一份抄送本人,一分抄送员工所在部门或部门自留。 3.5.2“行为不检点告诫”惩罚,有部门自主确定并下达通知书。 3.5.3“警告”惩罚,有部门提议、人力资源部核实确定,并下达通知书。 3.5.4“解除劳动合同”惩

11、罚,由部门提议,人力资源部核实,报公司总裁/董事长批准。 3.6异议处理程序员工如对其惩罚不服,可按下列程序提出异议: 3.6.1对“行为不检点告诫”惩罚不服,可以书面对人力资源部提出异议,并由人力资源部负责处理。 3.6.2对“警告”惩罚不服,可以书面对人力资源部提出异议,由公司总裁/董事特长理。 3.6.3对“解除劳动合同”惩罚不服,可以书面对职代会提出异议;如不服处理,可以向劳动仲裁委员会申述。 实业总公司平安会议管理制度 实业总公司平安会议管理制度为了严格遵守国家平安生产法律、法规,仔细实行上级的指示和文件精神,执行公司部署的各项平安工作任务,切实做好平安宣扬和教化工作,特制定本会议制

12、度。 一、会议内容 1、集团公司定期或不定期召开的平安会议。 2、公司组织召开的各类平安会议。 3、正常的平安例会。 二、会议组织 1、党政办公室负责打算会议场所,音视设备。 2、党政办公室负责通知人员参会和签到,并保存签到记录。 3、党政办公室派人员做会议记录并建档保存。 4、党政办公室支配会议主持人。 5、综合部负责平安会议内容记录,并保存。 6、综合部负责检查会议精神落实状况,并向公司汇报。 三、参会人员范围机关党政办、企管部、综合部、财劳部、经管部、开发部、劳务分公司、工程分公司、经营分公司、金山桥项目部、种植养殖场、大黄山公司、养鸡场、养鹅场、养免场、养猪场、养牛场、更新厂、古彭酒厂

13、、亚华乳化油厂、南方电器厂、雅辰服饰厂、煤海絮凝剂厂、华飞机修厂、美城汽修厂、百城水泥预制构件厂、支护材料厂、乌龙皮带扣厂、纸箱厂、华泽公司、驾校等单位技术员和副科级以上干部。 四、有关要求 1、对未参会人员的考核。 、上述应参会人员,一次未参与者,罚款100元; 二次未参与者赐予警告处分; 三次未参与者,停止该单位的供水、供电。 、派人代替开会的,代替一次罚款50元; 代替二次罚款100元; 代替三次停止该单位供水供电。 、会议起先后5分钟之内签到者,视为迟到。 迟到一次罚款20元,迟到其次次罚款40元,累计迟到三次者视为一次未参会。 、会议起先5分钟后签到者,视为未参会。 2、会议场所打算

14、、通知和记录等组织工作未做好,影响会议正常召开的,一次罚党政办公室200元。 3、会议内容未记录、会议精神落实状况未检查的,罚综合部200元。 4、平安会议考核以签到为准,由党政办公室供应参会人员状况,综合部负责落实。 5、凡因外出开会、出差等特别缘由,不能参与会议的应向会议主持人办理请假手续,否则视为未参会。 6、机关部室及公司所属基层单位严格执行平安管理制度,开会时不得睡觉或干与会议无关的工作。 7、会议效果由公司组织人员检查,综合部汇总材料上报。 8、公司每月召开一次平安例会,遇有特别状况,临时通知开会。 基层各单位必需制定相应的会议制度,明确开会时间、内容、参与人员等事项。 各车间、班

15、组每周五平安活动,每天的工前、后会等必需有记录,并保存。 z实业总公司平安会议管理制度 z实业总公司平安会议管理制度 为了严格遵守国家平安生产法律、法规,仔细实行上级的指示和文件精神,执行公司部署的各项平安工作任务,切实做好平安宣扬和教化工作,特制定本会议制度。 一、会议内容 1、集团公司定期或不定期召开的平安会议。 2、公司组织召开的各类平安会议。 3、正常的平安例会。 二、会议组织 1、党政办公室负责打算会议场所,音视设备。 2、党政办公室负责通知人员参会和签到,并保存签到记录。 3、党政办公室派人员做会议记录并建档保存。 4、党政办公室支配会议主持人。 5、综合部负责平安会议内容记录,并

