2023年工程部安全管理制度(篇).docx

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1、2023年工程部安全管理制度(篇) 书目 第1篇工程部平安管理组织机构人员配置平安要责 第2篇酒店工程部平安管理制度钥匙锁具管理 第3篇酒店工程部平安管理制度平安检查 第4篇酒店工程部平安管理制度机房平安 第5篇酒店工程部平安管理制度总则 第6篇工程部平安管理职责 第7篇某工程部平安生产管理制度 第8篇工程部平安管理责任范本 第9篇建筑工程部平安管理职责 第10篇花园项目工程部平安生产文明施工管理规定 第11篇zz景区酒店工程部平安管理制度 第12篇z物业工程部平安生产管理程序 第13篇图书城工程部平安防火管理细则 第14篇物业工程部平安用电设备运行管理制度 第15篇xx物业工程部平安工器具管

2、理制度 工程部平安管理组织机构人员配置平安要责 制造工程部平安管理组织机构人员配置及平安要责 1、部长为部门平安工作第一责任人,主管工程师为设备平安第一责任人,运行科长为生产平安第一责任人。 2、确立平安工作第一性的原则,任何人不得阻挠、拖延平安工作的实施。 3、部门设专职平安员一名,在部长的干脆领导下,负责日常平安管理、检查等工作。 4、各运行岗位的主操作手及全体机电修理人员为兼职平安员,负责帮助专职平安员工作。兼职平安员对其职责范围内的平安负责,其中杨树侠负责部门全部消防栓每月的定期检查工作,王秀玲、佟乐负责部门全部灭火器具每月的定期检查工作。 5、干脆从事详细平安及消防工作人员(包括特别

3、工种)的岗位要保持相对稳定,须要持证上岗的必需经特地培训持证上岗。特别状况下因工作发生变动时,必需培育有同样资质人员方可进行。 6、专职平安员在部长领导下每月组织一次全面的部门平安工作检察,作好记录,对于平安隐患,报部长支配详细整改,专职平安员负责督促落实整改状况,并刚好向部长汇报。 7、对于与平安工作干脆相关的设备,存在隐患的,要尽快支配修理,专职平安员填写平安修理工作单,并经部长批准,执行人员必需在指定的时间内优先完成。 8、制造工程部全部员工有义务刚好反映发觉的平安问题或平安隐患,生产班组干脆向运行科长反映,当班能解决的,由运行科长干脆支配,当班不能解决的由运行科长作好记录,并刚好向专职

4、平安员及主管部长反映。 酒店工程部平安管理制度钥匙锁具管理 酒店工程部平安管理制度:钥匙锁具管理制度 1.运用部门对钥匙的运用进行管理,全部门锁备用钥匙存于保安部,工程部负责保存钥匙管理档案。 2.全部钥匙配制和换锁、加锁工作由酒店工程部执行,任何其他个人、部门不得私自处理。 3.部门因工作须要配制钥匙、换锁、加锁,需部门经理填写锁具更换申请单,经保安部核准后,交工程总监/经理室,由工程总监/经理支配操作事宜。 4.工程仓库管理员登记发放的钥匙胚和锁具,总监秘书负责填制锁具登记记录,并存档。5.技工换锁、加锁完毕后,将备用钥匙交总监秘书,由总监秘书交保安部。 酒店工程部平安管理制度平安检查 酒

5、店工程部平安管理制度:平安检查制度 1.平安检查,是指对设施设备平安运行相关各方面的检查,它是酒店设施设备平安运行的一项重要保证措施,工程部负有主要责任,是主要检查者。 2.平安检查内容分为:设备检查检修、检查部门制度规程和检查部门管理。 3.工程部有义务对部门的设施设备正确、平安运用进行培训;工程部在检查基础上,依据部门设施设备的实际运用状况,实施设备平安操作培训。 4.工程总监/经理、动力主管和修理主管成立工程平安检查小组,检查小组每周对各机房进行重点检查,每月对工程部干脆所辖设备实地巡检不得少于两次,巡检需全面、细致,并填写巡检报告,对巡检后没有发觉的隐患负有责任;每季度成立扩大安检小组