16、保存。 6、综合部负责检查会议精神落实状况,并向公司汇报。 三、参会人员范围 机关党政办、企管部、综合部、财劳部、经管部、开发部、劳务分公司、工程分公司、经营分公司、金山桥项目部、种植养殖场、大黄山公司、养鸡场、养鹅场、养免场、养猪场、养牛场、更新厂、古彭酒厂、亚华乳化油厂、南方电器厂、雅辰服饰厂、煤海絮凝剂厂、华飞机修厂、美城汽修厂、百城水泥预制构件厂、支护材料厂、乌龙皮带扣厂、纸箱厂、华泽公司、z驾校等单位技术员和副科级以上干部。 四、有关要求 1、对未参会人员的考核。 、上述应参会人员,一次未参与者,罚款100元;二次未参与者赐予警告处分;三次未参与者,停止该单位的供水、供电。 、派人代

17、替开会的,代替一次罚款50元;代替二次罚款100元;代替三次停止该单位供水供电。 、会议起先后5分钟之内签到者,视为迟到。迟到一次罚款20元,迟到其次次罚款40元,累计迟到三次者视为一次未参会。 、会议起先5分钟后签到者,视为未参会。 2、会议场所打算、通知和记录等组织工作未做好,影响会议正常召开的,一次罚党政办公室200元。 3、会议内容未记录、会议精神落实状况未检查的,罚综合部200元。 4、平安会议考核以签到为准,由党政办公室供应参会人员状况,综合部负责落实。 5、凡因外出开会、出差等特别缘由,不能参与会议的应向会议主持人办理请假手续,否则视为未参会。 6、机关部室及公司所属基层单位严格

18、执行平安管理制度,开会时不得睡觉或干与会议无关的工作。 7、会议效果由公司组织人员检查,综合部汇总材料上报。 8、公司每月召开一次平安例会,遇有特别状况,临时通知开会。基层各单位必需制定相应的会议制度,明确开会时间、内容、参与人员等事项。各车间、班组每周五平安活动,每天的工前、后会等必需有记录,并保存。 z实业公司建设工程平安管理制度 z实业公司建设工程平安管理制度 第一条 为了加强建设工程平安生产管理,依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法,制定本规定。 其次条 本工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条 建设工程平安生产管理,坚持平安第一、预防为主

19、的方针。 第四条 施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动,应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和平安生产等条件,依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。 第五条 施工单位主要负责人依法对本单位的平安生产工作全面负责。施工单位应当建立健全平安生产责任制度和平安生产教化培训制度,制定平安生产规章制度和操作规程,保证本单位平安生产条件所需资金的投入,对所担当的建设工程进行定期和专项平安检查,并做好平安检查记录。 第六条 施工单位应当设立平安生产管理机构,配备专职平安生产管理人员。专职平安生产管理人员负责对平安生产进行现场监督检查。发觉平安事故隐患,应

20、当刚好向项目负责人和平安生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当马上制止。 第七条 施工单位应当在施工组织设计中编制平安技术措施和施工现场临时用电方案 第八条 施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危急气体和液体存放处等危急部位,设置明显的平安警示标记。平安警示标记必需符合国家标准。 施工单位应当依据不同施工阶段和四周环境及季节、气候的改变,在施工现场实行相应的平安施工措施。施工现场短暂停止施工的,施工单位应当做好现场防护,所需费用由责任方担当,或者根据合同约定执行。 第九条 施工单位

21、对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当实行专项防护措施。施工单位应当遵守有关环境爱护法律、法规的规定,在施工现场实行措施,防止或者削减粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。 第十条 施工单位应当在施工现场建立消防平安责任制度,确定消防平安责任人,制定用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标记。 第十一条 施工单位应当向作业人员供应平安防护用具和平安防护服装,并书面告知危急岗位的操作规程和违章操作的危害。 第十二条 施工单位的主要负责人、

22、项目负责人、专职平安生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。 第十三条 发生事故者,按建设工程平安生产管理条例惩罚。 实业责任公司计量管理制度 z实业有限责任公司计量管理制度 第一章总则 第一条计量工作是公司组织生产、经营、实现企业现代化和技术进步的基础,搞好计量工作对指导生产,强化企业管理,达到高产、优质、低耗、平安,提高公司经济效益都有着重要的意义。为此,依据中华人民共和国计量法、中华人民共和国计量法实施细则和其行政法规,特制定本管理理制度。 其次条本管理理制度是我公司计量工作的基础规定,在生产、经营及其它管理中,在计量工作上都应按本制度执行。 其次章计量管理

23、的目的 第三条计量工作具有法制性、统一性、精确性、社会性的特点。特殊是国家已颁布了计量法,要求企业将计量法纳入法制管理的轨道。这就须要企业强化计量管理,使计量工作完全处于受控状态。并且,当企业正值权益受到外界损害时,亦可受到法律的爱护。 第四条计量工作涉及企业各部、室、生产的各个环节,贯穿到公司生产经营活动的全过程。如计量工作不能形成一个以管理、技术、信息组成的闭环计量系统,就无法适应公司的生产和经营活动。 第五条计量管理工作主要是由计量器具给出的数据为依据,可刚好向公司领导和决策层供应牢靠信息,以达到对本公司的生产经营的全过程进行最佳有效限制。 第三章计量工作的任务 第六条宣扬、实施、贯彻国

24、家计量法令、法规、方针和政策,参与各种类型计量培训,不断提高员工的计量学问和计量法制观念及提高计量人员的技术水平。 第七条组织、设计全公司各种计量网络图,制定计量器具配备规则,并付诸实施。统一管理全公司计量标准器具和计量设施。 第八条制定本公司的计量管理方法和计量器具管理目标,制定各计量管理制度,报公司主管领导批准后执行。组建计量管理网络,制定计量器具周期检定安排,保证计量单位和数据的精确一样。 第九条组建量值的传递系统,开展计量检测,探讨完善计量手段,制定计量器具的配备、购置、运用、封存、报废等安排,并组织实施。 第十条组织强检与监督管理,认证计量数据,处理计量纠纷。 第四章 计量管理系统的

25、组成 第十一条计量管理委员会是公司的计量管理机构。委员会的负责人由分管计量工作的公司领导担当,成员可由有关部、室领导组成。负责审查公司计量管理制度、计量工作安排和发展规划,协调全公司计量工作。 第十二条制造工程部在公司分管副总经理的领导下,统一归口管理全公司计量工作的执法机构,实施计量技术、行政和法制监督管理。制造工程部下设检定室。 第十三条各部、室必需有一名部长(或主任)分管计量工作,下设一各兼职计量员,报请分管副总经理批准后,在制造工程部的统管下组成计量管理网,负责日常计量管理工作。 第五章 计量管理机构的职责范围 第十四条计量委员会领导小组职责 1、领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家计

26、量法规和各项计量规章制度,保证完成公司的计量任务。 2、审批公司计量管理制度和公司检定方法。 3、批准公司计量发展规划和工作安排。 4、对公司重大计量工作问题做出决策,如人员配备,计量方面的奖惩确定等。 5、批准企业管理系统的模式和量值传递系统。 第十五条制造工程部计量管理职责 1、宣扬贯彻国家计量法令、法规和上级计量行政部门的文件,在分管副总经理的领导下,做到上传下达,制定本公司计量管理制度、工作安排和发展规划,组建计量系统管理网。 2、建立公司所需的标准,保证量值传递精确、牢靠,负责公司计量技术工作。 3、统一管理公司计量器具和设施(如长度、热工、力学、理化监测等)包括安排、入库、建立台帐

27、、发放、运用直至报废等各个环节,并对各部、室的计量工作实施监督管理。 4、编制计量器具周期检定和抽检安排,下达检定通知单,组织开展计量器具的检定和计量器具(含标准器)的送检,保证计量器具周期受检率为100% 。 5、开展计量检测,推广新的计量技术,探讨完善计量手段,对全公司各级动力气、物资量及工艺产品质理等数据进行认证,具有计量执法职能,处理计量纠纷。 6、宣扬和普及计量学问,统管计量人员的培训和考核,不断提高计量人员的技术素养和全体员工的计量意识、法制观念。 7、贯彻计量奖惩制度,接受上级计量部门的监督和交给的任务。 第十六条计量检定室职责 1、仔细贯彻执行计量法,检定员管理方法等有关法令、