6、对的重要设备进行全面检查。 5.平安检查施行安排管理,工程部于每年10月至年底制定下一年度的安检安排,列明全部检查项目、检查时间、执行人和安检预算费用,涉及部门的安检安排,与部门协调,避开营业高峰,尽量不影响营业。 6.平安检查分级管理,工程部为牵头部门执行一级检查,设备运用部门为协助部门,开展平安自检。 7.对检查出的隐患,要定人、定期限、定措施、定责任刚好改正,对重大事故隐患,如状况紧急,可按平安第一的原则处理,并于事后马上报告上级。 酒店工程部平安管理制度机房平安 酒店工程部平安管理制度:机房平安管理制度 1.本制度机房是指酒店的锅炉房及油库、配电室、空调机房、电话机房、卫星机房、电脑中

7、心和酒店消防限制中心。 2.各机房工作人员实行严格的交接班制度;未经工程总监/经理或总经理的批准,任何人不得私自带领外人进入参观,无关人员不得进入,因工作须要进入机房,必需登记。 3.各机房工作人员必需通过上岗测试,取得上岗证,方可独立工作. 4.机房的各项操作,严格根据操作规程进行,任何违反常规的操作必需请示工程总监/经理,紧急状况下,操作后,必需在值班记录上具体登记,注明操作缘由、操作时间和步骤,并马上上报工程总监/经理。 5.机房内的临时电气设备运用,必需由申请人写出访用要求,配电领班制定方案,经工程值班经理或工程总监/经理批准,并严格遵守临时电气运用平安管理制度。 6.机房内动用明火或

8、动焊,必需由保安部、工程总监/经理共同制定出施工方案,报工程总监/经理批准后施行,并严格遵守动焊动火平安管理规定。 7.严禁将易燃易爆等危急物品带入机房,如因工作须要,需写出书面报告和防范方案,报请工程总监/经理批准,用完后,马上带出机房。 8.发觉机房系统运转存在平安问题,工作人员有权力紧急停机,事后写出书面报告;发觉隐患刚好处理,刚好报告,如设备属缺陷状态运行,工程总监/经理或值班经理责成动力主管制定缺陷运行方案。 9.机房的消防设施设备和其他平安装置,单独制定修理检查安排,列入重点修理检查项目。 10.机房内严禁存放无关物品,保证机房内卫生环境良好,各种器械摆放有序。 11.机房值班员必

9、需具有高度的责任心,按规定时间检查巡察机房设备运行状况,并依据要求做好记录,填写有关表格。 12.机房值班员不得擅自离岗,离开工作岗位需向当值领班或以上级别人员请假,支配好其他人员替岗,并与替岗人员做好交接,方可离岗。 13.值班员之间换班需通过机房主管的批准,不得私自换班。 14.值班人必需填写值班日志,说明本班次设备的运行状况和特别事项,交接清晰需交接器械,交接完毕后,方可离岗下班。 15.机房值班员不得拒绝加班要求,事后当值主管可支配换休或补薪。 16.机房钥匙由工程部经理值班室保管(消防限制中心和电话机房的钥匙由部门保管),行政办保管备用钥匙;值班员每日到值班经理室领用钥匙并登记,或由

10、上下班次交接,注明领用或交接时间,下班前,必需将钥匙交回,或交接,否则不予下班。 17.机房钥匙值班员随身携带,不得借与他人,如钥匙丢失,马上报告,不得私自配制钥匙;其他人员因工作需运用机房钥匙的。需由工程总监/经理批准,用毕马上归还。 酒店工程部平安管理制度总则 酒店工程部平安管理制度:平安管理总则 1.保证设施设备平安、正常运行是工程部的首要任务,工程部对设施设备的平安运行负有责任,工程部有权力制止一切可能危及设施设备平安运转的违规行为。 2.工程部对各部门的设施设备的正确运用负有平安操作培训的义务,指导各部门正确运用器械设备,保证设备平安运行。 3.工程部制定各机房和重要区域的烟火、危急