28、法规,仔细执行公司计量管理制度,完成每月的周检、抽检和修理任务。 2、维护、保养室内的计量标准器,配套仪器及设备,严格遵守操作规程,按检定通知要求,定期将标准器检定,确保仪器的正常工作和精度要求。 3、完成制造工程部下达的安排,开展计量检测,仔细填写检定记录、检定书等,刚好反馈检定状况,对于无法修复而不合格的计量器具要提出主导看法,报请制造工程部审批。 4、熟识检定规程,根据规程从事检定工作,不得擅自增减项目。如无检定规程的可按本公司制定的暂行方法测试。对原始记录每月要整理装订成册,妥当保管。 5、主动参与计量人员的业务培训和考核,不断提高业务水平,取得所从事检定项目的检定员证。 6、常常保持

29、室内清洁卫生,检定室不得挪作它用,要平安第一,做到文明生产。 7、对部里下达的临时任务,不得推委,要按时完成。 第十七条各有关部、室的职责 1、各有关部、室对其在用计量器具必需建立台帐,做到帐物相符。 2、在制造工程部的指导下,编制能源、经营、工艺限制、质量检验、平安保障、环境监测等计量网络图,并送交一份给制造工程部存档。 3、对在用计量器具,要组织有关人员常常检查,保养,做到计量器具精确牢靠,并按制造工程部的通知定时送检。 4、按规定填写各种原始记录,妥当保管,并随时接受检查监督。 5、宣扬、贯彻国家计量法,不断提高所在部门职工的计量意识和法制观念。 6、按时参与公司内组织的计量培训及各项活

30、动,仔细执行计量工作的奖惩方法。 第六章计量工作岗位责任制 第十八条分管计量的公司领导岗位责任制 1、仔细宣扬、贯彻、执行中华人民共和国计量法、中华人民共和国计量法实施细则及其有关法规,负责全公司的计量工作。 2、审查并批准公司计量管理各项规章制度,计量工作发展规划及年度工作安排,并监督执行状况,制定本公司计量工作的长远规划和近期规划。 3、负责协调制造工程部与有关部门的关系,实施纵向、横向计量的监督管理。 4、健全计量机构,配备计量人员,并审定聘用兼职计量人员,加强企业计量工作的法制管理。 5、定期对计量工作提出指导看法,重大计量问题刚好提交公司董事会探讨。 6、审定计量技术改造项目和确定年

31、底计量专项费用安排。 7、审定计量工作中的奖惩规定和方法。 第十九条制造工程部负责计量的领导岗位责任制 1、宣扬贯彻国家计量法令、法规和有关计量文件,组织领导计量管理工作。 2、负责制定企业计量工作规划、安排和总结,开展三级管理网活动,布置计量工作任务,解决计量中存在问题。 3、建立健全企业计量体系,组织制定或修订企业计量管理制度,报主管计量的公司领导审批后,检查执行状况。 4、管理生产状况,负责计量器具的添置,发放,降级,报废的审批。 5、组织开展量值传递工作,定期检查周检执行状况。 6、负责全厂计量人员的考核,制定培训安排,建立计量人员工作档案,不断提高计量人员的业务水平。 7、做好计量人

32、员思想工作,调动大家主动性,目标明确,责任到人,严格执行奖惩制度。 其次十条制造工程部计量管理人员岗位责任制 1、仔细学习计量法令与法规及上级计量部门的各种文件,钻研计量管理,不断提高管理水平,熟识全公司计量管理工作。 2、负责全公司各种网络图的设计、绘制,熟识计量器具的性能,了解生产、经营等对计量的要求。 3、帮助主管领导组织全公司专(兼)职计量人员的培训与考核工作,并将培训人员的考核成果登记造册 ,存档备查。 4、编制本公司计量器具管理书目,健全各类计量器具管理台帐,做到帐物相符,总帐与分帐相符,制定检定安排和检定日程,监督有关人员的执行。 5、统计考核全公司计量器具的配备率和周检表,周检

33、合格率,抽检率和抽检合格率,各项计量检测率。 其次十一条计量检定人员岗位责任制 1、努力学习计量技术了解和熟识本公司生产状况及各种计量器具运用状况,测试仪器的性能和运用范围,不断提高检定和测试水平。 2、严格根据检定规程或经批准的短暂检定方法进行检定,确保检定质量。 3、在完成检定的计量器具上贴检定标记,仔细填写检定数据,记好检定原始记录并签章,填写检定记录卡及测试报告,做到检定、测试精确,出证无误。 4、维护保养好所用计量标准器具及配套设备,严格执行标准器的送检制度,对不合格的标准器、仪器均不准运用。 5、对检定不合格的计量器具提出处理看法并刚好通知有关人员。 6、常常保持室内清洁,按时完成

34、检定任务,确保量值传递精确无误。 其次十二条计量器具修理人员岗位责任制 1、仔细执行计量管理制度,坚守岗位,按时完成各种计量器具的修理任务。 2、努力学习技术,驾驭好计量器具的修理技术,对存在的故障要判别有据,拆装有序。确保修理后的计量器具,符合检定标准。并且对故障缘由,解除方法更换部件作好原始记录。 3、仔细保管、保养好运用的各类设备和工具。 4、对达不到精度要求或不能修复的计量器具,应刚好向主管工程师和运行科长汇报,并书面写出降级、报废等看法。 5、对修理过的计量器具、实行定期走访,征求修理质量,不断提高技术水平。 其次十三条各部、室分管计量部长(主任)岗位责任制 1、努力学习宣扬国家计量

35、法、计量法实施细则及上级有关文件,模范遵守计量管理制度,并负责在本部门贯彻执行。 2、常常检查督促本部门兼职计量员的工作,负责本部门全部计量器具的申购、领用、保管、维护、报废等工作。 3、对本部门负责管理的动力气、物理量、工艺质量参数、平安环保等方面的计量检测数据负责,做到量值精确,抄表原始记录齐全,帐目清楚。 4、对长期病事假等缘由离岗人员的计量器具,负责回收统一保管,对调离人员应在调离前办好计量器具的上缴或移交手续,否则不给办理。 其次十四条兼职计量员岗位责任制 1、努力学习和宣扬国家计量法令,法规,本公司管理制度和有关管理学问,不断提高管理水平,做好本部门的计量管理工作。 2、在分管计量

36、部长(主任)的领导下,负责本部门全部一切计量器具与设施管理,并负责申购、领用、保管、维护监督运用及计量器具的送检、送修、报废等工作。 3、在制造工程的指导下,负责本部门各种网络图的设计绘制。 4、编制本部门的计量器具的台帐,做到数字清楚分类明确、帐册整齐,要和制造工程部计量总帐相符、帐物相符。并在制造工程部的指示和监督下定期消毁报废的计量器具。 5、负责本部门的动力气、工艺质量参数、平安环保等方面计量数据的检查、抄表、数据统计、月报等工作确保数据的精确。 6、主动参与有关计量工作活动和业务学习,遵守计量管理制度,并监督执行。 其次十五条抄表(巡察)和司磅员岗位责任制 1、努力学习国家计量法令、

37、法规和本公司的计量管理制度,仔细完成自己的本职工作。 2、抄表和司磅员应遵守公司有关规定,对工艺质量参数、环保平安,及水、电、气、汽、柴油、二氧化碳等原辅材料等抄表、检斤力求精确、牢靠、按时,原始记录要清楚,项目要齐全,并妥为保存,严禁估计数字。 3、对巡察人员,凡发觉跑、冒、滴、漏,长命灯,私用电源等现象,要具体登记,刚好报请有关部门修理和给以惩处。 4、加强事业心、责任心,做到腿勤、嘴勤,手勤,做执行制度的模范。 第七章计量工作管理制度 其次十六条计量器具检定制度 1、计量标准器必需按计量行政部门规定的周期,定期送到指定的检定机构检定,要保证周期受检率达100% 。 2、属本公司自行检定的