11、品管制和其他平安制度,保证平安爱护装置、设备齐全,运转正常。 4.依据各岗位详细状况,制定岗位操作规程和岗位责任制,由上至下,分级落实责任,严格执行。 5.对各项设备,依据不同的技术性能要求,制定保养、检修和维护安排,按安排操作,避开紧急抢修。 6.对有缺陷又须要运用的设备,依据详细状况,制定相应的运用规程和防护方案,在保证平安的基础上方可运行。 7.发觉隐患,刚好整改、报告。 8.制定设施设备平安事故处理预案,以保证发生事故时能够做到妥当处理,协调有序,削减损失。 工程部平安管理职责 工程部平安管理岗位职责 岗位概述:负责项目的平安管理。 岗位职能(请补充) 岗位职责 1.负责项目的平安管理

12、,定期汇报平安状况,提出下一步平安工作看法; 2.负责编制公司平安管理网络; 3.负责编制公司平安管理年度安排,并组织落实实施; 4.负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对平安方面的工作进行协调; 5.负责公司平安评优工作; 6.负责平安奖惩,提出奖惩看法,报批后负责实施; 7.负责组织阶段性的平安检查; 8.负责起草职责范围内的文件资料; 9.仔细努力、如期完成领导领导交办的其他工作。 思想道德 坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,有高度的责任心和事业心,实事求是,亲密联系群众,一心一意为人民服务。 职业素养 具有较强的安排、组织、协调与领导实力; 优秀的外联与公关实力,良好的沟通实力;

13、 具备解决突发事务实力; 较强的时间管理实力; 能正确理解并有效执行上级的指示和要求; 较强的分析解决问题实力,思路清楚,考虑问题全面细致; 熟识项目平安管理。 身体素养身心健康,精力充足,能够承受本岗位的工作压力。 某工程部平安生产管理制度 第一节 电工修理班平安操作细则 一. 在地下室、厨房等潮湿场地或上、下夹层工作时,要先切断电源,不能停电时,至少应有二人一起工作。 二. 停电检修时,应悬挂标记牌,以免发生危急。 三. 要上梯子工作时,应将梯子摆放稳定,高空作业时应系好平安带。 四. 清扫配电箱时,所运用刷子的金属部分必需用胶布包袱。 五 .须要风电焊协作工作时,应仔细做好防火工作,办好

14、动火证,事后仔细检查。 六. 到液化站、油库工作时,应停电并与该处的工作人员一起,切实做好平安措施。 七.打钻墙孔里必需戴防护眼镜。 八.线路拆除时,应包扎好线头。 九.开合开关时,应把配电箱门锁好,利用箱外手柄操作。 十.酒店用电平安采纳接零爱护方法,任何机器设备都必需接好爱护零线,肯定不得忽视,以确保平安。 其次节 电梯故障的应急处理 一、 电梯的应急管理 1. 结合酒店实际状况,工程部为电梯的平安管理责任部门,配备培训认证电梯操作人员、必备的专业救助工具24小时不间断的通信设备。 2. 酒店应当与持有电梯维护保养资质的单位签订年度修理保养合同,明确电梯修理保养单位的责任。电梯修理保养单位

15、作为救助工作的责任单位之一,应当建立严格的救助规程,配置肯定数量的专业救援人员和相应的专业工具等,确保接到电梯发生紧急状况报告后,刚好赶到现场进行救助。 3.电梯发生异样状况,酒店工程部应当马上通知电梯修理保养单位,同时由本单位专业人员先行实施力所能及的处理。电梯修理保养单位快速赶到现场救助。 4.加强各种电梯紧急状况应对常识的宣扬。酒店应当每年进行至少一次电梯救援应急预案的演练。并通过酒店内部培训,使员工能驾驭电梯平安运用和应对紧急状况的常识。 二.电梯的应急救援 乘客在遇到前述紧急的状况时,应当实行以下措施: 通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行救援,如电梯轿厢内有病人或

16、其他紧急状况时,应当告知救援人员。 酒店保安监控中心值班人员,应用电梯配置的通信对讲系统或其他可行方式,具体告知电梯轿厢内被困乘客就留意的事项: 1、 与电梯轿厢门或已开启的轿厢门保持肯定距离,听从管理人员指挥。 2、 在救援人员到达现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬平安窗,不得将身体 的任何部位伸出电梯轿厢外。 3、 保持冷静,可做屈膝动作,以减轻对电梯急停的不适应。 酒店工程部接报电梯紧急状况的处理程序: 4、 值班人员接到保安监控中心关于电梯发生紧急状况的信息后,应当马上 通知本部门专业人员到现场处理,现时通知电梯修理保养单位。 5、 救援人员应当了解电梯轿厢所停楼层的位置、被困人数、是否有

17、病人或 其他危急因素等状况,如有紧急状况应当马上向部门领导报告。 6、 酒店工程部的专业人员到达现场后可先行实施救援程序,如自行救助有 困难,应当协作电梯修理保养单位救单位援。 乘客在电梯轿厢被困时的解救程序: 1. 到达现场的救援专业人员应当先判别电梯桥厢所处的位置再实施救援。 2. 电梯轿厢高于或低于楼面超过0.5米时,应当先执行盘车解救程序,再按 照下列程序实施救援: (1)确定电梯轿厢所在位置。 (2)关闭电梯总电源。 (3)用紧急开锁钥匙打开电梯厅门、轿厢门。 (4)疏导乘客离开轿厢,防止乘客跌伤。 (5)重新将电梯厅门、轿厢门关好。 (6)在电梯出入口设置禁用电梯的指示牌。 关于事

18、故的善后处理工作: 1. 如有乘客重伤,应当按事故报告程序进行紧急事故报告。 2. 向乘客了解事故发生的经过,调查电梯故障缘由,帮助做好相关的取证 工作。 3. 如属电梯故障所致,应当督促电梯修理保养单位尽快检查并修复。 4. 刚好向相关部门提交故障及事故状况汇报资料。 工程部平安管理责任范本 仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律法规,公司平安生产规章制度,并监督检查执行状况。 负责编制年度平安生产工作安排和目标,并负责实行。 负责修订平安生产管理制度,并对其执行状况进行监督检查。 帮助主管领导组织开展平安生产宣扬教化培训工作。 负责对项目经理部的平安教化、培训及考核状况进行检查。 负责对现

19、场进行定期和不定期平安检查,发觉事故隐患均应签发“隐患通知单”并按时复查整改状况。遇有重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,应刚好订正违章行为,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,指挥危急区域内的人员撤离现场,并刚好向上级报告。 参与公司平安例会,提出预防事故发生的防范性建议。 检查劳动爱护用品是否符合要求,并监督其运用状况。 严格根据整合管理手册的要求,做好相关主控项的限制和管理工作。 参与伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定刚好上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理看法。 建筑工程部平安管理职责 1在组织、管理施工及进行施工调度的同时,必需把施工平安放在首位,负责做好平安施

20、工、文明施工工作。 2工程任务下达时,应编制平安施工技术措施,并负责组织施工人员进行平安技术交底。 3在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制平安施工、文明施工措施,并在施工中组织实行。 4在编制、支配施工安排及工程施工综合进度时,应依据工程施工特点,以及现场作业的要求,支配做好必要的平安措施。 5负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。 6在签订工程合同时,必需有平安施工、文明施工的明确要求和奖罚规定,并经平安部门同意后,方可签约。 7在施工调度会上,检查、汇报和支配平安施工、文明施工工作。 参加公司事故预防措施安排和平安技术劳动爱护措施安排的编制和安排的落实工作。 8参与有关平安施工方

21、面的标准、规范、规程的制订和审查。 9在推广和采纳新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订平安操作规程,并负责组织培训。 10参与平安施工大检查,参与重伤、死亡事故的调查处理工作。 11刚好跟踪了解工程施工过程中的平安管理工作,了解相关状况,督促做好施工过程的各项平安工作。 花园项目工程部平安生产文明施工管理规定 1.目的:为加强施工现场的平安管理,保证平安生产及文明施工,特制定本规定。 2.范围:适用于*花园项目工程部 3.职责:监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行惩罚规定。 4.1平安管理 若存在以下平安隐患,每项罚款5002000元。 4.1.1开工前应编制平安专项施