38、计量器具,各部门接到制造工程部的检定通知单后,由所在部门兼职计量员组织将计量器具送检定室检定。 3、制造工程部收到须要检定的计量器具要求,应出收据,收据上应注明领取时间(大约),推迟交货,应有充分理由,否则由检定人员负责。 4、送外检定的计量器具,各部门接到通知单后,由所在部门兼职计量员组织送检定室,由检定室统一送检,检定合格后,再从检定室取回。 5、检定计量器具的依据是国家检定规程,无国家规程的计量器具按本公司暂行方法进行测试。 6、计量检定人员必需具有该项目上级计量主管部门发给的检定员证,所运用的标准器也必需是上级计量管理部门检定合格品。 7、确因生产不允许拆除的计量器具,由制造工程部按详

39、细状况组织协调解决。 其次十七条计量器具的管理制度 1、新购,降低或报废的计量器具均需由制造工程部签署看法,做到统一管理,详见其次十八条,计量器具流转制度。 2、计量器具的建帐,制造工程部要建立总台帐、分类帐,各部门由兼职计量员建立本部门的分帐,安装地点一栏,要尽量落实到工序或保管人。 3、全公司全部计量器具均要根据本公司管理书目中所规定的周期进行周期检定,严禁运用不检定或不合格的计量器具。 4、计量标准仪器的管理 建立标准器需由制造工程部写出建标报告,经分管经理批准后,方可执行。 计量标准器必需资料齐全,需经计量行政部门检定合格,获得标准考校合格证书后,方可运用。 计量标准器放在检定室,要定

40、期送检。 计量标准的停用、报废须经分管副总经理批准并书面报市技术监督局。 其次十八条计量器具的流转制度 1、计量器具的申购 全公司计量器具的申购必需有年度安排要求,在当年的十一月初由各部门申报其次年的年度安排,由制造工程部汇总报分管副总经理批阅,经公司批准后列入年度用款安排,方可实施。 在当年的六月中旬各部门依据生产及工作状况,可申报下半年的补充安排,由制造工程部汇总,报批手续同上。 临时申购的计量器具,运用部门应先提出申请,经制造工程部审查并签署看法后,报主管副总经理批准后,均由制造工程部与市场企划部组织选型并支配购买,运用部门可供应参考看法,任何单位或个人不得擅自购买计量器具。 所选购的计

41、量器具必需资料齐全,并具有mc标记和出厂合格证。 2、计量器具的入库 新购的计量器具必需经检查后,表面无破损、锈蚀,资料齐全,验收合格后方可入库。 凡入库的计量器具必需当日建立台帐登记。 新购计量器具须列入固定资产的,按设备管理规定办理。 3、计量器具的发放 领用计量器具,由运用部门开出领料单,经制造工程部签署看法后,方可发放。 领到计量器具后,应到计量管理人员处编号、登记、建档,资料合格证应存在制造工程部,并纳入周检安排。 运用部门应刚好建立分台帐,并通知制造工程部支配投用前的检定。 不能再用的计量器具经制造工程部同意后,可更换新的,旧的应刚好送制造工程部处理。 4、计量器具的降级运用制度

42、计量器具经反复修理检定,确无法达到技术要求,但仍可接着运用,检定人员即可提出降级运用报告,经制造工程部审查后在满意生产测量实力下,可降级运用。 降级运用计量器具各项手续与原始记录要齐全,并妥当保管。 5、计量器具的停用与启用制度 凡是长期不用的计量器具,由运用部门向制造工程提出封存报告,一式二份,经批准后封存。封存前必需仔细保养,封存后要定期检查。 对封存计量器具,制造工程部要登记,贴上停用标记,并停止周期检定,必要时向上级主管部门说明缘由。 启用计量器具必需有启用报告,经制造工程部批准后方可启封,但需经检定合格后方可运用。 启用后的计量器具,制造工程部应刚好编排正常周检安排。 6、计量器具的运用维护、保养制度 标准计量器具应由专人操作、维护、保管,严禁外借他用。运用应严格按操作规程进行,做到用前检查,用后复检并做好原始记录 。 各种计量器具要保持清洁、卫生,用后要加盖防尘装置。 各种计量器具依据被测对象,要合理选用开关档位,严禁超量程、超负荷运用。 运用计量器具人员,如发觉失准、损坏或事故,应马上停用并刚好报告计量员,严禁个人拆卸,应由专职人员修理或检定。 计量器具运用人员应接受专(兼)职计量员的技术指导或监督,做到合理运用,并定期保养。 7、计量器具的报废制度 经检定