22、工组织设计(施工方案),建立平安生产责任制,制定平安管理目标;专项方案应包括:外脚手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用电方案;高支模方案;土方开挖及深基坑支护方案;各项方案需经监理机构审查,经总监理工程师审批后方可实施。各专项方案依据项目实际状况确定编制内容。没有专项方案的每一项罚款处理;有方案没有审批的每一项罚款处理。 4.1.2塔吊、井架、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、技术说明书,经监理机构审查并报劳动部门验收取得准用证。没有经过劳动部门验收和准用证不得运用,违者罚款处理。 4.1.3施工单位应配备专职平安员,经监理机构审核后持证上岗,没有配备专职平安员的罚款处理。 4

23、.1.4特种作业人员必需持有劳动部门颁发的上岗证并经监理机构审核后持证上岗,没有上岗证的罚款处理。 4.1.5新员工入场施工单位要进行三级平安教化,作业前应进行平安交底,并将平安教化、平安交底记录报监理机构。没有进行平安教化、平安交底的每次罚款处理。 4.1.6任何人进入施工现场必需戴平安帽,未戴平安帽的每人罚款处理。 4.1.7高空作业必需系平安带,未系者每人罚款处理。 4.1.8严禁在施工现场穿拖鞋、裙子和赤膊施工。违反者将每人罚款处理。 4.1.9非特种作业人员不许攀爬井架,违者每人罚款处理。 4.1.10施工用井架不许搭乘人员上下,违者每次罚款处理。 4.1.11四口及五临边应做好防护

24、,不合格每惩罚款处理。 4.1.12严禁在施工现场喝酒、赌博违者每次罚款处理。 4.1.13施工现场严禁明火,如施工的确须要运用明火,需向甲方工程部申请批准后方可运用,违者每次罚款处理。 4.1.14严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟,违者每人罚款处理。 4.1.15施工现场应有防火措施、设置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每惩罚款处理。 4.1.16危急区域应设置平安警示标牌,没有标牌或不符合要求的每惩罚款处理。 4.1.17在建工程外侧应用密目平安网封闭,并应超过施工高度1.5米,平安网应是平安监管部门准用产品。违者每惩罚款处理。 4.1.18外脚手架立杆基础应硬化并设扫地杆和排水设施

25、违者每惩罚款处理。 4.1.19建筑物内严禁利用门窗框、栏杆、楼梯扶手等搭设脚手架,违者每惩罚款处理。 4.1.20建筑物应设置符合平安规程要求的上下人行通道,没有通道或不符合要求的每惩罚款处理。 4.1.21施工现场的塔吊、井架必需安装保险装置、避雷装置和通讯装置,未安装的每台罚款处理。 4.1.22卷扬机钢丝绳要常常检查,发觉钢丝绳有老化、锈蚀、缺油等现象要刚好更换。更换不刚好的罚款处理。 4.1.23搅拌机作业平台应当稳固,离合器、制动器、钢丝绳应达到运用平安的要求。达不到要求的每项罚款处理。 4.1.24电锯应设置防护罩和防护挡板,防护罩和防护挡板缺一项罚款处理。 4.1.25楼层卸料

26、平台要设置防护门,地面进料口要搭设防护棚。违者每惩罚款处理。 4.1.26施工机械临时用电应采纳三相五线制不符合要求的每惩罚款处理。 4.1.27配电箱应采纳一机一闸,门、锁、防雨措施齐全,配线整齐。不符合的每惩罚款处理。 4.1.28电线电缆过道应有爱护,电杆上要有横项、绝缘子,不得将电线架于脚手架上。违者每惩罚款处理。 4.1.29电线电缆不得有老化、破皮、绝缘差的现象。违者每惩罚款处理。 4.1.30潮湿作业及手持灯应当运用36v平安电压,未运用36v平安电压的每惩罚款处理。 4.1.31施工和生活照明用电线路乱接、乱拉、无插头,不符合要求的每惩罚款元处理。 4.1.32保险丝与机械设备

27、容量应相匹配,不得用其他金属丝代替,违者每惩罚款处理。 4.1.33发生平安事故时要刚好上报,并实行爱护措施,有意隐瞒不报和措施不得力的罚款处理。 4.2文明施工的管理, 若存在以下不文明施工现象,每项罚款5001500元。 4.2.1施工现场入口处应挂五牌二图,无五牌二图或内容不全的每惩罚款处理。 4.2.2开工前应绘制施工总平面布置图,合理支配围墙、办公生活区、工程材料、构配件、加工场、塔吊、井架、施工电梯、施工道路、洗车槽、临时水电线路、通讯线路等的平面位置,经甲方和监理机构审查批准后按图布置,施工单位不得随意更改。如的确须要更改,需申报经批准后方可更改。没有平面图或平面图没有经过审批罚

28、款处理,没有按图布置的每惩罚款处理。 4.2.3施工现场应当封闭管理,入口设置洗车槽和沉淀池并配备高压冲洗枪, 驶出工地的车辆必需在洗车槽内清洗干净方可上路行驶。排水应经沉淀后才能排出,违者罚款处理。 4.2.4施工现场的排水设施应当畅通,场内不得有大面积积水。不符合的每惩罚款处理。 4.2.5施工现场应当设置垃圾池,施工和生活垃圾分别集中堆放并刚好清运。违者每惩罚款处理。 4.2.6施工现场文明施工出现脏、乱、差的,并不刚好整改的每惩罚款处理。 4.2.7施工现场应设置厕所。不设厕所或卫生条件不符合要求的罚款处理。 4.2.8施工现场应有防尘防噪音措施,夜间未经许可不得施工,现场不得焚烧有毒

29、有害的物质。违者每次罚款处理。 4.2.9市政道路上禁止行驶履带式机械,如确需通过,经市政主管同意并实行措施方可通过。违者每次罚款处理,并担当修复费用。 4.2.10禁止在人行道与环境铺装面上行驶任何机动车辆,违者每次罚款处理。 4.2.11不得在水泥路面上、楼地面上堆放砂浆和混凝土,应运用灰槽。天花、墙面抹灰时铺彩条布爱护地面。违者每惩罚款处理。 4.2.12在楼层施工时要做到工完场清,垃圾要清运干净,机械、工具排放整齐。违者每惩罚款处理。 4.2.13不得从高空、门窗洞口倾倒垃圾、杂物等,违者每次罚款。 4.2.14不得在现场和楼内随意大小便,在墙面上乱写乱画,违者每次罚款100-500元

30、处理。 4.2.15对成品(半成品)墙面、地面,安装完成后的门窗、水电设施、电梯、机电设备等要进行成品爱护。违者每惩罚款处理。 zz景区酒店工程部平安管理制度 景区酒店工程部平安管理 工程部应留意维护、保养好重要的设施、设备建立建全各部位的平安操作规范 电工和司炉工等重要岗位的人员,必需持证上岗,并接受常常性的平安教化和培训工作。 重要部位如锅炉房、配电房、制冷、制热、机房、电脑房等未经所属部门经理或主管批准,非该处工作人员不得进入。工作人员必需具备高充责任心,明确哕位职责、严格遵守操作规定,不得擅自离开工作岗位必需经过平安和消防学问的培训,做到会运用消防器材,驾驭各种应急措施。电脑房的工作人

31、员不得将外来磁盘插入运用,以免染上病毒同时还要防范通过电了邮件等途径感染病毒,以及防范互联网睥黑客入侵酒店电脑系统,窃取酒店机密或修改酒店主页。重要部位要执行平安岗位责任制,将平安责任落实到个人,要建立班前班后检查制度和交接制度,确保平安。 z物业工程部平安生产管理程序 物业工程部平安生产管理程序 目的:确保大厦内人员平安、设备平安。 政策:楼厦里有很多设备,均存在担心全的因素,如配电,会引起触电和火灾,如锅炉会发生爆炸,电梯亦会伤人,还有很多高压容器,及高速运转的设备,这些都对人身平安带来威逼。因此,大楼设备运行管理,要抓平安第一。 程序:从平安管理的角度来看,应抓好如下工作: (1)设立平

32、安管理组织。 (2)进行平安教化及训练。 (3)定期或不定期实施平安检查。 (4)事故发生缘由的调查和分析。 (5)调查分析结果的保存。 (6)常常保持平安的工作场所。 (7)提高工作人员对平安教化的爱好。 (8)制定工作平安守则及奖惩规定。 (9)负责人应常常参加监督各项平安活动及平安措施的执行。 图书城工程部平安防火管理细则 图书城工程部平安、防火管理细则 一、未经部门领导批准,外来人员(参观学习、施工等)禁止进入凹凸压配电机房、设备间等工作重点区域。 二、值班员对所属机房、设备间进行平安检查,发觉有担心全因素及隐患刚好进行整改。 三、未经领导批准不得随意配制各机房钥匙,机房设备间、工作间

33、无人值守时,应锁好门窗,无关人员不得借用钥匙。 四、在凹凸压配电房、设备间、机房工作时严禁吸烟和擅自动用火种作业。 五、工作中不得带电工作,迫不得已,非要带电作业时,应有专业人员在旁监护。 六、进行电、氧焊工作时,应先视察作业范围,焊渣溅落处有无易燃物,有平安隐患的要备好灭火器材。 七、存放的易燃材料、油料等,要妥当保管,不得超量,一个月选购一次。 物业工程部平安用电设备运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:平安用电 1)严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量须要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。运用结

34、束后应马上通知工程部拆除。临时线路应符合低规要求,时间一般不超过一星期。如运用后确需长期固定,在平安和不损害美观条件下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。 物业强电系统修理时,应当依据不同的危急程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求: a)依据工作内容和须要,填写工作票。 b)除特别状况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。 c)应有完成保证工作人员平安的组织措施和技术措施。 2)平安技术措施 在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必需完成下列保证平安的技术措施: a)断开电源。在工作场所必需断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工

35、作范围平安距离小于0.7m(10kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行平安措施的带电部分。在断开电源时,必需使检修设备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。 b)验电。检验电气设备上有无电压时,必需运用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。 c)装设接地线。将检修设备的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,爱护工作人员平安的唯一可行平安措施。装、拆接地线必需由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。 d)悬挂指示牌和装设遮栏。在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂禁止合闸标示牌。

36、3)平安组织措施 a)工作票制度。在对物业各类电气设备进行检修时,应依据工作须要,填写工作票。工作票的签发人应为电气主管工程师,且签发人应对工作票内容、工作必要性、工作执行者的业务程度进行全面的考虑。 b)工作许可制度。在高压电气设备上进行检修工作,须经过许可手续。许可人应对工作票上的有关内容及平安措施进行检查,并会同工作负责人到现场核对。 c)工作监护制度。完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作者交待工作现场的状况和有关平安措施,并应始终在现场进行监护,刚好订正错误或违反平安的操作。监护人一般不得参与工作班工作(全部停电除外)。 d)工作间断、转移和终结制度。在电气设备检修工作间断

37、或工作人员短暂撤离现场时,全部平安措施应保持不动,工作票仍由工作负责人执存。间断后可接着工作,无需重新通过许可。 e)工作转移是指同一连接部分用同一工作票依次在几个地点工作,开工前的平安措施可一次做完,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待新工作点的有关状况和留意事项。 f)在检修工作完成后,应清扫现场后撤离。由工作负责人会同运行值班人员共同检查,并交待检修项目、发觉问题、检修结果和存在问题,然后在工作票上注明工作终结时间,双方签字后方可办理工作票终结手续。在此之前,任何人不得将检修设备送电运行(因检修工作须要试运行者除外)。 xx物业工程部平安工器具管理制度 物业工程部平安工器具管理制度 一、平安工器具都应统一编号,并放置在运用时便利拿取的固定地点。 二、平安工器具应按部颁电业平安工作规程的规定时间进行电气绝缘试验,并应有试验标牌、试验记录等。 三、平安工器具应指定专人管理。妥当保管,不得随意乱放、有意损坏;平安工具室应通风通光、保持干燥、清洁整齐;含有橡胶制品的工具严禁阳光直射暴晒、酸碱油污腐蚀、坚硬物体打击等。 四、平安工器具在运用前必需细致检查或试验其是否完好,检查正常状况下方能运用,否则不能运用。 五、平安工器具不准外借,且不允许把平安工器具作为一般工具来运用。 六、平安工器具的清点检查应作为运行交接班的内容之一,丢失或损坏由当班人负责赔偿。